潘永林 商丘市智能交通建設(shè)監(jiān)理有限公司
公路工程不同于其他工程,具有建設(shè)周期長(zhǎng)、投資成本高、管理任務(wù)復(fù)雜等特點(diǎn)。隨著公路建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,如何保證工程質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)話題。公路監(jiān)理是提高工程質(zhì)量的主要途徑,在公路建設(shè)施工中監(jiān)理特點(diǎn)如下:
1.服務(wù)性。受建設(shè)單位委托,由監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理。公路監(jiān)理工作的本質(zhì)特點(diǎn)為服務(wù)性,主要服務(wù)于建設(shè)單位,通過(guò)專業(yè)知識(shí)協(xié)助建設(shè)單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資等進(jìn)行嚴(yán)格管控,保證按照項(xiàng)目計(jì)劃順利推進(jìn)工程施工。
2.獨(dú)立性。作為第三方,監(jiān)理單位具有獨(dú)立性,這也是確保公平、公正的根本條件。
3.公正性。監(jiān)理單位是爭(zhēng)執(zhí)、矛盾的調(diào)和與解決者,可以在法律合同的支持下,依法維護(hù)各方合法權(quán)益。
4.科學(xué)性。監(jiān)理合同是規(guī)范各方行為的重要依據(jù),具有法律約束力和科學(xué)性,能夠?yàn)楣方ㄔO(shè)提供更專業(yè)的服務(wù),保證工程建設(shè)科學(xué)、合理。
5.建設(shè)復(fù)雜性?;诠讽?xiàng)目的特點(diǎn),建設(shè)過(guò)程極為復(fù)雜,隨之加大了監(jiān)理工作的難度。
6.建設(shè)環(huán)境多樣性。公路項(xiàng)目具有單次性特征,是一次性建成項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目的地理位置、所處自然環(huán)境均存有一定差別,增加了建設(shè)環(huán)境的多樣性,通過(guò)會(huì)增加監(jiān)理工作的復(fù)雜性。
7.多面協(xié)調(diào)性。大型公路工程建設(shè)往往線路較長(zhǎng),甚至跨越多個(gè)省市,參建單位眾多,如何做好各方協(xié)調(diào)工作,保證工程質(zhì)量都是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。
質(zhì)量是工程建設(shè)控制的重點(diǎn),是工程項(xiàng)目的生命線。監(jiān)理人員要熟練掌握公路工程技術(shù)的規(guī)范和合同文件,采用合理的監(jiān)理手段,全面監(jiān)控施工材料、施工工序。例如,分析各專業(yè)施工質(zhì)量特點(diǎn),保證滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)控影響施工質(zhì)量的各個(gè)關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié),分批檢驗(yàn)材料質(zhì)量,跟蹤監(jiān)控質(zhì)量控制點(diǎn)。
嚴(yán)格按照施工合同和工程量清單計(jì)算工程實(shí)際完成工程量,合理控制工程價(jià)款。作為投資控制的重點(diǎn),工程計(jì)量也是監(jiān)理單位的重要職責(zé)。監(jiān)理人員要以設(shè)計(jì)文件、造價(jià)文件等工程計(jì)量相關(guān)規(guī)定要求為依據(jù),準(zhǔn)確核驗(yàn)已完成工程量,做好投資費(fèi)用控制,將一切投資納入計(jì)劃當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)量入為出,收支平衡,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。
合同文件是監(jiān)理工作的依據(jù),監(jiān)理人員應(yīng)熟悉合同文件內(nèi)容,這也是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。審查合同文件并非監(jiān)理單位的義務(wù),若發(fā)現(xiàn)合同文件存在問(wèn)題,但仍需以書(shū)面的形式向建設(shè)單位提出,有效協(xié)調(diào)、處理其他參建方的關(guān)系。合同管理涉及工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、價(jià)格調(diào)整、違約處理等方面,應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款有效處理各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛,避免扯皮、推諉。
為貫徹落實(shí)國(guó)家“節(jié)能、環(huán)?!毕嚓P(guān)政策要求,公路工程建設(shè)也要注重環(huán)保工作。公路監(jiān)理要擔(dān)起環(huán)境保護(hù)監(jiān)視的重任,在組織上明確責(zé)任,落實(shí)到人,審查施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化處理是否符合規(guī)定,土方、施工垃圾運(yùn)輸是否符合環(huán)保要求,施工現(xiàn)場(chǎng)是否做好防治揚(yáng)塵、噪聲等工作,這些都離不開(kāi)監(jiān)理人員的監(jiān)視作用。
安全監(jiān)理是確保施工安全的重要手段,監(jiān)理人員肩負(fù)著安全監(jiān)理的職責(zé),要對(duì)施工各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第一,施工準(zhǔn)確階段,明確監(jiān)理范圍,合理確定監(jiān)理工作內(nèi)容,完善監(jiān)理工作程序,健全監(jiān)理管理制度。同時(shí),按照施工安全技術(shù)措施制定安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。督促施工方完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系,對(duì)安全生產(chǎn)管理人員配備情況和制度建立情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。第二,施工階段,詳細(xì)檢查核實(shí)施工單位施工設(shè)計(jì)與批準(zhǔn)方案是否相符,安全防護(hù)措施是否滿足施工規(guī)定。針對(duì)較大危險(xiǎn)性的專項(xiàng)工程施工方案,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行專家論證,并審查開(kāi)工安全生產(chǎn)條件,做好安全生產(chǎn)巡視工作,指派專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
施工進(jìn)度控制是監(jiān)理的主要工作內(nèi)容,在具體操作中,要依據(jù)監(jiān)理合同文件,批準(zhǔn)的工程變更文件和其工期調(diào)整規(guī)定,由監(jiān)理人員對(duì)公路施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和管理。在監(jiān)理規(guī)劃中,要明確進(jìn)度控制的方法、措施和手段,制定合理的進(jìn)度控制方案,詳細(xì)檢查和分析施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,提出專業(yè)化的建議和控制措施。
監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢測(cè)和工序驗(yàn)收,是控制公路工程質(zhì)量的重要條件。在公路工程質(zhì)量控制中,首先,明確質(zhì)量管理責(zé)任。在質(zhì)量管理體系中,明確監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。其次,建立健全質(zhì)量保證體系。完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在科學(xué)、合理分析工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容后,制定完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要依據(jù)。在制定技術(shù)指標(biāo)后,可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)文件的形式將其賦予指導(dǎo)意義,從而起到強(qiáng)制性約束作用,為順利開(kāi)展公路施工質(zhì)量管理工作提供有力依據(jù)。再次,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)理程序,公路施工中為規(guī)范施工行為,必須設(shè)置質(zhì)量程序工作流程,保證質(zhì)量監(jiān)理工程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。最后,落實(shí)旁站制度,保證關(guān)鍵部位質(zhì)量。在工程質(zhì)量控制中,旁站監(jiān)理是最重要的手段,也是保證工程質(zhì)量的主要依據(jù)。按照相關(guān)規(guī)定,要對(duì)施工關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,做好各項(xiàng)記錄工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需及時(shí)上報(bào)并給出整改建議。
工程費(fèi)用監(jiān)理的關(guān)鍵在于計(jì)量和支付,這也是監(jiān)理人員做好工程質(zhì)量和進(jìn)度控制的重要途徑。當(dāng)工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格,監(jiān)理人員可拒絕計(jì)量,給承包人施壓,迫使其遵循合同規(guī)定規(guī)范施工行為,為質(zhì)量監(jiān)理提供客觀、準(zhǔn)確的依據(jù)。按時(shí)計(jì)量,監(jiān)理人員可以隨時(shí)了解工程進(jìn)度,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重拖延工期現(xiàn)象,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人加快施工進(jìn)度,保證保質(zhì)保量按時(shí)完成整個(gè)施工。
公路工程不同于其他工程,其施工周期較長(zhǎng),所涉及的施工工序、人員較多,為保證工程建設(shè)質(zhì)量,必須增強(qiáng)公路監(jiān)理合同管理的約束力,完善監(jiān)理合同法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在合同管理監(jiān)理中,必須完善合同示范文本,合理選擇合同類(lèi)型,嚴(yán)格控制工程變更,做好施工索賠管理,保證公路工程施工整體質(zhì)量。
隨著工業(yè)化、城市化進(jìn)程的不斷加快,環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴(yán)重。公路作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施工程,若施工中不重視環(huán)境保護(hù),將會(huì)嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境,甚至造成水土流失、環(huán)境污染。因此,在公路監(jiān)理中,應(yīng)做好環(huán)境監(jiān)理工作,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查公路項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)情況,詳細(xì)核查“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況,做好噪聲、綠化、邊坡防護(hù)、揚(yáng)塵等監(jiān)督管理,保證工程建設(shè)符合環(huán)境保護(hù)要求。
很多監(jiān)理單位在公路工程監(jiān)理中,僅重視施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資監(jiān)督管理,而并沒(méi)有將安全監(jiān)理擺在工作的重要位置,施工安全監(jiān)理意識(shí)薄弱。這種情況下,很難充分發(fā)揮安全監(jiān)控的效果,導(dǎo)致施工安全事故屢禁不止。為保證工程質(zhì)量,必須重視施工安全監(jiān)理,建立完善的安全監(jiān)理管理體系。第一,制定完善的管理制度和預(yù)防體系。針對(duì)工程實(shí)際情況,詳細(xì)檢查安全技術(shù)操作規(guī)程、施工安全管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和預(yù)防體系,全方位做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作。第二,制定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。監(jiān)理單位應(yīng)制定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并做好確認(rèn)簽字,保證責(zé)任到崗、責(zé)任到人,實(shí)施一崗雙責(zé)。第三,設(shè)置專門(mén)的安全監(jiān)理人員,指派專人負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)督管理工作,定期做好工地檢查工作,并實(shí)施科學(xué)考核,直接與績(jī)效掛鉤,有效監(jiān)控和管理施工現(xiàn)場(chǎng)。
在施工監(jiān)理工作中,控制進(jìn)度和計(jì)劃管理的關(guān)鍵在于如何做到計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡。為此,監(jiān)理人員必須提前制定一系列計(jì)劃管理方案,在合同規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)保證公路工程順利完工。工程進(jìn)度控制中,要抓好施工組織設(shè)計(jì)的審核工作,避免不切實(shí)際的設(shè)計(jì),對(duì)工程進(jìn)度造成負(fù)面影響,要做好各階段工程量的統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃了然于心。要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查,若出現(xiàn)進(jìn)度偏差問(wèn)題,需及時(shí)找出原因,以工程總進(jìn)度目標(biāo)為宗旨,適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
綜上所述,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)交通事業(yè)取得了令人矚目的成績(jī)。工程監(jiān)理制是我國(guó)基本建設(shè)管理體制改革的重大舉措之一。工程監(jiān)理制從探索實(shí)踐到完善提高,在提高工程質(zhì)量、建設(shè)管理水平和投資綜合效益等方面發(fā)揮著積極的作用。公路工程地形地勢(shì)復(fù)雜、施工條件多、工期長(zhǎng),這些特點(diǎn)均會(huì)增加公路監(jiān)理的難度,一旦監(jiān)理工作不到位,將會(huì)嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量。為此,必須重視公路監(jiān)理工作,從施工質(zhì)量控制、投資費(fèi)用控制、建設(shè)合同管理、施工安全管理、環(huán)境保護(hù)監(jiān)視等方面入手,掌握監(jiān)理操作要點(diǎn),采取切實(shí)可行的措施,全面提升監(jiān)理水平。