●凌宗秀

伴隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)更加重視人力資源管理工作，在企業(yè)的現(xiàn)代化管理當(dāng)中，人力資源管理工作也逐漸成為了日常經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的組成部分。因此，企業(yè)需要對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行不斷創(chuàng)新，同時(shí)，科學(xué)化的人力資源管理模式可以合理地分配企業(yè)的資源，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)人力資源管理措施來(lái)發(fā)揮人力資源在企業(yè)中的價(jià)值，人力資源管理的創(chuàng)新，可以推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、行政事業(yè)單位開(kāi)展人力資源管理的背景

在新時(shí)代的背景之下，對(duì)于我們國(guó)家的任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于人力資源管理工作的重視程度。與此同時(shí)，也需要更科學(xué)化、合理化的對(duì)待企業(yè)的人力資源管理工作。在當(dāng)前階段，多樣化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主題。在新時(shí)代背景之下，行政事業(yè)單位人力資源管理工作也需要體現(xiàn)在許多方面，因此，對(duì)于企業(yè)而言，更需要好好把握住新時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，只有通過(guò)這種方式，才可以有效地促進(jìn)我們國(guó)家行政事業(yè)單位的良好發(fā)展。與此同時(shí)，也可以更進(jìn)一步地提升行政事業(yè)單位的自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、時(shí)代背景下企業(yè)中人力資源所發(fā)揮的巨大作用

2008 年的金融危機(jī)過(guò)后，政府采取了相關(guān)的政策去應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所帶來(lái)的種種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，其中包含了企業(yè)的人力資源問(wèn)題。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，國(guó)家的行政事業(yè)單位也面臨著各種各樣的困難以及機(jī)會(huì)，與此同時(shí)，也就意味著會(huì)面臨因發(fā)展機(jī)會(huì)而帶來(lái)的一些問(wèn)題。在新時(shí)代的發(fā)展背景之下。行政事業(yè)單位而言，之前所采取的有關(guān)的經(jīng)營(yíng)策略以及管理措施也需要與時(shí)俱進(jìn)，也就意味著需要進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)這種方式，可以不斷地提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前階段，行政事業(yè)單位最主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是知識(shí)以及技術(shù)，知識(shí)在行政事業(yè)單位中起到了領(lǐng)頭羊的作用，而技術(shù)則是一個(gè)輔助的部分，這也是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力最有效的方法之一。在當(dāng)前階段，企業(yè)的人力資源管理工作就是運(yùn)用了這種方式。并且在這樣的模式之下進(jìn)行不斷地發(fā)展以及壯大，通過(guò)這種方式，也達(dá)到了企業(yè)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。

（一）可以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

在企業(yè)的生存與發(fā)展中，人力資源工作發(fā)揮著巨大的作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)。如果想要取得快速的發(fā)展，首先就需要對(duì)于企業(yè)中的人力資源管理工作進(jìn)行不斷創(chuàng)新，并且需要及時(shí)地獲取相關(guān)的知識(shí)。其中，還包含了技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)快速發(fā)展，需要建立在知識(shí)的運(yùn)用以及技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，才可以達(dá)到企業(yè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。然而在新時(shí)代的背景下。企業(yè)自身的發(fā)展模式也變得更加的復(fù)雜以及多樣化，因此，企業(yè)需要更多的關(guān)注人力資源管理工作，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有具備了大量的人力資源，才可以通過(guò)科學(xué)的方式對(duì)于人力資源進(jìn)行合理的分配，從而達(dá)到企業(yè)自身想要的發(fā)展目標(biāo)。

（二）可以推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)的文化有利于提升企業(yè)內(nèi)部的員工凝聚力，因此，可以嘗試根據(jù)員工的實(shí)際情況去分別制定不一樣的工作目標(biāo)，通過(guò)這種方式，可以在一定程度上發(fā)揮員工自身的潛力。同時(shí)，也可以推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。企業(yè)人力資源管理工作的主要目標(biāo)也是通過(guò)合理化的管理方式，為企業(yè)搭建一個(gè)良好的管理平臺(tái)，進(jìn)而可以將企業(yè)發(fā)展壯大。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要獲得更大的發(fā)展，企業(yè)的文化宣傳也是非常重要的，而人力資源的管理工作可以推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)。

三、新時(shí)代的發(fā)展對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作所產(chǎn)生的影響

（一）企業(yè)管理層的簡(jiǎn)化

伴隨著新時(shí)代的到來(lái)，行政事業(yè)單位人力資源管理工作的要求也在不斷提高。因此，人力資源的管理工作要想適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就需要行政事業(yè)單位對(duì)人力資源管理規(guī)章制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，需要進(jìn)行行政事業(yè)單位的管理層次的簡(jiǎn)潔化。目前如果想要實(shí)現(xiàn)管理層次的簡(jiǎn)潔化，必須要不斷地提高企業(yè)人力資源管理工作的質(zhì)量，同時(shí)也需要提高企業(yè)職工自身的能力。只有通過(guò)這種方式，行政事業(yè)單位才可以有效地節(jié)約人員，同時(shí)又不影響行政事業(yè)單位的發(fā)展。除此之外，還需要集中化發(fā)展行政事業(yè)單位的管理層，需要不斷提高管理層的工作效率，盡可能地避免不必要的浪費(fèi)，從而來(lái)提高效率。

（二）企業(yè)管理手段的先進(jìn)化

在當(dāng)前階段，伴隨著我們?nèi)蚩萍嫉牟粩喟l(fā)展，以及我國(guó)科技水平的不斷提高，目前，電子信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)很早已經(jīng)在我們國(guó)家得到了普及，并且各個(gè)事業(yè)行政事業(yè)單位也都在使用這些先進(jìn)的技術(shù)。然而，我們國(guó)家大多數(shù)的行政事業(yè)單位卻沒(méi)有將其使用到人力資源的管理工作中來(lái)，因此，對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理的信息化建設(shè)。去主動(dòng)構(gòu)建一個(gè)符合行政事業(yè)單位自身情況的人力資源管理模式，通過(guò)這種方式，不僅僅可以在很大程度上提高企業(yè)的人力資源管理的工作效率，與此同時(shí)，也可以不斷提升企業(yè)人力資源管理工作的質(zhì)量。伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，也讓人力資源管理的手段更加的先進(jìn)化，同時(shí)也可以有效的避免傳統(tǒng)人力資源管理模式的人情性，并且也可以推動(dòng)企業(yè)人力資源管理工作逐漸的向著科學(xué)化的方向發(fā)展。

（三）單位管理內(nèi)容的多樣化

企業(yè)信息量的急劇增加是新時(shí)代發(fā)展最顯著的特點(diǎn)，與此同時(shí)，單位的信息內(nèi)容也逐漸的變得豐富。因此，當(dāng)前階段，對(duì)于我們國(guó)家的行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要注重人力資源管理工作環(huán)境。在這種環(huán)境下，便逐漸形成了新時(shí)代人力資源管理工作多樣化的特點(diǎn)。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位中不斷豐富的信息，行政事業(yè)單位中的工作人員的工作量也會(huì)進(jìn)一步增加，并且自身的工作內(nèi)容也會(huì)逐漸變得復(fù)雜。在這種環(huán)境下，行政事業(yè)單位就需要制定出一種合理分配工作人員的管理方法，通過(guò)這種方式，可以在最大程度上確保行政事業(yè)單位的正常運(yùn)營(yíng)。除此之外。行政事業(yè)單位的人力資源管理工作人員還可以構(gòu)建一種特殊的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。從而可以確保工作量多的人員可以多勞多得，進(jìn)一步提高單位工作人員的積極性。

（四）人才需求的變化

在新時(shí)代的發(fā)展背景下，對(duì)于人才的需求方面，其自身的要求也在不斷提高。具體而言，在新時(shí)代的發(fā)展背景之下，單位需要具有一定創(chuàng)新能力以及協(xié)作能力的復(fù)合型人才。伴隨著我們國(guó)家科技水平的提高，大多數(shù)的技術(shù)類型的工作都可以被一些先進(jìn)化的機(jī)械設(shè)備所來(lái)替代。因此，在單位當(dāng)中，只有自身具備一些創(chuàng)新能力的人才，才會(huì)被單位重用。在這種條件之下，就需要學(xué)會(huì)培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，提高自身的創(chuàng)新意識(shí)，伴隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)的人才需求也逐漸的呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)。因此，在當(dāng)前階段，需要不斷地進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新以及管理方式的改革，只有通過(guò)這種方式，才可以進(jìn)一步提高人們的創(chuàng)新能力，才可以在最大程度上保證單位的發(fā)展。在當(dāng)前階段，隨著人才要求的提高，人們也已經(jīng)開(kāi)始重視提高自身的協(xié)作能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力，并且這種復(fù)合型人才在單位中也會(huì)受到重視，被企業(yè)所重用。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工只有具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，企業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展。

四、單位實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的創(chuàng)新方式

（一）單位需要營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍

企業(yè)發(fā)展以及進(jìn)步的源泉就是創(chuàng)新能力。所以對(duì)于行政單位來(lái)說(shuō)，單位的內(nèi)部管理人員必須要高度重視企業(yè)的創(chuàng)新能力的發(fā)展工作，因此，就需要積極地在單位當(dāng)中創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。另外，單位還需要積極地吸納一些具有創(chuàng)新能力的人才，并且通過(guò)這種方式，可以在單位內(nèi)部營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。除此之外，單位還需要在內(nèi)部采取相關(guān)的措施積極地鼓勵(lì)創(chuàng)新，通過(guò)這種方式，可以為單位的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。除此之外，單位在內(nèi)部還需要對(duì)于員工個(gè)人的創(chuàng)新能力進(jìn)行培養(yǎng)，從而可以使得員工具備一些創(chuàng)新能力。與此同時(shí)，單位還需要采取合理的激勵(lì)方式，以此來(lái)鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工在不同的情況下提出自己的想法，并且可以大膽的說(shuō)出來(lái)，并且需要對(duì)于員工這種行為給予一些物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于單位來(lái)說(shuō)，只有通過(guò)這種方式，才可以在最大程度上不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，并且可以提高單位內(nèi)部職工的創(chuàng)新能力?？偟膩?lái)說(shuō)，可以采取一些有效的方式為單位內(nèi)部營(yíng)造出一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍。

（二）在單位的人力資源管理中采取柔性化的管理措施

在行政事業(yè)單位的人力資源管理中，往往存在著相對(duì)柔性化以及剛性化兩種截然不同的人力資源管理方式。在新時(shí)代的背景下，人們的自身的思想相較于之前也更加的開(kāi)放化，并且對(duì)于單位中實(shí)施的剛性化的人力資源管理方式也越來(lái)越不適應(yīng)，更加的反感。所以在單位實(shí)施剛性化的人力資源管理模式之下，單位中的廣大職工的積極性往往也很難被調(diào)動(dòng)，所以在新時(shí)代發(fā)展的背景條件之下，單位就需要采用相對(duì)柔性化的管理方式來(lái)進(jìn)行人力資源管理工作。在通常情況下，柔性化的人力資源管理方式，往往強(qiáng)調(diào)以人為主要的管理核心，同時(shí)，也堅(jiān)持以人為本的管理原則，所以可以在很大程度上調(diào)動(dòng)單位內(nèi)部員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情，從而也可以更容易提高員工自身的創(chuàng)新能力。在通常情況下，單位實(shí)施柔性化的人力資源管理模式需要做到以下的幾點(diǎn)：其一，單位需要為內(nèi)部的每一位員工提供均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，并且需要重視每一位員工的發(fā)展。其二，單位也需要建立一整套符合單位實(shí)際發(fā)展情況，科學(xué)化的獎(jiǎng)勵(lì)以及懲罰制度。如果單位做到了以上幾點(diǎn)，才可以更好地使用柔性化的人力資源管理方式來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

在本文中，對(duì)于新時(shí)代行政事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行了了研究探討，并且也提出了一些合理化的建議?？偟膩?lái)說(shuō)，在新時(shí)代發(fā)展的背景之下，行政事業(yè)單位在面對(duì)一些困難時(shí)，需要及時(shí)地轉(zhuǎn)變企業(yè)自身的管理理念以及管理方式，通過(guò)創(chuàng)新的方式尋找出適合單位自身發(fā)展的人力資源管理方式。只有通過(guò)這種方式，才可以促進(jìn)單位的長(zhǎng)久發(fā)展，才可以使單位立足于當(dāng)前的社會(huì)。