魏磊

摘 要：在我國建筑工程產(chǎn)業(yè)一直都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，隨著城市化腳步的不斷加快，我國建筑工程項(xiàng)目也如雨后春筍在全國各地廣泛的開展起來，如何提高建筑工程的實(shí)際工作質(zhì)量對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步都有著重要的作用。在建筑工程當(dāng)中，預(yù)算作為其中最為重要的一部分工作受到了各大城市的廣泛關(guān)注，提高成本管理水平對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。但就目前來看，在很多建筑工程當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超支的現(xiàn)象，此種情況并不利于企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于建筑項(xiàng)目質(zhì)量的保障方面也有著安全隱患。基于此，本文圍繞著建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算工作展開論述，對(duì)其重要性進(jìn)行探究，同時(shí)對(duì)預(yù)算及成本管理的有效手段進(jìn)行分析，以供從事預(yù)算工作人員參考，進(jìn)而推動(dòng)我國建筑市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)算;重要性;成本管理;有效手段

引言：如今隨著城市的發(fā)展，我國建筑工程雖然在規(guī)模和數(shù)量方面有了巨大的進(jìn)步，但就成本控制方面依舊存在有眾多的問題，從而導(dǎo)致部分建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算超支的現(xiàn)象出現(xiàn)。該種情況的出現(xiàn)不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大的影響，對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全方面也有著一定的威脅。因此，如何提高建筑工程項(xiàng)目預(yù)算水平，避免超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步都有著重要的意義。

一、建筑工程項(xiàng)目預(yù)算控制的重要性

1.對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度有著重要的保障作用

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，預(yù)算是其中最為重要的一部分工作，該部分工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本花費(fèi)有著重要指導(dǎo)意義。一般情況下，建筑施工方都是按照建筑的施工圖紙和要求進(jìn)行實(shí)際施工的，但如果在預(yù)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會(huì)影響到整個(gè)工程的成本投入。而合理的預(yù)算控制也能夠?qū)ㄖ┕し接幸欢ǖ囊?guī)范作用，降低出現(xiàn)返工的效率，進(jìn)而保障整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度。

2.提高資金投入的合理性

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，預(yù)算工作與項(xiàng)目成本投入有著直接的關(guān)系，并且該項(xiàng)工作也會(huì)涉及到工程項(xiàng)目的賬單管理部分，高水平的預(yù)算工作能夠進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目的賬單明細(xì)，這也有利于建筑企業(yè)進(jìn)行合理的資金投入。

3.提高成本投入的實(shí)際效益

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，實(shí)施預(yù)算工作能夠使建筑企業(yè)提高對(duì)項(xiàng)目各方面資金的投入控制效率，進(jìn)而避免了不必要的資金投入，使企業(yè)達(dá)到精簡(jiǎn)投資的目的。在預(yù)算工作的支持下，建筑企業(yè)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成本投入有一個(gè)明確的規(guī)劃，如此企業(yè)才能夠?qū)Τ杀举Y金進(jìn)行有效控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本投入的高效性和必須性。

二、建筑工程預(yù)算及成本管理的有效手段

1.建筑工程預(yù)算環(huán)節(jié)成本的合理規(guī)劃

在建筑企業(yè)簽訂項(xiàng)目合同后，相關(guān)人員要根據(jù)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況來進(jìn)行合理的預(yù)算工作，以此來作為企業(yè)成本投入提供依據(jù)。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算成本來編制合理的方案措施，在原造價(jià)的基礎(chǔ)上來對(duì)初步預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，以此來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的控制。而在此過程中，發(fā)包方可用與施工方進(jìn)行商談，在中標(biāo)額的基礎(chǔ)上去掉中間費(fèi)用，以此來提高企業(yè)的利潤收益。除此之外，還可以將預(yù)算成本中的預(yù)先設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用減去，之后再實(shí)際施工過程中，將實(shí)際發(fā)生的預(yù)算費(fèi)用計(jì)入其中，以此來有效的控制建筑項(xiàng)目所發(fā)生的成本，進(jìn)而提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展也有著重要的作用。

2.加強(qiáng)對(duì)建筑工程成本費(fèi)用的控制

（1）加強(qiáng)對(duì)人工成本費(fèi)用的控制

人工成本費(fèi)用的控制主要是建筑企業(yè)在預(yù)算過程中對(duì)人工支出進(jìn)行科學(xué)的管理，以此來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在人工控制管理過程中，能夠有效的降低建筑工程的實(shí)際人工，針對(duì)建筑工程的實(shí)際情況，提前對(duì)施工單位內(nèi)部勞動(dòng)定額進(jìn)行合理的設(shè)定，并按照既定的勞動(dòng)定額進(jìn)行人工配置。除此之外，還需要采取合理的手段提高工作人員的實(shí)際工作效果，落實(shí)合理的獎(jiǎng)懲制度來提高職工的積極性，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，在保障施工質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，同時(shí)為相關(guān)施工環(huán)節(jié)配置合理的技術(shù)人員，以此來避免出現(xiàn)勞動(dòng)力浪費(fèi)的情況，如此能夠有效的降低建筑施工企業(yè)的人工成本，這對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展也有著重要的作用。

（2）加強(qiáng)對(duì)材料費(fèi)用的控制

在建筑工程項(xiàng)目施工之前，相關(guān)預(yù)算工作人員應(yīng)當(dāng)提前根據(jù)工程的情況來確定好工程所需要的材料，并且根據(jù)材料進(jìn)行合理的定額計(jì)算管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料物質(zhì)消耗的有效控制。除此之外，相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)建立完善的成本控制臺(tái)賬，以此為依據(jù)來對(duì)材料所耗費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)行控制，例如材料本身的費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、保存費(fèi)用以及合理損耗費(fèi)用等等。但在材料的采購過程中，需要依據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況來決定，在材料采購過程中也需要采用招標(biāo)和多方詢價(jià)的方式來進(jìn)行，以此來實(shí)現(xiàn)材料成本的降低。同時(shí)，建筑工程企業(yè)還應(yīng)當(dāng)盡可能的減少中間環(huán)節(jié)，以此來提高建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的控制

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，需要用到大量的施工機(jī)械設(shè)備，而此類機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用控制對(duì)企業(yè)成本的降低有著重要的作用。因此相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工需求來選擇相關(guān)機(jī)械設(shè)備，同時(shí)還需要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的租賃、購買費(fèi)用，以此來保障施工企業(yè)在項(xiàng)目當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，建筑施工單位還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)來對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的配置，在保障施工作業(yè)能夠順利進(jìn)行的前提下盡量減少設(shè)備的投入，并且還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，避免在施工機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)停工窩工的現(xiàn)象，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，以此來提高設(shè)備的使用壽命和使用效率。

三、結(jié)語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展我國建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，再加上當(dāng)前人們由于生活水平的提升而對(duì)建筑產(chǎn)生了越來越高的要求，建筑工程企業(yè)所面臨的壓力也越來越大。在此種背景下，加強(qiáng)預(yù)算管理，進(jìn)一步降低施工成本是每一個(gè)建筑企業(yè)都需要認(rèn)真思考的問題，這樣不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，同時(shí)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有著關(guān)鍵的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王曉廣. 綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及其成本管理探析[J]. 建筑與裝飾，2021（4）：90.

[2] 武彥佳. 試論建筑工程成本管理中工程預(yù)算的作用及有效運(yùn)用[J]. 建筑·建材·裝飾，2020（18）：18-19.

[3] 高帥. 關(guān)于建筑工程概預(yù)算成本管理及措施的探討[J]. 環(huán)球市場(chǎng)，2019（17）：104.