文/代生金
對(duì)于任何工程而言,質(zhì)量管理都是不可缺少的部分,尤其是對(duì)于水利工程來說,是一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)計(jì)的重大工程,無論是在農(nóng)田灌溉還是在發(fā)電方面,都對(duì)人民生活有著重要的影響,所以說加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理工作,是不可忽視的事情。在水利工程施工過程中,存在著較多的不確定性因素,嚴(yán)重影響了整個(gè)工程的質(zhì)量,甚至還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失等。為能有效解決這一問題,需要在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)做到仔細(xì)、認(rèn)真,盡可能避免問題的出現(xiàn)。
在水利工程建設(shè)施工過程中,需要在初期做好相應(yīng)的專業(yè)評(píng)估工作,針對(duì)每一階段施工的實(shí)際情況,做出科學(xué)的評(píng)估。一方面,在水利工程評(píng)估過程中,工程單位不僅要做到對(duì)經(jīng)濟(jì)效益充分考慮,同時(shí)要對(duì)社會(huì)效益和生態(tài)效益充分考慮。另一方面,還需要做到對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,使用合理有效的資料來為施工做好準(zhǔn)備?,F(xiàn)階段,我國(guó)在水利工程評(píng)估要求方面,雖然出臺(tái)系列的法律法規(guī)并頒布了政策性的文件,要求評(píng)估過程需要做到規(guī)范性,但是在實(shí)際應(yīng)用的過程中,仍存在多數(shù)水利工程項(xiàng)目未落實(shí)到位的問題,尤其是對(duì)于一些中小型的水利工程項(xiàng)目,在評(píng)估的過程中存在不科學(xué)、不全面的問題。此外,還有部分水利承建單位在施工初期進(jìn)行評(píng)估時(shí),沒能引起重視,之后再交由施工單位進(jìn)行審核時(shí)出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)、不合理的問題[1]。
在水利工程建設(shè)過程中,想要提高整體綜合質(zhì)量,就一定要嚴(yán)格把控好工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié),尤其是對(duì)于施工過程中所用到的材料,質(zhì)量好壞將對(duì)整體施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。目前,通過對(duì)水利工程單位進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多水利項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),存在原材料不合理規(guī)劃的情況,當(dāng)原材料進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)后,僅僅被安置在一塊空地處,并且堆放混亂。主要原因還是由于施工單位沒有進(jìn)行有效的質(zhì)量管理,最終造成原材料因安置不合理,后續(xù)出現(xiàn)暴曬、雨淋問題,進(jìn)而嚴(yán)重影響整個(gè)工程的建設(shè)。此外,還有部分施工單位在選擇原材料的過程中,并沒有開展嚴(yán)格的檢驗(yàn)工作,部分企業(yè)為自身能獲取更多經(jīng)濟(jì)利益,出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。由此一來,導(dǎo)致原材料質(zhì)量與數(shù)量把握不準(zhǔn),對(duì)于水利工程整體施工質(zhì)量的提升而言,會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響[2]。
現(xiàn)階段,在水利工程建設(shè)施工過程中,仍然存在施工監(jiān)督與管理不到位的情況。由于監(jiān)管水平較低,造成現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管的隨意性。具體表現(xiàn)為質(zhì)量管理人員在管理時(shí)往往依據(jù)自身以往施工檢驗(yàn),忽視實(shí)際施工的特點(diǎn),管理方法與管理方式比較落后,影響了施工質(zhì)量的提升。此外,由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)自身職責(zé)不明確,使得水利工程質(zhì)量管理受到影響。
施工人員綜合素質(zhì)能力不高,是影響整個(gè)水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一。通常情況下,在水利工程建設(shè)過程中,部分施工人員的思想比較落后,對(duì)于施工質(zhì)量維持的重要性也不重視,進(jìn)一步加大施工質(zhì)量管理難度。此外,還有一部分中小型企業(yè)存在專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)象,整體施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)都不高,這是由于施工人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)和技能缺失,如果在施工時(shí)未進(jìn)行規(guī)范化操作,無法有效保障工程質(zhì)量。
在水利工程質(zhì)量管理過程中,施工單位必須要做到施工過程的綜合評(píng)估,并樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)于招標(biāo)材料中所包含的內(nèi)容,需要做到全面且準(zhǔn)確把握。如果發(fā)現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較模糊的現(xiàn)象,管理人員則需要及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)與反映,然后針對(duì)施工中的實(shí)際情況,做出有針對(duì)性的評(píng)估工作,最終保障施工的合理性與準(zhǔn)確性。此外,施工單位與水利承建單位簽訂合同期間,要增強(qiáng)法律意識(shí),確保合同中的內(nèi)容符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,以免出現(xiàn)不合理的內(nèi)容,后續(xù)會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
一般情況下,在水利工程建設(shè)的過程中,要想實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量管理的強(qiáng)化,可以從以下幾點(diǎn)內(nèi)容展開:第一,在對(duì)原材料選購(gòu)的過程中,必須要嚴(yán)格按照國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行選擇,對(duì)于一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料及時(shí)摒棄或做退回處理。同時(shí),在選擇原材料供應(yīng)商時(shí),還要開展針對(duì)性的篩選工作,配備專業(yè)人員進(jìn)行選購(gòu)。在選購(gòu)過程中,需要對(duì)質(zhì)量與數(shù)量做到詳細(xì)統(tǒng)計(jì),最終確保所選用的施工材料與實(shí)際要求相吻合。第二,在原材料選購(gòu)?fù)瓿珊?,質(zhì)量管理人員在對(duì)原材料進(jìn)行入庫(kù)處理時(shí),需選擇一些有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工作人員,對(duì)這部分材料進(jìn)行檢測(cè),確保材料的型號(hào)、證書以及數(shù)量都與現(xiàn)場(chǎng)水利工程項(xiàng)目需求相符合,如果在檢測(cè)的過程中發(fā)現(xiàn)了有問題的原材料,嚴(yán)禁入倉(cāng)。同時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員在日常管理工作中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)材料數(shù)量進(jìn)行核對(duì),對(duì)于一些使用完成的材料做好時(shí)間記錄。第三,當(dāng)原材料進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)施工中,還需要配備專業(yè)管理人員對(duì)材料放置進(jìn)行嚴(yán)格把控,嚴(yán)禁放在潮濕、糟亂位置處,并對(duì)材料名稱、規(guī)格以及性能等方面做好相應(yīng)的標(biāo)注,以此來有效確保原材料使用正確性,以免出現(xiàn)誤用、錯(cuò)用等現(xiàn)象,保障工程質(zhì)量高效性[3]。
為能有效加強(qiáng)水利工程建設(shè)中施工質(zhì)量管理高效性,首先要做的就是加強(qiáng)管理人員的監(jiān)管水平,這對(duì)于提高整個(gè)工程施工質(zhì)量,有著非常重要的作用與意義。首先,管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,可以通過技術(shù)管理的方式加大監(jiān)管力度,在施工區(qū)域經(jīng)常性巡察,針對(duì)一些關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行有效監(jiān)控,進(jìn)而保障在工程施工正式開始之前,所使用的原材料審批合格,方可允許進(jìn)場(chǎng)使用;在工程施工完成后進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),確保每一項(xiàng)工序都有相應(yīng)的自檢工作。如果施工之前或者是施工完成后,發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備工作不完善、驗(yàn)收工作不合格的工序,必須要進(jìn)行嚴(yán)格返工工作,針對(duì)不同問題所產(chǎn)生的原因,要有針對(duì)性解決措施的使用。其次,管理人員在加強(qiáng)監(jiān)管過程中,需要不斷提高施工工藝水平。一般情況下,影響水利工程施工質(zhì)量的原因與施工工藝與機(jī)械化程度有著直接關(guān)系,所以這就要求相關(guān)管理人員必須要不斷提高自身監(jiān)管水平,對(duì)于施工人員施工工藝水平合理進(jìn)行監(jiān)督[4]。
在整個(gè)水利工程建設(shè)施工過程中,所涉及人員組成是多方面的,其中包含人員組織者、技術(shù)操作者以及現(xiàn)場(chǎng)指揮者等。對(duì)于每一項(xiàng)的施工人員來說,都必須加強(qiáng)管理,以此來有效提升施工人員綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。在實(shí)際管理過程中,要幫助他們樹立一個(gè)正確的責(zé)任感,對(duì)水利施工質(zhì)量能有更全面地認(rèn)識(shí)與了解,不斷加強(qiáng)理論知識(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化水利施工質(zhì)量。針對(duì)施工人員專業(yè)水平較低的情況,可定期開展技能培訓(xùn)工作,讓他們的專業(yè)技能得以有效提升,更好滿足施工的需求。此外,在質(zhì)量管理的過程中,還需要不斷加強(qiáng)施工人員的思想建設(shè),有效改善在施工過程中人員職業(yè)素養(yǎng)較差、工作態(tài)度不認(rèn)真的問題。
總之,水利工程在一定程度上有效推動(dòng)著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展,為促進(jìn)水利工程的高質(zhì)量發(fā)展,在管理的過程中,須針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)中所存在的問題,進(jìn)行有針對(duì)性的分析,通過從原材料、人員素質(zhì)、監(jiān)管力度等等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮,以此來有效提高整個(gè)水利工程質(zhì)量。