雷昌國

（國網(wǎng)湖北省電力有限公司竹溪縣供電公司，湖北 十堰 442300）

在變電運檢的管理過程中精益化管理已取代更廣泛的傳統(tǒng)管理模式，其具有專注于管理開發(fā)中動態(tài)，集成和順序開發(fā)的機制，高效化計算管理結(jié)果等特點。本文首先描述了變電運檢的不足并分析了部分工作的替代方法。其次探討了在變電運檢管理的運輸管理方面存在的困難。最后，優(yōu)先考慮小型變電運檢管理策略，希望對提高變電運檢管理的作出貢獻。

1 管理概述

1.1 專業(yè)管理的概念和技術(shù)

就專業(yè)管理概念而言，國家電力網(wǎng)絡(luò)主要分為多樣性和多級性管理。在實際的管理過程中，通過對相關(guān)設(shè)備進行性能測量提高兼容的系統(tǒng)級別并相應(yīng)地調(diào)查機器性能問題成功取得了設(shè)備管理的實際效果。經(jīng)過精益化管理測試，設(shè)計機器控制和創(chuàng)建單獨的控制系統(tǒng)過程中存在的潛在安全風險可以被有效規(guī)避。在精益化管理過程中檢測電氣監(jiān)控和實時監(jiān)控的有效組合大大改善測試的效率和效益。精益化管理可以有效減少機器的使用效率低下等問題，從而提高能源設(shè)備的效率以及其可靠性和安全性。

1.2 范圍和目標

在企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)將業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展指導原則，具體的變電運檢管理應(yīng)滿足電網(wǎng)發(fā)展和相關(guān)業(yè)務(wù)管理的基本要求。加強電力公司設(shè)備和工業(yè)信息的日常管理可以著重于在機器管理中使用監(jiān)控技術(shù)繼續(xù)擴展工作站的設(shè)備存儲系統(tǒng)，強化現(xiàn)場實操、提高設(shè)備性能。操作系統(tǒng)的優(yōu)化過程在變電運檢的精益化進程中做得很好，重點使用了分區(qū)功能，并增加了管理容量。在變電運檢的管理業(yè)務(wù)發(fā)展進程中精益化管理的引進結(jié)果是使得電力公司的經(jīng)濟利益和社會價值不斷提高。

1.3 設(shè)備運行的精益化管理

從管理的角度來看，我們應(yīng)該注意管理者的意識和具體的表現(xiàn)，在精益化管理的背景下基于其管理的現(xiàn)狀繼續(xù)增加相關(guān)部署。管理過程中對工作設(shè)備的檢查務(wù)必做到嚴謹，在設(shè)備更新的過程中需要加強研究和探討。電力公司和管理小組的關(guān)鍵組成部分應(yīng)充分利用已有資源，以確保變電運檢網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運行。精益化的管理為運電企業(yè)提供了可靠的保證。管理對設(shè)備性能的依賴不僅是基本的需求也是電力公司發(fā)展的前提。在設(shè)備的交付過程中精益化管理具有三個主要優(yōu)點。第一、管理目標明確，設(shè)備的操作和測試包括許多步驟其中重點是電力運輸檢查任務(wù)?？煽康墓芾韽娬{(diào)明確的目標，應(yīng)考慮進行影響評估并完全發(fā)揮渠道的經(jīng)濟和社會效益。第二、良好的質(zhì)量管理，在支持機器的性能測試的過程中，它通過了制定清晰的管理目標和計劃有效地將有用的資源整合到管理中。在精益化管理的進程中電力企業(yè)繼續(xù)制定不同的規(guī)章制度，充分提高電能轉(zhuǎn)換和設(shè)備測試的效率。第三、質(zhì)量管理有利于上層建設(shè)，在管理設(shè)備性能的過程中質(zhì)量是管理的支柱和重心。管理的質(zhì)量取決于管理層對科學化管理進行的高要求，工作質(zhì)量必須符合要求是部門發(fā)展的基本需求。

2 精益化管理的實施策略

2.1 避免使用傳統(tǒng)的管理方法，建立精益化管理概念

為了提高對所用設(shè)備的管理效果，有必要從整個過程的核心開始通過精益化管理以實現(xiàn)目標。對于系統(tǒng)的基本組件進行細致檢查，然后逐漸地根據(jù)目標改變相關(guān)的電氣測試以提高精益化管理效果。毫無疑問，精益化管理是整個管理系統(tǒng)中最重要的部分。有效的管理理念使得即將開展的工作過程可以高效地完成。在進行實際工作的過程中為了降低成本并增加利潤，一些能源公司試圖進行相關(guān)項目預(yù)算評估，例如例行審計設(shè)備維護成本。實際上，作為能源系統(tǒng)管理者堅持“高效生產(chǎn)，安全第一”的理念十分重要。我國企業(yè)已經(jīng)開發(fā)了一個全面且經(jīng)過驗證的安全管理模型，大大改善了變電運檢過程中的現(xiàn)場工作管理存在的弊病。針對性的技術(shù)開發(fā)提高了變電運檢的安全性，在此過程中改進和集成各種功能也促進了我國變電運檢管理的進步，例如響應(yīng)系統(tǒng)和專業(yè)技術(shù)更新確保了變電運檢有效性。

2.2 建立可靠的硬件系統(tǒng)

變電運檢管理系統(tǒng)具備其它傳統(tǒng)系統(tǒng)無法實現(xiàn)的功能，所以在變電運檢管理技術(shù)實際應(yīng)用過程中具有很高的可靠性與穩(wěn)定性。系統(tǒng)運行時，通過對硬件系統(tǒng)的科學監(jiān)理，能準確采集相關(guān)信息，并實現(xiàn)信息共享，確保系統(tǒng)運行發(fā)生故障后可以迅速且準確的找出故障產(chǎn)生問題，同時以變電運檢管理系統(tǒng)特性為依據(jù)對故障產(chǎn)生部位進行隔離。由此可見，電力系統(tǒng)除了要采用適應(yīng)的變電運檢管理，還要建立科學合理的硬件系統(tǒng)，以此確保整個系統(tǒng)可以長期且穩(wěn)定的運行。

2.3 加強實踐和觀察

通過對實踐過程的深入觀察可以發(fā)現(xiàn)，雖然精益化變電運檢管理是一項先進技術(shù)，但其在實際應(yīng)用中自身情況十分復(fù)雜，并且工作量相對較大。因此，變電運檢管理技術(shù)應(yīng)用中還需要做好安全控制與管理，這樣做的目的在于保證電網(wǎng)的穩(wěn)定性。基于此，企業(yè)對電網(wǎng)實施安全管理的過程中，需要借助先進技術(shù)最大限度發(fā)揮其作用。

2.4 切實加強運檢過程管控

在我國針對電力系統(tǒng)進行的投資逐年增長的背景下，電力企業(yè)需要加強變電運檢過程管控、提高檢修質(zhì)量把關(guān)和驗收效果。對于運檢過程中質(zhì)量的管理和驗收在一定程度上滿足了管控落實的有效性，提高了工作人員的工作積極性。

2.5 提升工作人員工作能力

對員工的培訓過程應(yīng)基于公司目標、部門目標，配置合適的員工和技術(shù)設(shè)備。在薪酬與績效等方面適當?shù)倪M行改革，變電運檢維修隊伍對于員工的思想也應(yīng)該進行一定的培訓，嚴格落實安全是第一的思想。針對性培訓的過程中需要加強員工的責任感，進行相應(yīng)的激勵制度設(shè)計會在一定程度上滿足員工的自我價值體現(xiàn)，使得運檢人員有責任、有動力。

2.6 加強故障的發(fā)現(xiàn)和預(yù)防

在變電運檢的管理過程中，設(shè)備的故障是非常普遍的現(xiàn)象，在故障預(yù)防過程中，維護人員必須進行定期的異常檢查。在具有保障預(yù)防系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，除預(yù)防維護外對于工程設(shè)備的主要預(yù)防措施包括：1）進行例行故障檢測，及時消除操作設(shè)備的隱患。2）采取有效的預(yù)防措施，以確保設(shè)備在計劃和預(yù)防活動中正常運行。3）加強預(yù)防意識，尊重“預(yù)防起源，改進為輔”的原則。在設(shè)備的維護過程中，應(yīng)以設(shè)備的實際運行狀況為基礎(chǔ)，在加強問題發(fā)現(xiàn)的背景下有利于變電運檢的建設(shè)進一步優(yōu)化。

3 結(jié)束語

人們對電力傳輸過程的優(yōu)質(zhì)能效的要求越來越高的同時，電力公司應(yīng)當對變電運檢的精益化管理進行創(chuàng)新提升。精益化管理的相關(guān)策略也應(yīng)當在不斷的實踐中加以應(yīng)用創(chuàng)新。