文/趙雨婷 金泰宇，河北省保定市華北電力大學(xué) 天津市南開大學(xué)濱海學(xué)院

市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展背景下，也逐漸推進(jìn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)的改革，在世界與科技一體化的引領(lǐng)下，產(chǎn)業(yè)相繼進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代。該背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須著重關(guān)注自身財務(wù)管理工作的增強，這也就突出了當(dāng)前時代下財務(wù)管理工作創(chuàng)新這一課題的重要性，企業(yè)管理人員必須予以足夠的重視。

1 大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理的積極影響

首先，有助于信息準(zhǔn)確度的提升。企業(yè)以往在開展財務(wù)管理工作時，幾乎都是建立在財務(wù)報告的確定與記錄之上，由于受限于技術(shù)的緣故，并未重視財務(wù)信息的準(zhǔn)確度，有關(guān)數(shù)據(jù)的整理與歸納方面難以及時進(jìn)行，以致于整合率十分低下，且難度極高。而大數(shù)據(jù)時代下能夠有效保障財務(wù)信息的準(zhǔn)確度，在現(xiàn)代技術(shù)的運用下，數(shù)據(jù)信息擁有了更快的整合速度和更高的準(zhǔn)確度，可在很大程度上推動企業(yè)的發(fā)展。

其次，有助于人員角色的轉(zhuǎn)變。立足于財務(wù)管理視角而言，大數(shù)據(jù)有助于簡單報表的突破。日益加劇的市場競爭背景下，面對當(dāng)前階段財務(wù)管理工作方面的需求，依靠傳統(tǒng)財務(wù)報表方式已經(jīng)無法滿足，而為了該項工作遭受限制的情況避免，需要將人員角色及時轉(zhuǎn)變，幫助財務(wù)人員對企業(yè)發(fā)展真實情況及待改革之處準(zhǔn)確、及時的了解，并在相應(yīng)技術(shù)的運用下實現(xiàn)改革，這樣一來企業(yè)就能更順利的開展財務(wù)管理工作。

最后，有助于財務(wù)工作效率的提升。以往財務(wù)管理工作的開展因受限于管理方式的緣故，工作效率很低，對企業(yè)發(fā)展構(gòu)成了一定阻礙。而大數(shù)據(jù)時代到來后，包含財務(wù)管理工作在內(nèi)的各項工作擁有了更高效的開展效率，企業(yè)財務(wù)管理工作也實現(xiàn)了巨大發(fā)展，為企業(yè)的正常、高速運轉(zhuǎn)及發(fā)展提供了可靠保障。

2 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略

2.1 創(chuàng)新觀念，打造高素質(zhì)團隊

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，為了實現(xiàn)管理水平的提升，必須重視財務(wù)管理理念的創(chuàng)新，促使企業(yè)財務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?、?shù)據(jù)加工。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的充分運用下，對企業(yè)財務(wù)管理流程統(tǒng)籌設(shè)置，將財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的重要動力。同時，在開放式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和鏈接的建立下，將堅實的基礎(chǔ)提供給企業(yè)數(shù)據(jù)處理及綜合運用。如此一來，在IT環(huán)境下密切聯(lián)系業(yè)務(wù)流程、財務(wù)會計及管理流程。此外，在企業(yè)野物事件驅(qū)動的財務(wù)一體化信息處理流程的建立下，密切融合企業(yè)的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)，有助于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)共享的實現(xiàn)，并能將企業(yè)財務(wù)經(jīng)營情況更全面的把握，可實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，最終推動企業(yè)財務(wù)管理水平的大幅度提升。

2.2 加強風(fēng)險管控，保障信息安全

企業(yè)正常運營及發(fā)展期間，信息與數(shù)據(jù)始終都是至關(guān)重要的，會對其運營、發(fā)展?fàn)顩r構(gòu)成直接影響。鑒于此，大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)必須強化風(fēng)險管控意識，在大樹將軍、云服務(wù)等技術(shù)的運用下無縫連接財務(wù)管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將企業(yè)風(fēng)險管控中數(shù)據(jù)信息的保障作用充分發(fā)揮?？赏ㄟ^風(fēng)險管理信息化的深入研究，在企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動、風(fēng)險管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)手段，通過有效整合跨部門與單位的風(fēng)險信息資源并及時共享，促進(jìn)風(fēng)險管理水平與效率的提升。同時，也可在加密技術(shù)、防火墻技術(shù)等多種技術(shù)的實施下進(jìn)一步保障信息數(shù)據(jù)安全。

2.3 優(yōu)化構(gòu)建財務(wù)管理制度

當(dāng)前時代背景下，企業(yè)必須優(yōu)化構(gòu)建財務(wù)管理制度，將以往制度中的不足與缺陷及時摒棄，保障新制度與財務(wù)管理開展的迫切需求相適應(yīng)，以便充分體現(xiàn)新制度的構(gòu)建價值。就財務(wù)管理制度構(gòu)建方式而言，一方面需結(jié)合自身發(fā)展情況合理進(jìn)行財務(wù)決策全部流程的制定，同時需要將相關(guān)信息數(shù)據(jù)的搜集工作妥善落實，并在大數(shù)據(jù)平臺的積極設(shè)置、信息技術(shù)的合理運用下，保障數(shù)據(jù)搜集工作開展的高效性，從而將相關(guān)制度構(gòu)建工作貫徹落實；另一方面，企業(yè)管理人員在看待整個管理過程時，應(yīng)采取審視的眼光，一旦有問題出現(xiàn)必須即刻展開思考，并探索能將問題解決并提前預(yù)防的制度，將問題引發(fā)的影響消弱至最低限度，為企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展提供制度保障。

3 結(jié)語

現(xiàn)階段，企業(yè)要想創(chuàng)新財務(wù)管理工作，最為關(guān)鍵的便是以綜合自身工作狀況，同時需要立足于企業(yè)當(dāng)前實際狀況對市場實際發(fā)展?fàn)顩r深入了解，通過對大數(shù)據(jù)時代下創(chuàng)新途徑的積極研究，合理完善各個工作方面，促使財務(wù)管理整體質(zhì)量得到真正的提升，將堅實的基礎(chǔ)供于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。