文/楊玲，華電浙江龍游熱電有限公司

1 前言

在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中，為了促進(jìn)國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)黨建工作需要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、相互促進(jìn)。但是在新時(shí)期，企業(yè)黨建工作也會(huì)出現(xiàn)一些問題，例如忽略基層黨建工作重要性，黨建工作缺乏制度保障及黨務(wù)人員素質(zhì)不高等，所以必須加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在有序開展企業(yè)黨建管理工作的同時(shí)，又能大大提高企業(yè)工作效率，。

2 新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作中存在的問題

2.1 忽略黨建工作重要性

目前，在經(jīng)濟(jì)市場競爭激烈的大環(huán)境下，很多國有企業(yè)只是一味的增加企業(yè)硬件設(shè)備，而忽略了企業(yè)軟實(shí)力的加強(qiáng)，在硬件上花費(fèi)了大量的物力和財(cái)力，并且對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，還有一些企業(yè)為了節(jié)約成本，削減企業(yè)原有黨建工作機(jī)構(gòu)，從而節(jié)省資金轉(zhuǎn)投入設(shè)備的投資，就嚴(yán)重影響了企業(yè)員工工作的積極性和對(duì)企業(yè)的滿意度。

2.2 黨務(wù)人員素質(zhì)不高

由于國有企業(yè)黨務(wù)人員自身的政治思想水平不高，所以國有企業(yè)其他員工進(jìn)行思想政治教育采取的工作方式相對(duì)落后，并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，如果國有企業(yè)采取的舉措依然停滯不前，社會(huì)就會(huì)相對(duì)落后，國有企業(yè)發(fā)展也會(huì)受到阻礙。

2.3 黨建工作創(chuàng)新不足活動(dòng)效果不佳

一是在黨員教育方面，仍然采用傳統(tǒng)的“灌輸式”“填鴨式”“會(huì)議式”的做法，簡單的把黨員群眾召集起來，一起學(xué)學(xué)文件、讀讀書籍、拍拍照，就相當(dāng)于完成了黨員教育任務(wù)，不能在學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式上下功夫，不能主動(dòng)吸引黨員，久而久之使黨組織失去了凝聚力，導(dǎo)致黨員參與的積極性不高。二是黨建活動(dòng)沒有新意，活動(dòng)形式較匱乏。某些國有企業(yè)只在“七一”建黨節(jié)、“十一”國慶節(jié)等這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)舉辦活動(dòng)，且黨建活動(dòng)不能緊密圍繞國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，不能借助互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等載體，內(nèi)容缺少吸引力，不能滿足廣大職工的精神需求，導(dǎo)致黨員職工參與度不高。

3 新時(shí)期加強(qiáng)國有企業(yè)黨建管理工作的有效對(duì)策

3.1 明確黨建管理工作的目標(biāo)

開展企業(yè)黨建管理工作的根本目標(biāo)就是積極引進(jìn)先進(jìn)的管理體系和管理方法。在開展企業(yè)黨建管理工作過程中，企業(yè)黨務(wù)工作者必須明確黨建管理工作的目標(biāo)，引進(jìn)先進(jìn)的管理體系原理，嚴(yán)格根據(jù)管理體系的要求，與企業(yè)黨建管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，將黨建管理工作的目標(biāo)落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格落實(shí)“黨對(duì)一切工作領(lǐng)導(dǎo)”的方針，融入中心、服務(wù)大局，這樣就能促使企業(yè)黨建工作更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化以及科學(xué)化。其次，當(dāng)黨建管理目標(biāo)明確以后，就可以有效避免黨建工作開展的隨意性和盲目性，大大提升企業(yè)黨建工作水平，促進(jìn)企業(yè)黨建管理體系的不斷完善和改進(jìn)。

3.2 充分發(fā)揮基層黨組織的指導(dǎo)作用

現(xiàn)階段，我國國有企業(yè)黨建工作出現(xiàn)了一些問題，為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)這些問題進(jìn)行探究，采取科學(xué)合理的措施對(duì)存在的這些問題進(jìn)行有效解決，其中國有企業(yè)存在的重要問題是企業(yè)內(nèi)部缺乏基層黨組織的指導(dǎo)和幫助，為了解決這些問題，首先要加強(qiáng)國有企業(yè)黨員的培訓(xùn)工作，使政治意識(shí)上升到另一層次，同時(shí)起到一個(gè)帶頭的作用；然后擴(kuò)充國有企業(yè)內(nèi)的黨員隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部積極宣傳黨的政策方針，吸引更多優(yōu)秀的人員加入黨的隊(duì)伍；最后在國有企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)黨組織教育工作，對(duì)最新黨的方針政策進(jìn)行吸收和宣傳，修整國有企業(yè)黨建工作存在的問題。

3.3 正確處理繼承與創(chuàng)新之間的關(guān)系

在國有企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)黨建工作在積累中形成了一套較為系統(tǒng)的工作方法，這樣就為現(xiàn)代企業(yè)的黨建管理工作提供了重要依據(jù)。在開展企業(yè)黨建管理工作時(shí)，黨務(wù)工作人員必須要對(duì)繼承與創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行正確處理，在繼承的基礎(chǔ)上做好創(chuàng)新工作，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，從而使黨建管理工作更加完善，既符合中央、上級(jí)黨委要求，又能更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。另外，在國有企業(yè)的改革發(fā)展過程中，需要正確處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，才能促使企業(yè)達(dá)到整體優(yōu)化的目的，大大提升企業(yè)黨建管理工作水平。

3.4 豐富黨建工作的形式

只依賴單一的黨建工作形式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，就決定了現(xiàn)在國有企業(yè)的發(fā)展模式要緊跟著時(shí)代的腳步，無論是在國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行黨建工作，還是對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，都可以借助互聯(lián)網(wǎng)的模式，對(duì)黨建的內(nèi)容做到實(shí)時(shí)更新，及時(shí)補(bǔ)充，從而流暢的傳導(dǎo)信息。此外，最關(guān)鍵的是，黨建工作的形式要更加豐富，這對(duì)員工之間的積極有效溝通和學(xué)習(xí)非常有利。

3.5 加大資金物質(zhì)支持力度，豐富黨建活動(dòng)。

巧婦難為無米之炊，黨建活動(dòng)的開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視，更離不開物質(zhì)保障，在提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的重視程度的同時(shí)，要增加對(duì)黨建的支持力度，國有企業(yè)要設(shè)立黨建工作經(jīng)費(fèi)，保證資金投入，并做到?？顚Ｓ谩ｉ_辟專門的黨建活動(dòng)場所，配備先進(jìn)的多媒體設(shè)備，建設(shè)多功能黨建活動(dòng)場所，為黨建工作的開展提供支持。其次黨建活動(dòng)要緊密圍繞企業(yè)工作中心，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，黨建工作要與中心工作同部署、同落實(shí)，讓黨建工作真正地走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。同時(shí)積極創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容。要走到廣大職工群眾中去開展調(diào)研工作，去發(fā)掘大家喜聞樂見的活動(dòng)形式，豐富他們的精神世界。

4 結(jié)束語

綜上所述，在國有企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中，黨建是重要內(nèi)容，對(duì)企國有業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有著非常重要的價(jià)值。但是目前國有企業(yè)黨建工作依然存在一些問題，所以必須緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，明確黨建管理工作的目標(biāo)及正確處理好繼承與創(chuàng)新之間的關(guān)系等，從而就能保證國有企業(yè)黨建工作與社會(huì)發(fā)展要求相符合，促進(jìn)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。