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提升實訓(xùn)室管理效能探索
——以石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣與電子工程系實訓(xùn)室管理為例

2020-02-24 21:27張增雷李海燕
關(guān)鍵詞:實訓(xùn)室實訓(xùn)育人

張增雷, 李海燕

(1.石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院 電氣與電子工程系,河北 石家莊 050081;2.石家莊科技工程職業(yè)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系, 河北 石家莊 050800)

職業(yè)素養(yǎng)與勞動者對社會職業(yè)了解與適應(yīng)密切相關(guān),職業(yè)素養(yǎng)越高,獲得成功的機(jī)會就越多.實訓(xùn)室是高職院校學(xué)生的實踐平臺,是學(xué)生對接企業(yè)、社會的前沿陣地,提升實訓(xùn)室的管理效能,對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)有一定支撐作用.本文以石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣與電子工程系(以下簡稱“電子系”)實訓(xùn)室管理為例,闡述如何提高實訓(xùn)室管理效能.

1 堅持“育人導(dǎo)向”的管理理念

管理是觀念形態(tài)的文化,管理行為是受著某種價值觀所支配的[1]19.我國現(xiàn)行的教育目的致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,實現(xiàn)人的全面發(fā)展.高校管理是為育人服務(wù)的,管理本身也具有育人功能,即所謂的管理育人,要求所制定的規(guī)章制度、規(guī)范條例,管理者的行為,管理行為所處的環(huán)境都具有育人功能.電子系人才培養(yǎng)方案中把學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)放到專業(yè)核心能力目標(biāo)的位置.堅持以學(xué)生的發(fā)展為目的,堅持學(xué)生的全面發(fā)展,堅持全體學(xué)生的發(fā)展.電子系實訓(xùn)室管理遵循這一育人理念,以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo),把這種理念滲透到實訓(xùn)室管理的各個環(huán)節(jié).

2 建立完善的管理制度

管理屬于理性行為,管理的目的在于提高效率[1]21.無規(guī)矩不成方圓,制度是管理工作得以順利開展的保障.科學(xué)、規(guī)范的制度,既保證了正確育人觀的落實,又為實訓(xùn)室的管理提供了準(zhǔn)則,有利于提升管理效能.

2.1 工作人員管理制度

電子系實訓(xùn)室的管理人員包括實訓(xùn)室主任、實訓(xùn)教師、勤工助學(xué)學(xué)生,其中勤工助學(xué)學(xué)生占比重很大.管理工作的落實離不開每個人強烈的責(zé)任意識.電子系實訓(xùn)室有嚴(yán)格的選人、用人規(guī)范,實行崗位職責(zé)制,制定了《實訓(xùn)室主任崗位職責(zé)》《實訓(xùn)室工作人員崗位職責(zé)》《實訓(xùn)室勤工助學(xué)學(xué)生崗位職責(zé)》等制度,明確了每一位管理人員的崗位職責(zé),便于管理精準(zhǔn)到位.

2.2 使用人員管理制度

教師、學(xué)生是實訓(xùn)室的使用者,實訓(xùn)室為每位教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)提供便利,助力教學(xué)高效開展.同時,也對每位使用人員提出了規(guī)范使用實訓(xùn)室的要求,以保障教學(xué)順利開展,設(shè)備效能得到最大發(fā)揮.為此,制定了《教師實訓(xùn)守則》《學(xué)生實訓(xùn)守則》,要求每位使用人員嚴(yán)格遵循實訓(xùn)守則.每個新學(xué)年開學(xué)伊始,還針對新生進(jìn)行《實訓(xùn)室使用守則》的培訓(xùn).

2.3 實訓(xùn)設(shè)備及耗材管理制度

實訓(xùn)室的設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行維修、保養(yǎng),耗材要科學(xué)管理、分配和使用,以更好地服務(wù)于教學(xué).電子系實訓(xùn)室建立了《實訓(xùn)室儀器設(shè)備管理辦法》《實訓(xùn)低值耐用品、易耗品的管理辦法》.

2.4 實訓(xùn)室日常管理制度

2.4.1 安全制度

電子系實訓(xùn)室始終秉持“安全第一”的原則,建立了一系列安全制度.

一是牢固樹立“安全第一”的理念.每年新入職的勤工助學(xué)學(xué)生都會學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范,掌握安全操作技能,提升安全責(zé)任意識.

二是建立安全責(zé)任制.建立了從院長到系主任、系主任到實訓(xùn)室主任、實訓(xùn)室主任到實訓(xùn)室教師、實訓(xùn)室教師到勤工助學(xué)學(xué)生的四級安全責(zé)任制度,安全責(zé)任層層壓實、細(xì)化、具體,保障安全管理無縫對接.每年實訓(xùn)學(xué)生都需要簽訂安全責(zé)任書,明確職責(zé).

三是建立安全臺賬.勤工助學(xué)學(xué)生每日對工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查并在安全記錄本上登記,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,防患于未然.

四是建立應(yīng)急預(yù)案.針對突發(fā)情況,建立了全面、規(guī)范的應(yīng)急預(yù)案.如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案等.應(yīng)急預(yù)案不是躺在文件柜里應(yīng)付檢查的文件,而是有生命的,根植于每位實訓(xùn)管理人員內(nèi)心的操作規(guī)程,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就能及時采取相應(yīng)措施.經(jīng)常通過應(yīng)急演練來提高應(yīng)急預(yù)案的生命力,檢查并改進(jìn)不足.

五是安全互查制度.為克服麻痹思想,建立了各部門間的安全互查制度,最大限度地排除各種安全隱患.

2.4.2 考勤制度

以現(xiàn)代企業(yè)崗位為參照,實訓(xùn)室對勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格管理,每位勤工助學(xué)學(xué)生既是學(xué)生,又是員工.管理中嚴(yán)格考勤,每位勤工助學(xué)學(xué)生需按照工作時間,嚴(yán)格按時簽到,有事必須事先請假,絕不允許出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象.無故不到按曠工處理,多次曠工,直接辭退.根據(jù)出勤情況,給予相應(yīng)的獎懲.

2.4.3 激勵制度

行為管理學(xué)的重要內(nèi)容就是激勵制度.實訓(xùn)室對勤工助學(xué)學(xué)生的管理有一套激勵制度.根據(jù)學(xué)生出勤率,給予相應(yīng)的獎懲;對工作業(yè)績突出的學(xué)生,進(jìn)行精神、物質(zhì)的雙重獎勵;對積極參加實訓(xùn)室建設(shè)的學(xué)生,給予獎勵;對為實訓(xùn)室工作改進(jìn)提出建設(shè)性意見的學(xué)生進(jìn)行獎勵;對長期堅守崗位、默默奉獻(xiàn)的學(xué)生進(jìn)行獎勵.

2.4.4 監(jiān)督機(jī)制

監(jiān)督是管理的重要環(huán)節(jié),能及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,防患于未然,促進(jìn)管理工作的完善,保證管理目標(biāo)的實現(xiàn).實訓(xùn)室建立勤工助學(xué)學(xué)生自查、組長監(jiān)督,檢查小組隨機(jī)抽查,實訓(xùn)室指導(dǎo)教師不定期檢查的監(jiān)督機(jī)制.這一系列監(jiān)督措施對工作情況起到了有效監(jiān)督的作用.

2.4.5 工作標(biāo)準(zhǔn)

提高管理效果的舉措之一就是要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理.實訓(xùn)室建立了完善的管理標(biāo)準(zhǔn):實訓(xùn)室地面整潔,衛(wèi)生無死角;桌面干凈,無浮沉、無積灰;實訓(xùn)器材整體擺放規(guī)范、整齊;實訓(xùn)完畢后,電源斷電,燈關(guān)閉,窗關(guān)閉,門落鎖,黑板擦拭干凈;實訓(xùn)日志填寫完整、規(guī)范.通過量化評分來進(jìn)行考核,以提高管理的有效性.

2.4.6 培訓(xùn)制度

職業(yè)院校的發(fā)展要走在行業(yè)發(fā)展的前沿,實訓(xùn)室儀器、設(shè)備不斷更新,因此,對實訓(xùn)室的管理人員和使用人員進(jìn)行培訓(xùn)就顯得十分必要.實訓(xùn)室建立了培訓(xùn)制度,定期或不定期地邀請企業(yè)工程師對實訓(xùn)管理相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn).這種與企業(yè)工程師面對面交流的培訓(xùn)很有意義,一方面使實訓(xùn)教師掌握了新設(shè)備的操作、維修和管理規(guī)則;另一方面對實訓(xùn)室勤工助學(xué)學(xué)生而言,培訓(xùn)涵蓋了實訓(xùn)設(shè)備的研發(fā)、制作、運行與維護(hù)等各個流程,拓展了他們的視野,讓勤工助學(xué)學(xué)生了解了技術(shù)和市場前沿的情況,便于其畢業(yè)后順利適應(yīng)具體工作崗位.

3 重視組織文化建設(shè)

從管理學(xué)角度來看,人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標(biāo),互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體組織.組織內(nèi)部有共同的任務(wù)和明確的奮斗目標(biāo).目標(biāo)既是組織發(fā)揮凝聚力的手段,又是協(xié)調(diào)組織矛盾的手段[2].電子系實訓(xùn)室的管理群體很大一部分是勤工助學(xué)學(xué)生,高效管理勤工助學(xué)學(xué)生對提升實訓(xùn)室的管理效能較為重要,因此,電子系實訓(xùn)室重視勤工助學(xué)學(xué)生的組織建設(shè).

(2)礁帶控制礦帶。寒武系臺地邊緣礁灰?guī)r帶沿貴州松桃嗅腦、花垣、永順一帶分布,花垣地區(qū)主要層控型鉛鋅礦都在這一礁帶內(nèi)。

在實訓(xùn)室工作的勤工助學(xué)學(xué)生,按照工作區(qū)域分為A座、B座;按所屬專業(yè)分為電子專業(yè)、電氣專業(yè)、建筑電氣專業(yè).每個實訓(xùn)室按照具體情況安排2~3人,1人為組長,一般為大二學(xué)生,負(fù)責(zé)實訓(xùn)室管理工作.為搞好實訓(xùn)室的組織文化建設(shè),電子系實訓(xùn)室開展了一系列工作.

(1)進(jìn)行組織身份認(rèn)同

每位加入實訓(xùn)室管理的勤工助學(xué)學(xué)生在入職前都要進(jìn)行員工角色認(rèn)同,樹立服務(wù)意識,加強崗位認(rèn)知,承擔(dān)崗位職責(zé),履行崗位義務(wù),為之后的工作打基礎(chǔ),提高工作的適應(yīng)能力.進(jìn)行崗位培訓(xùn),一方面要讓學(xué)生明白崗位職責(zé),更重要的是加強角色認(rèn)同,從身份上、心理上加入組織,接受組織管理.

(2)營造組織文化氛圍

實訓(xùn)室勤工助學(xué)學(xué)生與實訓(xùn)室教師一同工作.在工作過程中,教師經(jīng)常與學(xué)生交流,關(guān)注學(xué)生需求,幫助學(xué)生解決困難,密切師生關(guān)系;同時,還要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的問題,及時進(jìn)行引導(dǎo),或把問題反饋給輔導(dǎo)員,將問題消滅在萌芽狀態(tài).這種亦師亦友的工作關(guān)系,大大減輕了管理工作的壓力,便于管理工作順利開展.

(3)促進(jìn)人際溝通、協(xié)作

每學(xué)年伊始,實訓(xùn)室都要開展迎新茶話會活動,實訓(xùn)室教師與新老勤工助學(xué)學(xué)生歡聚一堂.這對學(xué)生來說,是一次很好的人際溝通機(jī)會.實訓(xùn)室主任對這一年來實訓(xùn)室管理工作取得的成績進(jìn)行總結(jié).

各實訓(xùn)室工作人員既分工明確又相互協(xié)作.在管理中強調(diào)整體,加強協(xié)作.根據(jù)實際工作的變動情況,如新實訓(xùn)室建設(shè)、耗材入庫、學(xué)生下企業(yè)鍛煉等具體情況,靈活調(diào)整工作任務(wù),在這一過程中,有效提高了學(xué)生的溝通和協(xié)作能力.

(4)關(guān)注學(xué)生自身需求

4 顯著的管理效果

(1)實訓(xùn)室管理工作高效開展

一是有力保障了教學(xué)順利進(jìn)行.每學(xué)期的開學(xué)季,實訓(xùn)室工作人員要提前準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)備,保障教學(xué)有效開展.維修、調(diào)試設(shè)備,打掃實訓(xùn)室衛(wèi)生,發(fā)放實訓(xùn)器材,保障了教學(xué)工作有效開展.

二是實訓(xùn)室管理成績突出.電子系實訓(xùn)室管理有計劃,有組織,有措施,有整改,管理科學(xué)、高效.設(shè)備維修、保養(yǎng)規(guī)范,易耗品管理科學(xué);管理制度、文件齊全、規(guī)范;管理工作有創(chuàng)新;實訓(xùn)室衛(wèi)生整潔,無安全事故.在每學(xué)期的實訓(xùn)室檢查中,連續(xù)6次被評為優(yōu)秀實訓(xùn)室.

三是降低了實訓(xùn)室安全事故發(fā)生概率.勤工助學(xué)學(xué)生在實訓(xùn)室第一線,往往能發(fā)現(xiàn)一些實訓(xùn)室安全隱患并及時上報,避免安全事故的發(fā)生,有力保障了實訓(xùn)室的安全運行.

四是管理舉措不斷優(yōu)化.勤工助學(xué)學(xué)生以實訓(xùn)室為家,積極對實訓(xùn)室的建設(shè)建言獻(xiàn)策.由于他們既是管理者,又是使用者,使實訓(xùn)室教師能從服務(wù)端、客戶端兩個渠道獲得有效的反饋信息,促使實訓(xùn)室管理的改進(jìn)和完善.

(2)促使勤工助學(xué)學(xué)生全方位成長

一是參加職業(yè)技能比賽獲獎比例高. 由于工作的原因,在實訓(xùn)室勤工助學(xué)的學(xué)生,有更多機(jī)會接觸到實驗的設(shè)備,獲得了更多的鍛煉機(jī)會,操作技能更熟練.教師更傾向于選擇有實訓(xùn)室工作經(jīng)驗的學(xué)生參加技能大賽.這些學(xué)生往往更容易在大賽中取得良好的成績.

二是更受用人企業(yè)的歡迎.每年的雙選會,很多企業(yè)都會跟實訓(xùn)室聯(lián)系,希望教師推薦有實訓(xùn)室工作經(jīng)驗的畢業(yè)生.企業(yè)看重的是學(xué)生的綜合素質(zhì).有實訓(xùn)室勤工助學(xué)經(jīng)歷的學(xué)生,更加吃苦耐勞,職業(yè)素養(yǎng)更高,動手實踐能力更強,解決問題的能力比較突出,尤其是他們有更多的實踐經(jīng)驗,更容易適應(yīng)工作崗位的要求.

三是獎學(xué)金獲得比例高.在實訓(xùn)室工作過的學(xué)生,更懂得管理自己的學(xué)習(xí)、工作和生活,效率也更高,責(zé)任心更強,獲得獎學(xué)金的比例較高.

四是交流協(xié)作能力更強.由于工作原因,經(jīng)常與企業(yè)、教師、學(xué)生交流協(xié)作,共同完成任務(wù),更加成熟、干練,掌握了很多溝通、協(xié)調(diào)的技巧,為以后參加工作打下了良好的基礎(chǔ).

5 結(jié)語

電子系實訓(xùn)室的高效管理,既保障了教學(xué)的順利開展,助力學(xué)生的全面發(fā)展,又使得國家的勤工助學(xué)政策落地生根.堅持以學(xué)生為中心的育人導(dǎo)向,不斷開拓、創(chuàng)新,實訓(xùn)室的管理工作取得了一定成績.

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