文_國網(wǎng)吉安供電公司 范 瓊 李超然
“要加快電網(wǎng)工程建設(shè),釋放用電潛力,敞開效益源頭。”“只有不斷加強經(jīng)營管控,才能更好積沙成塔,降本增效?!薄?/p>
面對疫情和電價下降等多重壓力,國網(wǎng)吉安供電公司牢固樹立“大經(jīng)營”意識,堅持綜合著力,從電網(wǎng)建設(shè)、營銷服務(wù)、生產(chǎn)運維等多專業(yè)多領(lǐng)域挖潛增效,不斷提升經(jīng)營管理水平和經(jīng)營效率效益。2020年1—5月,吉安公司同業(yè)對標(biāo)經(jīng)營管理指標(biāo)累計排名全省第一,2—5月連續(xù)4個月月度排名全省第一。
電網(wǎng)建設(shè)就是市場開拓。吉安縣公司從服務(wù)當(dāng)?shù)氐囊粋€大用電客戶中真切地感受到了這一點。
去年5月得知吉安市立訊射頻科技股份有限公司有擴大生產(chǎn)的意向后,電力員工主動上門了解用電需求,協(xié)商供電方案,僅用6個月完成了6條10千伏專線建設(shè)工作。電網(wǎng)建設(shè)釋放出用電潛力立桿見影,1-5月份立訊射頻科技公司用電量同比增加5289萬千瓦時,增長率193.72%,占該縣大工業(yè)用電量40.62%。
今年以來,吉安公司一如既往將加快電網(wǎng)建設(shè)作為開拓電力市場的先手棋,在克服疫情等不利影響的情況下,通過優(yōu)化方案、加強協(xié)調(diào),保障了一批重點項目如期甚至提前竣工。
提前12個月投運110千伏變電站增容改造工程,預(yù)計增收電量1200萬千瓦時;提前4個月投運峽江至巴邱35千伏線路改造工程,預(yù)計增收電量60萬千瓦時;提前9個月投運110千伏水田風(fēng)電送出工程,預(yù)計增收電量3000萬千瓦時;提前5個月投運路口35千伏變電站主變增容工程,預(yù)計增收電量40萬千瓦時。
在6月底前,吉安公司累計將投運35千伏及以上迎峰度夏主網(wǎng)工程13項,將有效釋放該地區(qū)快速回升的用電潛力。為了確保這些工程如期投產(chǎn),吉安公司重點解決工程物資缺貨問題,對廠家進(jìn)行催產(chǎn)催收,3月上旬對所有迎峰度夏工程物資明確了供貨時間。按投運節(jié)點倒排工期,加快推進(jìn)工程施工進(jìn)度。施工項目部項目經(jīng)理陳小虎感慨道“過去3天完成的事,現(xiàn)在1天就要完成?!?/p>
在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時,吉安公司積極與政府溝通,掌握最新招商引資信息,定位負(fù)荷增長點,做好電力供應(yīng)規(guī)劃,掌握未來電力增長方向。今年以來,該公司摸清14個工業(yè)園區(qū)、186個重點項目用電需求,深入分析研判市縣用電結(jié)構(gòu)、工業(yè)電量變化趨勢,精準(zhǔn)開展三年電力需求預(yù)測。其中,富灘產(chǎn)業(yè)園作為經(jīng)開區(qū)招商落戶的主陣地,規(guī)劃7個產(chǎn)業(yè)組團,遠(yuǎn)期預(yù)計平均負(fù)荷為45萬千瓦。吉安公司主動對接,深入研究電力設(shè)施布局,優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)時序,保障各落戶產(chǎn)業(yè)電力供應(yīng)。
抓大不放小。吉安公司同步還做好每個新增負(fù)荷的用電保障,要求市縣公司掌握家底,明確10千伏及以上新增負(fù)荷的投運節(jié)點,推動客戶項目早用電、用好電。1-5月,吉安公司概念收益增長率和售電量增長率均位列全省第二,其中,前5個月售電量增長率為0.9%,是全省僅有的兩家地市公司實現(xiàn)售電量累計正增長中的一個。
4月17日,吉州區(qū)公司發(fā)現(xiàn)吉安市昌盛建筑材料質(zhì)量檢測有限公司和吉安市昌盛混凝土有限公司存在一址多戶逃避基本電費的違約用電行為。經(jīng)工作人員現(xiàn)場核實,兩家企業(yè)屬同一生產(chǎn)廠區(qū),兩臺變壓器低壓部分實行電氣聯(lián)絡(luò),兩臺變壓器分別對應(yīng)一條設(shè)備容量225千瓦的混凝土攪拌生產(chǎn)線,系統(tǒng)監(jiān)測其歷史用電數(shù)據(jù),顯示兩臺專變均有接帶攪拌設(shè)備的記錄,受電總?cè)萘窟_(dá)500千伏安,但未按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行大工業(yè)用電“兩部制”電價,存在逃避基本電費現(xiàn)象。吉州區(qū)公司工作人員為此對該企業(yè)下達(dá)了竊電通知書,并根據(jù)《供用電營業(yè)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,成功追補違約電費98.97萬元。
這是吉安公司通過營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)治理助力提質(zhì)增效的一個縮影。面對經(jīng)營壓力,吉安公司統(tǒng)一市縣工作要求,圍繞基本電費、電價執(zhí)行、超容用電、計量異常等重點問題,持續(xù)開展?fàn)I銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)治理。該公司印發(fā)《2020年營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)治理管理考核辦法》,綜合考慮用戶數(shù)、售電量等因素,將目標(biāo)分解至客戶服務(wù)中心、城區(qū)供電中心、井開區(qū)供電中心、營銷部稽查大隊和12家縣公司,按月兌現(xiàn)考核,群策群力提升營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)治理成效。建立日常營銷稽查監(jiān)控制度,層層篩選精確分析,瞄準(zhǔn)高損臺區(qū),構(gòu)建一臺區(qū)一指標(biāo)模式,每月確定目標(biāo)值,分層分類治理,做到降損不跨周,5月高損臺區(qū)數(shù)降幅達(dá)87.59%。此外,加大反竊查違力度,結(jié)合系統(tǒng)大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)排查歷史竊電、長期零小電量、失壓斷流及長期超容等用戶,重點打擊企業(yè)惡意規(guī)避基本電費行為。
1-5月,吉安公司累計挖掘成效1797.64萬元,成效排名全省第三,戶均8.23元,列全省第二,吉州區(qū)、峽江縣、新干縣三家單位進(jìn)入全省縣公司戶均前十。
吉安公司聚焦效益效率,以“度電必爭”的經(jīng)營理念,狠抓配電網(wǎng)精益化運維水平,助推提質(zhì)增效工作落地。
“12個縣公司已經(jīng)全部成立配電帶電作業(yè)班,原來要停電的業(yè)擴搭火,現(xiàn)在優(yōu)先采用帶電作業(yè)方式開展。”吉安公司配網(wǎng)部主任王星安說。1-5月,吉安公司共開展配網(wǎng)不停電作業(yè)758次,作業(yè)時長1178小時,多供電量約200萬千瓦時。該公司計劃年度超額完成1700次作業(yè)任務(wù),爭取年內(nèi)實現(xiàn)配網(wǎng)工程70%帶電搭解火和及時投運目標(biāo),有效保證增供電量。
“先算后停,一停多用”也是配電網(wǎng)精益運維提質(zhì)增效的有效方式。
5月25日,國網(wǎng)井岡山市供電公司結(jié)合茅坪變電站停電檢修,對大隴供電所茅大線實施綜合檢修,巧打“一停多用”施工“組合拳”。
“如果不實行‘一停多用’,這個工程要分6次進(jìn)行,停6天電。經(jīng)過有效整合,此次集中整治耗時11個小時,減少了停電次數(shù),縮短了40個小時的停電時長,多供了5萬千瓦時電量?!本畬绞泄敬箅]供電所所長黃重添說。
吉安公司全面推行供電可靠性預(yù)算式管控,以中壓停運時長衡量各單位配網(wǎng)運維質(zhì)量提升情況,指導(dǎo)各縣公司在運維工作中“先算后停,一停多用”,全面提升配網(wǎng)供電可靠性,確保多供電,供好電。一是嚴(yán)格審批停電計劃,配網(wǎng)主線停電計劃要求結(jié)合主網(wǎng)檢修計劃同步進(jìn)行,批復(fù)的線路停電計劃必須同步開展線路綜合檢修,2個月停運超2次線路不予批復(fù)停電檢修計劃。二是將年度停運目標(biāo)控制值按月分解到各單位,各單位按月分解到責(zé)任供電所,系統(tǒng)每日呈現(xiàn)數(shù)據(jù),方便各單位及時關(guān)注停運情況,按月考核獎懲到位。1-5月,吉安公司中壓停運時長環(huán)比減少7.1314萬小時,因提升運維多供電量約191.27萬千瓦時。
此外,吉安公司強化配電網(wǎng)線損管理,實現(xiàn)降損增效?!敖衲旯緦€路跳閘考核很重,為了錢袋子我必須時刻關(guān)注線路情況,這條線路我今年已經(jīng)巡了6遍了。”井岡山市公司龍市供電所班長吳顯東在10千伏寧龍線巡視途中說到。井岡山公司對配電線路及設(shè)備進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查“問診”,制定一線一案整治方案,先后安排線路綜合整治12條次,線路跳閘同比上年減少24次,供電可靠性提升至99.8937%。目前,吉安公司已累計完成73條高負(fù)損線路的整治,治理率53.28%。