陳旖楠 王瑩 王艷華

【摘?要】 社會(huì)老齡化對(duì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，同時(shí)也對(duì)養(yǎng)老服務(wù)提出了更高的要求，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老已經(jīng)成為養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)中的重要內(nèi)容。本文作者在研究中對(duì)齊齊哈爾地區(qū)的養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員采取問(wèn)卷調(diào)查，收集相關(guān)的信息，總結(jié)存在的問(wèn)題，并且制定了有效的培養(yǎng)策略，對(duì)提高我國(guó)養(yǎng)老護(hù)理人才質(zhì)量具有一定的參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】 養(yǎng)老護(hù)理;人才培養(yǎng);策略

文章編號(hào)：WHR2019042037

養(yǎng)老問(wèn)題已經(jīng)成為制約社會(huì)發(fā)展的重要因素，如何能夠做好養(yǎng)老服務(wù)，是保持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵[1]。為了了解當(dāng)前養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀，筆者對(duì)齊齊哈爾地區(qū)的養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員采取問(wèn)卷調(diào)查，收集相關(guān)的信息，總結(jié)存在的問(wèn)題，并且制定了有效的培養(yǎng)策略。

1?齊齊哈爾地區(qū)的養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員調(diào)查分析

1.1?調(diào)查對(duì)象

齊齊哈爾地區(qū)的養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員采取問(wèn)卷調(diào)查，收集相關(guān)的信息，總結(jié)存在的問(wèn)題。研究對(duì)象的納入標(biāo)準(zhǔn)：1）床位200張以上的老年公寓的養(yǎng)老護(hù)理員;2）在養(yǎng)老院工作1年時(shí)間，具有獨(dú)立護(hù)理老人的基本技能但仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的養(yǎng)老護(hù)理員。

1.2?研究方法

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，采集相關(guān)信息。問(wèn)卷調(diào)查主要從3個(gè)方面展開(kāi)。技術(shù)護(hù)理，針對(duì)養(yǎng)老護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí)、生活照顧、基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，評(píng)價(jià)護(hù)理人才培養(yǎng)方面存在的不足?？祻?fù)護(hù)理：針對(duì)養(yǎng)老護(hù)理的康樂(lè)活動(dòng)、功能鍛煉、心理疏導(dǎo)等方面進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，評(píng)價(jià)護(hù)理人才培養(yǎng)方面存在的不足。

心理護(hù)理：針對(duì)養(yǎng)老護(hù)理中的心理疏導(dǎo)、心理保健進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，評(píng)價(jià)護(hù)理人才培養(yǎng)方面存在的不足。

1.3?調(diào)查結(jié)果

此次問(wèn)卷調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷200份，成功回收190份，其中有效問(wèn)卷數(shù)量為180份，調(diào)查結(jié)果如下所示。

1.3.1?技術(shù)護(hù)理調(diào)查?1）培訓(xùn)情況：在培訓(xùn)方面，有58人經(jīng)受過(guò)培訓(xùn)并且經(jīng)過(guò)了考核，所占比例為32.22%，有112人經(jīng)受過(guò)培訓(xùn)，但是并未經(jīng)過(guò)考核，所占比例為62.22%，沒(méi)有經(jīng)過(guò)考核的人員數(shù)量?jī)H為10人，所占比例為5.56%。見(jiàn)表1。

2）工作年限：在工作年限方面，有143人工作在1～3年，有24人工作在3～5年，有10人在5～8人，8年以上的護(hù)理人員數(shù)量?jī)H為3人。從工作年限分析，養(yǎng)老護(hù)理人員的工作年限普遍偏低。見(jiàn)表2。

3）基礎(chǔ)知識(shí)：從基礎(chǔ)知識(shí)的角度分析，大多數(shù)護(hù)理人員都沒(méi)有經(jīng)受過(guò)系統(tǒng)的護(hù)理，在能力素質(zhì)方面相對(duì)不足。見(jiàn)圖1。

1.3.2?康復(fù)護(hù)理調(diào)研?1）康樂(lè)活動(dòng)：從康樂(lè)活動(dòng)的培訓(xùn)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，有125人及受過(guò)康樂(lè)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，所占比例為69.44%，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)康樂(lè)活動(dòng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的護(hù)理人員多達(dá)55人，所占比例為30.56%。見(jiàn)表3。

2）功能鍛煉：從調(diào)查的情況分析，接受過(guò)功能鍛煉培訓(xùn)調(diào)研的養(yǎng)老護(hù)理人員為118人，所占比例為65.56%，沒(méi)有接受過(guò)功能鍛煉培訓(xùn)的養(yǎng)老護(hù)理人員為62人，所占比例為34.44%。見(jiàn)表4。

3）心理疏導(dǎo)：心理疏導(dǎo)方面，有64人接受過(guò)心理疏導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，所占比例僅為35.56%，有116人并沒(méi)有接受過(guò)心理疏導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，所占比例為64.44%。見(jiàn)表5。

1.3.3?心理護(hù)理調(diào)研?1）心理疏導(dǎo)調(diào)研：在心理疏導(dǎo)方面，有72人認(rèn)為自己具備心理疏導(dǎo)的能力，所占比例為40%，但是也有108人認(rèn)為自己能力還無(wú)法達(dá)到心理疏導(dǎo)的效果，需要?jiǎng)e人進(jìn)行輔助，才能夠達(dá)到預(yù)期的心理疏導(dǎo)效果，所占比例為60%。見(jiàn)表6。

2）心理保健調(diào)研：從心理保健方面，有50人認(rèn)為自己可以通過(guò)心理護(hù)理，讓老年人保持心情舒暢的預(yù)期護(hù)理目標(biāo)，所占比例僅為27.78%，130人認(rèn)為自己還不能夠達(dá)到這個(gè)要求，所占比例高達(dá)72.22%。見(jiàn)表7。

2?齊齊哈爾地區(qū)養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)護(hù)理人員存在的問(wèn)題

2.1?養(yǎng)老護(hù)理人員的整體素質(zhì)有待提高

在護(hù)理過(guò)程中，護(hù)理人員大多都是憑借著生活經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)去學(xué)習(xí)和遵從，導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量良莠不齊。

2.2?人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重

工作時(shí)間在1～3年的人數(shù)比例 多達(dá)79.44%，這說(shuō)明養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人員流失現(xiàn)象極為嚴(yán)重[2]。究其原因，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員休假時(shí)間很少，工作責(zé)任重，工作壓力大，缺少固定的休息時(shí)間，在社會(huì)福利方面也相對(duì)較差。

2.3?缺少專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)

大多數(shù)護(hù)理人員都沒(méi)有系統(tǒng)的接受正規(guī)心理培訓(xùn)，而且大多數(shù)護(hù)理人員認(rèn)為自己沒(méi)有辦法通過(guò)心理護(hù)理，讓老年人保持心情舒適的狀態(tài)。

3?齊齊哈爾地區(qū)的養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員培養(yǎng)策略

3.1?加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)知識(shí)

針對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)差的問(wèn)題，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)極為重要，可以調(diào)動(dòng)護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性，進(jìn)而為提升老年人的護(hù)理質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。

3.2?優(yōu)化培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)制度

優(yōu)化培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)制度非常必要。政府應(yīng)該牽頭，開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，要求當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參與，培訓(xùn)內(nèi)容包括心理護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、急救知識(shí)、安全護(hù)理等多項(xiàng)內(nèi)容，提高綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

3.3?實(shí)施人性管理，提高福利待遇

為了能夠留住人才，實(shí)施人性化管理，提高福利待遇非常重要。因?yàn)槔夏耆说纳顮顩r相對(duì)較差，尤其是生活自理能力不強(qiáng)的老年人，對(duì)護(hù)理人員的依賴(lài)性很強(qiáng)，護(hù)理人員的工作強(qiáng)度相對(duì)較大[3]。建立休假制度，讓護(hù)理人員能夠有固定的休息時(shí)間。與此同時(shí)，提高護(hù)理人員的福利待遇，如繳納五險(xiǎn)一金、提高薪酬待遇等，通過(guò)這樣的方式，留住養(yǎng)老護(hù)理人才。

4?結(jié)語(yǔ)

為了能夠?yàn)槔夏耆说纳钐峁┍Ｕ?，設(shè)置養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。在這種情況下，對(duì)養(yǎng)老護(hù)理人才的需求力度也在不斷的提高。目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)問(wèn)題尤其明顯，為此，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)護(hù)理技能培訓(xùn)，是促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

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