文/薛一婷，秦皇島市財政支出績效評價管理所

1 前言

作為一個企業(yè)而言，其發(fā)展的關(guān)鍵性內(nèi)容就是會計工作，它可以保證整個企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定，使企業(yè)的經(jīng)營更加順利。當(dāng)前階段，許多企業(yè)在會計管理方面仍存在諸多不足，財務(wù)管理和會計工作之間的分離情況時有發(fā)生，這兩個計算系統(tǒng)存在著很大的差異性，致使相關(guān)數(shù)據(jù)沒有太大的聯(lián)系性，無法有效共享，在一定程度上阻礙了會計工作的順利開展。并且也使有關(guān)管理資源被浪費，最終阻礙了企業(yè)的順利發(fā)展。鑒于此，公司內(nèi)部強化對有關(guān)財務(wù)工作的管理力度，采取可行的措施將財務(wù)工作與管理會計間的關(guān)系進行良好的協(xié)調(diào)，并對兩者實施合理的補充，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

2 我國企業(yè)財務(wù)會計同管理會計的融合現(xiàn)狀

2.1 規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)之間的差異

從會計準(zhǔn)則的角度看，財務(wù)會計與管理會計的規(guī)范方面有一定的不同性，從而制約了二者的順利融合。對于財務(wù)會計而言，外部人員是它的服務(wù)對象，并且這些人員均同企業(yè)存在著一定的利益關(guān)系，并且國家為了更好的監(jiān)管信息的真實性，也對有關(guān)法律、政策進行了頒布，而管理會計的核心工作就是對企業(yè)內(nèi)部進行管控，而管理會計工作的關(guān)鍵就是實施企業(yè)決策管理服務(wù)政策，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀，我國目前還沒有形成一套完整的管理會計制度，但從長期的經(jīng)驗來看，兩者在工作要求和內(nèi)容上是完全不同的。

2.2 信息缺乏共享性

對于企業(yè)會計而言，主要表達方式就是報表，在報表中不但可以體現(xiàn)出企業(yè)的各項經(jīng)濟活動，也反映出國家對財務(wù)會計的要求，并且報表格式、以及操作流程等都涵蓋在其中。但相比之下，管理會計的要求則不那么嚴格。結(jié)合具體現(xiàn)狀，工作人員會對報表形式進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，其靈活性較高，也有多元化的風(fēng)格，因此，二者間有很大的差異性存在。不管是主體亦或色精細核算上，財務(wù)會計都不能很好的跟上管理財務(wù)的步伐，最終形成了各自為營的模式?，F(xiàn)如今，對于工作成果而言，財務(wù)會計與管理會計無法實現(xiàn)實時共享，并且對系統(tǒng)的消息也不能良好整合，結(jié)果，二者對企業(yè)的貢獻值日漸降低，在一定程度上嚴重影響了企業(yè)的穩(wěn)定、健康運行。

2.3 未能協(xié)調(diào)兩者間工作人員的素質(zhì)

會計人員的素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，所以，二者融合發(fā)展的意義非凡。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀，財務(wù)人員不管是綜合能力亦或是資歷均未滿足企業(yè)的實際要求，如果想要實現(xiàn)財務(wù)會計同管理會計的良好融合，則最佳的方式就是將各方面進行提升。一些員工會進入“兩者之間有很大的一致性”的理念來實現(xiàn)二者的融合。實際上，融合的目的是為了增強優(yōu)勢，避免弱點，并改善資源的共享互補形式。

3 財務(wù)會計與管理會計融合與創(chuàng)新策略

3.1 計算機技術(shù)的有效應(yīng)用

在會計工作中引入計算機技術(shù)，可以使財務(wù)會計和管理會計更加高效的獲取信息，運用數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)信息共享，使會計信息更加透明，并使財務(wù)會計和管理會計信息有更高的信息融合透明度，對企業(yè)財務(wù)部有關(guān)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。通信技術(shù)和在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)的應(yīng)用，可以保證采集和傳輸?shù)臄?shù)據(jù)得到保障，有效地滿足財務(wù)會計和管理會計對信息的及時、高效的需求。利用在線管理以及遠程控制等手段，企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)成為一個開放、完整的系統(tǒng)，可以為企業(yè)信息用戶提供更全面、更個性化的財務(wù)報告，它能充分反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

3.2 相關(guān)業(yè)務(wù)部門緊密配合

在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)源和需求之間有一定的不同，會計憑證數(shù)據(jù)既要有財務(wù)部的有關(guān)數(shù)據(jù)，同時也要有基礎(chǔ)部門的數(shù)據(jù)，同時也需要建立一個完善的操作流程圖與建全的管理體系，安排專業(yè)人員負責(zé)，確保業(yè)務(wù)順利開展，為信息的及時采集和輸入奠定基礎(chǔ)，最終使整個業(yè)務(wù)流程更加高效、穩(wěn)定運行。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要對自身管理能力的提升加以重視，對各種人際關(guān)系進行合理把握，使工作辨別力、洞察力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力等獲得提升，通過對輕松愉快的內(nèi)部組織環(huán)境和和諧的人際關(guān)系的營造，可以有效地整合企業(yè)的合作與不合作需求，確保與其他成員的良好溝通，建立科學(xué)完善的工作制度與章程，使企業(yè)財務(wù)管理有更加科學(xué)、完整的目標(biāo)。

3.3 精細化設(shè)計財務(wù)工作內(nèi)容、資料格式

企業(yè)要對財務(wù)會計和管理會計的目錄清單進行科學(xué)、完善的建立，結(jié)合管理會計的有關(guān)需要，分類與編碼目錄清單，確保數(shù)據(jù)庫、管理系統(tǒng)的完善、科學(xué)建立，并且采集與合并財務(wù)會計和管理會計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進而實現(xiàn)兼容。將分類欄目或統(tǒng)計信息代碼添加到原有會計科目中，將為企業(yè)財務(wù)管理奠定堅實的基礎(chǔ)，并且能夠最大程度避免以后應(yīng)用過程中發(fā)生重復(fù)篩選的問題。利用備用信息欄增設(shè)的方式，可以對企業(yè)管理會計所需的各種信息進行有效的記錄，并將會計憑證的輸入界面轉(zhuǎn)換為多窗口。因此，會計憑證的輸入人員不但可為財會人員，也可以是其他部門的工作人員予以現(xiàn)場收入，這有助于切實提高企業(yè)的工作效率。與此同時，還要結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展需要，對管理會計賬簿與會計賬簿格式進行設(shè)置，并將其作為最終的會計憑證。

3.4 會計工作理念要推陳出新

對于目前形勢下企業(yè)會計職能的轉(zhuǎn)變，企業(yè)財務(wù)會計人員需要進行正確的認識，摒棄傳統(tǒng)對于信息處理與經(jīng)濟業(yè)務(wù)的單一認知，要對怎樣實現(xiàn)企業(yè)具體管理職能加以重視，同時也要對企業(yè)會計工作的創(chuàng)新和怎樣將企業(yè)的財會價值與作用充分進行發(fā)揮加以重視，這樣才可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力。要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)落后財務(wù)管理理念，具有較強的會計業(yè)務(wù)能力以及較為科學(xué)完善的知識面，積極踴躍的參與到企業(yè)決策中，運用其豐富的財務(wù)知識為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和數(shù)據(jù)支持，這有助于提高企業(yè)的決策水平，有效整合和發(fā)展企業(yè)財務(wù)會計和管理會計。

4 結(jié)語

總體而言，隨著市場競爭趨勢愈演愈烈，使得企業(yè)面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，基于此種形勢，企業(yè)想要獲取更高的經(jīng)濟效益，則最佳的途徑就是與時俱進的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，并優(yōu)化轉(zhuǎn)型企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展模式，從而為更好的適應(yīng)持續(xù)變化的市場形勢做好鋪墊。管理會計與財務(wù)會計的有效融合已然成為了未來企業(yè)發(fā)展的必然選擇。故此，企業(yè)有必要對有關(guān)內(nèi)容進行積極研究和探索，采取切實可行且有效的措施，為二者的有效融合助力，最終使企業(yè)的競爭力獲得提升。