楊鳳轉(zhuǎn)

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-009-02

摘 要 工會組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨開展群眾工作的重要力量，在企業(yè)改革發(fā)展中承擔(dān)著極其重要的工作，發(fā)揮著極其重要的作用。

關(guān)鍵詞 工會組織 企業(yè)改革發(fā)展 作用

多年來，永昌鉛鋅工會始終緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，盡心盡力主動作為，用心用情服務(wù)職工。以提高職工素質(zhì)為載體，以維權(quán)幫扶為己任，突出創(chuàng)新創(chuàng)效、班組建設(shè)、文化建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督等工作，精準(zhǔn)定位，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。在企業(yè)改革發(fā)展中已成為不可或缺的一部分，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要保障。

一、扎實(shí)開展維權(quán)維穩(wěn)工作，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

工會組織是廣大職工利益的代表者和維護(hù)者，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的神圣職責(zé)。永昌鉛鋅工會通過創(chuàng)新維護(hù)渠道和方法，有效保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，曾被云南省總工會授予“云南省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。

1.主動依法科學(xué)維權(quán)。一是貫徹落實(shí)《勞動合同法》，不斷推進(jìn)職代會制度的規(guī)范化和制度化建設(shè)。二是依法按照公司《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項協(xié)議》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》等扎實(shí)做好職工維權(quán)工作。三是做好職工信訪接待工作，及時了解掌握職工訴求，快捷處理職工民意，及時消除不穩(wěn)定不和諧因素。四是建立職工民情民意信息反饋體系，安裝民情民意意見箱，每月至少開箱收集民情民意一次。

2.不斷完善民主管理體系。每年組織召開職工代表大會，審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展措施，聽取職工及代表的意見和建議。2013年以來，共收到職工代表提案289件，內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、企業(yè)管理、安全環(huán)保、技術(shù)革新等方面，工會根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容，提交并督促行政進(jìn)行認(rèn)真研究，提出回復(fù)意見，對重要提案及職工普遍關(guān)心的問題在職代會上統(tǒng)一答復(fù)。

3.努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。一方面積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。在勞動報酬、薪酬福利、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等規(guī)定的執(zhí)行方面，積極協(xié)調(diào)和監(jiān)督，有力地維護(hù)勞動主體雙方的合法權(quán)益。另一方面堅持“深入實(shí)際、深入基層、深入職工”的原則，調(diào)查研究，了解情況，及時做好思想政治工作，號召全司職工振奮精神，勤勉工作，把精力放在“統(tǒng)一思想、凝心聚力、解疑釋惑、鼓舞干勁”上來。

二、扎實(shí)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，有效助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行

工會組織依靠工人階級主力軍力量，動員廣大職工在崗位上建功立業(yè)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。永昌鉛鋅工會充分發(fā)揮建設(shè)職能作用，尊重職工首創(chuàng)精神，動員廣大職工積極投身于經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動中。一是圍繞關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)開展“降本增效”活動。每年年初，工會定指標(biāo)、下任務(wù)，積極組織開展“重點(diǎn)指標(biāo)提升和關(guān)鍵成本降低”勞動競賽。并發(fā)動班組和一線職工開展“挖潛增效千元、萬元”、班組“5S”管理、班組勞動競賽等活動，通過活動各項競賽指標(biāo)均有所突破，實(shí)現(xiàn)降本增效。二是深化職工群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。依托職工技協(xié)和“一站一室”創(chuàng)建活動，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、技能大賽和合理化建議等活動，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情。三是協(xié)助行政拓寬職工科技成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)平臺，推進(jìn)職工的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，合理化建議轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

三、扎實(shí)開展班組建設(shè)，充分激發(fā)“細(xì)胞”活力，全面提升企業(yè)管理水平

班組是企業(yè)最基層的組織，企業(yè)的各項任務(wù)都要通過班組去落實(shí)、去完成，班組管理的好壞，直接影響企業(yè)的管理水平。因此，永昌鉛鋅工會始終把提升班組管理水平作為參與企業(yè)管理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要途徑，扎實(shí)開展班組建設(shè)。通過努力，2012以年來，班組建設(shè)取得了很好的成績。其中，1個班組榮獲全國“李斌式模范班組”，4個班組榮獲云南省“工人先鋒號”，4個班組榮獲保山市“工人先鋒號”，4個班組榮獲云南冶金集團(tuán)“先進(jìn)模范班組”，8個班組榮獲馳宏鋅鍺“工人先鋒號”，12個班組榮獲馳宏鋅鍺“‘5S金牌班組”，5個班組榮獲馳宏鋅鍺優(yōu)秀“五星級班組”。

1.強(qiáng)化班組建設(shè)，增強(qiáng)班組向心力和凝聚力。一是狠抓班組管理制度建設(shè)。各班組都建立了安全責(zé)任制度、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)和班組激勵考核機(jī)制等。二是狠抓班組管理提升，使班組日常管理活動得以固化，把指標(biāo)細(xì)化到每一個崗位，把任務(wù)分解到每一名職工，把標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每一道工序，把考核落實(shí)到每一個具體行為。

2.開展班組“5S”管理和“五星級”班組創(chuàng)建活動，有效規(guī)范現(xiàn)場管理。自2012年以來，在馳宏鋅鍺工會的指導(dǎo)下相繼創(chuàng)新性開展了班組“5S”管理和“五星級”班組創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了班組現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)升級。一是加強(qiáng)理論培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)力度。先后5次邀請班組管理方面的老師到企業(yè)進(jìn)行班組建設(shè)專題培訓(xùn)，并選派工會干部、部分班組長和職工代表到云天化、云鋁公司、馳宏鋅鍺下屬部分單位對班組建設(shè)、現(xiàn)場管理進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，收獲了先進(jìn)的理念、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的技巧。二是加強(qiáng)現(xiàn)場跟蹤檢查力度?；顒訉?shí)施以來，各級工會組織定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查、調(diào)研、指導(dǎo)，使“5S”班組管理和“五星級”班組的理念滲透到全體職工心中，滲透到職工的日常工作和行為中，讓職工逐步養(yǎng)成處處“講究”、事事“講究”的習(xí)慣。三是著力改善班組職工作業(yè)環(huán)境，督促各單位改善職工作業(yè)場所、休息場所和更衣室等。

3.開展班組“家”文化建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)、和諧的班組之家。多年來，永昌鉛鋅工會始終注重培育班組文化，促進(jìn)班組和諧，職工之間已經(jīng)形成了一種上班是同事，下班是兄弟姐妹的和諧氛圍。一是把“家”文化貫穿于班組建設(shè)中，使職工明白建設(shè)班組就是建設(shè)自己的家園，從而提升了工作效率和執(zhí)行力。二是每個班組都充分利用活動陣地和空閑時間，開展喜聞樂見的文體活動，工作之余大家娛樂放松，加強(qiáng)溝通交流。班組成員家庭有喜事、喪事和困難的事，大家都會一起前去幫忙。其實(shí)，在這樣一種和諧的團(tuán)隊中，職工已將班組當(dāng)作一個“家”來經(jīng)營。

四、扎實(shí)開展關(guān)愛行動，竭誠為職工辦實(shí)事、做好事、解難事

工會是廣大職工的“家”，更是困難職工的“娘家”。幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難問題，是工會義不容辭的責(zé)任。永昌鉛鋅工會認(rèn)真履行服務(wù)職能，加大服務(wù)力度，努力構(gòu)建溫馨和諧的職工之家。一是深入開展調(diào)查摸底，全面掌握了解職工生產(chǎn)生活中狀況，使送溫暖活動更貼近基層、貼近職工，更符合職工意愿。二是完善幫扶機(jī)制，堅持救助活動“長流水、不斷線”，形成送溫暖工作長效機(jī)制。三是積極爭取和有效運(yùn)用各種資源，拓展幫扶領(lǐng)域，豐富幫扶內(nèi)容，滿足職工對幫扶工作的迫切要求，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。四是創(chuàng)新服務(wù)手段，充分挖掘工會自身潛力，切實(shí)把“大家庭”的關(guān)愛關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。著力唱響唱好工會幫扶春送慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖的“四季歌”。五是強(qiáng)化職工健康工程，根據(jù)廣大職工的需求，深入開展職工心理咨詢援助活動，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。

五、扎實(shí)開展職工文化體育活動，增強(qiáng)工會組織活力，助推企業(yè)文化建設(shè)

1.完善活動陣地，助推職工文化體育建設(shè)。多年來，永昌鉛鋅工會著力建立和改善多媒體教室、培訓(xùn)室、展室、燈光球場、老年打歌場地和青年健身操場地等活動陣地。這些陣地的建設(shè)，為廣大職工提供了文化體育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)場所，更有力地吸引大家積極參與到各種文化體育活動和學(xué)習(xí)中來，從根本上杜絕了“黃、賭、毒”等不良現(xiàn)象，使廣大職工感受到了“家”的溫暖。

2.開展豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。一是組織參加上級開展的各種賽事、活動和匯演等，并獲得了多項獎勵。二是利用重大節(jié)慶日在企業(yè)內(nèi)部舉行紀(jì)念建國、建黨等各類文藝晚會、聯(lián)歡晚會、趣味活動、演講比賽、職工運(yùn)動會等職工文化體育活動。三是日常組織登山比賽、司歌傳唱和“我運(yùn)動、我健康、我快樂”為主題的打歌、廣場健身舞活動等。

3.加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提升職工素質(zhì)，助推企業(yè)文化建設(shè)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動為契機(jī)，在黨政開展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各級工會組織努力營造“文化興企、文化育人、文化強(qiáng)會”和“好環(huán)境、好身體、好心情”健康和諧的文化氛圍，不斷滿足廣大職工多層次的精神文化需求。一是發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，支持和鼓勵職工參加素質(zhì)提升學(xué)習(xí)。二是主導(dǎo)編輯出版的企業(yè)勵志書刊《追夢》于2015年11月榮獲中國企業(yè)文化促進(jìn)會表彰的“企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎”榮譽(yù)稱號。參與編輯出版企業(yè)故事集《璀璨的群星》和企業(yè)發(fā)展畫冊《路在延伸》。

六、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督活動，不斷強(qiáng)化職工安全意識

永昌鉛鋅工會認(rèn)真行使工會組織在公司安全生產(chǎn)中的特殊職能，扎實(shí)開展職工全員保安全活動，從抓好安全教育、安全預(yù)防、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，以加強(qiáng)安全思想教育為突破，積極引導(dǎo)職工牢固樹立“平安是福”的思想，讓職工自覺投入到安全工作中來。一是堅持以“安康杯”競賽為載體，持續(xù)推進(jìn)隱患排查和督促整改活動，切實(shí)落實(shí)好職工工作環(huán)境、工作條件、勞保用品和女工勞動保護(hù)等工作，有效維護(hù)了職工的勞動安全健康權(quán)益。二是全面落實(shí)工會勞動保護(hù)責(zé)任制，健全工作機(jī)制，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、職業(yè)危害和危及職工生命安全的情況，及時向企業(yè)黨委、行政反映，并主動提出處理意見和建議。三是通過多種形式開展《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面法律法規(guī)制度的宣傳活動，提高職工的安全意識和防護(hù)能力，為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。這樣確保了一方平安，營造出了一個安全與生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍，把國家法律賦予工會在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和權(quán)利落到實(shí)處，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)保駕護(hù)航。

總之，工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在企業(yè)改革發(fā)展中，發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)和職工的發(fā)展離不開工會組織的發(fā)展，工會組織的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。相信只要工會組織圍繞企業(yè)中心工作，準(zhǔn)確定位，服務(wù)大局，一定能夠在激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，一定能夠保障企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。