耿磊杰

（山西春禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 030006）

0 引言

近年來，我國的科學(xué)技術(shù)以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸走向了繁榮昌盛的局面，建設(shè)工程項目的規(guī)模擴(kuò)張也越來越大，為了更好的適應(yīng)人類發(fā)展對建筑工程的需求，在管理的結(jié)構(gòu)、方法上必須要做出一些改變了。同時在我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展中，國家對建筑工程的要求也越來越嚴(yán)格。因為，建筑行業(yè)必須要擁有足夠先進(jìn)的管理方法，才能足夠的保證建筑工程的質(zhì)量。所以，在建筑行業(yè)，必須要足夠的重視起管理問題。必須要不斷的對管理現(xiàn)狀進(jìn)行及時的了解，然后根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行有效整改。同時，建筑行業(yè)要學(xué)會不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的去創(chuàng)新更新、更全面的管理方法，要及時的制定出有效的管理制度，必須要足夠的明確未來發(fā)展的空間和發(fā)展的方向。此外，建筑工程，作為現(xiàn)如今人們生活中不可缺少的項目之一，所以，建筑工程項目的質(zhì)量對人們的生命安全也是有著十分重要的影響。因此，人們也隨之對建筑工程項目，提出了更全新、更硬性的要求。但根據(jù)實際現(xiàn)狀來看，我國建筑工程項目，在實際的工程管理及施工質(zhì)量上，仍然還存在著許多的問題，為了能夠有效的解決這些問題，并使得我國的建筑工程事業(yè)向更穩(wěn)定的方向發(fā)展，相關(guān)人員就需要在建筑工程項目中，采取一定的措施進(jìn)行有效的防范。

1 建筑工程項目施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀及問題

（1）未能建立起一個完善的相關(guān)法律規(guī)定。在現(xiàn)階段中，我國已經(jīng)有很多城市，開始投入了建筑智能化施工中，但是，由于未能建立起一個完善的相關(guān)法律規(guī)定，所以，使得施工質(zhì)量管理工作，一直得不到有效的保證，并且還導(dǎo)致管理混亂等局面的出現(xiàn)。

（2）缺乏高水平的專業(yè)技術(shù)。建筑工程施工的開展，雖然在很大程度上，節(jié)約了人力、物力，但是，施工水平卻還一直得不到有效的提高。由于缺乏足夠的理論知識與實踐經(jīng)驗，使得大多數(shù)的施工技術(shù)，需要依靠引進(jìn)國外的。因為，我國還未能形成成熟的施工計劃和方案，其施工管理機制也不夠完善。所以，我國建筑工程，當(dāng)前的施工經(jīng)驗及技能，無法滿足社會發(fā)展的需求。

（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑工程管理不夠重視。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行工程管理時，都是憑借著自身以往的經(jīng)驗和習(xí)慣來進(jìn)行管理的，這樣的管理方式，對工程質(zhì)量管理是相當(dāng)不利的。除此之外，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對建筑工程管理缺乏一定的重視，在監(jiān)督管理的力度上還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以，導(dǎo)致在一定程度上，影響了建筑工程管理的質(zhì)量和水平。與此同時，還有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對建筑工程中的安全管理也不到位，很容易導(dǎo)致造成事故發(fā)生，嚴(yán)重威脅到了施工人員的安全。根據(jù)調(diào)查顯示，很多施工中發(fā)生安全事故，都是由于管理者的管理意識不夠高，沒有高度的重視，使得他們在管理中存在一定的缺陷，缺乏對工作人員的安全教育和必要的培訓(xùn)，所以，企業(yè)還應(yīng)該加強對相關(guān)安全教育的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行有效的培訓(xùn)，不斷的減少事故發(fā)生的頻率。

（4）建筑工程管理人員素質(zhì)較低。建筑工程管理人員的素質(zhì)高低，是直接關(guān)乎著建筑工程質(zhì)量的高低，以及管理水平的高低。建筑工程管理人員，都是要具備相關(guān)的建筑知識和管理經(jīng)驗和實踐的，還要熟悉相關(guān)的管理制度和法律法規(guī)。由此可見，對施工管理人員的要求，必須是非常嚴(yán)格的。但是，在現(xiàn)實狀況中，我國當(dāng)前仍然還缺乏對管理人員，進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度，而且由于管理人員的文化水平都是參差不齊的，所以，導(dǎo)致組成的管理隊伍的整體素質(zhì)都不高。

2 工程項目管理中對施工現(xiàn)場做出的優(yōu)化措施

（1）加強建筑施工質(zhì)量管理隊伍的建設(shè)。在建筑工程項目的施工過程中，施工的質(zhì)量、效率，與管理人員整體素質(zhì)有著密不可分的聯(lián)系，為了能夠不斷的提高施工質(zhì)量管理水平，就應(yīng)該不斷的加強工程質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，并且還要配備經(jīng)驗豐富的管理人員，加強對其專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)，從而能夠真正的確保監(jiān)督管理人員，整體素質(zhì)水平的提高，能夠更好的滿足工作需求。

（2）做好建筑工程項目的監(jiān)督工作。施工單位應(yīng)該加強做好監(jiān)督工作，并提高施工質(zhì)量。還要確保人們能夠充分得認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量建設(shè)的重要性。同時，為了避免個人監(jiān)督引起的權(quán)責(zé)不清的問題發(fā)生，施工單位可以建立集體監(jiān)督責(zé)任制。只要出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理問題，就進(jìn)行集體責(zé)罰。一定要讓相關(guān)管理人員做到分工明確，從而不斷的提高工程質(zhì)量監(jiān)督的水平。

（3）加強完善建筑工程管理制度。要想能夠使得建筑工程管理的質(zhì)量和可行性、高效性，就必須要建立有效的管理制度來，并且規(guī)范管理行為。其次，為了能夠有效的保證建筑工程管理能得到一定的改善，企業(yè)應(yīng)該給工作人員進(jìn)行一定的激勵，不斷的激發(fā)工作人員的工作積極性，不斷的加強完善管理方案，從而使得管理制度更具有專業(yè)性。

（4）定期對管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。對建筑行業(yè)來說，員工的技能培訓(xùn)是非常重要的。想要保證建筑施工能夠順利有效的進(jìn)行，就必須要定期對管理人員進(jìn)行大力的培訓(xùn)，加強提高管理人員的管理水平和技能水平。

3 結(jié)束語

總而言之，近年來，我國的建筑工程項目得到了飛速的發(fā)展，使得建筑工程的質(zhì)量，也直接的關(guān)系到了建筑企業(yè)自身的生存和發(fā)展，同時，建筑工程還關(guān)乎到人們的切身利益，因此，做好建筑工程質(zhì)量與管理，是十分重要的。雖然，在現(xiàn)階段，我國的建筑工程質(zhì)量與管理方面，仍然還存在著許多的問題，但是，只要建筑企業(yè)不斷的完善管理制度、加強管理手段，就能不斷的提高建筑工程的質(zhì)量，從而使得我國建筑業(yè)能夠得到更好、更快的發(fā)展。同時，建筑行業(yè)的發(fā)展必須要緊跟時代的步伐，不能與時代的發(fā)展脫軌，必須要在建筑工程管理的現(xiàn)狀中，及時的做出整改，提出有效的建議，要對管理方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，加以完善，要大力的促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展的需求?？傊?，在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步中，隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，要使得建筑行業(yè)的更穩(wěn)、更快、更高的發(fā)展。