（新鄉(xiāng)學院 經(jīng)濟學院，河南 新鄉(xiāng) 453003）

2015年，李克強總理在政府工作報告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，此后，國內(nèi)掀起一股“互聯(lián)網(wǎng)+”在各領(lǐng)域融合發(fā)展的熱潮，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也不例外?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)其與農(nóng)業(yè)的跨界融合，帶來整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的跨越式發(fā)展，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)模式下的進一步轉(zhuǎn)型升級。河南是農(nóng)業(yè)大省，但農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化起步較晚，20世紀90年代，在一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動下，河南走上了“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。2009年，中糧集團第一次提出農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念后，河南的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也走上了全產(chǎn)業(yè)鏈的道路，并在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，提出了三鏈同構(gòu)、全產(chǎn)業(yè)鏈融合等創(chuàng)新模式。

1 河南“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)更加完善

2015年以來，河南相繼出臺了《河南省“互聯(lián)網(wǎng)+”行動實施方案》等一系列文件，來推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深入發(fā)展。經(jīng)過幾年的發(fā)展，河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)不斷完善，其中，互聯(lián)網(wǎng)及信息服務(wù)的建設(shè)是重中之重。2019年，河南省互聯(lián)網(wǎng)用戶突破1.1億戶，網(wǎng)民規(guī)模達到8798萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到了91.3%，農(nóng)村網(wǎng)民占比達到31.7%，城鄉(xiāng)之間的差距不斷縮小。信息服務(wù)方面，河南省農(nóng)業(yè)廳于2012年開設(shè)了12316“三農(nóng)”服務(wù)熱線，為省內(nèi)廣大農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場、防災減災、政策法規(guī)、農(nóng)村金融和農(nóng)業(yè)電子商務(wù)等信息服務(wù)，截至2020年6月底，該熱線總呼叫次數(shù)達到了1327萬次，日均呼叫次數(shù)為3392次，專家支持次數(shù)達到了686萬次，為河南“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了重要的智力支持。

2017年以來，河南已建成4萬多個益農(nóng)信息社，基本實現(xiàn)了全省行政村的全覆蓋，這些信息社采用“政府+運營商+服務(wù)商”的發(fā)展模式，建立了“省級運營商+縣級運營中心+村級益農(nóng)信息社”的運營體系，為廣大農(nóng)戶提供各類信息服務(wù)。

1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù)能力不斷提升

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，河南金融體系服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力顯著提升。一是涉農(nóng)貸款規(guī)模不斷增加。截至2020年一季度末，河南全省涉農(nóng)貸款余額達到2.14萬億元，僅一季度就新增投放914.87億元；3月末全省單戶授信1000萬元(含)以下的普惠型涉農(nóng)貸款余額已達4193.16億元，其中農(nóng)戶經(jīng)營性貸款2329.43億元，支持了126.64萬農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，498個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和1674個農(nóng)民專業(yè)合作社得到了不同程度的信貸支持。二是農(nóng)村金融精準扶貧模式不斷創(chuàng)新。農(nóng)村金融扶貧開創(chuàng)了蘭考政府、銀行、企業(yè)“三位一體”模式，盧氏三大體系與四個支撐模式，新縣政府、企業(yè)、銀行、擔保、貧困戶的五位一體模式等，形成了較為完備的模式體系。三是村鎮(zhèn)銀行覆蓋面不斷擴大。2016年末，河南村鎮(zhèn)銀行增至77家，覆蓋率達到82%，居全國第一位，各類銀行機構(gòu)在農(nóng)村設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點7704個，實現(xiàn)金融服務(wù)終端全覆蓋。

1.3 農(nóng)村現(xiàn)代物流發(fā)展迅速

隨著農(nóng)村電子商務(wù)的不斷發(fā)展，與之配套的農(nóng)村現(xiàn)代物流發(fā)展也進入了快車道。在原有物流網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，物流網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村地區(qū)進一步延伸，有利于開拓農(nóng)村市場，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品同市場的產(chǎn)銷對接，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。截至2018年底，全省1.9萬個行政村設(shè)有電子商務(wù)配送站點，占行政村總數(shù)的41.7%。2019年，河南郵政行業(yè)擁有各類營業(yè)網(wǎng)點16,627處，其中農(nóng)村6348處，占比38.18%；快遞服務(wù)營業(yè)網(wǎng)點11,205處，其中農(nóng)村4402處，占比39.29%。全省郵政農(nóng)村現(xiàn)有投遞路線有3948條，投遞路線長度（單程）達18.24萬公里。

1.4 農(nóng)村電子商務(wù)蓬勃開展

自2015年河南首個農(nóng)村電子商務(wù)試點落戶孟州以來，農(nóng)村電子商務(wù)體系逐步建立。2018年，全省通過電子商務(wù)促進農(nóng)村產(chǎn)品銷售191億元，帶動貧困群眾創(chuàng)業(yè)4.28萬人，幫助貧困戶增收1.24億元。2018年底，河南共認定95個電商進農(nóng)村綜合示范縣，覆蓋53個貧困縣，貧困縣覆蓋率100%，高出全國平均水平11.4個百分點。已撥付示范資金9.75億元，其中支持貧困縣6.46億元，占資金總額的66.3%。全省累計建成縣級電商扶貧公共服務(wù)中心121個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商扶貧服務(wù)站1378個、村級電商扶貧服務(wù)點18,790個，電商扶貧服務(wù)站點累計覆蓋5806個建檔立卡貧困村。2018年，僅阿里巴巴一個電商平臺就銷售河南農(nóng)產(chǎn)品百億元，全省113個縣區(qū)落地淘寶村50個，服務(wù)站點3200個。2019年，河南的淘寶村數(shù)量有75個，淘寶鎮(zhèn)有44個。隨著直播帶貨的興起，河南很多農(nóng)戶化身帶貨達人，在網(wǎng)絡(luò)直播間直播帶貨，開辟了農(nóng)村電子商務(wù)的新渠道，利用新媒體傳播功能為河南農(nóng)產(chǎn)品賦能，這既帶動了農(nóng)產(chǎn)品銷售，也擴大了河南農(nóng)產(chǎn)品的影響力。

2 河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的問題

2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間相互割裂，融合程度低

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后三個環(huán)節(jié)，產(chǎn)前環(huán)節(jié)主要指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前的農(nóng)資生產(chǎn)和農(nóng)資流通，產(chǎn)中環(huán)節(jié)主要指農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)后環(huán)節(jié)主要指農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)后的加工、儲運、銷售和消費等。河南是農(nóng)產(chǎn)品大省，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從事生產(chǎn)經(jīng)營的主體眾多，這些經(jīng)營主體各自的利益關(guān)系難以統(tǒng)一，加上在計劃經(jīng)濟體制下形成的條塊分割的管理體制，造成河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的割裂和難以融合。以普通的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為例，農(nóng)戶一般只負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)資的生產(chǎn)銷售、農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售都是由不同的主體完成，這些主體分布在全省甚至全國各地，難以形成緊密的聯(lián)合體，農(nóng)戶也難以分享利潤率和附加值高的農(nóng)資生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售環(huán)節(jié)的收益，產(chǎn)業(yè)鏈的分工和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)無法形成。

2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管體系缺失，產(chǎn)品安全難以保障

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，大家對食品安全的要求也越來越高，但由于我國食品安全保障體系和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自身特點的原因，近年來食品安全事故頻發(fā)，給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來一定的負面影響。對河南而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管體系的缺失，是農(nóng)產(chǎn)品安全難以保證的主要原因。河南全省有1.22億畝耕地，農(nóng)戶數(shù)量超過1500萬戶，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社超過18萬家，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)7250家。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長而且參與者眾多，在地域上高度分散，絕大多數(shù)參與者規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈組織化、一體化程度低，這些特點造成農(nóng)業(yè)食品安全監(jiān)管的范圍大、地域廣、環(huán)節(jié)多、成本高，增加了監(jiān)管難度，以致難以從源頭有效保證農(nóng)產(chǎn)品的安全無害。

2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資方式單一，金融創(chuàng)新不足

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展需要有持續(xù)的資金投入，離不開金融服務(wù)的支持。農(nóng)業(yè)投資有周期長、風險大、回收慢、利潤率低的特點，這對農(nóng)業(yè)金融提出了更高的要求。雖然河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù)能力比以前有了較大提升，但是沒有從根本上改變?nèi)谫Y方式單一、金融創(chuàng)新不足的局面。目前，河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的融資方式主要是憑借合作社和龍頭企業(yè)的信用背書與擔保從金融機構(gòu)獲得貸款。合作社和龍頭企業(yè)主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈往往先選擇優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶加入，而廣大的普通農(nóng)戶則難以加入這樣的產(chǎn)業(yè)鏈。河南有超過1500萬農(nóng)戶，大部分無法通過這種方式獲得融資。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏征信機制和有效的風險控制，廣大的普通農(nóng)戶仍然面臨融資難、融資貴等問題，這對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一個極大的制約。

2.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式發(fā)展不完善，盈利困難

“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最常見的商業(yè)模式是農(nóng)村電商。從2014年開始，為了搶占現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一藍海市場，各大電商企業(yè)如阿里巴巴、京東、蘇寧等紛紛開展農(nóng)村電商業(yè)務(wù)，一些大型投資機構(gòu)也加大了對這一領(lǐng)域的投資，很多地方政府扶持發(fā)展了一批農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。如河南目前最大的農(nóng)村電商平臺是中華易購商城，商業(yè)模式主要是B2B和M2C，用于農(nóng)產(chǎn)品的線上線下直銷，建設(shè)有800多家線下實體服務(wù)中心，匯集了4800多個村莊的特色農(nóng)產(chǎn)品，為480多萬農(nóng)戶提供服務(wù)。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，這些電商平臺普遍存在商業(yè)模式單一、發(fā)展不完善、可持續(xù)性差等問題。目前，河南的農(nóng)村電商主要處于產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)后環(huán)節(jié)，模式主要為B2B、O2O和B2B2C，其中以B2B模式最為完善和成熟。農(nóng)村電商沒有融合產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，模式也缺乏創(chuàng)新，很多電商平臺因為內(nèi)容簡單、結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)水平較低、網(wǎng)頁更新滯后、點擊率較低等問題而發(fā)展停滯。由于農(nóng)業(yè)本身的弱質(zhì)性和利潤率低這一情況難以改變，加上持續(xù)上漲的土地租金成本、用工成本、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入與營銷推廣成本，造成農(nóng)村電商的投入大但盈利困難，投資回收期非常長。據(jù)初步估算，目前僅三成的投資者能達到盈虧平衡，只有一成的投資者有10%以上的盈利，這就使得農(nóng)村電商的可持續(xù)性難以維系。

2.5 智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融入不足，作用難以發(fā)揮

智慧農(nóng)業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一種重要實現(xiàn)形式，它運用大數(shù)據(jù)、云計算、物流網(wǎng)等技術(shù)，可以提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)化、智能化與高效化。近年來，河南建立了“作物生長遠程感知系統(tǒng)”“大田智能物聯(lián)系統(tǒng)”“設(shè)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)系統(tǒng)”“農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管與追溯系統(tǒng)”和“農(nóng)業(yè)地理信息系統(tǒng)”等。但總體來說，河南的智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)還處于起步階段，且主要集中在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對其他環(huán)節(jié)的輻射作用不強，難以發(fā)揮智慧農(nóng)業(yè)對全產(chǎn)業(yè)鏈的促進作用。

3 河南“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展路徑

3.1 加強“互聯(lián)網(wǎng)+”對產(chǎn)業(yè)鏈的滲透，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后每個環(huán)節(jié)又包含若干產(chǎn)業(yè)活動，在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局下，環(huán)節(jié)和活動眾多而且相互割裂，產(chǎn)業(yè)鏈是不完善的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和5G等現(xiàn)代信息技術(shù)，可以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)及活動的相互結(jié)合，主要體現(xiàn)為從產(chǎn)業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié)向其他環(huán)節(jié)延伸，最終實現(xiàn)一體化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)和社會化服務(wù)。通過完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，可以有效改變農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性，提高其比較效益和競爭力。河南目前有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社18萬家，以這些合作社為依托，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的滲透，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營。通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的融合重構(gòu)，形成新的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，促使涉農(nóng)企業(yè)采用新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式，減少產(chǎn)業(yè)鏈中的冗余環(huán)節(jié)和成本，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈的價值創(chuàng)造過程，改善河南初級農(nóng)產(chǎn)品附加值低、盈利困難的局面。

3.2 有效利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，保障農(nóng)產(chǎn)品食品安全

物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，通過各種傳感器以及對應(yīng)的射頻識別、激光掃描技術(shù)，可以將農(nóng)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)，進行信息交換，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的智能化和標準化。在產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)前環(huán)節(jié)，利用數(shù)據(jù)采集技術(shù)，可以對農(nóng)資如農(nóng)藥和化肥的生產(chǎn)和流通進行追蹤。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，利用衛(wèi)星搭載的高精度感知設(shè)備，可以獲取土壤、水文等信息，配合農(nóng)業(yè)資源調(diào)度專家系統(tǒng)，對農(nóng)業(yè)資源進行精細監(jiān)測；利用傳感器感知技術(shù)、信息融合傳輸技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以構(gòu)建農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，對農(nóng)業(yè)生態(tài)進行實時監(jiān)測。在產(chǎn)后環(huán)節(jié)，可以對農(nóng)產(chǎn)品的加工、流通、銷售過程進行全程信息記錄、傳輸和處理，為每個農(nóng)產(chǎn)品建立一個電子標簽，消費者掃描一下二維碼，就可以看到與該農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的所有信息，包括其種植的生態(tài)條件、化肥農(nóng)藥的使用情況、何時采摘、誰來采摘、包裝日期及相應(yīng)的質(zhì)檢報告等。依靠物聯(lián)網(wǎng)，可建立完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系，以確保所有農(nóng)產(chǎn)品的食品質(zhì)量安全。

3.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈融資模式

針對河南農(nóng)村金融服務(wù)的種種問題，可以通過建立農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，拓寬農(nóng)戶及涉農(nóng)企業(yè)的資金籌措渠道。由于農(nóng)村缺乏征信數(shù)據(jù)以及農(nóng)村信用體系不健全，傳統(tǒng)的金融機構(gòu)在缺乏抵押物的情況下，一般不愿放貸。而農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺可以通過合法手段搜集農(nóng)戶在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)，通過深入分析，建立一個農(nóng)戶征信體系，可以為金融機構(gòu)放貸提供依據(jù)。

除了建立互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，融資模式的不斷創(chuàng)新也是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融通互惠發(fā)展的關(guān)鍵。融資模式的創(chuàng)新主要包括純線上模式和線上線下融合模式兩種。純線上模式中，可以依托互聯(lián)網(wǎng)建立生產(chǎn)、交易和金融三大平臺，連接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游各方。上游農(nóng)資企業(yè)在交易平臺銷售農(nóng)資，金融平臺根據(jù)農(nóng)資企業(yè)的銷售情況和資金周轉(zhuǎn)需求為其提供貸款。中游的農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)合作社通過交易平臺采購農(nóng)資，金融平臺可以為其貸款；在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，可以通過生產(chǎn)平臺獲取先進的生產(chǎn)技術(shù)，解決技術(shù)難題。在農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中，交易平臺可以幫助農(nóng)戶匹配買方，下游的銷售企業(yè)可通過金融平臺獲取貸款，滿足短期需要。這種純線上平臺符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“去中心化”發(fā)展思路，使得廣大農(nóng)戶與產(chǎn)業(yè)鏈上的其他主體處于同等市場地位，因而能夠真正從農(nóng)戶的立場出發(fā)，更好地滿足其融資需求。

線上線下融合模式中，線上仍然是三大平臺，線下則主打運營中心這一渠道，形成“平臺+運營中心”這一新型模式。運營中心一般選擇區(qū)域內(nèi)最大的行業(yè)經(jīng)銷商，平臺可以利用經(jīng)銷商和當?shù)貜V大農(nóng)戶對接，經(jīng)銷商可以利用平臺擴大業(yè)務(wù)范圍，向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。在這一模式下，運營中心利用交易平臺為農(nóng)戶提供農(nóng)資，利用生產(chǎn)平臺為農(nóng)戶提供生產(chǎn)技術(shù)和工具，利用交易平臺收購和銷售農(nóng)產(chǎn)品。運營中心可以為農(nóng)戶提供擔保，幫助其在金融平臺貸款，運營中心的短期墊資也可由金融平臺提供。這一模式更適合那些網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備不完善、農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)平臺使用不熟練的農(nóng)村偏遠落后地區(qū)。

3.4 不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式，提升盈利能力

目前河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式以農(nóng)村電商為主，模式過于單一、盈利能力不佳，可以尋求從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度進行突破，不斷發(fā)展完善產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)前環(huán)節(jié)，針對種苗、農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥、農(nóng)業(yè)機械裝備等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的生產(chǎn)和流通，可以采取線上和線下相結(jié)合的商業(yè)模式，如在線上構(gòu)建功能完備的農(nóng)資電商平臺，瀏覽、下單和支付全部在線上完成；也可以在線下面向農(nóng)資企業(yè)進行招商，力爭取得比電商平臺更優(yōu)惠的價格，方便不會網(wǎng)購的農(nóng)戶線下采購。此外，還可以采取線上線下結(jié)合的方式，以原有農(nóng)資渠道商加盟的形式，和電商平臺進行合作，由電商平臺培育線下的農(nóng)資服務(wù)站點，站點提供咨詢、體驗、售后、物流、協(xié)作下單等服務(wù)，以O(shè)2O代購的模式運營，交易成功后站點取得電商平臺返還的代購費。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)中環(huán)節(jié)，為了保證生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品更加符合市場需求，可以采取定制農(nóng)業(yè)或智慧農(nóng)業(yè)的模式來運營。定制農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為了滿足客戶差異化、個性化的需求來組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，具有綠色、生態(tài)、無公害等特點，產(chǎn)品附加值高。智慧農(nóng)業(yè)模式在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用可以提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化和規(guī)范化水平，節(jié)省人力成本，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，滿足客戶食品安全的需求。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)后環(huán)節(jié)主要包括農(nóng)產(chǎn)品的加工、物流、銷售等，其商業(yè)模式仍然以農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為主，但可以細分為生鮮電商、特色農(nóng)產(chǎn)品電商、大宗農(nóng)產(chǎn)品電商等。通過商業(yè)模式的細化，可以更好地滿足不同客戶的需求，進一步提升農(nóng)村電商的盈利能力。

3.5 力爭形成智慧環(huán)境下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全新發(fā)展模式

在智慧農(nóng)業(yè)背景下，通過有效利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以挖掘和利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的信息，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，提高產(chǎn)業(yè)鏈的運作效率，并形成新的發(fā)展模式。第一種可以采用的是混合縱向一體化發(fā)展模式，這一模式下，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的運作進行設(shè)計，并和農(nóng)戶或者農(nóng)業(yè)合作社進行對接，在產(chǎn)業(yè)鏈中推廣應(yīng)用智能化的生產(chǎn)技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)鏈進行智慧化的管理，為農(nóng)戶提供智慧化的服務(wù)，實現(xiàn)一體化經(jīng)營。農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)合作社按照龍頭企業(yè)的要求積極融入該產(chǎn)業(yè)鏈，同時還可以根據(jù)市場情況，直接和市場聯(lián)系，更加靈活機動地銷售自己的產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的混合發(fā)展。河南華英集團就是利用這種模式，在肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈中推動建立科學的標準和規(guī)范，對養(yǎng)殖進行全過程跟蹤，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈的智慧化控制與管理。

第二種是“市場+企業(yè)基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)建立智慧化的生產(chǎn)基地，以示范作用帶動周邊農(nóng)戶進行生產(chǎn)，形成區(qū)域優(yōu)勢，產(chǎn)品主要通過電商網(wǎng)絡(luò)平臺進行銷售。農(nóng)業(yè)企業(yè)可以在基地進行農(nóng)產(chǎn)品的深加工、包裝和銷售等，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)和農(nóng)戶之間沒有合同約束，但是企業(yè)可以為農(nóng)戶提供技術(shù)支持和生產(chǎn)幫扶，推廣其智慧生產(chǎn)要求，以形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。

第三種是“品牌+標準+規(guī)?！卑l(fā)展模式，這一模式要依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。這些企業(yè)已經(jīng)擁有較為成熟的品牌，并依據(jù)市場需求建立了自己的生產(chǎn)標準。龍頭企業(yè)可通過中介組織如供銷社、合作社等，引導農(nóng)戶進行規(guī)模化種植，為農(nóng)戶提供智能化的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提供電子商務(wù)、物流、支付等服務(wù)，并最終由龍頭企業(yè)負責對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，并以企業(yè)的品牌進行銷售。這就形成了從生產(chǎn)到加工到銷售的完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。這一模式中，龍頭企業(yè)品牌和標準的形成是全產(chǎn)業(yè)鏈的核心，中介組織則是企業(yè)和農(nóng)戶之間的橋梁，起到重要的銜接作用。