楊長六

【摘? 要】線損是衡量供電所經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中的關(guān)鍵要素。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，配電網(wǎng)在正常運(yùn)行時(shí)，線損率達(dá)到3%以上，嚴(yán)重的將達(dá)到10%以上，線損率越高，電力能源的損失量也就越大，進(jìn)而對(duì)供電所經(jīng)濟(jì)效益造成諸多不利影響。通過對(duì)線損原因的追蹤與分析，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致線損的因素除了電阻作用與磁場(chǎng)作用等客觀因素外，供電所的日常管理漏洞也是導(dǎo)致線損率上升的主要原因。因此，論文圍繞供電所管理線損的現(xiàn)狀以及采取的有效解決措施予以闡述。

【Abstract】Line loss is a key element in the index to measure the economic benefits of power supply station. Statistical data show that when the distribution network is in normal operation， the line loss rate will reach more than 3%， and the serious one will reach more than 10%. The higher the line loss rate is， the greater the loss amount of power energy will be， which will cause many adverse effects on the economic benefits of power supply station. By tracing and analyzing the causes of line loss， it is found that in addition to the objective factors such as the action of resistance and magnetic field， the daily management loopholes of power supply station are also the main reasons for the increase of line loss rate. Therefore， this paper describes the current situation of line loss management in power supply station and the effective solutions it takes.

【關(guān)鍵詞】供電所;線損管理;現(xiàn)狀;解決措施

【Keywords】power supply station; line loss management; current situation; solutions

【中圖分類號(hào)】TM73? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）12-0013-02

1 引言

供電所在管理線損時(shí)，由于人為疏忽或者違規(guī)作業(yè)，極易產(chǎn)生電能損耗，另外，由于抄表人員在日常工作當(dāng)中常常出現(xiàn)漏抄、錯(cuò)抄現(xiàn)象，或者電力能源的計(jì)量裝置出現(xiàn)誤差，都可能引起線損現(xiàn)象。因此，為了杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，供電所應(yīng)當(dāng)從管理人員的主觀意識(shí)出發(fā)，通過制度完善、培訓(xùn)教育、宣傳滲透等方法，使管理人員樹立高度的主人翁責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí)，以降低線損率，促進(jìn)供電所經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

2 供電所管理線損的現(xiàn)狀

2.1 缺乏責(zé)任心，制度形式化

正所謂“水滴石穿，繩鋸木斷”，從線損的表象特征看，屬于一種持續(xù)性的、不易于察覺的電能消耗過程，但是，經(jīng)過長時(shí)間的累積，由于線損造成的電力能源損耗量也將成為一個(gè)龐大的數(shù)字，這時(shí)，供電所的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)受到巨大沖擊。在此背景下，供電所的部分管理人員往往存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，認(rèn)為配電網(wǎng)每天損耗的電力能源微不足道，少之又少，并不會(huì)影響供電質(zhì)量，也不會(huì)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這種心態(tài)的驅(qū)使下，管理人員常常表現(xiàn)出一副“事不關(guān)己”的姿態(tài)，這種缺乏責(zé)任心的個(gè)人行為，使線損率不斷升高。另外，由于供電所內(nèi)部針對(duì)線損管理制定了較為完善的管理運(yùn)營機(jī)制，但是，對(duì)于管理人員來說，在工作當(dāng)中常常以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)去開展各項(xiàng)工作，完全忽略了管理機(jī)制的存在感與重要性，久而久之，就出現(xiàn)了混亂的管理格局，供電所的經(jīng)濟(jì)效益也必將大打折扣。

2.2 人員素質(zhì)參差不齊，計(jì)量工作流于形式

電力能源計(jì)量管理是供電所的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，通過對(duì)電力能源消耗量的準(zhǔn)確計(jì)量，能夠及時(shí)查找出計(jì)量裝置的運(yùn)行故障，并及時(shí)采取排障措施，確保計(jì)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)有效。但是，由于計(jì)量人員的年齡結(jié)構(gòu)、文化水平以及個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，導(dǎo)致計(jì)量工作往往流于形式，尤其對(duì)出現(xiàn)故障的計(jì)量裝置來說，如果不及時(shí)予以維修或者更換，就會(huì)造成大量電力能源的流失，進(jìn)而對(duì)供電所造成巨大損失。

2.3 計(jì)算方式落后，數(shù)據(jù)偏差較大

目前，多數(shù)供電所在計(jì)算配電網(wǎng)的線損時(shí)，往往采取低壓線損的計(jì)算方式，即參照的線損數(shù)據(jù)屬于初始數(shù)據(jù)，而忽略了用電區(qū)域內(nèi)的電量損耗情況以及線路的傳輸狀態(tài)，采用這種線損的計(jì)算方式，其計(jì)算結(jié)果數(shù)據(jù)與該區(qū)域的真實(shí)用電情況不相匹配，數(shù)據(jù)偏差較大，這就為電力能源使用費(fèi)用的收取工作帶來諸多影響[1]。

2.4 維修頻次低，線路壽命短

由于低壓配電線路始終處于持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，當(dāng)終端用戶用電量增大時(shí)，配電線路的用電負(fù)荷也將急劇增大，在這種情況下，用電負(fù)荷極易超出用電設(shè)備的承載極值，而出現(xiàn)運(yùn)行故障。同時(shí)，低壓配電線路如果在規(guī)定的維修時(shí)間段內(nèi)未進(jìn)行檢測(cè)與維修，配電線路在外界惡劣自然條件的影響下，極易出現(xiàn)老化現(xiàn)象，造成線路漏電、放電，這時(shí)，電力能源的消耗量就會(huì)增大，甚至縮減用電設(shè)備的使用壽命。此外，國內(nèi)部分地區(qū)配電與變電線路所使用的三相電往往存在荷載失衡現(xiàn)象，如果荷載量過大，就會(huì)燒毀電力設(shè)備，而電力能源損耗值也會(huì)增大。如果不及時(shí)采取維修措施，供電所的經(jīng)濟(jì)效益將受到嚴(yán)重影響。

3 供電所管理線損問題的有效解決措施

3.1 加大宣傳力度，樹立責(zé)任意識(shí)

為了增強(qiáng)管理人員與線損維護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)，供電所應(yīng)當(dāng)利用口頭交流、微信、QQ等多種宣傳方式，向管理人員滲透和傳達(dá)線損管理工作的重要性，使其對(duì)線損管理予以高度重視。在宣傳過程中，可以采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地教學(xué)指導(dǎo)的方法，對(duì)可能產(chǎn)生線損的主觀原因與客觀原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，并向管理人員闡明線損管理工作的利害關(guān)系，確保配電線路能夠正常運(yùn)行。

另外，管理目標(biāo)是維系供電所正常經(jīng)營活動(dòng)，促進(jìn)供電所經(jīng)濟(jì)效益提升的一條有效路徑，基于此，供電所應(yīng)當(dāng)在每年年初制定本年度的線損管理目標(biāo)，在目標(biāo)當(dāng)中，明確本年度線損率控制在百分之幾以下，并根據(jù)供電所內(nèi)部的工作考核管理機(jī)制以及獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)未完成管理目標(biāo)的部門或者個(gè)人進(jìn)行處罰。同時(shí)，工作計(jì)劃是完善線損管理工作的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于供電所的管理人員來說，應(yīng)當(dāng)以個(gè)人名義制定一個(gè)適用性強(qiáng)的線損管理工作計(jì)劃，并將每天的工作內(nèi)容記錄下來，為制定線損預(yù)防與維修方案提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考[2]。

3.2 完善制度體系，明確崗位職責(zé)

雖然管理制度對(duì)供電所的管理工作來說屬于一個(gè)老生常談的話題，但是，科學(xué)完善的管理制度體系能夠有效約束管理人員的個(gè)人行為，使管理人員在遵章守紀(jì)的框架內(nèi)，做好分內(nèi)事。因此，供電所應(yīng)當(dāng)結(jié)合供變電線路的實(shí)際運(yùn)行狀況，以及線損率的大小，建立一個(gè)完善的管理制度體系，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂年度、季度或者月度工作目標(biāo)責(zé)任書，承諾在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，應(yīng)當(dāng)完成責(zé)任書中提到的工作目標(biāo)。同時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)熟練了解和掌握自身的崗位職責(zé)權(quán)限，并將主體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體的管理人員身上。例如，開展線損數(shù)據(jù)收集與計(jì)量的工作時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)線損數(shù)據(jù)分析制度，開展各項(xiàng)工作，在保障工作質(zhì)量的前提下，將自身的本職工作做好、做細(xì)、做實(shí)。

3.3 科學(xué)選取計(jì)算方法，合理進(jìn)行理論計(jì)算

在計(jì)算配電線路線損率時(shí)，應(yīng)當(dāng)參照供電設(shè)備的荷載情況，這樣能夠大幅提升計(jì)算精準(zhǔn)度，而且通過這種科學(xué)高效的計(jì)算方法，也能夠及時(shí)查找和確定線損管理工作中存在的問題與不足，進(jìn)而為制定整改措施提供了有力依據(jù)。例如，當(dāng)負(fù)荷電流通過配電線路時(shí)，在電阻作用下，該條線路就會(huì)出現(xiàn)功率損耗的情況。數(shù)學(xué)計(jì)算式如下：△P=I2R，在計(jì)算式中，△P代表電力能源的損耗值，單位用W來表示;I代表負(fù)荷電流，單位用A來表示;R代表導(dǎo)線電阻，單位用Ω來表示。通過這各科學(xué)的計(jì)算方法，能夠快速求解得出電力能源的損耗值。

3.4 構(gòu)建培訓(xùn)體系，提升整體素養(yǎng)

教育培訓(xùn)是供電所各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的重中之重，因此，供電所管理人員應(yīng)當(dāng)予以高度重視，尤其針對(duì)線損管理問題。同時(shí)，結(jié)合線損類型與管理人員的崗位職責(zé)權(quán)限，建立一個(gè)高效的內(nèi)部培訓(xùn)教育體系，將產(chǎn)生線損的主觀原因、客觀原因，線損管理的注意事項(xiàng)以及如何降低線損率等內(nèi)容納入培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中，并借助線下集中培訓(xùn)、線上遠(yuǎn)程培訓(xùn)、專家座談演講的方式，對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。為了驗(yàn)證培訓(xùn)效果，供電所應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善內(nèi)部工作考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在實(shí)際工作當(dāng)中玩忽職守、價(jià)值觀錯(cuò)誤、思想觀念守舊或者屢教不改的管理人員，應(yīng)當(dāng)采取二次教育、調(diào)離原有崗位或者開除等處分，為管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心與上進(jìn)心兼具的綜合型管理人才提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。通過這種方法能夠有效降低電力能源損耗，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。

4 結(jié)語

通過對(duì)線損率分析研究可以發(fā)現(xiàn)，線損率的高低直接決定供電所的經(jīng)濟(jì)效益。因此，近年來，供電所內(nèi)部的專業(yè)型管理人員在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，不斷對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新改良，使之適用于線損管理全過程，對(duì)不合時(shí)宜的制度條款，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以清除，避免在處理配電線路線損時(shí)出現(xiàn)混淆不清的情況，進(jìn)而影響制度執(zhí)行效果。另外，供電所應(yīng)當(dāng)不斷在線損管理工作上面做文章，積極借鑒先進(jìn)而成熟的線損管理經(jīng)驗(yàn)，在保障終端用戶供電質(zhì)量的同時(shí)，有效降低線損率，提升供電所的經(jīng)營績效。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李東東，徐兵兵.研究供電所線損管理措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2020（19）：3165.

【2】舒淞.供電所的線損管理工作要點(diǎn)分析[J].環(huán)球市場(chǎng)，2019（33）：166.