干 甜
(江西應(yīng)用科技學(xué)院,江西 南昌 330100)
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和國家的發(fā)展息息相關(guān),我國是世界上最大的食用菌生產(chǎn)國和消費(fèi)國,食用菌行業(yè)的發(fā)展受到我國中央政府和地方政府的高度重視。近年來,我國食用菌行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)競爭日益加劇,食用菌企業(yè)之間的市場競爭進(jìn)一步上升,不同食用菌生產(chǎn)銷售企業(yè)采取了不同的營銷策略,其中4C 營銷策略最為常見,學(xué)術(shù)界此進(jìn)行了深入研究[1]。已有研究多為理論分析,缺少案例分析和實(shí)證分析,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn),具有一定的創(chuàng)新性。
神運(yùn)食用菌加工公司成立于2010 年,是一家集食用菌栽培、生產(chǎn)、研發(fā)、加工、推廣為一體的湖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),2017 年公司總資產(chǎn)1.26億元,從業(yè)人員410 人,年產(chǎn)值9 500 萬元,創(chuàng)利稅2 000 萬元以上。因此以神運(yùn)公司為研究對象,具有一定的代表性,能夠反映出一定的食用菌企業(yè)產(chǎn)品營銷存在的問題和經(jīng)營策略改進(jìn)方法[2]。從神運(yùn)公司食用菌銷量、營銷環(huán)境、營銷渠道三個(gè)方面對神運(yùn)公司營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析。首先是食用菌的銷量分析。近年來,我國食用菌產(chǎn)量日益增加,神運(yùn)公司食用菌銷量在湖北地區(qū)占據(jù)較大份額,其中十堰地區(qū)80%以上的食用菌均為神運(yùn)公司產(chǎn)品,2015 年其食用菌總產(chǎn)量為2 808 t,2016 年為3 027 t,2017 年為3 368 t,食用菌產(chǎn)量年均增長率為9.97%,可以說近年來神運(yùn)公司食用菌產(chǎn)量迅速增長[3]。其二是營銷環(huán)境。我國政府和地方部門相當(dāng)重視食用菌行業(yè)發(fā)展,為神運(yùn)公司等農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。此外,近年來農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工技術(shù)得以迅速發(fā)展,為食用菌保存提供了技術(shù)條件[4]。
神運(yùn)公司食用菌4C 營銷策略,存在以下幾點(diǎn)問題:其一,對消費(fèi)者的需求定位不準(zhǔn)確。神運(yùn)公司在銷售過程中,直接將企業(yè)生產(chǎn)加工的食用菌供給到市場上進(jìn)行銷售,沒有對市場進(jìn)行深入調(diào)研,了解消費(fèi)者對公司食用菌產(chǎn)品的認(rèn)知,使得食用菌產(chǎn)品難以滿足消費(fèi)者精準(zhǔn)需求[5]。其二,對消費(fèi)者購買意愿了解不夠。食用菌產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)該基于供給水平,圍繞生產(chǎn)成本上下波動。神運(yùn)公司基于4C 理論的定價(jià)策略,違背了市場為導(dǎo)向,因?yàn)閮r(jià)格偏高,抑制了消費(fèi)者購買意愿[6]。其三,購買的便利途徑太少。目前神運(yùn)公司主要合作伙伴為壽康、永樂連續(xù)超市,它應(yīng)該與電子商務(wù)相結(jié)合,擴(kuò)展消費(fèi)者購買渠道。其四,營銷過程與消費(fèi)者互動不足。神運(yùn)公司在產(chǎn)品銷售中,沒有與消費(fèi)者充分互動,向消費(fèi)者介紹本公司產(chǎn)品,沒能有效提升消費(fèi)者信任度。
基于消費(fèi)者行為分析神運(yùn)食用菌加工公司4C 營銷策略,為優(yōu)化神運(yùn)公司4C 策略。從消費(fèi)者食用菌消費(fèi)行為影響因素出發(fā),找出重點(diǎn)影響因素,進(jìn)而提出針對性政策建議。為此,設(shè)計(jì)調(diào)查問題,以探究消費(fèi)者食用菌消費(fèi)行為的主要因素。為了使調(diào)研更加真實(shí),將調(diào)查研究對象確定為神運(yùn)公司供貨的新合作超市、泰康永樂超市的消費(fèi)者。問卷調(diào)研采取現(xiàn)場發(fā)放問卷的形式進(jìn)行。問卷分為兩大部分,第一部分是調(diào)研對象的基本信息,主要包括性別、年齡、婚姻狀況、受教育水平、家庭月均收入、職業(yè)等。第二部分主要是消費(fèi)者購買食用菌行為的影響因素,主要包括產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品新鮮度、產(chǎn)品品牌知名度。將產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類等設(shè)置成5 個(gè)層次,分別為沒有一點(diǎn)影響,有一點(diǎn)影響,一般,較大影響,重要影響,依次從-2 至2 進(jìn)行賦值。調(diào)研過程持續(xù)一周,共發(fā)放210 份問卷,回收210 份。
將是否購買過神運(yùn)公司的食用菌作為被解釋變量,將購買過神運(yùn)公司食用菌的調(diào)研對象作為1,反之沒有購買過神運(yùn)公司食用菌的調(diào)研對象為0,使用Y1表示。將產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品新鮮度、產(chǎn)品品牌知名度作為解釋變量,分別使用X1、X2、X3、X4、X5、X6表示,構(gòu)建Logit 模型,如方程(1)所示:
式中:C 為常數(shù);Y1為是否購買神運(yùn)公司食用菌,X1為產(chǎn)品質(zhì)量、X2為產(chǎn)品種類、X3為產(chǎn)品包裝、X4為產(chǎn)品價(jià)格、X5為產(chǎn)品新鮮度、X6為產(chǎn)品品牌知名度。為避免多重共線性, 進(jìn)行逐步Logit回歸, 結(jié)果如表1所示。
表1 回歸結(jié)果Tab.1 Regression results
由表1 可知,模型1 和模型6 的回歸結(jié)果均表明X1與Y1之間的相關(guān)系數(shù)均為正,且至少在10%的水平上顯著,說明食用菌產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)者購買意愿之間為顯著的正相關(guān)關(guān)系。因此神運(yùn)公司注重提升其食用菌產(chǎn)品質(zhì)量,能夠有效增強(qiáng)消費(fèi)者的購買意愿。模型2 和模型6 的回歸結(jié)果均表明X2與Y1之間的相關(guān)系數(shù)均為正,但不顯著,說明食用菌產(chǎn)品種類與消費(fèi)者購買意愿之間為正相關(guān)關(guān)系,但是對消費(fèi)者購買意愿影響較弱。
神運(yùn)公司食用菌4C 營銷策略存在對消費(fèi)者的需求定位不準(zhǔn)確、對消費(fèi)者購買意愿了解不夠、購買的便利途徑太少、營銷過程與消費(fèi)者互動不足等缺點(diǎn)。基于問卷調(diào)研數(shù)據(jù)構(gòu)建了Logit 模型,探究消費(fèi)者食用菌購買行為的主要影響因素,結(jié)果表明:食用菌產(chǎn)品質(zhì)量、食用菌產(chǎn)品包裝、食用菌產(chǎn)品新鮮度、食用菌產(chǎn)品品牌知名度與消費(fèi)者購買意愿之間為顯著的正相關(guān)關(guān)系。食用菌產(chǎn)品種類與消費(fèi)者購買意愿之間為正相關(guān)關(guān)系,但是對消費(fèi)者購買意愿影響較弱。食用菌產(chǎn)品價(jià)格與消費(fèi)者購買意愿之間為顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。
由此,提出以下幾點(diǎn)具體建議:第一,擴(kuò)展食用菌產(chǎn)品種類,滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。實(shí)證分析表明食用菌產(chǎn)品種類與消費(fèi)者購買意愿之間為正相關(guān)關(guān)系,因此神運(yùn)公司應(yīng)該擴(kuò)大研發(fā)投入,增加食用菌產(chǎn)品種類,滿足不同群體消費(fèi)者的需求,進(jìn)而增加消費(fèi)者對本公司產(chǎn)品的購買意愿。第二,降低食用菌產(chǎn)品價(jià)格,多渠道降低用戶消費(fèi)成本。食用菌產(chǎn)品價(jià)格與消費(fèi)者購買意愿之間為負(fù)相關(guān)關(guān)系。因此神運(yùn)公司應(yīng)該完善產(chǎn)品生產(chǎn)線,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,并且采取多渠道降低用戶消費(fèi)成本。第三,提升食用菌產(chǎn)品質(zhì)量,打造品牌效應(yīng)。產(chǎn)品質(zhì)量是影響消費(fèi)者購買意愿的重要因素,神運(yùn)集團(tuán)應(yīng)該不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品市場競爭力,并且打造自己的品牌,增強(qiáng)消費(fèi)者信任度。