胡必雯
作為集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重點(diǎn),財(cái)務(wù)集中核算不僅能夠降低集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難度,對(duì)于提升集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果和綜合發(fā)展水平也是非常重要的一點(diǎn)。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算還存在一些問(wèn)題,直接影響集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算效果,難以滿足集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)要求。本文首先介紹大數(shù)據(jù)時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題,之后闡述各項(xiàng)問(wèn)題的優(yōu)化策略,以此落實(shí)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算穩(wěn)步開(kāi)展的目標(biāo)。
一、引言
盡管大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展能夠?yàn)榧瘓F(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算提供一定便利支持,但是不可否認(rèn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)集團(tuán)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作還會(huì)因各項(xiàng)因素干擾而出現(xiàn)一些問(wèn)題,如果不能有效處理集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題,必然影響集團(tuán)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)實(shí)發(fā)展效果,直接影響大數(shù)據(jù)模式集團(tuán)企業(yè)綜合發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)意義。這就應(yīng)妥善處理集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題,以彰顯大數(shù)據(jù)模式在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中的作用效果。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題
(一)集中核算體系不完善
為降低集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算難度,在集團(tuán)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算前期,必須要求有關(guān)部門(mén)按照大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀以及從財(cái)務(wù)集中核算要求創(chuàng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)合理的集中核算體系,以促使有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化程序開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,使得集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算出現(xiàn)問(wèn)題的幾率的降到最低。但是大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)尚缺乏完善的集中核算體系,這就導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)很難應(yīng)用大數(shù)據(jù)模式開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作。導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題層出不窮,集團(tuán)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。
(二)管理人員的信息技術(shù)素養(yǎng)不足
對(duì)于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算來(lái)說(shuō),在開(kāi)展相應(yīng)財(cái)務(wù)工作時(shí)必須保證管理人員具備一定信息技術(shù)素養(yǎng),以促使相關(guān)人員在靈活應(yīng)用信息技術(shù)的條件下開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,確保集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算能夠滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代良性發(fā)展要求。由于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算過(guò)程中涉及的信息技術(shù)錯(cuò)綜復(fù)雜,相關(guān)人員很難在全面掌握各項(xiàng)信息技術(shù)的條件下開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算。直接影響大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算效果,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下集團(tuán)企業(yè)綜合發(fā)展模式受到層層制約。
(三)財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)構(gòu)建不完善
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下對(duì)集團(tuán)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,還應(yīng)保證集團(tuán)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)構(gòu)建效果,促使相關(guān)人員能夠在財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)的支持下開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,以避免大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題越演越烈。但是受外在因素的制約,集團(tuán)企業(yè)中涉及的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)尚不完善,相關(guān)人員很難在財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)的支持下開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,影響大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施效果和該類(lèi)企業(yè)綜合發(fā)展形勢(shì)。
(四)財(cái)務(wù)信息核算工作缺乏監(jiān)管
眾所周知集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)之間存在緊密的聯(lián)系。這就應(yīng)促使有關(guān)部門(mén)順利開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,同時(shí)保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的合理性,以為后期集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算監(jiān)督提供有效參考依據(jù)。但是信息化時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算時(shí)尚缺乏有效監(jiān)督,各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息難以在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中發(fā)揮作用。導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,直接影響各類(lèi)財(cái)務(wù)信息的現(xiàn)實(shí)作用和大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)實(shí)際發(fā)展效果。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算工作的策略
(一)完善集中核算體系,提升財(cái)務(wù)信息處理效率
對(duì)于集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō),在對(duì)其實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算時(shí)必須保證各項(xiàng)集中核算體系的完善性,并利用集中核算體系將企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息全面表達(dá)出來(lái),有效改善集團(tuán)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,逐步提高集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理效率。而且在大數(shù)據(jù)時(shí)代下開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,必須保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的具體表達(dá)形式的合理性,繼而為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算提供準(zhǔn)確的信息支持,幫助集團(tuán)企業(yè)在條例清晰的條件下開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,確保財(cái)務(wù)集中核算結(jié)果能夠滿足企業(yè)綜合發(fā)展要求和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際要求。如果集團(tuán)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,必須要求相關(guān)人員在各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息以及集中核算體系的支持下對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題實(shí)施優(yōu)化處理。嚴(yán)防集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題持續(xù)惡化,使得大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算工作更加順利的開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),培養(yǎng)具備信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)的專業(yè)人才
為保證財(cái)務(wù)管理人員能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)集團(tuán)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)合理的財(cái)務(wù)集中核算工作,在開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)集中管理工作之前必須對(duì)相關(guān)人員展開(kāi)有效培訓(xùn),確保相關(guān)人員在全面掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的條件下開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,避免集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算因人為因素干擾而出現(xiàn)問(wèn)題。而且在對(duì)集團(tuán)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算時(shí),還應(yīng)幫助相關(guān)人員創(chuàng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)合理的內(nèi)控環(huán)境,確保相關(guān)人員能夠按照一系列內(nèi)控要求開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,及時(shí)解決集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,避免集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題越演越烈。當(dāng)然在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員展開(kāi)有效培訓(xùn)時(shí),還應(yīng)向相關(guān)人員傳授各項(xiàng)信息化技術(shù)和財(cái)務(wù)管理模式,促使相關(guān)人員在短時(shí)間內(nèi)將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理模式結(jié)合到一起。幫助相關(guān)人員更好的利用各項(xiàng)信息技術(shù)開(kāi)展財(cái)務(wù)集中核算工作,使得大數(shù)據(jù)時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算水平得以提升。
(三)提升投入,構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)
為提高大數(shù)據(jù)模式以及財(cái)務(wù)信息在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中的作用效果,必須要求有關(guān)部門(mén)結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)有發(fā)展形勢(shì)以及其他方面因素構(gòu)建完善合理的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái),借助大數(shù)據(jù)模式對(duì)集團(tuán)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息實(shí)施優(yōu)化處理,以此強(qiáng)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息綜合管理效果和財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中的作用效果,繼而為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算提供現(xiàn)代化技術(shù)支持。而且應(yīng)用于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)也比較多,常見(jiàn)的包括ERP財(cái)務(wù)管理平臺(tái)和財(cái)務(wù)資金管理平臺(tái)等。這就應(yīng)保證相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)的運(yùn)行模式和作用效果等方面有所了解,確保相關(guān)人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化程序以及采取信息管理平臺(tái)對(duì)集團(tuán)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算工作,以賦予集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算一定現(xiàn)代化內(nèi)涵。
(四)善用信息技術(shù),建立財(cái)務(wù)工作監(jiān)管體制
由于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算工作較為復(fù)雜,在開(kāi)展相應(yīng)工作時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。這就應(yīng)在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算的條件下利用信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作展開(kāi)有效監(jiān)督,幫助集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)企業(yè)妥善處理財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題,借以保證集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算能夠在大數(shù)據(jù)模式的支持下更加順利的開(kāi)展。而且借助信息技術(shù)在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)工作監(jiān)管體制,還能保證相關(guān)人員及時(shí)的找出集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算過(guò)程中潛藏的問(wèn)題,促使相關(guān)人員應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)解決集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題。不斷調(diào)整大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算潛藏的問(wèn)題,有效提升大數(shù)據(jù)模式在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中的作用效果,繼而推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下獲得高速發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,了解到大數(shù)據(jù)時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算還存在一些問(wèn)題,如果不能及時(shí)改善各項(xiàng)問(wèn)題,必然導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問(wèn)題,難以滿足集團(tuán)企業(yè)良性發(fā)展要求?;诖?,就應(yīng)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的研究力度,之后結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代研究效果以及其他方面因素對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理實(shí)施優(yōu)化調(diào)整。促使大數(shù)據(jù)時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算工作順利開(kāi)展,更為有效的提升集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。(作者單位:強(qiáng)榮控股集團(tuán)有限公司)