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助力“健康中國(guó)” 醫(yī)療幫扶仍需持續(xù)發(fā)力

2020-03-03 22:58:35蔣芳芳張金濤
關(guān)鍵詞:健康中國(guó)基層醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)

蔣芳芳 張金濤 徐 彬

濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,256603 山東 濱州

黨的十八大以來,黨中央多次就健康問題進(jìn)行了深入闡釋,提出了健康中國(guó)戰(zhàn)略,形成了具有鮮明時(shí)代特征的健康思想[1]。隨著我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)及脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的穩(wěn)步推進(jìn),全國(guó)貧困人口逐漸減少,貧困發(fā)生率也逐年降低。然而,“因病致貧、因病返貧”成為最為突出的致貧因素[2]。因此,黨的十九大將健康中國(guó)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的高度。而突如其來的新冠疫情更是使健康問題成為備受關(guān)注的民生問題,黨中央也適時(shí)提出了一系列新思想、思路,對(duì)健康中國(guó)戰(zhàn)略做了重要的補(bǔ)充?!丁敖】抵袊?guó)2030”規(guī)劃綱要》[3]指出,建設(shè)健康中國(guó)戰(zhàn)略的主題是“共建共享、全民健康”。核心是以人民健康為中心,堅(jiān)持以基層為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,預(yù)防為主,中西醫(yī)并重,把健康融入所有政策,人民共建共享的衛(wèi)生與健康方針,針對(duì)生活行為方式、生產(chǎn)生活環(huán)境及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等健康影響因素,堅(jiān)持政府主導(dǎo)與調(diào)動(dòng)社會(huì)、個(gè)人的積極性相結(jié)合,推動(dòng)人人參與、人人盡力、人人享有,落實(shí)預(yù)防為主,推行健康生活方式,減少疾病發(fā)生,強(qiáng)化早診斷、早治療、早康復(fù),實(shí)現(xiàn)全民健康。不管是戰(zhàn)略主題,還是戰(zhàn)略核心,實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略涉及的全民健康問題都離不開我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的主體,大型公立醫(yī)院以及基層公立醫(yī)院的廣泛參與。而大型公立醫(yī)院與基層醫(yī)院參與實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略的具體方式以及大型公立醫(yī)院與地方基層醫(yī)院的關(guān)系無疑是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。實(shí)行分級(jí)診療模式被認(rèn)為是充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院及地方基層醫(yī)院優(yōu)點(diǎn),促進(jìn)二者協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的重要舉措[4],但由于人才政策、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素造成的差異,基層醫(yī)療單位設(shè)備配置、人才儲(chǔ)備等方面并不能勝任其在健康中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施中的角色,大型公立醫(yī)院對(duì)地方基層醫(yī)療單位的醫(yī)療幫扶成為解決當(dāng)前問題的一個(gè)有效途徑[5]。現(xiàn)將濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“濱醫(yī)附院”)近年對(duì)地方基層醫(yī)療單位的醫(yī)療幫扶工作報(bào)告如下。

1 發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,組建綜合素質(zhì)過硬的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)

基層醫(yī)療單位,尤其是需要幫扶的基層醫(yī)療單位大多處在位置偏遠(yuǎn)、交通不便、經(jīng)濟(jì)落后的不發(fā)達(dá)地區(qū),但處在基層的廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療的需求并不會(huì)因?yàn)樯鲜鲆蛩囟儆诮?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),反而可能高于其他地區(qū)。然而,由于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)造成的基層醫(yī)療單位醫(yī)療設(shè)備配置不足等問題更是導(dǎo)致專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生人員不愿意長(zhǎng)期到基層單位進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,組建忠于黨和人民,信念堅(jiān)定、不畏艱險(xiǎn)、綜合素質(zhì)過硬的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)進(jìn)行基層定點(diǎn)醫(yī)院幫扶,是順利實(shí)施醫(yī)療幫扶工作的重要舉措。

濱醫(yī)附院廣大黨員干部始終發(fā)揮不怕犧牲、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。廣大黨員干部在實(shí)施健康扶貧戰(zhàn)略,開展醫(yī)療幫扶工作中也是如此。“堅(jiān)決扛起脫貧攻堅(jiān)的重大政治責(zé)任,始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),始終不忘為民初心,始終抱有家國(guó)情懷,始終不負(fù)光榮使命,為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)更多更堅(jiān)實(shí)的濱醫(yī)附院力量?!睘I醫(yī)附院黨委書記趙景剛說。不只是在濱醫(yī)附院,放眼全國(guó),黨員干部在醫(yī)療幫扶隊(duì)伍中的比例高達(dá)90%。在醫(yī)療幫扶中,需要將黨建和業(yè)務(wù)工作緊密融合,把黨和政府的為民政策送到最需要的地方,在受援地開展有聲有色的醫(yī)療幫扶工作,為健康中國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施做出重要貢獻(xiàn)。

2 組團(tuán)式幫扶,留下一支帶不走的醫(yī)療隊(duì)伍

“授人以魚,不如授人以漁”。健康中國(guó)戰(zhàn)略是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略,更是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略工程。它需要大型公立醫(yī)院和地方基層醫(yī)院和諧共生,良性發(fā)展。大型公立醫(yī)院幫扶的最終目的不是授人以魚,而是授人以漁,讓當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)院能夠自理、自立并逐步發(fā)展起來,分擔(dān)大型公立醫(yī)院沒必要付出很大精力的小病、常見病的診療工作[6]。因此,參與幫扶的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),必須要明白“醫(yī)療幫扶為了什么,幫扶專業(yè)人員做了什么,留下了什么”的問題。在這樣的鞭策中,一批批醫(yī)療幫扶團(tuán)隊(duì)圍繞做好3項(xiàng)工作(建一個(gè)品牌科室,幫一個(gè)重點(diǎn)專業(yè),帶一批骨干人才),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生幫扶四個(gè)轉(zhuǎn)變(變異地幫扶為實(shí)地幫扶、短期幫扶為長(zhǎng)期幫扶、間斷幫扶為持續(xù)幫扶、零散幫扶為系統(tǒng)“組團(tuán)式”幫扶)目標(biāo),傾其所學(xué),傾力幫扶帶教,助力健康中國(guó)。具體而言,組團(tuán)式幫扶可通過以下兩種形式開展幫扶工作。

第一,為救治更多民眾,將寶貴的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)留給百姓,短短一年的幫扶時(shí)間中,包含不同專業(yè)方向的醫(yī)療隊(duì)員可通過組織義診、免費(fèi)查體等活動(dòng),開展醫(yī)療知識(shí)宣傳、常見病防治講座,將預(yù)防保健知識(shí)傳授給當(dāng)?shù)匕傩?,幫助他們樹立健康意識(shí)、預(yù)防意識(shí),并交給他們預(yù)防保健的方式方法,讓當(dāng)?shù)匕傩兆杂X做到未病先防。這種模式的幫扶方法,對(duì)象不僅是當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生人員,還包含當(dāng)?shù)氐钠胀ò傩?;這種幫扶方法,不僅讓當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生人員感受到了幫扶的力量,也讓普通百姓深切感受到了黨和政府的關(guān)愛:讓健康中國(guó)的戰(zhàn)略更加深入人心。

第二,根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員對(duì)技術(shù)、知識(shí)的需求,真幫真扶,形式靈活。為了讓幫扶更精準(zhǔn),真正促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療事業(yè)提升,幫扶團(tuán)隊(duì)可以3種具體形式推進(jìn)醫(yī)療援助工作。一是短期和長(zhǎng)期結(jié)合,根據(jù)對(duì)方的需求采取不同時(shí)間;常規(guī)的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療技術(shù)與高端的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合;對(duì)方需要什么,醫(yī)療團(tuán)隊(duì)就輸送什么。除了擔(dān)當(dāng)繁重的醫(yī)療、教學(xué)、科研任務(wù)情況下,團(tuán)隊(duì)成員需要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際需求開展適合的新技術(shù)和項(xiàng)目,提供相應(yīng)的技術(shù)與服務(wù)。二是醫(yī)療服務(wù)和培訓(xùn)的結(jié)合。幫扶團(tuán)隊(duì)的專家們需要在幫助援建單位做好醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)同時(shí),充分發(fā)揮大學(xué)附屬醫(yī)院教學(xué)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持帶教培訓(xùn),為當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)一支帶不走的醫(yī)療隊(duì)伍。三是跟異地培訓(xùn)相結(jié)合。醫(yī)療幫扶團(tuán)隊(duì)為了讓當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療單位人員有更好的發(fā)展?jié)摿εc后勁,還需要他們了解最新的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)理念。然而,由于客觀條件限制,當(dāng)?shù)責(zé)o法進(jìn)行教學(xué)傳授。于是,大型醫(yī)療單位隊(duì)員需要將援助單位的學(xué)習(xí)人員帶到自己?jiǎn)挝贿M(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)也讓當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)人員感受大型公立醫(yī)院的精神、氛圍、管理等,將這些理念深深植入他們的腦海中,促其奮發(fā)有為。

3 衛(wèi)生強(qiáng)基,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)傾力奉獻(xiàn),助力基層整體提升

醫(yī)療關(guān)乎民生。大型公立醫(yī)院應(yīng)始終將堅(jiān)持公益放在首位,積極響應(yīng)和貫徹國(guó)家關(guān)于公立醫(yī)院改革發(fā)展的政策意見,將醫(yī)院發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步緊密結(jié)合,主動(dòng)踐行著公立醫(yī)院的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)[7]。當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)缺少的不僅僅是醫(yī)療技術(shù),管理理念、發(fā)展理念對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展同樣不可或缺。到人民群眾最需要的地方,幫助當(dāng)?shù)靥嵘t(yī)療水平,護(hù)佑一方健康。以“建立一套規(guī)范的管理制度、建設(shè)一個(gè)特色???、培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和建立一條雙向轉(zhuǎn)診綠色通道”為幫扶重點(diǎn),結(jié)合新醫(yī)改要求和醫(yī)院發(fā)展實(shí)際理清思路,明確目標(biāo),全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)幫扶則是實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)有兩層含義。一是業(yè)務(wù),要管理著整個(gè)受援醫(yī)院的業(yè)務(wù),而不是單純科室的業(yè)務(wù)發(fā)展;二是院長(zhǎng),要通盤考慮整個(gè)衛(wèi)生院的發(fā)展方向,并要結(jié)合實(shí)際凸顯其特色亮點(diǎn)。

為了切實(shí)履行好業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作,在當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)中發(fā)揮業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的作用,工作中需要注意2方面的問題。一要不斷強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),切實(shí)提升管理水平。要逐步完善核心指標(biāo)和相關(guān)措施及確定方法,盡快提高相應(yīng)的管理水平。同時(shí)要重視和加強(qiáng)制度建設(shè),形成良好的工作機(jī)制。良好的發(fā)展必須有健全的制度和管理做保障,要盡可能健全管理制度,規(guī)范相關(guān)的操作規(guī)程,使受援醫(yī)院的管理水平有一個(gè)大的提高。二是要不斷強(qiáng)化科室建設(shè),逐步提升診療能力。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)需做實(shí)地考察,進(jìn)一步研究幫扶需求,結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿裆敖】祮栴}特點(diǎn),深入分析當(dāng)?shù)丶膊∽V和病種分布特點(diǎn),利用幫扶團(tuán)隊(duì)健全受援醫(yī)院一級(jí)診療科目,并逐步開設(shè)獨(dú)立的二級(jí)診療科目。同時(shí),需要根據(jù)實(shí)地考察的研究結(jié)果,確定重點(diǎn)科室建設(shè)目標(biāo),落實(shí)重點(diǎn)科室?guī)头鰣F(tuán)隊(duì)首席專家制度,提升重點(diǎn)科室的診療水平。三要重視醫(yī)院文化建設(shè)。文化建設(shè)是基層醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)力。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)要結(jié)合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院實(shí)際情況,在充分了解當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗基礎(chǔ)上,協(xié)助基層醫(yī)院管理層樹立文化建設(shè)意識(shí),幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展文化建設(shè)。

4 結(jié)語

進(jìn)入新時(shí)代的大型公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),更需要主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略,積極踐行使命擔(dān)當(dāng),將健康幫扶工作列入重點(diǎn)工作,發(fā)揮自身醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì),幫助受援地區(qū)和幫扶單位提升醫(yī)療技術(shù)、提高醫(yī)療質(zhì)量,努力推動(dòng)其全面發(fā)展,并為全面落實(shí)健康中國(guó)戰(zhàn)略做貢獻(xiàn),努力建樹負(fù)責(zé)任的醫(yī)療機(jī)構(gòu)良好形象。

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