王家祥,汪本勤
(1.六安職業(yè)技術(shù)學院 汽車與機電工程學院,安徽 六安 237158;2.六安職業(yè)技術(shù)學院 城市建設(shè)學院,安徽 六安 237158;3.六安市政協(xié) 綠色發(fā)展研究會,安徽 六安 237100)
隨著六安市城市化進程的不斷推進,城市人口逐年快速增長,而生活垃圾也隨之與日俱增。六安市已采取多種措施進行城市生活垃圾的管理與處理,但主客觀因素的限制,處理技術(shù)和能力還顯滯后。如何高效實現(xiàn)生活垃圾的減量化、資源化、無害化以及產(chǎn)業(yè)化,是當前急需研究的課題。課題組通過調(diào)研走訪六安城區(qū)若干場所、六安市城管局等單位,了解六安城區(qū)生活垃圾管理的現(xiàn)狀及存在的問題;通過對馬鞍山市、浙江省杭州市余杭區(qū)、江蘇省海安縣等一些生活垃圾管理的先進城市及一些環(huán)保企業(yè)調(diào)研,了解了當前生活垃圾管理的先進模式和先進技術(shù)手段。在此基礎(chǔ)上提出了六安市城市生活垃圾管理的對策建議。
1.城區(qū)生活垃圾的種類與產(chǎn)量
城市生活垃圾主要包括廚余類、灰土類、磚瓦陶瓷類、金屬類、玻璃類、紙類、橡塑類、紡織類、木竹類等,由于全市垃圾分類尚未強制實施,目前進入處理的垃圾均是混合垃圾。2017年,進入垃圾焚燒廠215236噸,其中城區(qū)135749噸,金安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36761噸,裕安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)35955噸,開發(fā)區(qū)6772噸;進入垃圾填埋場50590噸,其中城區(qū)33245噸,金安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8963噸,裕安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6806噸,開發(fā)區(qū)1575噸。垃圾處理主要是焚燒和填埋兩種方式。
2.垃圾管理設(shè)施和人員隊伍情況
目前市環(huán)衛(wèi)處承擔城區(qū)1035萬平方米主次干道及街巷的保潔任務(wù)和中心城區(qū)25座垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾轉(zhuǎn)運任務(wù)。100多臺大型清掃轉(zhuǎn)運車輛及各類小型機械保潔車輛?,F(xiàn)有生活垃圾焚燒發(fā)電廠1座,設(shè)計處理能力600噸/天;垃圾填埋場1座,設(shè)計處理能力600噸/天;滲濾液處理站1座,處理能力300噸/天。已建垃圾中轉(zhuǎn)站25座。垃圾清運隊伍中有1900余名聘用環(huán)衛(wèi)工人,人均工資1400元/月。
3.垃圾管理經(jīng)費投入情況
2017年度垃圾管理與處理預(yù)算經(jīng)費7616萬元,其中:環(huán)衛(wèi)保潔費4900萬元;垃圾中轉(zhuǎn)處理費940萬元;垃圾焚燒處理費1776萬元。2017年度實際支出7868萬元,其中環(huán)衛(wèi)保潔費4971萬元;垃圾中轉(zhuǎn)處理費1122萬元;垃圾焚燒處理費1775萬元。和同類城市相比偏低。
1.垃圾收運處理能力不足
根據(jù)城市大氣污染揚塵防治和“藍天行動”工作需要,機械化清掃率要達到85%以上,以現(xiàn)有的機械化清掃設(shè)備,要達到85%的機械化清掃率,平均每臺洗掃車作業(yè)面積為37萬平方米,平均每臺清洗車(含灑水車)作業(yè)面積為65萬平方米,清掃作業(yè)任務(wù)非常繁重。而隨著城市道路的不斷擴張,可機掃道路范圍也越來越大,現(xiàn)有的機械化清掃設(shè)備數(shù)量嚴重不足,機械化清掃率很難達到85%以上的要求。
現(xiàn)已進行“桶裝車載”垃圾收運試點工作,由于老舊小區(qū)多,“桶裝車載”還無法大范圍普及,垃圾中轉(zhuǎn)站收集轉(zhuǎn)運方式仍然是目前的主流方式。城區(qū)現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、分布不均勻、布點不合理,有6座中轉(zhuǎn)站面臨拆遷,因為選址、環(huán)保等問題新建垃圾中轉(zhuǎn)站很難落實,導(dǎo)致垃圾收集轉(zhuǎn)運能力不足;2018年城區(qū)日產(chǎn)垃圾量1000噸左右,現(xiàn)有垃圾焚燒發(fā)電廠每日僅能處理600噸,無法處置的生活垃圾只能送至垃圾填埋場填埋,填埋場周邊群眾意見較大,多次攔路,阻止垃圾進場。同時垃圾填埋場庫容嚴重不足,即將面臨生活垃圾無法處理的問題?,F(xiàn)已進行垃圾焚燒發(fā)電二期項目建設(shè),但項目進展較慢。
2.垃圾分類工作尚未全面啟動
目前我市垃圾分類收集尚處于起步階段。由于垃圾分類是個系統(tǒng)工程,目前垃圾處理只有焚燒和填埋兩種方式,尚未建設(shè)餐廚垃圾處理設(shè)施,資源回收利用體系不配套,所以無法做到對生活垃圾有效分類。2018年初,要求落實屬地管理原則,開始推行生活垃圾源頭分類工作,進展緩慢。市環(huán)衛(wèi)處在中心城區(qū)道路兩側(cè)設(shè)置了1270余只果皮箱、1900余只垃圾桶,均噴貼“可回收、不可回收”字樣,供市民分類投放,但市民分類知識缺乏,分類意識不強,無法實現(xiàn)分類投放。
3.環(huán)衛(wèi)體制改革尚未啟動
財建〔2017〕455號《關(guān)于政府參與的污水、垃圾處理項目全面實施PPP模式的通知》要求“在垃圾處理領(lǐng)域全方位引入市場機制,推進PPP模式應(yīng)用。對垃圾收集、轉(zhuǎn)運、處理、處置各環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)整合,實現(xiàn)垃圾處理清潔鄰利,有效實施績效考核和按效付費,通過PPP模式提升相關(guān)公共服務(wù)質(zhì)量和效率。六安市尚未實施環(huán)衛(wèi)市場化運作,管理模式顯得滯后。另外,管理人員隊伍老化,環(huán)衛(wèi)工人因工資待遇低導(dǎo)致人員流動大,體制矛盾日益突出。
4.管理手段滯后,信息化程度有待提升
和發(fā)達地區(qū)相比,信息化智能化的管理手段還沒有引進,管理的人力成本高,監(jiān)控管理盲區(qū)難以克服。
課題組查閱了近年來國家有關(guān)垃圾管理工作的政策文件。2016年12月,習近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十四次會議上提出普遍推行垃圾分類制度。2017年3月,《生活垃圾分類制度實施方案》(國辦發(fā)〔2017〕26號)發(fā)布。提出“到2020年底,基本建立垃圾分類相關(guān)法律法規(guī)和標準體系,形成可復(fù)制、可推廣的生活垃圾分類模式。加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng),形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度,努力提高垃圾分類制度覆蓋范圍”。目前,省會城市、計劃單列市和住建部等確定的第一批生活垃圾分類示范城市46個將率先開展生活垃圾強制分類,這些城市的黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公共場所的生活垃圾實行了“強制”分類。2017年6月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于開展第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用示范工作的通知》,確定全國100個縣(市、區(qū))開展第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用示范工作,兩年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾分類覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%以上的行政村,并在經(jīng)費籌集、日常管理、宣傳教育等方面建立長效機制。2017年7月,財政部、住建部、農(nóng)業(yè)部、環(huán)保部四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于政府參與的污水、垃圾處理項目全面實施PPP模式的通知》(財建〔2017〕455號),要求“在垃圾處理領(lǐng)域全方位引入市場機制,推進PPP模式應(yīng)用;對垃圾收集、轉(zhuǎn)運、處理、處置各環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)整合,實現(xiàn)垃圾處理清潔鄰利,有效實施績效考核和按效付費,通過PPP模式提升相關(guān)公共服務(wù)質(zhì)量和效率。隨著政府PPP運作的熟練和各類項目模式的成熟,生活垃圾處理行業(yè)采用PPP模式的項目將大幅提升。
通過調(diào)研,了解到一些環(huán)??萍脊緞?chuàng)立了垃圾管理的四化全服務(wù)模式。即前端分類智慧化、過程管理可視化、因地制宜減量化、收運處置一體化。利用智慧垃圾分類云平臺、智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺進行垃圾分類管理和環(huán)衛(wèi)過程監(jiān)管,提高管理效率。一些公司圍繞垃圾處理無害化、減量化、資源化,從末端處置向上游的分類、收運、中轉(zhuǎn)和綜合環(huán)衛(wèi)方向拓展,延伸固廢產(chǎn)業(yè)鏈,形成“全場景(覆蓋人們工作生活的每個區(qū)域)、全品類(全部廢棄物實現(xiàn)源頭減量、資源回收、安全處置,進入循環(huán)經(jīng)濟鏈)、全智能(從垃圾投放開始,全程智能化)、全過程(在智慧管理系統(tǒng)下高效運行)、全處置(資源再生循環(huán),形成循環(huán)代謝閉合產(chǎn)業(yè)鏈。)”的“5A”服務(wù)。這些企業(yè)創(chuàng)建的運營管理模式都是基于現(xiàn)代信息技術(shù),把物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等應(yīng)用到垃圾管理的全過程,促使垃圾科學分類、環(huán)衛(wèi)過程嚴格監(jiān)管,應(yīng)用大數(shù)據(jù)科學統(tǒng)計分析。
課題組對目前國內(nèi)垃圾處理技術(shù)及設(shè)備進行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)垃圾處理技術(shù)水平比較樂觀。季明環(huán)保創(chuàng)造的“L J”五化處理技術(shù):即生活垃圾處理“快速化、無害化、無剩余化、資源循環(huán)利用化、產(chǎn)業(yè)化”技術(shù),實現(xiàn)資源化處理、無二次污染、零排放。中國天楹公司可實現(xiàn)垃圾全處置資源再生循環(huán),形成循環(huán)經(jīng)濟閉合產(chǎn)業(yè)鏈。在餐廚垃圾處理技術(shù)方面,能使進入機器的餐廚垃圾經(jīng)過嚴格工序后,變成有機肥料和其他可利用資源,較高效處理餐廚垃圾。在垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)方面,國內(nèi)有多家公司能承建垃圾焚燒發(fā)電廠,技術(shù)比較成熟。新型的垃圾箱可實現(xiàn)智能開啟、自動稱重、自動壓縮,美觀好用。垃圾收運壓縮設(shè)備也可實現(xiàn)自動化。
生活垃圾管理與治理是一項民生工程,為促進六安市綠色發(fā)展戰(zhàn)略實施和文明城市建設(shè),建議政府系統(tǒng)規(guī)劃六安市城鄉(xiāng)垃圾管理與處置策略,加大財政投入,加強城鄉(xiāng)垃圾管理與治理的制度建設(shè),加強制度的執(zhí)行力建設(shè),充分發(fā)動群眾,強化宣傳和輿論導(dǎo)向作用,發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。全方位引入市場機制[1],落實財建〔2017〕455號文,實施PPP模式,執(zhí)行嚴格的監(jiān)管制度。通過提升政府合同管理和監(jiān)管能力,切實發(fā)揮項目效益。通過多種媒體、全方位宣傳,發(fā)動群眾學習垃圾分類知識,履行垃圾分類責任,為垃圾科學管理奠定基礎(chǔ)。
當前垃圾管理經(jīng)費偏低,垃圾收運、處理能力均不足。填埋場垃圾堆積如山,發(fā)酵產(chǎn)生的氣體造成安全隱患和環(huán)境污染,滲濾液也對環(huán)境造成很大壓力,需加快垃圾焚燒發(fā)電廠二期工程建設(shè)。實施垃圾分類,垃圾分類配套設(shè)施需同步規(guī)劃建設(shè),如餐廚垃圾處理系統(tǒng)、危險廢棄物處理設(shè)施等。制定環(huán)衛(wèi)工人最低工資標準,提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,提升環(huán)衛(wèi)工人素質(zhì),穩(wěn)定人員隊伍。
1.強抓生活垃圾分類管理
生活垃圾管理與治理應(yīng)從源頭分類與減量、資源化利用做起[2]。在發(fā)動群眾、宣傳教育、實施垃圾源頭分類與減量的同時,開展投放、收運、處理全過程的分類配套建設(shè),建立與再生資源利用相協(xié)調(diào)的回收體系[3]。加強制度建設(shè),出臺《六安市生活垃圾分類管理辦法》《六安市生活垃圾分類實施方案》《六安市黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等公共機構(gòu)生活垃圾強制分類實施方案》。通過電視網(wǎng)絡(luò)微信等媒體廣泛宣傳垃圾分類知識,編印《六安市生活垃圾分類指導(dǎo)手冊》,在居民區(qū)和單位開展生活垃圾分類宣傳教育工作。制定垃圾分類實施時間表。在設(shè)施到位、宣傳指導(dǎo)到位的基礎(chǔ)上,強力推進垃圾分類工作[4]。
2.建立餐廚垃圾處理系統(tǒng)
餐廚垃圾要占生活垃圾的50%以上,且具有明顯的資源特性和污染物特性。通過建立完善的回收運輸、集中處理等方面的管理制度和激勵機制,對其進行資源化利用,生產(chǎn)沼氣、工業(yè)油脂、生物柴油、肥料等產(chǎn)品,從源頭上治理“地溝油”,避免將餐廚廢棄物直接作為飼料進入食物鏈,避免餐廚廢棄物直接排入下水道,或通過城市生活垃圾收運處理系統(tǒng)進行填埋或焚燒造成資源浪費和環(huán)境污染等問題[5]。政府需投入資金,建立一套完整的餐廚垃圾收運和處理處置系統(tǒng)。從餐廚垃圾的源頭收運管理到處理,建立配套制度,引進先進的設(shè)備和技術(shù),實現(xiàn)餐廚垃圾的資源化和無害化。
3.做好危廢垃圾管理
危廢垃圾具有腐蝕性、毒性、易燃性、反應(yīng)性和感染性等特性,隨意傾倒或利用處置不當會危害人體健康,破壞生態(tài)環(huán)境。需要建立危廢垃圾收運處理系統(tǒng),與國家危廢垃圾處理中心對接,做好處理工作。
盡快引進先進成熟的運營管理模式、技術(shù)和設(shè)備,整體提升城市生活垃圾收運管理水平。可以從以下方面著手:一是構(gòu)建城市生活垃圾源頭分類和收運信息化平臺[6];二是建立環(huán)衛(wèi)一體化管理平臺;三是加強和優(yōu)化收運設(shè)施建設(shè);四是建立精準,高效,智能的動態(tài)稱重系統(tǒng);五是建立完善的行業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫[7],提高調(diào)度效率。