楚冬梅
摘 要:在新預(yù)算法理念下,行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)管理工作迎來了新的挑戰(zhàn),導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)了不同程度的問題,不僅會影響工作的順利開展,嚴重時還會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。為避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,行政事業(yè)單位要順應(yīng)新預(yù)算法的發(fā)展趨勢,除了要積極解決財務(wù)管理工作中存在的多樣化問題外,還要革新傳統(tǒng)管理思想與工作理念,從而提高財務(wù)管理質(zhì)量,獲得良好的管理效果,實現(xiàn)行政事業(yè)單位的健康持續(xù)發(fā)展。本文對新預(yù)算法對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的影響進行探究。
關(guān)鍵詞:新預(yù)算法? 行政事業(yè)單位? 財務(wù)管理? 影響
新預(yù)算法是基于傳統(tǒng)預(yù)算法所誕生的一種符合新時代發(fā)展趨勢的新型財務(wù)預(yù)算手段,不僅能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展需要,還可以彌補傳統(tǒng)預(yù)算法中存在的缺陷和不足,獲得良好的財務(wù)管理成效。將新預(yù)算法應(yīng)用在行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)管理中,在帶來新的發(fā)展機遇的同時,還會出現(xiàn)許多問題,導(dǎo)致工作進度與單位發(fā)展處于停滯不前的狀態(tài),無法滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。如何在財務(wù)管理工作中充分發(fā)揮新預(yù)算法的重要價值,促進工作質(zhì)量與效率的提升,是行政事業(yè)單位關(guān)注的焦點,相關(guān)管理者應(yīng)予以重視。
一、新預(yù)算法對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的影響
近些年,隨著新預(yù)算法的推行與廣泛應(yīng)用,對各企事業(yè)單位提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,行政事業(yè)單位也不例外,在具體應(yīng)用中,應(yīng)做到如下幾點:首先,在新預(yù)算法理念下財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與工作能力有所提升。為更好地適應(yīng)時代發(fā)展需求,行政事業(yè)單位還應(yīng)根據(jù)自身的實際情況完善財務(wù)管理制度,做好監(jiān)督管理工作。其次,實現(xiàn)財政收支平衡。在過去的財務(wù)管理工作中,財務(wù)人員將工作重心放在資金的支出和用途上,導(dǎo)致財政收支失衡,而新預(yù)算法的應(yīng)用,能夠改變存在的弊端,增強財務(wù)管理的控制力度。再次,樹立良好的外界形象。在新預(yù)算法基本原則(節(jié)約、平衡)的影響下,單位中過度浪費、以公用私等不良情況有所減少。此外,各部門領(lǐng)導(dǎo)能夠嚴于律己,自覺控制財務(wù)支出,嚴厲打擊鋪張浪費,使單位吹滿清正廉潔之風(fēng)。最后,增強財務(wù)人員的預(yù)算管理觀念,優(yōu)化預(yù)算管理行為。在新時期下,行政預(yù)算單位在發(fā)展過程中,如果依然延用傳統(tǒng)的預(yù)算管理方式,會對財務(wù)管理工作造成一定的影響,而在新預(yù)算法的積極影響下,不僅能夠使預(yù)算管理方式得到強化,還可以實現(xiàn)預(yù)算編制的整體統(tǒng)一,使財務(wù)管理工作質(zhì)量和有效性得到提升。
二、新預(yù)算法理念下行政事業(yè)單位財務(wù)管理的發(fā)展方向
在新預(yù)算法理念下,行政事業(yè)單位若想借此提高財務(wù)管理工作質(zhì)量和有效性,實現(xiàn)各項管理手段的優(yōu)化創(chuàng)新,就要立足于實際情況,結(jié)合自身的實際情況,構(gòu)建新預(yù)算法機制,確保財務(wù)管理工作的積極健康發(fā)展,從而達到提升綜合管理發(fā)展效能的目的。在探尋新預(yù)算法模式的過程中,要將安全性視為首要原則,不論是創(chuàng)新財務(wù)管理模式還是引進新方法,都要以自身的實際情況為基準(zhǔn),并且符合發(fā)展需求。唯有此,才能夠真正提升行政事業(yè)單位的財務(wù)安全管理水平,獲得良好的財務(wù)管理成效。其次,在具體的發(fā)展實踐中,單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員要革新傳統(tǒng)財務(wù)管理思維,運用可行性的手段提升綜合水平和財務(wù)管理工作,以獲得良好的財務(wù)管理效果。最后,行政事業(yè)單位在轉(zhuǎn)型時期,若想充分發(fā)揮新預(yù)算法所具有的優(yōu)勢,就要善于利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一有利的現(xiàn)代化手段,通過“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)”提升財務(wù)管理與財務(wù)分析水平,促進工作質(zhì)量與工作效率的提升。此外,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的促進下,還能夠提升預(yù)算管理水平,實現(xiàn)行政事業(yè)單位內(nèi)部的精細化管理。
三、當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題
(一)預(yù)算編制缺乏合理性
財務(wù)管理不僅是行政事業(yè)單位在發(fā)展中所關(guān)心的問題,同時也是各企業(yè)乃至是國家關(guān)心的重要問題。因為財務(wù)是企事業(yè)單位的靈魂,一旦失去靈魂,就會失去生機和必要的能力,所以不論是行政事業(yè)單位還是各企業(yè),都應(yīng)深刻認識到財務(wù)管理的重要性,事無巨細的做好每一項工作。然而,從當(dāng)前的行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中發(fā)現(xiàn),有些部門在開展預(yù)算編制工作時,沒有考慮整體結(jié)果,都是以部門為單位,無法實現(xiàn)預(yù)算編制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,再加上許多工作人員缺少工作熱情和認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,在進行預(yù)算編制時容易出現(xiàn)不同程度的問題,影響了工作的順利進展和工作質(zhì)量的提升。
(二)缺少較強的預(yù)算執(zhí)行能力
在新預(yù)算法理念下,雖然部分行政事業(yè)單位認識到新預(yù)算法所具有的重要作用,但在具體實施中卻忽視了財務(wù)管理工作的有效約束,任其自由發(fā)展,沒有建立針對性的制度進行管理和制約,不僅會出現(xiàn)嚴重的資源浪費情況,還會阻礙財務(wù)管理工作的進程。不僅如此,在弱化執(zhí)行力的影響下,還容易為存有惻隱之心的財務(wù)人員提供可乘之機,出現(xiàn)大量的造假現(xiàn)象,導(dǎo)致收支失衡,嚴重時還會引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。
(三)缺少完善的預(yù)算體系
在新預(yù)算理念下,部分行政事業(yè)單位中的財務(wù)部門在開展財務(wù)管理工作時,依然存在大量的問題和弊端:首先,傳統(tǒng)的財務(wù)管理思維與新預(yù)算理念存在沖突;其次,缺少完善的預(yù)算管理體系,預(yù)算編制過于籠統(tǒng);最后,缺少健全的財務(wù)管理制度監(jiān)督財務(wù)管理的各項工作。
(四)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高
行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量與有效性除了與新預(yù)算理念的合理運用有關(guān)外,與財務(wù)人員也有著密切的關(guān)系。但通過調(diào)查現(xiàn)實,部分行政事業(yè)單位中的財務(wù)人員并非科班出身,都是通過崗位借調(diào)的方式從事財務(wù)管理工作,部分財務(wù)人員雖然有著豐富的工作經(jīng)驗與工作能力,卻缺少責(zé)任意識,工作態(tài)度不端正,甚至有些財務(wù)人員存有私心,做出損害單位利益的違法亂紀行為。
四、有效解決行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題的可行性措施
(一)增強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制
在新預(yù)算理念下,行政事業(yè)單位要順應(yīng)時代發(fā)展的新趨勢,除了要改變傳統(tǒng)思維,具備與時俱進的財務(wù)創(chuàng)新理念外,還要適當(dāng)改變財務(wù)管理工作方式,重新整合工作結(jié)構(gòu)。單位領(lǐng)導(dǎo)者和全體人員要充分認識到財務(wù)管理的重要作用,具備財務(wù)管理意識,讓財務(wù)管理成為連接各部門的紐帶,實現(xiàn)單位內(nèi)部的和諧發(fā)展。此外,行政事業(yè)單位還要結(jié)合自身的發(fā)展情況和市場的發(fā)展特征,完善內(nèi)部控制系統(tǒng),以實現(xiàn)預(yù)算編制的合理性與科學(xué)性。
(二)提高預(yù)算工作的執(zhí)行能力
基于新預(yù)算法理念下,行政事業(yè)單位不僅要將其合理滲透到財務(wù)管理中,還要結(jié)合自身的實際情況樹立正確的財務(wù)管理觀念,在此基礎(chǔ)上做好預(yù)算監(jiān)督、編制和執(zhí)行等工作。首先,單位要根據(jù)自身的發(fā)展需求創(chuàng)新現(xiàn)有的編制方法,根據(jù)財務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)創(chuàng)造彈性工作時間,以提高他們的工作質(zhì)量和效率;其次,嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)建立管理制度,提升預(yù)算工作的權(quán)威性與執(zhí)行力度;最后,通過全面監(jiān)督、定期檢查等手段開展財務(wù)管理工作,如果工作中存在問題,要及時解決,避免嚴重情況的發(fā)生。
(三)將現(xiàn)有的預(yù)算體系進行完善
在財務(wù)管理工作中,如果缺少完善的預(yù)算體系,各項工作的開展將會舉步維艱,同時伴有或大或小的風(fēng)險發(fā)生。因此,行政事業(yè)單位要注重財務(wù)管理中的預(yù)算體系是否完善,若存在弊端,就要運用有效手段進行解決和完善。首先,根據(jù)財務(wù)管理工作的實情,制定合理的預(yù)算制度,明確科學(xué)、規(guī)范的預(yù)算管理方法,為后續(xù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在編制預(yù)算中應(yīng)增強財務(wù)人員的工作意識,逐步提高他們的工作水平與工作能力;最后,做好財務(wù)人員的引導(dǎo)工作,如果發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,避免預(yù)算失誤現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)
首先,重視人才的選擇與聘用。行政事業(yè)單位應(yīng)選擇專業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生從事財務(wù)管理工作,或是聘用有著豐富工作經(jīng)驗的財務(wù)人員;其次,做好財務(wù)人員的培訓(xùn)工作。因為大部分財務(wù)人員保留著傳統(tǒng)思維,對新預(yù)算法的了解甚微,無法按照單位需求進行工作,所以單位要定期組織培訓(xùn)活動,具體包括:新預(yù)算法基礎(chǔ)內(nèi)容、操作技能、所涉及的法律、工作注意事項等;最后,制定全面深入的財務(wù)管理制度。行政事業(yè)單位要通過建立財務(wù)管理制度的方式制約財務(wù)人員的行為,防止違法亂紀行為的發(fā)生。另外,為調(diào)動財務(wù)人員工作的積極性,使其具備端正的工作態(tài)度,單位要建立具有針對性的考核制度,同時還要本著公平、公正、公開的原則對待每一名員工。
五、結(jié)束語
綜上所述,在新預(yù)算法理念下,行政事業(yè)單位要想將實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量和有效性,不僅要牢牢把握住發(fā)展機遇,還要將面臨的困境和挑戰(zhàn)變?yōu)閯恿?,通過增強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制、提高預(yù)算工作的執(zhí)行能力、提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)等手段創(chuàng)新財務(wù)管理工作理念,獲取良好的財務(wù)管理成效,從而達到持續(xù)健康發(fā)展的目的。
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