◎馬杰
前言:隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤礦企業(yè)的設(shè)備也逐漸向著智能化發(fā)展,而很多職工由于缺乏專業(yè)的操作技能以及安全意識,導(dǎo)致在使用新設(shè)備的時(shí)候會遇到很多問題,嚴(yán)重影響了工作效率以及機(jī)器使用周期。再加上煤礦企業(yè)屬于高危型工作,如果不按照規(guī)定進(jìn)行操作,很容易造成瓦斯爆炸、塌方等安全事故,對工作人員的人身安全造成威脅。為了促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展,我們必須加強(qiáng)煤礦培訓(xùn),提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。從而開發(fā)出更多新工藝,既能夠滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,還不會對環(huán)境造成影響,也不會出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問題。本文將重點(diǎn)介紹煤礦培訓(xùn)的相關(guān)方法。
之所以國家特別重視煤礦企業(yè)的工作培訓(xùn),是因?yàn)槟壳拔覈拿旱V在經(jīng)營過程中存在很多問題,在一定程度上阻礙了煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我們知道,煤礦企業(yè)雖然工資較高,但是由于危險(xiǎn)性很高,很多擁有專業(yè)技能的人才都不愿意去煤礦企業(yè)工作,而在煤礦工作的人員一般上都是年齡偏大的,雖然他們不在意工作的危險(xiǎn)性,但是由于缺乏專業(yè)的煤礦知識,再加上年齡較大、思想比較落后,導(dǎo)致他們對目前我國煤礦的發(fā)展趨勢以及發(fā)展形勢的認(rèn)識不夠全面,并且他們對待工作的態(tài)度不夠認(rèn)真,缺乏集體意識,只是想著如何能夠讓自己更加舒服,而不顧及企業(yè)的發(fā)展以及集體利益,這種工作氛圍會互相影響全體職工,導(dǎo)致工作人員工作效率低下,且缺乏安全意識,只顧眼前利益,這些都是不利于煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的。
煤礦發(fā)生安全事故概率高的原因與煤礦安全生產(chǎn)管理的意識薄弱有著很大的關(guān)系,因?yàn)楝F(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)實(shí)踐的社會競爭力增強(qiáng),而很多煤礦企業(yè)為了能夠獲取更多的利益,便忽視了企業(yè)的安全管理生產(chǎn)以及員工的人身安全,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們只顧著讓員工在短時(shí)間內(nèi)多干活,挖出更多的煤炭從而獲取更多利潤以提高企業(yè)的競爭力,而不考慮煤礦企業(yè)本身是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)非常高的行業(yè),他們被眼前的利益蒙蔽了雙眼,安全管理的意識也大大減弱,并且雖然目前我國煤礦從業(yè)人員超過五百萬,其中除了管理層之外的大部分人都只有小學(xué)或者初中文化,這就是的員工對于安全生產(chǎn)并不重視,并且規(guī)范操作的意識不強(qiáng),在企業(yè)要求生產(chǎn)量和大量金錢的誘惑下導(dǎo)致員工不重視安全,因此經(jīng)常發(fā)生安全事故。
上文我們介紹過由于很多技術(shù)人員對于煤礦的生產(chǎn)環(huán)境不夠滿足,從而不愿意去煤礦企業(yè)工作,并且我國對于煤礦企業(yè)人才的培養(yǎng)力度比較小,導(dǎo)致目前一個(gè)非常緊急的情況就是煤礦企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,很多工作人員在工作的時(shí)候只是按照自己的方式進(jìn)行采煤,造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問題,雖然煤礦企業(yè)的工作強(qiáng)度比較大,實(shí)際上還是具有很強(qiáng)的技能性的,如果操作方法不當(dāng),可能會導(dǎo)致煤礦塌方、環(huán)境污染等嚴(yán)重問題,專業(yè)院校培養(yǎng)人才的過程很長,不能夠滿足煤礦企業(yè)的生產(chǎn)需求,使得煤礦企業(yè)不能夠形成技術(shù)人才儲備,從而不利于煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
針對于上述提到的問題,我們也意識到了煤礦企業(yè)開展員工培訓(xùn)的重要意義。通過專業(yè)的員工培訓(xùn),一方面可以提高員工的工作技能,在工作的時(shí)候能夠更好利用高科技設(shè)備,通過高新技術(shù)從而完成高效率的采煤工作,同時(shí)能夠在根本上提高煤礦企業(yè)的社會競爭力,促進(jìn)煤礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型,另一方面則是可以提高員工的安全意識,煤礦企業(yè)作為一項(xiàng)高危型工作,如果員工沒有經(jīng)過技能培訓(xùn)就直接上崗,沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對于煤礦生產(chǎn)中用到的相關(guān)設(shè)備不了解,這樣就容易導(dǎo)致錯(cuò)誤操作,而我國的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)和其他發(fā)達(dá)國家相比還存在很大的差距,我們用于檢測存在安全隱患的設(shè)備比較落后,導(dǎo)致很多危險(xiǎn)不能被提前檢測出來,也就是說工人在一個(gè)危險(xiǎn)而不自知的環(huán)境下工作,而一旦發(fā)生瓦斯爆炸、礦井突然坍塌的情況,幾乎沒有生還的可能性。而通過員工培訓(xùn),員工可以掌握一定的操作技能以及安全意識,在遇到危險(xiǎn)的時(shí)候可以保護(hù)自己。
加強(qiáng)煤礦培訓(xùn),提高企業(yè)的綜合素質(zhì),既是煤礦企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,也是適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展形勢的需要。近些年來,由于煤礦安全事故發(fā)生的頻率日漸增加,國家對于煤礦的安全培訓(xùn)工作也給予了很大的關(guān)注。只有一個(gè)企業(yè)的所有員工都能夠按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有秩序,且能夠在保證安全的前提下完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所安排的相關(guān)工作,才可以保證整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)都能夠按質(zhì)按量完成,所有企業(yè)的發(fā)展必須是在保證職工安全的前提下完成的,任何時(shí)候都不能夠?yàn)榱俗非罄娑鵂奚藛T的身體健康。在任何行業(yè),安全培訓(xùn)都是永不過時(shí)的話題,進(jìn)行安全培訓(xùn)工作可以幫助工作人員更好的理解工作任務(wù),在遇到危險(xiǎn)的時(shí)候,可以懂得保護(hù)自己,并且可以通過采取一定的措施將工作的危險(xiǎn)性降到最低。煤礦行業(yè)通過開展安全培訓(xùn)工作,可以打造出一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、遵章守紀(jì)的工作團(tuán)隊(duì),能夠營造一個(gè)積極向上的工作氛圍,以高效率、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作。
在開展安全培訓(xùn)工作的時(shí)候,我們需要明白,培訓(xùn)工作并不是短期內(nèi)就可以完成的,而是一項(xiàng)長期性、政治性任務(wù),需要幫助所有員工樹立安全意識。要經(jīng)常性的開展培訓(xùn)活動,并且將安全知識考核納入評價(jià)員工工作的標(biāo)準(zhǔn),要將煤礦生產(chǎn)過程中的操作技能以及目前我國頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn),按照認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開展員工培訓(xùn)工作,要綜合采納員工的意見,盡可能滿足所有員工的需求,讓員工能夠從內(nèi)心深處真正接受安全培訓(xùn)工作,從而更夠投入到培訓(xùn)工作中去,企業(yè)在開展培訓(xùn)工作的時(shí)候也能夠輕松很多。要通過多種多樣的培訓(xùn)活動調(diào)動工作人員的學(xué)習(xí)積極性,讓員工能夠擁有"我要學(xué)"的思想意識,能夠主動參與到培訓(xùn)活動中去,不斷提升自己的素質(zhì)。
上文我們重點(diǎn)講解了目前我國煤礦企業(yè)的員工存在的問題以及開展培訓(xùn)活動的主要目的,那么我們應(yīng)該采用哪些培訓(xùn)措施,才能夠讓所有員工都參與到培訓(xùn)活動中去,同時(shí)能夠提高培訓(xùn)活動的效率,是煤礦企業(yè)需要考慮的重點(diǎn)問題。首先,為了職工能夠積極參與,企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作的硬件投入。我們知道,目前高新技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,為培訓(xùn)工作也帶來了很多機(jī)會。并且現(xiàn)代社會幾乎人手一臺智能手機(jī),使得信息的傳遞也更加方便。因此,企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò),通過構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)站的方式在上面發(fā)放安全測試內(nèi)容以及安全知識競賽的鏈接,幫助企業(yè)員工更好的學(xué)習(xí)。由于單純的理論教學(xué)容易讓員工感到枯燥,導(dǎo)致培訓(xùn)效果比較差,所以企業(yè)可以制作一些和煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程相關(guān)的一些小視頻,幫助員工理解,同時(shí)將一些機(jī)器設(shè)備的操作方式也以視頻的方式供職工學(xué)習(xí),一方面可以讓員工更加清晰直觀的了解操作過程,另一方面還不會占用員工的空閑時(shí)間,讓員工利用空閑時(shí)間完成,使得培訓(xùn)活動更加輕松,而不會受到時(shí)間以及空間的限制。
如果培訓(xùn)工作只是相關(guān)專家在職工面前講解,可能會出現(xiàn)"左耳進(jìn)右耳出"的情況,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不夠理想。為了解決這個(gè)問題,企業(yè)在開展培訓(xùn)活動的時(shí)候,可以將傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新,將理論知識講解與小組討論結(jié)合起來。比如說涉及到某些設(shè)備操作情況的時(shí)候,專業(yè)老師可以花少量時(shí)間將理論知識講解清楚,剩下的時(shí)間則交給工作人員,他們可以通過自由結(jié)合的方式進(jìn)行討論,發(fā)表個(gè)人看法,從而優(yōu)勢互補(bǔ),在討論的過程中可以加強(qiáng)理解,操作時(shí)會更加輕松。
開展培訓(xùn)活動也需要制定科學(xué)完善的管理制度,幫助工作人員更好的學(xué)習(xí)。由于煤礦職工的年齡較大,在學(xué)習(xí)的時(shí)候難度會比較大一些,另外受到奇特因素的影響,導(dǎo)致很多員工并不在于企業(yè)開展的培訓(xùn)活動。他們僅僅是以"完成任務(wù)"的態(tài)度對待培訓(xùn)活動,導(dǎo)致即使開展了很長時(shí)間的培訓(xùn)活動,員工的綜合素質(zhì)還是難以提高,因此需要以制度進(jìn)行約束,比如說對于遲到早退的員工,應(yīng)該適當(dāng)采取懲罰措施,而對于表現(xiàn)良好,認(rèn)真完成培訓(xùn)工作的員工,則應(yīng)該提升福利待遇等,從而確保培訓(xùn)效果。
總的來說,煤礦企業(yè)之所以如此重視職工培訓(xùn)工作,都是為了能夠促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。目前社會競爭壓力很大,所以煤礦的相關(guān)部門要結(jié)合起來,共同促進(jìn)培訓(xùn)工作的認(rèn)真開展,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,使員工將壓力轉(zhuǎn)化為動力,認(rèn)真完成培訓(xùn)工作,努力提升自己的個(gè)人技能,提高個(gè)人綜合素質(zhì),從而更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性,積極完成各項(xiàng)工作。