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淺議體育產(chǎn)業(yè)要素供給與優(yōu)化配置

2020-03-03 09:00喻天行
產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2020年1期
關(guān)鍵詞:體育場館體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)

喻天行

體育產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯度中,處于后激活序列,本身對社會文化發(fā)展水平和群眾消費能力要求較高。而體育產(chǎn)業(yè)一旦激活后,能夠?qū)η捌谝呀?jīng)激活的地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、服裝業(yè)、飲食業(yè)等帶來二次激活的業(yè)態(tài)改善,且能快速提升國民身體素質(zhì)和精神文明水平,外部效應(yīng)顯著,因此受到中央政府的高度重視。9月17日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2019〕43號),提出推動體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。國家體育總局公開表示,預(yù)計到2035年,我國體育產(chǎn)業(yè)總量占GDP的比重將達到4%左右。

基于國家支持政策和2018年數(shù)據(jù),體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重將在未來17年內(nèi)持續(xù)增長3倍,疊加GDP總體增長,可謂發(fā)展空間巨大。本文嘗試從體育要素分布和整合流動角度,為政府部門推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考建議。

1? 產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)及關(guān)鍵要素分布

長三角地區(qū)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最成熟、增長動力最強勁的地區(qū)。根據(jù)該地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗,現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)主要可細分為體育健身休閑、體育競賽表演、體育場館服務(wù)、體育用品銷售與制造、融合發(fā)展業(yè)態(tài)等5個業(yè)態(tài)。

1.1? 體育健身休閑業(yè)態(tài)

體育健身休閑參與門檻低,受眾面極廣,是吸納普通群眾參與體育運動的基礎(chǔ)性業(yè)態(tài)。實踐中,此類業(yè)態(tài)項目體系不斷發(fā)展和豐富,除了傳統(tǒng)的跑步、游泳、足球、籃球、排球、羽毛球、乒乓球等普及項目,也出現(xiàn)了電子競技、擊劍、射擊、冰上運動、馬術(shù)等新興時尚項目。在體育健身休閑業(yè)態(tài)中,參與主體和組織方式的市場化水平越來越高,涌現(xiàn)出一大批以社區(qū)、商業(yè)圈、城市綜合體為中心的健身休閑場所,為其余業(yè)態(tài)培養(yǎng)了堅實的消費基礎(chǔ)。

體育健身休閑業(yè)態(tài)主要為普通消費者提供體育運動的實際體驗,因此關(guān)鍵發(fā)展要素在于對目標(biāo)消費群體的獲取渠道。此類渠道集中在中高收入群體的辦公場所、消費場所、居住場所,主要表現(xiàn)為中小規(guī)模的實體經(jīng)營場所。鑒于上述特征,體育健身休閑業(yè)態(tài)的關(guān)鍵要素資源已經(jīng)過深度市場開發(fā),擁有完善的商業(yè)配套;且其產(chǎn)權(quán)基本由市場主體持有,市場化運作水平極高。

1.2? 體育競賽表演業(yè)態(tài)

體育競賽表演即組織者舉辦一系列時效性活動,吸引頭部玩家參與帶動,為普通群眾提供觀賞和適當(dāng)?shù)膮⑴c體驗。此類業(yè)態(tài)不僅通過轉(zhuǎn)播和周邊產(chǎn)品創(chuàng)造大量產(chǎn)值,同時還具有塑造體育文化、提升參與氣氛的功能,是體育產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)態(tài)。隨著人民群眾生活水平和各項競技運動水平不斷提高,體育競賽表演的市場規(guī)模不斷擴大,各類主體對舉辦體育競賽的熱情逐漸高漲。僅四川省2017年即承辦國際性賽事21項、全國性賽事45項,舉辦地方性足球、籃球、排球等系列項目的系列公開賽,全省參賽人數(shù)超過12萬人次。

體育競賽表演活動的關(guān)鍵在于通過體育明星、體育達人等頭部玩家,吸引更廣泛的普通群眾注意、了解、體驗、參與,因此其關(guān)鍵發(fā)展要素在于主辦方的公信力和社會動員能力。在現(xiàn)階段實踐中,政府部門及其下屬行政事業(yè)單位具備較強的社會公信力,重大體育競賽表演多由其舉辦或合辦。因此,體育競賽表演業(yè)態(tài)的關(guān)鍵要素資源主要掌握在政府手中,且更多采取招商、政府購買服務(wù)形式與市場主體尋求合作,要素配置的市場化程度仍有待提高。

1.3? 體育場館服務(wù)業(yè)態(tài)

體育場館服務(wù)即面向社會公眾開放使用大中型、專業(yè)化的體育場館,諸如足球場、奧體中心、賽車場等。體育場館類資產(chǎn)多為政府基于特殊目的出資興建,在使用完畢后交由行政事業(yè)單位或各類市場主體公開運營。近年來,各級政府出臺政策,鼓勵企事業(yè)單位、學(xué)校體育場館等向社會公益開放。體育場館類業(yè)態(tài)作為體育健身休閑業(yè)態(tài)的補充,表現(xiàn)出一定的資本密集和公益特征。此類業(yè)態(tài)的關(guān)鍵要素資源即體育場館資產(chǎn),主要掌握在政府手中,多采取招商、政府購買服務(wù)形式與市場主體尋求合作,要素配置的市場化程度仍有待提高。

1.4? 體育用品銷售與制造業(yè)態(tài)

體育用品銷售與制造即設(shè)計、生產(chǎn)各類體育用品、體育文化用品及周邊產(chǎn)品,面向體育活動參與者銷售。此類業(yè)態(tài)作為配套產(chǎn)業(yè),輔助屬性較強,關(guān)鍵要素資源在于品牌和設(shè)計能力,主要掌握在市場主體手中,面臨較為充分的市場競爭,要素配置效率較高。

1.5? 融合發(fā)展業(yè)態(tài)

融合發(fā)展業(yè)態(tài)即體育產(chǎn)業(yè)基于高關(guān)聯(lián)度、強融合性屬性,與健康、旅游、養(yǎng)老、文化、娛樂、農(nóng)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。此類業(yè)態(tài)實質(zhì)是將優(yōu)勢行業(yè)的流量導(dǎo)入關(guān)聯(lián)行業(yè),不斷探索滿足消費者的復(fù)合需求。因此,關(guān)鍵要素資源即為流量資源,但因涉及行業(yè)眾多表現(xiàn)為不同形式,例如醫(yī)療資源、景觀資源、特色文化資源等。

2? 中西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素策略

2.1? 中西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好

中西部地區(qū)因經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,各類資源稟賦開發(fā)利用程度不高,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期落后于長三角等東部沿海地區(qū)。近年來,中西部經(jīng)濟發(fā)展的絕對水平逐漸提高,消費基礎(chǔ)不斷牢固,促使體育運動需求持續(xù)釋放,疊加發(fā)展中地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步提速。國辦發(fā)〔2019〕43號文發(fā)布后,中西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)受到地方政府的高度重視和鼎力支持,面臨絕佳的發(fā)展機遇。以成都市為例,當(dāng)?shù)卣粘雠_《成都市建設(shè)世界賽事名城促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策措施》,提出“1+3+3”的政策架構(gòu),即:建立資金支持、引領(lǐng)體系;重點支持打造品牌體育賽事、培育多元市場主體、建設(shè)產(chǎn)業(yè)支撐載體;同時增加金融稅費、土地人才、營商環(huán)境等3個方面的要素供給,最終完成世界賽事名城建設(shè)的重要任務(wù)。

2.2? 要素供給策略

在要素資源投放過程中,各級政府應(yīng)兼顧產(chǎn)業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)間的結(jié)構(gòu)效應(yīng),在深入把握本地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和不同業(yè)態(tài)激活條件的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)抓好主導(dǎo)業(yè)態(tài),充分發(fā)揮其對其他業(yè)態(tài)乃至關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的拉動和擴散作用,以最大化有限要素投入實現(xiàn)的產(chǎn)出。

具體而言,體育休閑健身業(yè)態(tài)、體育競賽表演業(yè)態(tài)是體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)、核心;體育場館服務(wù)業(yè)態(tài)、體育用品銷售與制造業(yè)態(tài)是體育產(chǎn)業(yè)的補充、配套;融合發(fā)展業(yè)態(tài)是體育產(chǎn)業(yè)高度成熟化后的延伸。首先,地方政府在推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,宜集中有限資源,搶先建立或引入具有一定知名度和號召力的體育特色和賽事品牌,優(yōu)先扶持一批具有市場活力的體育企業(yè),不斷培育本地體育消費基礎(chǔ),保障體育休閑健身業(yè)態(tài)、體育競賽表演業(yè)態(tài)快速發(fā)展。其次,地方政府宜統(tǒng)籌并充分合理利用公園綠地、城市空置場所、建筑物屋頂、地下室等區(qū)域,最大化提升現(xiàn)有體育資產(chǎn)的運用效率。再次,地方政府宜梳理當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),具備條件的,可探索與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展,引導(dǎo)流量資源向體育產(chǎn)業(yè)匯聚并發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。另外,地方政府可持開放態(tài)度,為本地體育產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域配套體育用品銷售與制造業(yè)態(tài),鼓勵外地企業(yè)至本地建立銷售渠道、辦事處乃至分公司,進而與本地企業(yè)良性競爭。

2.3? 要素配置策略

與此同時,各方也應(yīng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律保持清醒認識,即政策支持與產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平之間是相關(guān)關(guān)系,而非充分或必要關(guān)系。產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的主要動力來自市場,表現(xiàn)為眾多市場主體接受良性、充分的市場競爭,不斷發(fā)現(xiàn)消費需求,進而運用有限資源盡可能高效地滿足消費需求,最終實現(xiàn)帕累托最優(yōu)。體育產(chǎn)業(yè)尤其如此:產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的關(guān)鍵要素資源大量集中在政府及行政事業(yè)單位一端,但這些要素的運營能力、運營經(jīng)驗卻集中在市場主體一端。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,各級政府不僅要處理好“看得見的手”與“看不見的手”之間的關(guān)系,還要在市場經(jīng)濟規(guī)律體系下,陽光、高效、合理有序地推動要素資源與運營資源相結(jié)合。具體有以下方面:

第一,政府所有的政策資源只應(yīng)也只能以政府本身作為運營主體。各級政府應(yīng)強化優(yōu)化公共管理,完善體育產(chǎn)業(yè)配套軟、硬件,優(yōu)化營商環(huán)境,合理運用稅收減免及財政補貼手段支持體育企業(yè)發(fā)展。

第二,政府所有的公信力資源也應(yīng)由政府本身作為運營主體。各級政府、行政事業(yè)單位應(yīng)在體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域,利用公信力制定并執(zhí)行公共安全標(biāo)準(zhǔn)、體育賽事標(biāo)準(zhǔn),牽頭舉辦品牌體育賽事,營造全民參與的良好氛圍。

第三,政府所有的資本資源應(yīng)按照市場規(guī)則,交由各類市場主體運營。各級政府、行政事業(yè)單位出資或參與出資的國有企業(yè)、引導(dǎo)基金、投資基金等,應(yīng)建立健全完善、市場化的人力資源、業(yè)績考核、經(jīng)營管理等制度體系,與民營企業(yè)、外資企業(yè)等公平參與市場競爭,而不應(yīng)因其股權(quán)性質(zhì)享受特權(quán)地位。

第四,政府所有的資產(chǎn)資源也應(yīng)按照市場規(guī)則,交由各類市場主體運營。各級政府、行政事業(yè)單位出資興建的體育場館、閑置場地等資產(chǎn),應(yīng)堅持公平、公正、公開原則,由各類市場主體競爭取得運營權(quán)利。在運營過程中,各級政府、行政事業(yè)單位還應(yīng)監(jiān)督運營方嚴(yán)格履行合同義務(wù),兼顧社會公眾利益,并對運營成果進行動態(tài)評價,據(jù)此決定后續(xù)運營選擇。

3? 產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)對體育產(chǎn)業(yè)要素供給與優(yōu)化配置的關(guān)鍵作用

要素市場是各類生產(chǎn)要素通過交易活動實現(xiàn)充分涌動,進而優(yōu)化配置效率的場所及機制。其中,產(chǎn)權(quán)市場主要從事非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)和權(quán)益交易,并提供交易衍生的增值服務(wù),構(gòu)成要素市場規(guī)模和形式的主要代表。作為產(chǎn)權(quán)市場的主體組成部分,產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)在長期服務(wù)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)需求中,積累了豐富的交易經(jīng)驗和較強的市場化服務(wù)能力,能夠為非標(biāo)準(zhǔn)化屬性突出的體育產(chǎn)業(yè)要素流轉(zhuǎn)提供公開、公平、公正、陽光高效的交易服務(wù)。

第一,產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)有助于提升體育產(chǎn)業(yè)運營效率。體育產(chǎn)業(yè)形成的最終產(chǎn)品有運動體驗、賽事活動、周邊產(chǎn)品等,但需要在其運營環(huán)節(jié)中投入不同類型的生產(chǎn)要素,比如體育場館、實體店鋪、資本、設(shè)備、運營權(quán)利等。體育產(chǎn)業(yè)形成最終產(chǎn)品的市場化機制相對比較完善,但在生產(chǎn)要素投入環(huán)節(jié)存在產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)不活躍、資本進入障礙大、品牌孵化和授權(quán)難等現(xiàn)象,導(dǎo)致部分地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)供給不充分的現(xiàn)狀,需要完善有關(guān)市場化機制。通過交易機構(gòu)公開、集中開展體育產(chǎn)業(yè)要素流轉(zhuǎn),有利于匯聚當(dāng)?shù)匾刭Y源,對接產(chǎn)業(yè)資本,在充分市場化的環(huán)境下完成資源優(yōu)化配置,提升產(chǎn)業(yè)運營效率。

二是進場公開交易有助于引入金融產(chǎn)品和服務(wù)資源。目前,多數(shù)體育企業(yè)主要依靠自身積累擴大經(jīng)營規(guī)模,與金融產(chǎn)品結(jié)合場景較少,發(fā)展方式較為簡單粗放,長此以往,發(fā)展?jié)摿?yán)重受限。產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)通過匯聚體育產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵要素并對其進行優(yōu)化配置,有利于突顯優(yōu)勢商業(yè)模式,在相同或類似風(fēng)險形態(tài)下形成資產(chǎn)端的規(guī)模效應(yīng),降低一對一交易伴隨的高額交易成本,以此引入金融服務(wù)資源,量身定制金融產(chǎn)品,最終引導(dǎo)資金進入體育產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和科技創(chuàng)新,推動體育產(chǎn)業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展道路。

三是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)有助于體育產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)靥厣幕?yōu)勢行業(yè)融合發(fā)展。中西部地區(qū)在傳統(tǒng)文化中有重要內(nèi)涵,但絕大多數(shù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對體育產(chǎn)品競爭力的戰(zhàn)略性和方向性研究不夠,運營服務(wù)趨同,缺少文化賦能,沒有形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的體育產(chǎn)品,體育主題旅游資源和傳統(tǒng)文化資源融合發(fā)展還不夠深入,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟附加值不高。產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)依托自身在旅游、知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的服務(wù)經(jīng)驗及客戶資源,能夠較好地探索和服務(wù)于體育品牌授權(quán)、運營權(quán)利轉(zhuǎn)讓等相關(guān)行業(yè)企業(yè)的合作需求,推動體育產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)靥厣幕?yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

四是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)有助于體育產(chǎn)業(yè)政策資源精準(zhǔn)投放。要實現(xiàn)國辦發(fā)〔2019〕43號文提出的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),關(guān)鍵在于通過完善的產(chǎn)業(yè)政策體系以及財政配套支持,吸引社會資本進入,形成共同發(fā)力、共同建設(shè)的局面。產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)不僅能為體育產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化、集中化的公開交易市場,理順生產(chǎn)要素的價格形成機制;更能為體育企業(yè)提供覆蓋要素生命周期的各類專業(yè)服務(wù),在其運營環(huán)節(jié)積累大量真實有效的信息,輔助有關(guān)部門決策施策,提升政策、資金的投放效率和精準(zhǔn)度,推動體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。

五是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)有助于體育產(chǎn)業(yè)招商引資。目前,部分地區(qū)體育資源開發(fā)不夠充分,人才競爭力和人才儲備不具比較優(yōu)勢,需要引入沿海發(fā)達地區(qū)的成熟運營主體協(xié)助實現(xiàn)資源深度開發(fā)。產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)現(xiàn)已形成了招商引資、征集合作方、公開采購等成熟產(chǎn)品,涉及體育產(chǎn)業(yè)及文化、旅游等相關(guān)行業(yè)。依托產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)開展體育資源交易,能夠較好較快地完成前期產(chǎn)品研發(fā)和植入,迅速打開服務(wù)局面,促進招商引資工作高效開展。

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