曾曉明 劉小燕
摘要:現(xiàn)階段,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展的過程中,需要根據(jù)我國(guó)國(guó)家政策內(nèi)容情況,全面制定發(fā)展內(nèi)容,明確發(fā)展方向。對(duì)于企業(yè)而言,由于在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增多,而且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著一定的影響。企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),就需要將黨建工作與國(guó)企改革發(fā)展進(jìn)行結(jié)合,并促使黨建的優(yōu)勢(shì)能夠在國(guó)企企業(yè)改革發(fā)展中重現(xiàn)的展現(xiàn),為國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。因此,本文通過對(duì)關(guān)于企業(yè)黨建在國(guó)企改革發(fā)展中應(yīng)用的研究進(jìn)行分析,可以有效推動(dòng)國(guó)企改革發(fā)展,并為企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展尋找良機(jī)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)黨建;國(guó)有企業(yè);改革發(fā)展
中圖分類號(hào):F276.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-2177(2020)17-0064-02
0 引言
國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中的過程中,其中最為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容就是做好切黨建,也是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)由于民眾之間接觸的重要方式之一。國(guó)企在針對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展,進(jìn)行改革創(chuàng)新的同時(shí),加以對(duì)企業(yè)黨建工作提高重視程度,并將企業(yè)黨建工作融入國(guó)企改革中,可以有效的促使國(guó)有企業(yè)能夠及時(shí)了解黨建實(shí)際需求,及時(shí)地做好反應(yīng),從而緩解國(guó)企在市場(chǎng)發(fā)展中所存在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),可以對(duì)國(guó)企進(jìn)行改革創(chuàng)新。因此,本文所研究的內(nèi)容,對(duì)關(guān)于企業(yè)黨建在國(guó)企改革發(fā)展中應(yīng)用的研究具有重要意義。
1 企業(yè)黨建在國(guó)企改革和發(fā)展中的作用
1.1 為國(guó)有企業(yè)改革提供人才
在企業(yè)黨建工作中,國(guó)有企業(yè)對(duì)于黨建的管理方式已經(jīng)成為現(xiàn)代化一種全新的管理方式,也是我國(guó)黨的傳統(tǒng)方式。在黨的帶領(lǐng)下,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平得到了全面提升,使得我國(guó)國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)改革的發(fā)展過程中,逐漸運(yùn)用了黨政管理人員,并通過對(duì)我國(guó)黨建知識(shí)的學(xué)習(xí),以黨建作為企業(yè)的發(fā)展核心,在培養(yǎng)人才的過程中,使企業(yè)人才能夠?qū)h各項(xiàng)思想政治有所了解,并堅(jiān)持擁護(hù)黨的決策,提高企業(yè)黨員的思想政治素養(yǎng),使員工在實(shí)際的工作中,能夠具有責(zé)任感,為國(guó)企的發(fā)展提供有力支持。
1.2 適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)
隨著我國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平得到了全面提升。不過,在市場(chǎng)中已經(jīng)存在著大量風(fēng)險(xiǎn)隱患,我國(guó)近年來雖然經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,但是各個(gè)領(lǐng)域之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷的增加,為了保障市場(chǎng)和諧穩(wěn)定的發(fā)展,針對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),我國(guó)提出了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)理念,并積極鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,對(duì)現(xiàn)有的資本進(jìn)行優(yōu)化配置,保障在市場(chǎng)的發(fā)展中,能夠更加穩(wěn)定與安全[1]。但是,國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展中,尤其企業(yè)所具備的資金總量相對(duì)較多,而且員工數(shù)量也相對(duì)較多,一旦國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新,那么則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部一些員工的一些利益造成虧損,國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展中也會(huì)面臨則大量的阻礙。因此,國(guó)有企業(yè)要想在市場(chǎng)中得到一席之地,就需要堅(jiān)持落實(shí)黨的決策,提高國(guó)企的改革戰(zhàn)略決策水平,并為改革的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。另外。企業(yè)內(nèi)部也需要全面的落實(shí)黨建工作,針對(duì)員工的合計(jì)工作情況,加大黨性教育活動(dòng),病組織黨員更好的參與活動(dòng)學(xué)習(xí),提高黨職工的黨性意識(shí)的同時(shí),也能夠增加黨的政治修養(yǎng),加強(qiáng)完善企業(yè)管理制度,并為國(guó)有企業(yè)提供而更多的黨員人才,從而有效打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)中,能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。
1.3 加快現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)變革,強(qiáng)化黨組織聯(lián)系
國(guó)企改革發(fā)展需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行變革,而且也要遵守馬克思主義理念進(jìn)行發(fā)展與創(chuàng)新,并進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。在新時(shí)期的作用下,現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中的實(shí)際發(fā)展主要是法人治理結(jié)構(gòu)為主,同時(shí)要求國(guó)有企業(yè)在時(shí)代的發(fā)展中,能夠有計(jì)劃、有目的地落實(shí)好黨建工作,為國(guó)企在市場(chǎng)中的改革創(chuàng)新提供全新的動(dòng)力[2]。因此,國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展中,可以利用現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為框架。不過在實(shí)際的實(shí)施過程中,也需要注意由于國(guó)有企業(yè)大部分員工在工作中如果脫離了黨的政策方針違反了相關(guān)的法律法規(guī),那么國(guó)有企業(yè)就會(huì)像一盤散沙一樣,無法進(jìn)行整合,企業(yè)也無法通過利用員工全體的力量,完成改革發(fā)展,這對(duì)于國(guó)企的改革與發(fā)展會(huì)造成嚴(yán)重的影響。因此,國(guó)有企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中,需要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨建工作實(shí)施的有效作用,對(duì)當(dāng)?shù)卣梢员M心緊密的關(guān)聯(lián),并將企業(yè)黨建工作的落實(shí)納入企業(yè)管理重點(diǎn)當(dāng)中,并為企業(yè)的發(fā)展提供一定的資金以及黨政等支持。此外,要想在市場(chǎng)中進(jìn)行改革發(fā)展,國(guó)有企業(yè)就需要全面的發(fā)揮出黨員的作用,構(gòu)建相應(yīng)的黨建體系,要求黨員在實(shí)際的工作中可以起到良好的帶頭作用,強(qiáng)化員工與黨員干部之間的關(guān)系,從而可以有效的創(chuàng)建企業(yè)問題,并為國(guó)企的改革發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),發(fā)揮出企業(yè)黨建工作的作用。
2 企業(yè)黨建在國(guó)企改革中受到的阻礙
2.1 西方思潮的影響
在全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展作用下,越來越多的西方思想已經(jīng)進(jìn)入到了我國(guó)當(dāng)中,并且我國(guó)傳統(tǒng)文化在與西方文化進(jìn)行融合的過程中的,使得各種思想得到匯集,但是不同的文化理論觀點(diǎn)也出現(xiàn)了碰撞,嚴(yán)重影響了當(dāng)前我國(guó)社會(huì)文化的發(fā)展[3]。國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下,要想有效的進(jìn)行改革發(fā)展,就需要以馬克思主義為核心意識(shí),但是在受到西方的新思潮的影響下,企業(yè)黨建的中心思想甚至也發(fā)生了變化,這對(duì)于國(guó)企的黨建工作落實(shí)以及改革創(chuàng)新具有重要的影響。
2.2 缺乏完善的機(jī)制保障
完善的機(jī)制是保障國(guó)企改革創(chuàng)新重要方法之一,但也是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要難題之一。在隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步下,國(guó)企進(jìn)行改革已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要手段之一,那么在改革過程中,傳統(tǒng)的管理機(jī)制已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需求了,而且傳統(tǒng)的管理機(jī)制也無法幫助國(guó)企進(jìn)行改革,不過一些國(guó)有企業(yè)依舊延續(xù)使用傳統(tǒng)的管理機(jī)制,這對(duì)國(guó)企的改革產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖突,并且也無法為企業(yè)黨建工作的發(fā)展提供有效的保障。
3 企業(yè)黨建促進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展的思路與對(duì)策
3.1 強(qiáng)化“融合”的力度
一種優(yōu)秀企業(yè)文化,對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展是具有著決定性作用的,企業(yè)文化可以有效的通過精神上的引導(dǎo),促使企業(yè)員工的思想能夠在發(fā)展中起到良好的作用。企業(yè)在黨建的過程中,要以文化育人,這種方式可以有效地幫助國(guó)有企業(yè)落實(shí)企業(yè)黨建工作,從而幫助國(guó)企進(jìn)行改革發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)落實(shí)企業(yè)黨建的工作中,需要以文化為基礎(chǔ),以中華民族傳統(tǒng)文化為精髓,結(jié)合西方獨(dú)有的文化,從而展現(xiàn)出企業(yè)文化精神[4]。國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展中,黨建文化還需要與時(shí)代進(jìn)行接軌,保障國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展中能夠吻合市場(chǎng)的發(fā)展前景,促使國(guó)企在改革的過程中,能夠促進(jìn)國(guó)企的更好發(fā)展。國(guó)企在市場(chǎng)的發(fā)展中,可以有效運(yùn)用文化融合,在創(chuàng)設(shè)各種發(fā)展活動(dòng)有以及發(fā)展途徑的過程中,可以將國(guó)有企業(yè)黨建文化工作理念有效融入企業(yè)在市場(chǎng)中的運(yùn)行理念當(dāng)中,發(fā)揮出文化融入的作用,同時(shí)能夠促使企業(yè)員工在實(shí)際的工作中,更加具備積極性以及主動(dòng)性,推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中的改革發(fā)展,為國(guó)有企業(yè)發(fā)揮出企業(yè)黨建工作的作用奠定良好的基礎(chǔ)[5]。
3.2 完善的黨建工作管理機(jī)制
在企業(yè)黨建工作落實(shí)的過程中,需要加強(qiáng)國(guó)企基層黨組織建設(shè),及時(shí)解決國(guó)企當(dāng)中所存在的弱化問題。國(guó)企在改革發(fā)展過程中,需要建立黨組織,保障黨組織在工作落實(shí)中,可以堅(jiān)持黨的發(fā)展政策,并對(duì)國(guó)企管理制度以及監(jiān)督管理制度加以完善,確保每一位工作人員都能夠履行相關(guān)的責(zé)任與義務(wù)。
3.3 加強(qiáng)企業(yè)黨建隊(duì)伍建設(shè)
為了促使國(guó)企在市場(chǎng)中進(jìn)行改革發(fā)展,就需要國(guó)企落實(shí)奧企業(yè)黨建工作,并加大力度創(chuàng)建黨建工作隊(duì)伍,同時(shí)國(guó)企要定期對(duì)員工進(jìn)行黨建工作培訓(xùn),深入開展改革創(chuàng)新主體活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)鏈銜接,并通過市場(chǎng)[6]。對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)以及人才培養(yǎng)活動(dòng)等進(jìn)行全面融合,建設(shè)獨(dú)特的黨建工作品牌,也能夠加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的凝聚力以及創(chuàng)造力,為國(guó)企的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
4 結(jié)語
對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,在改革發(fā)展過程中,需要全面的落實(shí)好企業(yè)黨建工作,為國(guó)企在市場(chǎng)中的發(fā)展提供有力支撐,也確保國(guó)企改革在市場(chǎng)中可以順利進(jìn)行。雖然目前還存在著一些問題,需要黨與政府認(rèn)真分析與對(duì)待,并加大管理力度,提升國(guó)有企業(yè)的管理能力。
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(責(zé)編:陳靜姝)