秦偉朋

事業(yè)大舞臺，上演奮進歌。臺上要精彩，臺下得苦磨。走好事業(yè)之路，取得些許成績，多不是容易的事，須篤學(xué)、善思、實干、自勵，有大格局，能擔(dān)當(dāng)事，做有心人。有以下“三四五六”，或可一參。

善于“三借”。借勢。借勢就是能夠讀懂趨勢、認(rèn)清形勢，綜合多方信息，系統(tǒng)總結(jié)分析，抓住主要矛盾，透過現(xiàn)象看本質(zhì)、看發(fā)展，識得時務(wù)。借智。聰明的人是自我總結(jié)經(jīng)驗，智慧的人是向外借取經(jīng)驗。借智就是要把別人的好經(jīng)驗吸收、內(nèi)化，轉(zhuǎn)化為自己的東西。要多聽長者之言，多聽智者之言。借力。沒有完美的個人，只有完美的團隊。一個人可以走得快，一群人才能走得遠。小成功靠個人，大成功一定是靠團隊。借力就是要善于互補。每個人都有所長，也有所短，把大家的長處集聚在一起，就是近乎完美的團體。干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)在人，發(fā)揮每個人的長處，朝著一個目標(biāo)共同干事，就能到達成功的彼岸。

做到“四知”。對組織知恩，敢擔(dān)當(dāng)。組織是展示個人才能的平臺，離開這個平臺，個人微不足道。對組織應(yīng)懷感恩之情、歸屬之感，少一點怨言，多一些擔(dān)當(dāng)。對工作知責(zé)，能創(chuàng)新。崗位對應(yīng)的是職責(zé)，是做事的平臺，沒有哪個崗位是養(yǎng)尊處優(yōu)的安樂窩，也沒有哪個崗位是絕對舒坦的逍遙島。有職必知責(zé)，知責(zé)須擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)應(yīng)善為。對生活知足，多自律。懂得知足，能遏制妄念。有了妄念，就會攀比，這山望著那山高，在名利、得失、成敗、榮辱面前就會迷失自我，最終原則動搖、底線失守。對同事不逾距，善共事。跟同事相處，應(yīng)多一些真誠，存一些規(guī)矩。知心不逾距，該堅持的原則就要堅持，不因私廢公，才能和諧共事。

學(xué)會“五管”。管理情緒。壞情緒如同瘟疫，會傳染，能壞事。成年人之所以成熟，就是能不受情緒左右，能把握好自己的喜怒哀樂，不把情緒帶到工作上，不把情緒強加給同事。管理時間。通過早起，可以使時間前置、精力前置、程序前置，從容處理一天中的事情。管理事務(wù)。把握好輕重緩急，對工作分清楚重要緊急的、重要不緊急的、緊急不重要的、既不重要也不緊急的，一項一項銷號。管理人際。沒有人能把所有關(guān)系都處理得百分百滿意。如果奢望跟所有方面把關(guān)系處理到最優(yōu)，那就要花費大量的精力，勢必沒有時間精力做大事要事。管理態(tài)度。做任何工作，應(yīng)該首先用積極的態(tài)度去面對，而不是遇到困難馬上就抱怨。碰到什么問題，就解決什么問題，用行動代替顧慮。

堅持“六會”。會學(xué)。知識經(jīng)濟時代，成功往往不在學(xué)歷，而在學(xué)習(xí)力。會學(xué)，放在首位的是要堅持學(xué)，日行萬步路，夜讀十頁書，學(xué)習(xí)，是潛移默化堅持不懈的過程。會說。說話是一門藝術(shù)，要做到“五說五不說”：要說有條理的話、理性的話、誠懇的話、多商量的話、通俗的話;不說自夸的話、帶氣的話、傷人的話、別人的壞話、不得體的話。會寫。始于模仿，成于積累。一開始可以照貓畫虎，慢慢地總結(jié)、對比、提升，以達到信手拈來、形神兼?zhèn)涞男Ч?。會干。干工作要有章法，不能眉毛胡子一把抓。思路要清晰，條理要清楚。會看。能眼觀六路，察言觀色，該說什么話，該做什么，要做到適宜適度。會聽。兼聽則明偏信則暗。既要聽得一致意見，更要善于傾聽不同意見，善于傾聽職位比自己低的人的意見。全面聽，得到的信息才全面客觀，做出的決定才科學(xué)有效。

（作者單位：中鐵大橋局）