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高職院校體育文化建設(shè)探析

2020-01-20 10:43雷建輝陳利利
職業(yè)·下旬 2020年12期
關(guān)鍵詞:校園體育文化路徑探析高職院校

雷建輝 陳利利

摘 要:筆者通過查閱文獻資料,對校園體育文化的內(nèi)涵及外延有了清晰認知,并采用訪談法和問卷法,對咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園體育文化現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析,形成高職院校體育文化建設(shè)的路徑。本文在結(jié)論與建議中強調(diào):校園體育文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工作,是一個循序漸進、持續(xù)積淀的過程,要統(tǒng)籌規(guī)劃,做好頂層設(shè)計,做到分類施策,分步推進。

關(guān)鍵詞:高職院校? ? 校園體育文化? ? 路徑探析

課 題:本文系咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研基金規(guī)劃課題:校園體育文化研究(課題編號:2019KYC08)研究成果。

校園體育文化是最具活力、最具影響力的獨特文化,它是校園文化體系中不可缺失的部分,它是貫徹全民健身計劃,培養(yǎng)師生終身體育意識的重要路徑,它所發(fā)揮的激勵作用無法替代。咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱“學(xué)院”)不斷在學(xué)習(xí)借鑒,不斷在研究探索,以期在該領(lǐng)域有新突破、新作為。

一、校園體育文化的概念界定

校園體育文化是由師生在日常教學(xué)相長過程中,協(xié)同創(chuàng)建和積淀起來的一種文化格局,它是師生共同擁有的、可分享的精神財富和物質(zhì)財富的集合體。它的首層是體育物質(zhì)文化層,包括師資、設(shè)施等物質(zhì)實體;夾層是體育制度、體育行為、體育信息等文化層;體現(xiàn)體育精神的體育價值觀念、體育意識等為最內(nèi)的核心層。奠定基礎(chǔ)的是物質(zhì)文化,貫通的是行為制度文化,凝練的是精神文化,三個層面之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一,互補互進。

二、校園體育文化現(xiàn)狀分析

(一)學(xué)院師資及場地設(shè)施狀況

學(xué)院現(xiàn)有教師42名,其中教授1人,副教授23人,講師15人,助教3人;裁判等級為國家級3人,國家一級11人,國家二級28人。學(xué)院有體育館、游泳館各1個,建筑面積2.5萬平方米;標準塑膠田徑場1個;標準天然草坪足球場1塊;籃球場18塊;排球場7塊;網(wǎng)球場6塊;羽毛球場14塊;室外乒乓球臺76張;乒乓球館1個;跆拳道館1個;戶外健身器械區(qū)3個;健身房2個。

(二)校園體育文化開展狀況

1.高度重視體育工作規(guī)劃發(fā)展

一是突出體育工作重要地位。學(xué)院將體育教學(xué)作為教育教學(xué)工作的重要組成部分。既倡導(dǎo)“健康第一”理念,又踐行立德樹人宗旨,切實加強領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)范管理,著力提高體育工作質(zhì)量。

二是創(chuàng)新體育工作理念。結(jié)合專業(yè)特點,將體育作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的重要載體,使學(xué)生掌握科學(xué)鍛煉的方法,養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣。實施多元育人機制,促進體育與德育、智育、美育的緊密融合,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

三是統(tǒng)籌規(guī)劃體育事業(yè)發(fā)展。精心做好體育事業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計和總體規(guī)劃,精心制定陽光體育運動工作方案,明確目標、保障措施和責任分工,推動各項工作落實。

四是加強體育制度建設(shè)和評估考核。按照“精細化+體育”的思路,規(guī)范完善體育教學(xué)科研、競賽活動、風(fēng)險防控等領(lǐng)域的制度,科學(xué)建立院內(nèi)體育工作評價指標體系,確保體育工作科學(xué)有序開展。

2.嚴格課程設(shè)置

一是規(guī)范體育課程設(shè)置。在人才培養(yǎng)方案中,優(yōu)先保證體育課學(xué)時。同時結(jié)合體育教師專項特長,開設(shè)了18門體育選項課。

二是積極開發(fā)課程資源。大力開發(fā)跆拳道、健美操等體育課程資源。按照“信息化+體育”的模式,開發(fā)微課等信息化課程資源,實現(xiàn)體育教學(xué)的數(shù)字化、視頻化、開放化。

三是扎實開展體育教研科研。強化乒乓球、游泳、籃球等教學(xué)團隊建設(shè),鼓勵體育教師圍繞日常教學(xué)、陽光體育、競技體育等開展教學(xué)和科學(xué)研究,學(xué)院體育教學(xué)和研究具有一定社會影響力。

四是加強體育師資隊伍建設(shè)。強化體育師資培養(yǎng)工作,持續(xù)提高體育師資隊伍整體水平。實施青年教師導(dǎo)師制,加強體育師資的傳幫帶工作,實現(xiàn)了以老傳新,以強幫弱,以優(yōu)帶后。

3.精心組織學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測與評價

一是認真開展學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測與評價工作。嚴格落實《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測評價辦法》,加強學(xué)生體質(zhì)健康測試中心建設(shè),完善工作條件。

二是強化學(xué)生體質(zhì)健康研究和干預(yù)。建設(shè)體質(zhì)健康數(shù)據(jù)平臺,注重在體育教學(xué)、課外活動、競賽中的應(yīng)用,加強數(shù)據(jù)分析,培育相關(guān)教科研成果。

4.大力繁榮體育文化建設(shè),扎實開展課外體育競賽活動

一是大力繁榮體育文化建設(shè)。按照“四化”模式,持續(xù)凝練學(xué)院體育文化品牌和特色,加強體育文化的遷移應(yīng)用,把奧林匹克精神轉(zhuǎn)化為專業(yè)學(xué)習(xí)、技能歷練、人格塑造等的重要動力,實現(xiàn)體育化人、體育育人。利用官方網(wǎng)站、微信等自媒體傳播先進體育文化。開辟體育文化陳列室,集中展示體育教學(xué)、研究、競賽等成果。

二是精心策劃體育競賽。每年舉辦運動會,設(shè)置師生喜聞樂見的競技性、健身性體育項目,參與師生達到50%以上。定期舉辦以球類、棋類等專項性體育競賽。組建大學(xué)生運動隊,采取多種模式,科學(xué)開展課余訓(xùn)練,參加全市、全省全國、全球體育賽事。

5.全力保障基礎(chǔ)能力建設(shè)與投入

一是持續(xù)加大經(jīng)費投入。學(xué)院將體育事業(yè)經(jīng)費列入全院年度財務(wù)預(yù)算,保證體育工作經(jīng)費與學(xué)院教育事業(yè)經(jīng)費同步增長。

二是加強體育運動風(fēng)險防控體系建設(shè)。制定和實施《體育運動風(fēng)險防控辦法》,強化體育運動安全教育及風(fēng)險管理,確保體育運動風(fēng)險得到有效防控和妥善處置,保障體育工作健康有序開展。

三、校園體育文化建設(shè)構(gòu)想

(一)全力推進體育物質(zhì)文化建設(shè)

體育物質(zhì)文化建設(shè)是體育文化建設(shè)的基石,是開展各項體育活動的基礎(chǔ),要喚醒學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層對體育文化重要性的認識,要更新觀念,樹立大健康觀理念,加大對體育物質(zhì)文化領(lǐng)域的投入。

(二)高度重視體育制度文化建設(shè)

研讀國家相關(guān)政策法規(guī),依靠黨政工團,發(fā)揮體育協(xié)會、體育社團引領(lǐng)作用,營造適合學(xué)院自身特點的管理環(huán)境,完善體育管理體制機制,提升管理服務(wù)水平。

(三)強化體育行為文化體系建設(shè)

利用特殊時間節(jié)點有序組織舉辦能引起師生共鳴的體育文化藝術(shù)節(jié),持續(xù)加強對外體育交流活動,主動承辦各類賽事,逐步形成體育文化積淀,從而促進體育行為文化體系建設(shè)。

(四)打造特色體育精神文化品牌

奧林匹克精神倡導(dǎo)“更快更高更強”,采用合理的途徑將這種體育文化遷移到專業(yè)學(xué)習(xí)、技能歷練、道德養(yǎng)成、人格塑造等方面,實現(xiàn)體育化人、體育育人。借助團委、輔導(dǎo)員、班主任等學(xué)生管理者形成的合力,促使其養(yǎng)成健康的生活方式,進而升華成正確的體育價值觀,把體育文化活動與學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)等緊密結(jié)合,打造特色體育精神文化品牌。

(五)實施體育信息載體文化建設(shè)

構(gòu)建完善的校園體育文化宣傳體系,通過宣傳櫥窗、官方網(wǎng)站、微信、APP、報刊等自媒體信息載體,傳播先進體育文化,傳播現(xiàn)代健康理念,營造良好的校園體育文化氛圍,形成輿論引導(dǎo),影響師生的知行。

四、結(jié)論與建議

第一,高度重視校園體育文化建設(shè)。校園體育文化是校園文化體系的重要組成部分,其對構(gòu)建立德樹人新構(gòu)架,培養(yǎng)德技并修、全面發(fā)展的復(fù)合型技術(shù)技能型人才,厚植培育辦學(xué)特色,推動中國特色高水平高職學(xué)校建設(shè),增強綜合辦學(xué)實力有著促進作用和深遠影響。

第二,充分認識校園體育文化建設(shè)是一項循序漸進、持續(xù)積淀的系統(tǒng)過程,不可能一蹴而就。

第三,校園體育文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工作,要統(tǒng)籌規(guī)劃,做好頂層設(shè)計,做到分類施策,分步推進。在實現(xiàn)“中國夢”的進程中,必須要依據(jù)校園體育文化的特征,對校園體育文化建設(shè)的體系進行科學(xué)的構(gòu)建。

參考文獻:

[1]韓兵.遼寧省高校體育文化建設(shè)現(xiàn)狀與對策研究[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報,2019(6).

[2]姜志明,樊新.大學(xué)校園體育文化研究[M].北京:中國林業(yè)出版社,2010.

[3]莫菲.大學(xué)校園體育社團在高校體育中的地位與作用研究[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報,2019(1).

(作者單位:雷建輝,咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院;

陳利利,渭城區(qū)第二初級中學(xué))

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