趙明揚(yáng)

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，各個(gè)地區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展速度不斷加快，建筑行業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是其項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，該工作的有效程度會(huì)直接影響建筑施工工程質(zhì)量。筆者通過(guò)分析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況著重研究其改進(jìn)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工 現(xiàn)場(chǎng)管理 改進(jìn)對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-9082（2020）01-0-01

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題

1.人員管理存在缺陷

受到建筑施工設(shè)計(jì)中所包含多種元素的影響，其具體施工過(guò)程中工程的工序較為復(fù)雜，工作人員數(shù)量較多，這導(dǎo)致在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，人員管理工作存在較為顯著的重要性，管理過(guò)程比較艱巨。目前，我國(guó)大部分建筑施工工作人員綜合素質(zhì)較低，未能受到良好的文化教育，整個(gè)施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，部分施工人員甚至對(duì)作業(yè)流程和技術(shù)要求了解不充分，建筑企業(yè)在施工之前，未能對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，再加上人員管理制度及體系存在一定漏洞，導(dǎo)致施工人員在實(shí)際操作過(guò)程中常常因違反操作規(guī)定而造成建筑項(xiàng)目質(zhì)量缺陷。

2.技術(shù)控制不嚴(yán)格

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)覆蓋的范圍面積較為廣泛，施工過(guò)程中存在較多的關(guān)鍵點(diǎn)，因此，只有嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)管理，才能更好的促進(jìn)施工質(zhì)量，保證建筑物質(zhì)量安全。但實(shí)際進(jìn)行施工管理過(guò)程中，其工作人員缺少相應(yīng)專業(yè)化技術(shù)知識(shí)，對(duì)重要施工材料的性能及應(yīng)用方式、新工藝、新技術(shù)、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容了解不足，導(dǎo)致其在實(shí)際進(jìn)行技術(shù)管理過(guò)程中，常存在違規(guī)施工現(xiàn)象，管理松懈直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。

3.物料管理不充足

作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理中最為繁雜的工作之一，物料管理會(huì)直接影響到施工質(zhì)量，建筑工程施工過(guò)程中需要用到的材料種類(lèi)較為復(fù)雜，用料規(guī)格上大小不一，其性能也存在較大差異，在進(jìn)行存放過(guò)程中，若不能科學(xué)、妥善、合理、規(guī)范的進(jìn)行存放，會(huì)導(dǎo)致材料的取用與實(shí)際規(guī)定相違背，不夠明確的分類(lèi)也會(huì)使建筑工程人員容易在啟用工程中混淆相似材料，直接浪費(fèi)施工材料，降低物料性能，甚至?xí)侠凼┕みM(jìn)度，破壞工程質(zhì)量。但我國(guó)大部分施工現(xiàn)場(chǎng)，物料管理不充足，物料離散性較大，對(duì)物料管理的全面性及有效性造成惡劣影響。

4.安全施工意識(shí)較低

隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，工作人員安全意識(shí)也逐漸成為各個(gè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中較為重要的內(nèi)容之一，而建筑行業(yè)作為事故高發(fā)的危險(xiǎn)行業(yè)之一，工作人員的人身安全會(huì)直接影響到整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程。但在實(shí)際施工過(guò)程中施工，建筑過(guò)程中，施工人員缺少相應(yīng)安全意識(shí)，管理人員也忽視了安全管理的宣傳，這會(huì)直接影響施工工作人員的生命安全與身體健康，甚至還會(huì)影響工程進(jìn)度。一旦出現(xiàn)任何安全問(wèn)題，將會(huì)直接影響建筑企業(yè)形象。目前，大部分地區(qū)開(kāi)始重視安全生產(chǎn)的宣傳，但仍會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)安全事故，導(dǎo)致生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，這說(shuō)明我國(guó)建筑行業(yè)安全施工意識(shí)仍然較低。

二、改進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的具體方式

1.強(qiáng)化工作人員管理

對(duì)工作人員管理的強(qiáng)化 需要重視以下兩點(diǎn)內(nèi)容：第一，建筑企業(yè)要重視對(duì)參與項(xiàng)目施工的工作人員進(jìn)行職業(yè)道德的教育，使其了解并掌握施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，施工人員在這樣的培養(yǎng)下，可以在實(shí)際工作中充分發(fā)揮自身工作責(zé)任心，使其能積極再工作中配合管理人員的相關(guān)管理行為。第二，建筑工程涉及的工作內(nèi)容較多，各類(lèi)技能應(yīng)用均要求工作人員具有較高的專業(yè)技能，因此，建筑企業(yè)需要培養(yǎng)技術(shù)骨干人群，還可以招聘全面發(fā)展的高素質(zhì)人才參與整個(gè)工程建設(shè)。另外，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)為不同項(xiàng)目安排專業(yè)化、全面化的綜合素質(zhì)較高的管理人員管理現(xiàn)場(chǎng)。2.重視技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督

為保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的有效性與合理性，建筑企業(yè)首先要保證施工方案與計(jì)劃的科學(xué)性，使管理人員能夠充分了解工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的相關(guān)要求，了解現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)規(guī)范。首先，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在正式開(kāi)始施工之前對(duì)即將進(jìn)入施工項(xiàng)目的工作人員與管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解本次項(xiàng)目建設(shè)的圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求與設(shè)計(jì)意圖，對(duì)其中存在的不合理情況進(jìn)行優(yōu)化，此外，新材料、新技術(shù)等也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工介紹的內(nèi)容;第二，管理人員要根據(jù)施工實(shí)際情況制定完善的管理制度，對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，輔佐一定的獎(jiǎng)懲措施，使其從根本上認(rèn)同施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并配合現(xiàn)場(chǎng)制度要求完成建筑工程建設(shè)。

3.加強(qiáng)物料管理

在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，采購(gòu)人員首先要做好物料的采購(gòu)工作，在采購(gòu)物料過(guò)程中，采購(gòu)人員需要貨比三家，積極比對(duì)各個(gè)，原料提供廠商的原料性價(jià)比，從中選出性價(jià)比最高的與其簽訂合同，保證其性能質(zhì)量與使用情況，為整個(gè)建筑施工項(xiàng)目提供高質(zhì)量物料基礎(chǔ)。在物料購(gòu)置，進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)安排專業(yè)人士對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢查，了解其材料是否符合工程施工的實(shí)際需求，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。另外，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)物料管理的完善和發(fā)展需要，物料管理工作人員需要明確物料的存放方式，規(guī)格與取用，并積極對(duì)其出庫(kù)入庫(kù)進(jìn)行記錄，有利于提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性。

4.強(qiáng)調(diào)安全管理

安全是工作之首，只有不斷保證施工，安全性，才能有效提高其質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，保證其社會(huì)效益。因此，在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理過(guò)程中，管理人員首先要制定相應(yīng)安全規(guī)則，建立完善化的安全管理制度，使工作人員能夠重視安全管理工作，并將其落實(shí)到各個(gè)崗位之上。工作人員自身的人身安全才是整個(gè)建設(shè)的基礎(chǔ)，管理人員可以采取一定的獎(jiǎng)懲措施，使工作人員能夠不斷提高自身安全意識(shí)。管理人員要定期對(duì)建筑情況進(jìn)行有效監(jiān)督及抽查，使整個(gè)建筑工程項(xiàng)目能始終處于安全狀態(tài)之中。除此之外，建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)之前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠正確認(rèn)識(shí)到安全施工的意義有利于提高企業(yè)綜合素質(zhì)，避免違章操作后出現(xiàn)安全問(wèn)題。建筑工程施工過(guò)程中涉及到的內(nèi)容較多較為廣泛，因此，只有有效化、合理化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理才能進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量，減少企業(yè)成本開(kāi)支、縮短工期、促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建筑施工單位應(yīng)當(dāng)擺正施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要地位，制定相關(guān)規(guī)章制度完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的較多問(wèn)題，提高其管理水平，為建筑行業(yè)的健康綠色長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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