王堯
摘要:據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)顯示,我國2018年至2019年茶飲的增長率最高,比去年同期增長了200%,茶飲品已經(jīng)慢慢成為消費(fèi)者青睞的飲品。本文通過分析我國茶飲的傳統(tǒng)入手,以茶飲品牌喜茶為例,對現(xiàn)代茶飲品牌進(jìn)行分析,從包裝、消費(fèi)者、店面裝修等方面對比國外品牌進(jìn)行刨析,并提出茶飲品牌今后發(fā)展方向的思考。
關(guān)鍵詞:品牌;茶飲;建議
一、我國茶飲的傳統(tǒng)與發(fā)展
在陸羽《茶經(jīng)》中這樣寫道:“有老姥每旦獨(dú)提一器茗(茶)往市弼之,市人競買,自旦至夕,其器不減”,這可能是設(shè)茶攤、賣茶水的最早方式,也是茶館的雛形。在唐宋時期,茶館叫“茶坊”或者“茶棚”,茶館主要成為文人墨客交流的場所。宋代時期,茶館最為興盛。清代作為封建社會最后一個王朝,茶館這一社會窗口真實(shí)反映了這一歷史變遷。
20世紀(jì)上半葉茶館屬于繁衍期,這一時期由于社會動蕩,戰(zhàn)亂不斷,各種矛盾尖銳,茶館成為人們了解時局、預(yù)測形勢發(fā)展和獲取各種信息的主要場所。解放后茶館屬于新生期,解放后政府對茶館進(jìn)行了整頓、改造,取締了過去消極的、不正常的社會性活動。改革開放后,一度消失的茶館重又復(fù)蘇,勃發(fā)生機(jī)。不僅老茶館、茶樓重放光彩,新型、新潮茶園和茶藝館也如雨后春筍般涌現(xiàn)。
如今的茶飲店是我們除了工作場所和生活居所的空間,是當(dāng)代人緩解壓力,釋放心情的場所。根據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)顯示:茶飲料、礦泉水和含乳飲料較上一年同比幅度最大,說明再養(yǎng)生、天然和營養(yǎng)等方面健康意識上國民有所覺悟。而從銷售上來看,果汁飲料表現(xiàn)也十分突出,可以看出來國民對單品類的飲品偏愛顯現(xiàn),除了注重口感,健康當(dāng)然也很重要。近幾年,茶飲成為新風(fēng)尚,簡式品茶適應(yīng)現(xiàn)在都市人快節(jié)奏下追求健康生活。
二、喜茶的成功和原因分析
喜茶是芝士奶蓋茶的首創(chuàng)者,專注于呈現(xiàn)來自世界各地的優(yōu)質(zhì)茶香。喜茶改變了很多人對茶老氣陳舊的印象。那喜茶是如何在中國這樣一個越來越多的年輕人開始喝咖啡的環(huán)境下獲得成功的呢?
(一)定位清晰
首先來看一下喜茶的定位,官方是這樣宣稱的:喜茶以白領(lǐng)階層、年輕勢力為主流消費(fèi)群體,以休閑、飲品為主打產(chǎn)品,致力于打造全新的飲品形態(tài),將傳統(tǒng)奶茶與健康茶文化溶合一體。
對于大多數(shù)年輕人來說,茶是父母那一代人的飲品,再加上茶本身口感有些苦澀,茶道又給人一種復(fù)雜的印象,和現(xiàn)在年輕人崇尚時尚,熱愛生活的方式相反,“喜茶”雖然也有一個“茶”字,但從定位中我們也不難看出喜茶是將奶茶和傳統(tǒng)茶文化融合在了一起,從年輕人喜歡的奶茶入手,進(jìn)而轉(zhuǎn)變茶在人們心中的形象
(二)正確的品牌方法論
在喜茶如此受歡迎的背后,是我們中國優(yōu)秀本土品牌文化閃亮登場的時代,是中國處于民族自信上升期的表現(xiàn)。早在二三十年前,社會還彌漫著“國外的月亮也比國內(nèi)的圓”的反思思潮,而現(xiàn)如今,國人對中國本土的品牌更有消費(fèi)的熱情。聶云宸認(rèn)為:品牌的“皮膚”要用一種很現(xiàn)代化的形式表現(xiàn),而“靈魂”應(yīng)該被抽離出來。所以正確的品牌方法論就是:更新“皮膚”,傳承“靈魂”。
對于品牌名字,創(chuàng)始人聶云宸賦予“喜茶”現(xiàn)代主義的字體,與本身的固有的含義產(chǎn)生出一種唐突感。品牌起名的寓意要美好,但是不要太容易被定義。喜茶的logo是一張側(cè)臉:一人手握著一杯喜茶,正在仰起頭喝飲品,閉著眼睛,表情很陶醉。這個小人沒有性別,也沒有膚色,就是一個人類共同的形象。這也印證了品牌的一條底層邏輯:越底層的越持久。
三、喜茶與星巴克之比較
從包裝上來看,喜茶的基調(diào)以黑白線條為主,標(biāo)識的設(shè)計也是線條版的漫畫,它有意識的向北歐風(fēng)簡約優(yōu)雅靠攏,標(biāo)識體現(xiàn)喝茶之趣。更加簡潔;而星巴克美人魚像傳達(dá)了原始與現(xiàn)代的雙重含義:她的臉很樸實(shí),卻用了現(xiàn)代抽象形式的包裝,優(yōu)美的“綠色美人魚”更有辨識度。
對于消費(fèi)群體與坐位空間,喜茶的消費(fèi)群體致力于年輕勢力,雖然將店鋪開在了人流量很大的商圈,但是每個店鋪的面積并不大。所以會出現(xiàn)擁擠的場面。星巴克的價格定位是“多數(shù)人承擔(dān)得起的奢侈品”,消費(fèi)者定位是“白領(lǐng)階層”。店面面積大,致力于創(chuàng)造“第三生活空間”。吸引人們步入店內(nèi),延長駐留時間。進(jìn)入星巴克,你會感受到空中回旋的音樂在蕩你的心魄。
喜茶的店面設(shè)計總是風(fēng)格多樣,并非一成不變。在深圳羅湖店中,飛碟狀玻璃屋店內(nèi)設(shè)計簡潔不繁冗,風(fēng)格一如既往偏向于簡約和現(xiàn)代主義。加入了一些現(xiàn)代主義禪元素,古樸風(fēng)格的編制藤椅和植物,更具有貼近自然的氣韻。對于星巴克的店面設(shè)計,更加注重商務(wù)化,在拉斯維加斯店面裝修中,座位對面懸掛著 150 平方英尺的投影屏幕播放著一些藝術(shù)作品、圖片和視頻,講述關(guān)于一杯星巴克的咖啡從種子到最終成為你杯中咖啡的故事。在裝飾了店面的同時,也向消費(fèi)者普及了企業(yè)文化。
四、茶飲品牌文化發(fā)展的建議
當(dāng)代茶飲應(yīng)該以創(chuàng)造大眾喜愛的茶文化為目標(biāo),面向的是全世界,作為本土企業(yè)品牌設(shè)計應(yīng)該有一定社會責(zé)任感,立足于本土茶文化展開。牢牢抓住消費(fèi)群體,例如,喜茶以白領(lǐng)階層、年輕勢力為主流消費(fèi)群體,企業(yè)應(yīng)該充分迎合消費(fèi)人群的流行方向,以及消費(fèi)熱點(diǎn),并及時將品牌設(shè)計文化參與到社會潮流當(dāng)中,才不會被時代甩在身后。
傳統(tǒng)的中國思維就是很喜歡用元素代替靈魂。比如說起中國風(fēng),一定要搞一些紅色,一定要搞一個唐裝,一定要搞一個代入,這些都只是元素,本質(zhì)不在這里。給茶飲一個功能性的標(biāo)簽。我們回看古代時期,在詩詞中,茶是被當(dāng)作以中國意象來使用的,例如“酒困路長惟欲睡,日高人渴漫思茶”,這些文人墨客,是把茶和酒當(dāng)作一個抒發(fā)情感的工具,有助于詩詞的寫作和靈感的迸發(fā)。所以對于品牌的創(chuàng)新,我們也可以試著提煉出一個關(guān)于靈感的概念,有助于我們向消費(fèi)者宣傳我們的想法。而不是機(jī)械式的灌輸,所以我們需要傳遞的是激發(fā)消費(fèi)者的靈感、創(chuàng)造靈感這種概念,而喜茶就是這樣一個靈感的產(chǎn)物,一個原創(chuàng)的產(chǎn)物。
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通訊作者:楊滟珺