●鄭吉豪
創(chuàng)新發(fā)展是一個企業(yè)存在和占有未來市場的動力,在疫情影響的背景下,大數(shù)據(jù)新媒體迅速發(fā)展,充分利用數(shù)字媒體平臺可以幫助企業(yè)獲得創(chuàng)新的營銷點,提高市場份額,以此來促進(jìn)銷售和利潤。
在疫情期間,數(shù)字化技術(shù)在防疫過程中起到非常重要的作用。并且大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始線上辦公、云經(jīng)營、云制造等,數(shù)字化創(chuàng)新已是大勢所趨,并在重塑全球競爭格局。對國有企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型刻不容緩,應(yīng)發(fā)揮帶頭作用。建立在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的數(shù)字營銷方式,不受空間限制,可以隨時隨地讓顧客獲取信息,了解行情,訂閱購買等。
提質(zhì)增效戰(zhàn)略是黨中央、國務(wù)院在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的一項重大舉措,是中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一項重大戰(zhàn)略任務(wù),同時也是石油企業(yè)在做大的基礎(chǔ)上不斷做強、做優(yōu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流企業(yè)的新戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)在需要和根本途徑。這不是一項年度行動和工作,更不是一場簡單的“會戰(zhàn)”或“運動”。
提質(zhì)增效應(yīng)該回歸到企業(yè)的本質(zhì)和社會發(fā)展的層面;無論什么外部條件、無論國際油價高低,提質(zhì)增效是石油企業(yè)追求和開展的長期性工作;是石油企業(yè)集團(tuán)和所屬企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點工作的內(nèi)容組成;也是企業(yè)每年都需要計劃、實施、總結(jié)和不斷循環(huán)往復(fù)的常態(tài)化工作,需要企業(yè)管理者和所有員工提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識、對待和實施。
不同于傳統(tǒng)營銷數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)時代帶來了新型數(shù)據(jù),包括用戶訪問記錄、訪問偏好、地理位置數(shù)據(jù)以及社交媒體數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)營銷可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)將新類型的數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,從而更全面地了解消費者的信息,對顧客群體進(jìn)行細(xì)分,然后對每個群體采取符合具體需求的專門行動,也就是進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。在大數(shù)據(jù)的幫助作用下,企業(yè)不僅可以了解用戶的行為偏好,也記錄追蹤了情感偏好、生活習(xí)慣,能夠通過算法對顧客需求進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測,從而可以實現(xiàn)以客戶生命周期為基準(zhǔn)的動態(tài)的精準(zhǔn)營銷。
實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)在于數(shù)據(jù)的采集。通過大數(shù)據(jù)或是云端,企業(yè)可以更快更多地收集用戶相關(guān)數(shù)據(jù),包括用戶基本屬性信息、行為偏好信息以及內(nèi)在心理因素。目前的關(guān)鍵在于建立有序且高效的數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。精準(zhǔn)的分析客戶行為與偏好建立在足夠多以及足夠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上??梢酝ㄟ^營銷會員卡等方式采集用戶信息,進(jìn)而分析客戶數(shù)據(jù)來達(dá)到對每一擁有相似行為的用戶組進(jìn)行精準(zhǔn)營銷的目的。
在傳統(tǒng)市場分析中,地理、人口等因素所能提供的用戶畫像已不足以為精準(zhǔn)營銷的決策提供可靠的依據(jù)。因此,利用大數(shù)據(jù),或者社交媒體,企業(yè)可以深入了解用戶,探索其潛在需求,并且了解可觸及渠道,因此可以選擇適合的渠道加以精準(zhǔn)的推薦內(nèi)容來設(shè)計和進(jìn)行精準(zhǔn)營銷的方案。也就是在合適的時間投放給合適的用戶,比如可以通過數(shù)據(jù)收集,向即將通過加油站的客戶推送加油站內(nèi)便利店的產(chǎn)品信息,并提供提前、一鍵下單的服務(wù)。
動態(tài)的數(shù)據(jù)追蹤可以提高用戶體驗。企業(yè)可以追蹤了解用戶使用產(chǎn)品的狀況,做出適時的提醒。企業(yè)可以隨時通過收集到的動態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行營銷方案,提高用戶生活效率和質(zhì)量。甚至可以通過使用社交媒體直接和客戶進(jìn)行溝通,以深入了解其反饋和深層需求。并且,通過大數(shù)據(jù)和算法,可以對各項營銷活動中收集的各項指標(biāo)進(jìn)行綜合分析,比較市場績效,計算投資回報率,對有效性進(jìn)行深度評估,為下一階段的營銷提供積極建議。
通過用戶忠誠度作為企業(yè)增效的關(guān)鍵因素,可以積極利用社交媒體平臺比如抖音、微博等和客戶進(jìn)行互動,根據(jù)用戶信息獲取模型,吸引用戶是首位,借助數(shù)字媒體投放廣告可以獲取用戶的關(guān)注,從而更有可能轉(zhuǎn)變?yōu)橘徺I力。
精準(zhǔn)管理旨在對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合理、創(chuàng)新、量化的管理。通過精準(zhǔn)管理,能降低項目和人才管理的各項成本,并且可以準(zhǔn)確處理各項管理問題,包括問題、解決和責(zé)任歸屬等。制定細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)新組織、數(shù)字化操作場景、創(chuàng)新人才,可以幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)管理。
一是根據(jù)市場4P 模型(產(chǎn)品,價格,分銷,促銷)、分析內(nèi)外部市場環(huán)境、業(yè)務(wù)情況以及數(shù)字化現(xiàn)狀,提前規(guī)劃各階段戰(zhàn)略目標(biāo),以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
二是建立跨部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室,由業(yè)務(wù)或職能部門牽頭,相關(guān)部門參與和協(xié)調(diào)。建立數(shù)字化創(chuàng)新項目辦公室,招賢納士,并建立數(shù)字化生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)。并且在資源有限的情況下,明確優(yōu)先項目;同時收集、梳理、分析各層數(shù)據(jù),并將各部分?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可視化。
三是通過利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的開放性,將產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源進(jìn)行全面整合,創(chuàng)造新的盈利模式。未來傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要做大做強,實現(xiàn)規(guī)模化優(yōu)勢;平臺創(chuàng)新業(yè)務(wù)要通過揚長補短做到服務(wù)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)專業(yè)化創(chuàng)新。
中國石油提高企業(yè)利潤需要圍繞“降本增效,精準(zhǔn)營銷,精準(zhǔn)管理的”創(chuàng)新方向,可以積極利用大數(shù)據(jù)工具,結(jié)合企業(yè)各部門,靈活運用動態(tài)數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從戰(zhàn)略的層面出發(fā),通盤考慮業(yè)務(wù)、運營、人才、技術(shù)等各個方面,轉(zhuǎn)型才能落到實處,真正賦能業(yè)務(wù),促進(jìn)創(chuàng)新和發(fā)展,要做好自身對于內(nèi)部的管理,開啟適合的商業(yè)數(shù)據(jù)智能模式,這樣才可以更好地進(jìn)行運營與發(fā)展,只有這樣企業(yè)才能處于不敗之地。