張曉非

北京青神園林工程有限公司，中國(guó)·北京 100012

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，園林綠化工程越來(lái)越受到人們的重視。加強(qiáng)園林建設(shè)，可以推動(dòng)現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程，踐行生態(tài)環(huán)保的理念，優(yōu)化城市環(huán)境。因此，城市園林綠化的力度也在增大，滿足人們對(duì)居住環(huán)境的需求。論文主要介紹了園林綠化工程的內(nèi)容和特點(diǎn)，提出一些有效策略，加強(qiáng)園林綠化工程的質(zhì)量管理，并深入探究園林綠化工程的施工要點(diǎn)，供相關(guān)從業(yè)者參考，希望能推動(dòng)園林綠化工程的發(fā)展。

園林綠化工程；質(zhì)量管理；施工要點(diǎn)

1 引言

園林綠化工程的施工質(zhì)量會(huì)影響整體的施工效果和品質(zhì)，如何加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量，掌握?qǐng)@林綠化工程的施工要點(diǎn)是當(dāng)前園林企業(yè)思考的問題。因此，筆者結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出有效對(duì)策，希望能對(duì)城市化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

2 園林綠化工程概述

園林綠化工程主要是建設(shè)風(fēng)景園林和綠地，旨在為居民提供一個(gè)舒適的居住環(huán)境，滿足人們親近自然的需求。它的工程范圍包括土方工程、亭廊工程、園林建設(shè)工程等，需要人員、資金、技術(shù)等多方面的配合才能完成。園林綠化施工的特點(diǎn)主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是工期長(zhǎng)，包括施工周期和養(yǎng)護(hù)周期，較長(zhǎng)的管理和養(yǎng)護(hù)可以提高苗木成活率；二是注重自然與人造景觀的有機(jī)結(jié)合，園林工程不僅要做到美化環(huán)境、凈化空氣的效果，在視覺上也要讓居民得到享受；三是施工對(duì)象為植物，對(duì)植物進(jìn)行合理設(shè)計(jì)搭配，實(shí)現(xiàn)其美化功能。

3 提高園林綠化工程質(zhì)量管理的有效措施

3.1 完善監(jiān)管體系，把控施工工藝

完善的監(jiān)督管理體系是提高園林綠化工程質(zhì)量的制度保障，有利于提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，規(guī)范施工管理。因此，要建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系，明確工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的管理對(duì)策。

首先，從人員管理方面來(lái)看，相關(guān)管理人員、施工人員及養(yǎng)護(hù)人員的責(zé)任要落實(shí)到位，樹立其責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，定期開展培訓(xùn)工作，提升專業(yè)技術(shù)水平，增加知識(shí)儲(chǔ)備，從而保障工程質(zhì)量[1]。在監(jiān)管制度下約束施工人員行為，對(duì)每一步的施工工藝做到實(shí)時(shí)監(jiān)督，避免出現(xiàn)偷工減料的行為。

其次，制定問責(zé)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，當(dāng)施工過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，快速、準(zhǔn)確地找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、崗位職責(zé)具體化。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，因工作疏忽出現(xiàn)施工問題，造成施工成本增加，則需要處罰責(zé)任人。

最后，通過雙重機(jī)制嚴(yán)格管理工作人員，嚴(yán)格把控施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。針對(duì)技術(shù)管理工作，施工單位要跟上時(shí)代的步伐，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，吸取時(shí)代元素，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝，不斷豐富現(xiàn)代園林綠化工程，從而降低施工成本，縮短工期，大大提高園林綠化工程的整體水平。

3.2 強(qiáng)化管理意識(shí)，做好階段控制

首先，要提升園林綠化工程的施工質(zhì)量，管理人員要在思想上高度重視質(zhì)量管理，樹立責(zé)任意識(shí)，靈活運(yùn)用專業(yè)的管理方法，推動(dòng)園林工程的順利進(jìn)行。

其次，管理人員自身要加強(qiáng)管理方法的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的管理專業(yè)基礎(chǔ)，提高管理水平，促進(jìn)管理工作的高效展開。

最后，管理人員在質(zhì)量管理的過程中，不僅要做好施工之前的管理，還要經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，給予科學(xué)合理的解決措施，避免更大的安全隱患。

另外，施工現(xiàn)場(chǎng)有不同的工種，各工種之間的溝通不暢，導(dǎo)致各個(gè)施工工序不能做到緊密銜接，材料、設(shè)備等無(wú)法及時(shí)供應(yīng)，嚴(yán)重影響施工效率和質(zhì)量。園林工程本身的藝術(shù)性和綜合性就比較強(qiáng)，涉及到很多方面，對(duì)管理人員的管理水平提出了更高的要求，所以管理人員要科學(xué)合理的組織施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)好各工序之間的人員、材料，保障施工進(jìn)度，全面控制施工工序的質(zhì)量。

3.3 更新管理理念，培養(yǎng)優(yōu)秀人才

從當(dāng)前企業(yè)的用人情況來(lái)看，存在著專業(yè)人才匱乏的問題。對(duì)此，園林企業(yè)要注重培養(yǎng)自己的管理人才，結(jié)合實(shí)際需求，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)，全面提升管理人員的管理水平和技術(shù)。同時(shí)，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)，培育責(zé)任意識(shí)，為提升園林綠化工程質(zhì)量管理提供人才保障。因此，企業(yè)可以定期開展專項(xiàng)培訓(xùn)、講座、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的管理人才[2]。但為了防止人才流失，企業(yè)也可以適當(dāng)提高員工薪酬，激發(fā)員工工作積極性，從而促進(jìn)園林綠化工程的管理。

4 園林綠化工程的施工要點(diǎn)

4.1 施工準(zhǔn)備階段

施工的前期準(zhǔn)備工作是否充分影響到后續(xù)工作能否順利開展，因此，在施工之前要做好施工規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)勘查、材料驗(yàn)收、設(shè)備準(zhǔn)備、崗前培訓(xùn)等工作。

第一，根據(jù)施工規(guī)劃，必須將每一個(gè)施工流程詳細(xì)化，所設(shè)計(jì)的施工方案要結(jié)合實(shí)際情況，蘊(yùn)含豐富的文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)園林綠化的空間美和形態(tài)美，注重植物與其他建筑的有機(jī)融合，創(chuàng)設(shè)唯美意境，創(chuàng)新藝術(shù)元素。

第二，對(duì)于施工環(huán)境，前期到施工現(xiàn)場(chǎng)勘察水文、地質(zhì)、氣象等狀況，準(zhǔn)確測(cè)量相關(guān)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的管理和控制，確保方案的準(zhǔn)確性和合理性。同時(shí)做好技術(shù)交底工作，技術(shù)人員審核施工圖紙，并移交給施工單位，確保施工人員充分掌握工藝要求、施工意圖、操作難點(diǎn)等。如果發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況不符，要及時(shí)改善修補(bǔ)。

第三，嚴(yán)格審查施工材料，選擇有生產(chǎn)資質(zhì)、信譽(yù)好的供貨商，材料的規(guī)格、參數(shù)、型號(hào)等要符合施工要求。進(jìn)場(chǎng)后的材料需要再一次檢查，合理安排材料放置和使用，確保材料質(zhì)量，避免材料浪費(fèi)。

第四，崗前培訓(xùn)也是必要的環(huán)節(jié)，施工人員的技術(shù)水平會(huì)直接影響施工質(zhì)量，因此，在施工前做好施工人員的任務(wù)分配、技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)施工有序進(jìn)行。對(duì)于設(shè)備準(zhǔn)備工作，相關(guān)工作人員要根據(jù)施工圖紙的要求選擇合適的設(shè)施。

因?yàn)閳@林綠化的施工技術(shù)性比較強(qiáng)，施工設(shè)施的參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格等方面都有相應(yīng)的要求，所以相關(guān)人員在采購(gòu)時(shí)要注重設(shè)施的選擇，查看是否符合工程需求，在施工之前還要做好檢查試驗(yàn)，避免在施工過程中設(shè)備出現(xiàn)故障。

4.2 施工過程階段

施工過程中會(huì)出現(xiàn)許多常見的問題，施工人員要處理好土壤、苗木運(yùn)輸、地形驗(yàn)收、定點(diǎn)放線、移栽等環(huán)節(jié)。

第一，優(yōu)質(zhì)的土壤會(huì)提高苗木的成活率，在施工之前，必須將種植場(chǎng)地的瓦礫、石塊等清理干凈，用科學(xué)的方法處理土壤，深翻耙細(xì)，把控好土壤的厚度。如果土壤中包含許多的建筑垃圾，需要做好改土和換土，替換成活性土壤，確保土質(zhì)符合苗木生長(zhǎng)條件。

第二，在苗木運(yùn)輸過程中，要做好保護(hù)工作，否則會(huì)損傷苗木。那么，苗茂的規(guī)格要與設(shè)計(jì)方案的誤差在5%以內(nèi)，用草繩打包好苗木，修剪枝葉，這樣不僅方便運(yùn)輸，也避免大量的水分流失。接著，完成土壤處理地形清理工作后，要進(jìn)行驗(yàn)收地形。雖然尚未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但需要做到中間突出、四周凹陷，土壤可松系數(shù)和土方質(zhì)量滿足施工要求。

第三，定點(diǎn)放線是施工的重要環(huán)節(jié)，保障定點(diǎn)放線技術(shù)的實(shí)施水平是施工過程中的關(guān)鍵所在。因此，放線之后要確保所做的標(biāo)記清晰明確，確保技術(shù)實(shí)施的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，混亂或不清楚地標(biāo)記會(huì)影響后續(xù)施工工作。

第四，移栽苗木時(shí)，要選擇科學(xué)合理的栽植時(shí)間，如果當(dāng)日天氣不佳，就采用恰當(dāng)?shù)姆椒ūＷo(hù)樹苗。為了提高苗木的成活率，其根部應(yīng)當(dāng)帶有土球，土坑規(guī)格要與土球大小一致，同時(shí)確保土球保持濕潤(rùn)狀態(tài)，滿足樹苗根系的水分需求，從而增大成活率。

4.3 施工完成階段

施工完成后，后期園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理不可忽視。在苗木的生長(zhǎng)期，免疫力差，容易受到病蟲害的危害。因此，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，深入分析具體的病蟲害類型，選擇最佳的防治手段，盡量選擇生物防治和物理防治，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。對(duì)于苗木的肥水管理，園林綠化管理人員要定期施肥澆水，提供苗木健康成長(zhǎng)所需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)和生長(zhǎng)條件，促進(jìn)其快速生長(zhǎng)。為了避免苗木的營(yíng)養(yǎng)被其他植物吸收，還要做好除草工作，不僅可以疏松土壤，避免營(yíng)養(yǎng)元素被爭(zhēng)奪，還可以促進(jìn)苗木吸收養(yǎng)分。

另外，在苗木的生長(zhǎng)期，要注重防寒和修剪工作，提高植物的透光性，幫助植物更好地呼吸生長(zhǎng)，在冬天來(lái)臨之前，做好防寒工作，避免因寒冷而死亡?？傊?，在后期的養(yǎng)護(hù)管理中，管理人員要注意觀察植物的生長(zhǎng)狀況，如果存在一些問題，要及時(shí)處理，避免造成更大的傷害[3]。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，園林綠化工程對(duì)城市的建設(shè)起到積極的促進(jìn)作用，不僅反映了城市的規(guī)劃建設(shè)水平，也促進(jìn)了城市未來(lái)的發(fā)展。因此，需要通過完善監(jiān)管體系，嚴(yán)格把控施工工藝，強(qiáng)化管理人員的管理意識(shí)，更新管理理念，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的優(yōu)秀人才，加強(qiáng)園林綠化工程的質(zhì)量管理。在施工過程中，要注重施工準(zhǔn)備、施工過程和施工完成后三個(gè)階段，把握好各階段的技術(shù)要點(diǎn)，提升整體的施工水平，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期施工效果。