付龍飛

摘要：在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，資源匱乏的趨勢(shì)下，資源型企業(yè)的改革創(chuàng)新勢(shì)在必行。由于資源型企業(yè)長(zhǎng)期以來主要依賴其所擁有的自然資源稟賦開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，新形勢(shì)下資源型企業(yè)要可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展，必須轉(zhuǎn)型。本文對(duì)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型的理論和模式進(jìn)行總結(jié)，從開放式創(chuàng)新角度闡述資源型企業(yè)如何改革創(chuàng)新。對(duì)相關(guān)資源型企業(yè)如何通過開放式創(chuàng)新從而成功實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型具有重要借鑒作用。

關(guān)鍵詞：資源型企業(yè);企業(yè)轉(zhuǎn)型;開放式創(chuàng)新

一、引言

長(zhǎng)期以來，資源型企業(yè)發(fā)展主要依靠資源稟賦，傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展讓資源型企業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展變得日益困難。如何破解“資源詛咒”的困局讓資源型企業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展變得更加重要。十九大提出要綠色發(fā)展，就是要通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)于資源型企業(yè)來說就是要通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)低碳綠色高質(zhì)量的增長(zhǎng)。由于我國(guó)資源型企業(yè)長(zhǎng)期依賴資源稟賦，創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)技術(shù)積累不足，很難破解產(chǎn)能過剩和基礎(chǔ)薄弱的瓶頸。研究如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)開放式的創(chuàng)新發(fā)展變得更加重要。

二、資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素

企業(yè)轉(zhuǎn)型是從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)型，是從組織的核心流程的全面變革，通常伴隨著組織機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略以及商業(yè)模式的變革。通過對(duì)企業(yè)原有的資源進(jìn)行組合創(chuàng)新。從行業(yè)角度看，當(dāng)企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，企業(yè)必須同通過變革自身以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅提高了爭(zhēng)的生產(chǎn)效率和獲利能力，從整體上提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

依靠地區(qū)的資源稟賦優(yōu)勢(shì)，資源型企業(yè)通常可以獲得較高的市場(chǎng)份額和收益，通過自主創(chuàng)新來發(fā)展的動(dòng)力并不足。學(xué)者們大都從環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新等多個(gè)角度來分析資源型企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素。從制度環(huán)境來說，完善的制度環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)資源型企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型也是必不可少的因素，完善的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制可以讓市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)資源型企業(yè)來說，傳統(tǒng)的壟斷優(yōu)勢(shì)得以削弱，必須進(jìn)行創(chuàng)新來擴(kuò)大市場(chǎng)份額。從政府治理和法律環(huán)境看，資源型企業(yè)在其生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染產(chǎn)生負(fù)外部性，使得政府通過制定和實(shí)施相應(yīng)的政策和措施來約束資源型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于創(chuàng)新，資源型企業(yè)需要獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型就是不斷提高創(chuàng)新能力的過程。

整體來看，資源型企業(yè)主要從外部環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求兩個(gè)方面進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，這對(duì)企業(yè)管理層、政府如何推動(dòng)資源型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型具有重要借鑒意義。

三、開放式創(chuàng)新與資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型

我國(guó)資源型企業(yè)大都具有較強(qiáng)的資源依賴性，處于產(chǎn)業(yè)鏈前端，產(chǎn)品附加值較低，與此同時(shí)企業(yè)的技術(shù)積累薄弱，創(chuàng)新動(dòng)力不強(qiáng)。在快速變化的新環(huán)境下，組織的，風(fēng)險(xiǎn)承受能力不高。開放式創(chuàng)新從組織外部獲取創(chuàng)新資源，結(jié)合內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為資源型企業(yè)突破產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品落后的困局，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

通過已有的文獻(xiàn)分析，組織的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新主要集中在企業(yè)文化，組織制度以及企業(yè)家精神和企業(yè)技術(shù)等方面，創(chuàng)新讓企業(yè)獲得優(yōu)勢(shì)資源，不可復(fù)制的資源讓企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而開放式的創(chuàng)新可以讓企業(yè)從外部尋找異質(zhì)性資源從而獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略下的創(chuàng)新主體可以同時(shí)利用組織內(nèi)外部資源進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新資源可以互補(bǔ)協(xié)同，最終形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。開放式創(chuàng)新主張?jiān)诩夹g(shù)發(fā)展過程中，突破和跨越組織邊界并合理利用內(nèi)外部創(chuàng)意，即從創(chuàng)新問題提出到研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化乃至售后環(huán)節(jié)都可以跨越組織邊界整合外部資源開展創(chuàng)新合作。

在傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新模式下。資源型企業(yè)依托自身資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新動(dòng)力不足，無法通過自身創(chuàng)新突破困局。而通過開放式創(chuàng)新整合、內(nèi)化源自多方面的異質(zhì)性創(chuàng)新資源，方能贏取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是資源型企業(yè)在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新過程中進(jìn)行這種創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造、獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源， 幫助資源型企業(yè)突破路徑依賴的鎖定效應(yīng)，走上成功轉(zhuǎn)型之路。企業(yè)在實(shí)施轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，從外部獲取的異質(zhì)性資源和要素具有特殊性，不可復(fù)制性，通過與外部機(jī)構(gòu)的合作共建，讓內(nèi)外部的知識(shí)和創(chuàng)新要素充分結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。資源型企業(yè)面臨著新的制度環(huán)境和資源約束，只有從外部獲取創(chuàng)新資源，加強(qiáng)內(nèi)外部的要素流動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型瓶頸的突破。因此，資源型企業(yè)通過開放式創(chuàng)新獲取外部創(chuàng)新要素，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型是根本途徑

因此，由于創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱和資源環(huán)境依賴程度大等因素限制，資源型企業(yè)依靠自身原有知識(shí)或創(chuàng)新技術(shù)無法成功轉(zhuǎn)型。只有通過開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略，外部搜尋知識(shí)、獲取及內(nèi)化外部知識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入和專業(yè)技術(shù)人員引進(jìn)培養(yǎng)，形成一定的知識(shí)、技術(shù)等戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備，企業(yè)才能在化解過剩產(chǎn)能、夯實(shí)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，走上成功轉(zhuǎn)型之路

四、結(jié)論

通過開放式創(chuàng)新，資源型企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提高產(chǎn)品附加值。依托開放式創(chuàng)新突破組織邊界，加強(qiáng)與高?？蒲薪M織的合作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新積累，通過與其他企業(yè)的合作積極搜尋外部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)資源，增強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，通過吸收互補(bǔ)性資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，降低企業(yè)成本，提高資源在產(chǎn)業(yè)鏈上的流動(dòng)效率，最終通過提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)成功轉(zhuǎn)型。

從制度環(huán)境角度看，政府應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)制的規(guī)范建設(shè)，通過治理水平，為資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供有效的制度保障。例如，制定清晰的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策，給予企業(yè)更多的自主權(quán)，鼓勵(lì)高?？蒲袡C(jī)構(gòu)與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，幫助資源型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的深化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，加大政府市場(chǎng)監(jiān)管力度，完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，為資源型企業(yè)與其它創(chuàng)新主體的合作提供高效公平的平臺(tái)。加大政府的補(bǔ)貼力度，幫助資源型企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)向上游延伸尋求成本最小化、向下游擴(kuò)展對(duì)接市場(chǎng)需求，最終在有效化解過剩產(chǎn)能基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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