摘 要:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要想持續(xù)獲得發(fā)展就必須要建設(shè)高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。而出于獨立學(xué)院的建設(shè)情況考慮,一般情況下,其未能進(jìn)一步發(fā)展的主要原因就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資力量的缺乏。因而,只有大力建設(shè)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍,才能促使獨立學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)一步發(fā)展,更好地提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)效果。
關(guān)鍵詞:獨立學(xué)院;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;師資建設(shè)
從本質(zhì)上而言,獨立學(xué)院不同于一般的公辦高校,屬于民辦教育范疇,而目前,我國教育資金大多發(fā)放給公辦院校,這就從政策原因上間接導(dǎo)致獨立學(xué)院的發(fā)展較慢。另外,獨立學(xué)院大多局限于從社會支持、收繳學(xué)費(fèi)這兩方面途徑獲得支持資金,因而,獨立學(xué)院要想進(jìn)一步提升其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量,就必須根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)市場的需求合理發(fā)展,創(chuàng)建專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資團(tuán)隊。本文嘗試從獨立學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍的建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā),對其更好發(fā)展提出一些可行性策略。
一、獨立學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
(一)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念薄弱,教育教學(xué)質(zhì)量較低
目前,高校創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理理念中傳統(tǒng)的應(yīng)試觀念已經(jīng)根深蒂固,難以適應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的需要,這限制了大部分教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的發(fā)展,同時大量的教學(xué)任務(wù)制約了教師對教育教學(xué)的研究和學(xué)習(xí),這就使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的管理模式呈現(xiàn)被動接受的狀態(tài),從而導(dǎo)致了民辦應(yīng)用型本科高校教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念不強(qiáng)。通過對學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀的調(diào)研,可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)院校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教學(xué)中相當(dāng)一部分教師還是習(xí)慣性課堂講解知識,考試前劃考試重點的教學(xué)方式,缺乏培育學(xué)生有關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實際。
(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資力量不足
首先,學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教師數(shù)量本身較少,且他們都擔(dān)任著其他教學(xué)工作或者行政工作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育通常都作為兼職,而且他們對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育缺少認(rèn)同感。其次,隨著學(xué)院的進(jìn)一步發(fā)展,青年教師的比重隨之不斷增加,其大多缺少豐富的社會閱歷及實踐創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力本身就缺失。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育缺少有效的實踐支持
目前,不少應(yīng)用型本科高校缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的濃厚氛圍。盡管出臺了一系列相關(guān)獎勵政策,以激發(fā)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。如鼓勵有能力的學(xué)生參加參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,在其獲獎之后,給予其適當(dāng)物質(zhì)支持和獎勵支持。但事實上,大多數(shù)比賽對參賽隊伍數(shù)量有要求,為能達(dá)到全員覆蓋,所以學(xué)生現(xiàn)有的實踐機(jī)會依然較少。通過采訪參賽學(xué)生發(fā)現(xiàn),由于缺少進(jìn)入企業(yè)平臺等參與實踐的機(jī)會,不能很好的將專業(yè)知識融入到實踐項目中,學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐并沒有得到大幅度提升。
二、獨立學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍的建設(shè)策略
(一)系統(tǒng)性建設(shè)專兼結(jié)合的高素質(zhì)師資團(tuán)隊
高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課是一門與多個專業(yè)學(xué)科有很大相關(guān)性的一門課程,這就需要任課老師熟悉相關(guān)的知識,在教學(xué)過程中幫助學(xué)生對相關(guān)知識進(jìn)行綜合性理解,除了學(xué)校自有專任教師之外,還需要根據(jù)教學(xué)需求積極聘請專家學(xué)者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人士和企業(yè)家針對廣大師生開展就業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座,甚至聘任他們作為兼職教師承擔(dān)一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)任務(wù),因為他們可以給予學(xué)生有效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐指導(dǎo),以彌補(bǔ)師資專業(yè)性較弱的缺陷。另外,學(xué)院還可以定期開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座,聘請與所開專業(yè)相關(guān)的行業(yè)(企業(yè))專家作為學(xué)院的就業(yè)指導(dǎo)師,幫助在校生制定科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,給予畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的指導(dǎo)。為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供更加全方位扶持,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,合力打造一支結(jié)構(gòu)多元、專兼結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。
(二)通過校企合作提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師的專業(yè)知識
為了更好推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作,高校應(yīng)聯(lián)合企業(yè)建立教師培訓(xùn)基地,通過開展各種培訓(xùn),使高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教師獲取更多理論知識和教學(xué)經(jīng)驗。教師在獲得了相關(guān)的實踐經(jīng)驗以后,能夠更好地開展對學(xué)生的培養(yǎng)與指導(dǎo)工作。另外,學(xué)院可以與公司簽約校企合作,讓學(xué)校中負(fù)責(zé)就業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的老師不定期到企業(yè)中進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),從而更好地促進(jìn)教學(xué)水平的提高,努力實現(xiàn)走專家引領(lǐng)、行業(yè)支持、企業(yè)參與的良性發(fā)展之路,爭取并依靠企業(yè)的支持和參與,在提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師相關(guān)教學(xué)能力的基礎(chǔ)上,推進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力。
(三)完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)性教育實踐平臺
任何一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育都離不開教育實訓(xùn)平臺的實踐支持。由于院校規(guī)模和經(jīng)費(fèi)的限制,一些民辦院校的教育設(shè)施不夠完善,學(xué)校應(yīng)積極與政府和企業(yè)建立密切的聯(lián)系,推動政府、企業(yè)與學(xué)校的協(xié)同育人,共同創(chuàng)建實訓(xùn)基地,從而保障人才的培養(yǎng)質(zhì)量。為推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合的教育方式,解決理論與實踐相結(jié)合的難題,使學(xué)生獲得更多就業(yè)實踐機(jī)會,安排具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的老師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。除此之外,學(xué)校要積極結(jié)合政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院大學(xué)生科技園,主要負(fù)責(zé)對學(xué)校各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的開展,以及對孵化項目的審核和管理,不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實訓(xùn)平臺建設(shè)。
三、結(jié)束語
總之,民辦應(yīng)用型本科高校應(yīng)不斷加強(qiáng)高校師資團(tuán)隊建設(shè),實施特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)模式,系統(tǒng)性建設(shè)專兼結(jié)合的高素質(zhì)師資團(tuán)隊,為師生搭建提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的平臺,加強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師的培訓(xùn),營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育文化氛圍,加強(qiáng)與國外高校的交流合作等。教師要多管齊下對學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo),積極培育學(xué)生的的實踐能力和創(chuàng)新意識。另外,還要鼓勵一部分學(xué)生加入“大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代之中,這樣,民辦應(yīng)用型本科高校培養(yǎng)出的人才才能夠滿足企業(yè)以及社會對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的需求。
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作者簡介:
劉海俠(1979-)女,漢族,吉林松原,碩士,助理研究員,研究方向:公共人力資源管理
基金:江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究一般項目 課題名稱:轉(zhuǎn)設(shè)背景下獨立學(xué)院師資隊伍建設(shè)策略探究