劉 芳 胡潔雯
(中國礦業(yè)大學(xué) 外國語言文化學(xué)院,江蘇 徐州221116)
2020年初的新冠肺炎疫情給社會、生活的各個(gè)方面帶來了深刻影響,更是在教育界掀起了在線授課的浪潮,一時(shí)間各大、中、小學(xué)教師響應(yīng)教育部“停課不停學(xué)”的號召,由手持課本傳道解惑的傳統(tǒng)“夫子”化身為屏幕另一端的網(wǎng)絡(luò)主播。倉促間教學(xué)環(huán)境、方式、媒介的改變使很多大學(xué)英語教師產(chǎn)生了焦慮、茫然、不勝任感等一系列負(fù)面情緒,無法對“我是誰”“我屬于何種群體”“我未來將走向何方”等問題做出明確回答,由此產(chǎn)生身份認(rèn)同危機(jī)。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,在線教育是未來教育改革的方向,即便疫情結(jié)束后整體回歸傳統(tǒng)課堂,在線教學(xué)也將在大學(xué)英語教學(xué)中起到越來越重要的作用。大學(xué)英語教師的身份認(rèn)同關(guān)乎國家外向型人才的培養(yǎng)和自身專業(yè)成長,因此厘清大學(xué)英語教師身份認(rèn)同危機(jī)產(chǎn)生的原因,并據(jù)此找出消解的方法具有重要意義。
身份是個(gè)人對“我是誰”“我屬于何種群體”等問題的回答。身份認(rèn)同是個(gè)人對于社會所期待、規(guī)定角色的選擇、調(diào)試、內(nèi)化的過程,是個(gè)人認(rèn)同和社會認(rèn)同的統(tǒng)一。身份認(rèn)同危機(jī)源于兩者之間的割裂[1](34)。
在線教學(xué)背景下,教育管理者、學(xué)校、學(xué)生、家長都希望大學(xué)英語教師能迅速適應(yīng)新的教學(xué)環(huán)境,吸取傳統(tǒng)課堂的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新教學(xué)模式,更高效地實(shí)現(xiàn)既定教學(xué)目標(biāo)。但是事實(shí)情況是社會所期待的這種高標(biāo)準(zhǔn)并沒有得到多數(shù)教師的積極回應(yīng)。在線教學(xué)兩個(gè)多月后,2020年5月在本校大學(xué)英語教師中進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,71%的教師對在線教學(xué)持懷疑或否定的態(tài)度;78%的教師對在線教學(xué)效果不滿意或很不滿意;65%的教師表示學(xué)生全面復(fù)課后,不會再選擇線上教學(xué)。由此可見,大學(xué)英語教師的個(gè)人認(rèn)同偏離了社會認(rèn)同,或與社會認(rèn)同背道而馳,產(chǎn)生了身份認(rèn)同危機(jī)。
身份認(rèn)同危機(jī)是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。大學(xué)英語教師個(gè)人因素是危機(jī)產(chǎn)生的內(nèi)因,包括教學(xué)理念、英語水平、教學(xué)能力、個(gè)人經(jīng)歷等。社會環(huán)境因素是危機(jī)產(chǎn)生的外因,包括宏觀層面的國家教育政策和微觀層面的由學(xué)校、系部、教研室和學(xué)生、家長共同組成的外部環(huán)境。
理念是行為的先導(dǎo)。陳舊的教學(xué)理念是造成大學(xué)英語教師身份認(rèn)同危機(jī)的最根本原因。早在新冠疫情發(fā)生之前,以MOOC為主要形式的錄播在線課程和校外一些大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如學(xué)而思、新東方等推出的英語直播課已經(jīng)對大學(xué)英語造成了很大沖擊,大學(xué)英語教師感到危機(jī)四伏,但多數(shù)老師仍故步自封。究其原因是根深蒂固的“以教師為中心的”教學(xué)理念。在此理念支配下,教師在實(shí)體課堂中借助課件,通過與學(xué)生面對面的互動(dòng)交流主導(dǎo)教學(xué)內(nèi)容,監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。在線教學(xué),無論是在線直播還是錄播,都意味著教師要失去“課堂”,失去“學(xué)生”和真實(shí)的交流體驗(yàn)。這種與他們教學(xué)理念背道而馳的“失控”狀態(tài),顛覆了對英語教學(xué)的理解和認(rèn)知,勢必會引起排斥、抗拒、敷衍等負(fù)面情緒和行為,產(chǎn)生身份認(rèn)同危機(jī)。
教師陳舊的理念沒有相應(yīng)的更新機(jī)制。一方面大學(xué)英語教師主觀上不愿意走出舒適區(qū),放棄舊理念支配下的已經(jīng)熟悉內(nèi)化的教學(xué)材料、教學(xué)方法、教學(xué)模式,不具備教學(xué)理念的自我更新機(jī)制。另一方面在高校重科研輕教學(xué)的評價(jià)體制下,作為以教學(xué)為主的弱勢群體,大學(xué)英語教師沒有得到學(xué)校足夠的重視,學(xué)校也沒有為大學(xué)英語教師教學(xué)理念的更新提供客觀的條件和足夠的支持。
Koehler&Mishra于2005年首次將技術(shù)知識納入教師知識結(jié)構(gòu)之中,提出了技術(shù)知識、教學(xué)知識和學(xué)科知識相融合的動(dòng)態(tài)教師知識框架(Technological Pedagogical and Content Knowledge,TRACK)[2](60-70)。現(xiàn)代化教育技術(shù)不僅是服務(wù)教學(xué)的輔助工具,還成為教師知識結(jié)構(gòu)中必不可少的組成部分,對于教學(xué)有至關(guān)重要的作用。靈活運(yùn)用各種教育技術(shù)可以激發(fā)學(xué)生的英語學(xué)習(xí)興趣;緩解課堂焦慮;加強(qiáng)課堂互動(dòng);提高教學(xué)效率。
長期以來,英語學(xué)科知識和教學(xué)知識在大學(xué)英語教師的教學(xué)實(shí)踐中不斷得到豐富提升,但教育信息技術(shù)知識沒有得到足夠的重視。大部分大學(xué)英語教師都是文科出身的教師,本身對技術(shù)有恐懼心理,特別是一些老教師,固守于一支粉筆、一本書的教學(xué)模式;多媒體教室的普及迫使他們制作、使用課件授課;對后來興起的MOOC、微課等錄播課避之不及,然而疫情防控下在線教學(xué)的要求直接把他們逼到最前線——直播授課。他們不得不在教育信息技術(shù)知識儲備不足,完全沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的情況下倉促應(yīng)戰(zhàn),授課過程中各種問題層出不窮,抗拒、恐懼的心理進(jìn)一步加劇。
從2020年初疫情爆發(fā)到教育部決定延長寒假進(jìn)行網(wǎng)上教學(xué),前后不過一個(gè)月的時(shí)間,在如此短的時(shí)間內(nèi),大學(xué)英語教師要在掌握錄播、直播等各種技能的基礎(chǔ)上,選擇適合教學(xué)方式,并據(jù)此探索與之相適應(yīng)的教學(xué)模式,重建教學(xué)資源,確定考核方式?!敖虒W(xué)交互是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決定著遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)是否發(fā)生及發(fā)生的水平”[3](5)。技能的學(xué)習(xí)只是時(shí)間的問題,大學(xué)英語作為一門實(shí)踐性強(qiáng)、互動(dòng)要求高的課程,線上教學(xué)對教師最大的挑戰(zhàn)是如何建立起積極有效的互動(dòng)教學(xué)模式,營造活躍的虛擬課堂氛圍。這種模式的建立需要長時(shí)間教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,絕大部分大學(xué)英語教師沒有在線教學(xué)經(jīng)驗(yàn),生搬硬套傳統(tǒng)課堂互動(dòng)模式,或在實(shí)踐中獨(dú)自摸索,教學(xué)效果很不理想。
由于時(shí)間倉促,學(xué)校教務(wù)部門欠缺在線教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),部分學(xué)校對在線教學(xué)的硬件條件、教學(xué)規(guī)范、質(zhì)量評價(jià)等沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一方面給予教師很大的自由度,教師可以完全自主地開展線上教學(xué),另一方面使一些沒有在線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)英語教師掙扎游走于各個(gè)平臺間,摸著石頭過河,這種無標(biāo)準(zhǔn)、無目標(biāo)、無理想的教學(xué)狀態(tài)浪費(fèi)了他們大量的時(shí)間和精力。同時(shí),受疫情防控影響,學(xué)校沒有開展線下培訓(xùn),大規(guī)模的線上培訓(xùn)往往關(guān)注技術(shù)層面,缺乏深度和學(xué)科針對性。
教師個(gè)人是身份認(rèn)同危機(jī)產(chǎn)生的內(nèi)因。面對危機(jī),大學(xué)英語教師要先“自救”,拋棄舊理念,走出舒適區(qū),樹立和貫徹“以學(xué)生為中心”的理念。大學(xué)英語教師可以充分利用雨課堂、QQ群等智慧學(xué)習(xí)工具,依托作文批改網(wǎng)、Itest英語學(xué)習(xí)平臺,采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方法,布置豐富的多模態(tài)的學(xué)習(xí)任務(wù),幫助學(xué)生提高自主學(xué)習(xí)能力,遠(yuǎn)程有效監(jiān)控學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。以綜合英語為例,課前,教師可以利用QQ課程群發(fā)送與主題相關(guān)的MOOC、微課視頻或英語閱讀材料,要求學(xué)生觀看或閱讀后完成雨課堂中教師設(shè)計(jì)的習(xí)題,幫助學(xué)生了解文章背景知識;或者布置朗讀單詞、課文的口語預(yù)習(xí)任務(wù),要求學(xué)生以語音形式上傳到QQ群作業(yè)中。課上,教師根據(jù)學(xué)生預(yù)習(xí)情況,有針對性地講解課文背后的文化含義,組織學(xué)生討論,分析文章結(jié)構(gòu),解釋文中語言點(diǎn)。課后,教師可以在QQ群布置語言點(diǎn)翻譯練習(xí),鞏固復(fù)習(xí)詞匯和語法;在作文批改網(wǎng)布置作文,提高寫作能力;在雨課堂或Itest發(fā)布小測試,檢測學(xué)生本單元學(xué)習(xí)情況。總之,大學(xué)英語在線教學(xué)不是簡單地把傳統(tǒng)課堂變成網(wǎng)上直播,或播放錄播視頻,而是一個(gè)各種學(xué)習(xí)任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的需學(xué)生全程參與其中的系統(tǒng)學(xué)習(xí)過程,在此過程中,學(xué)生的參與度、任務(wù)完成數(shù)量、質(zhì)量都有跡可循,成為教師對學(xué)生進(jìn)行形成性評價(jià)的重要依據(jù)。
在線教學(xué)背景下,理念的更新離不開教師現(xiàn)代化信息素養(yǎng)的提升。大學(xué)英語教師要把現(xiàn)代化教育技術(shù)知識納入知識體系,不斷優(yōu)化TRACK動(dòng)態(tài)知識結(jié)構(gòu),走進(jìn)在線授課教師的課堂,吸取經(jīng)驗(yàn);走進(jìn)各種教育技術(shù)培訓(xùn)中,用新知識武裝自己;走到學(xué)生中,傾聽他們對在線課堂的要求,因需施教,并在教學(xué)中勇于嘗試、大膽創(chuàng)新,在教育技術(shù)的應(yīng)用中逐漸建立自信,重新確立在線授課教師的身份,開拓出新的教學(xué)模式,奔向新的教學(xué)理想。
在線教學(xué)中,教師單兵作戰(zhàn)的狀態(tài)加劇了身份認(rèn)同危機(jī)。受疫情防控影響,正值寒假的大學(xué)英語教師往往以“自我培訓(xùn)”的方式應(yīng)對即將開始的在線教學(xué)。雖然會在學(xué)?;蛳挡康娜褐姓埥桃恍┘夹g(shù)問題,參與討論,但僅限于知識的共享,沒有經(jīng)歷意義的協(xié)商和情感的宣泄和分享。
教師實(shí)踐共同體不同于教研室、系、部等行政單位,它的成員沒有等級之分,但有“明確的社會實(shí)踐、共同的愿景及共享的信念”[4](104)。“不僅包含知識、技能的學(xué)習(xí)與掌握,更多地強(qiáng)調(diào)意義的協(xié)商、成員身份的建構(gòu)和歸屬感的獲得”[4](106),是一個(gè)共享經(jīng)歷,寄托、交流情感的開放場域。在這個(gè)場域中,有著相同教學(xué)信念和理想的成員面對危機(jī)時(shí),由宣泄負(fù)面情緒到互相激勵(lì)、互相幫助,共同成長,最終攜手走出危機(jī)。
大學(xué)英語教師可以利用QQ、微信等組建或參與多個(gè)實(shí)踐共同體,在與背景多樣的成員互動(dòng)中有針對性地解決在線教學(xué)中遇到的問題。大學(xué)英語教師的實(shí)踐共同體可以共享在線教學(xué)材料,共建教學(xué)模式,共商評價(jià)方式,在很大程度上緩解了時(shí)間緊、任務(wù)重的壓力,幫助教師找回歸屬感。在大學(xué)英語教師和教學(xué)管理人員組成的實(shí)踐共同體中,管理人員可以近距離地了解一線大學(xué)英語教師在線教學(xué)中的實(shí)際困難,并據(jù)此提供更有效、更具針對性的技術(shù)支持和后勤保障,為制定大學(xué)英語的在線教學(xué)規(guī)范和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。大學(xué)英語教師和其他學(xué)科教師的實(shí)踐共同體可以幫助教師開闊視野,啟迪智慧,創(chuàng)新教學(xué)方法和教學(xué)模式。
疫情之前,在線英語教學(xué)多見于外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和開放大學(xué)中,相對而言,受眾面窄,對于在線教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件條件和教師信息化水平、教學(xué)規(guī)范、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等沒有統(tǒng)一規(guī)定。疫情防控期間,全國大規(guī)模在線大學(xué)英語教學(xué)的興起勢必要求各高校制定教學(xué)規(guī)范和相應(yīng)的質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。各高校教務(wù)主管部門應(yīng)在校內(nèi)外廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,汲取幾個(gè)月在線教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),聽取一線英語教師的意見和建議,制定出符合本校校情的大學(xué)英語在線教學(xué)規(guī)范和質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的制定可以幫助學(xué)校、教師盡快彌補(bǔ)硬件的不足,督促大學(xué)英語教師提高信息素養(yǎng),規(guī)范自身教學(xué)行為,重新定位在線教學(xué)背景下教師的新身份和教學(xué)理想。
大學(xué)英語教師內(nèi)在理念的更新和合作化解危機(jī)的實(shí)現(xiàn)都離不開外在環(huán)境的支持和保障。首先,“需要教育管理者更新管理觀念,提供充分的政策、資源、工具、培訓(xùn)、指導(dǎo)的支持,驅(qū)動(dòng)教師和學(xué)生完成自組織、自管理”[5](111)。教育主管部門特別是教師直屬的學(xué)校應(yīng)盡職盡責(zé)地做好服務(wù)工作,多途徑為教師提供技術(shù)支持和后勤保障。在當(dāng)今在線教學(xué)背景和趨勢下,應(yīng)定期更新學(xué)校硬件設(shè)備;優(yōu)化提升校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;加大校本培訓(xùn)力度;邀請國內(nèi)外專家開展大規(guī)模有針對性的信息技術(shù)培訓(xùn);提供校外進(jìn)修、觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會,幫助教師開闊視野,緊跟教育信息技術(shù)發(fā)展潮流。
對于廣大大學(xué)英語教師而言,在線教學(xué)相當(dāng)于突如其來的一輪教學(xué)改革,既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。使教師陷入身份認(rèn)同危機(jī),同時(shí)推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高,加速教育現(xiàn)代化進(jìn)程,宣告教育網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的提前到來。在改革潮流的推動(dòng)下,教師只有順勢而為,轉(zhuǎn)變觀念,更新知識,合作應(yīng)對,才能化危機(jī)為機(jī)遇,在一次次改革中立于不敗之地。