解心語

摘 要：目前，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟體制在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)了進一步改革，這使得企業(yè)逐漸認識到財務(wù)管理的重要性。當(dāng)前，企業(yè)在發(fā)展中面臨著越來越大的競爭壓力。為了提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，降低企業(yè)在未來發(fā)展中的成本投入，有必要加強成本控制工作。此外，企業(yè)要想長期發(fā)展，就必須做好成本控制，而管理會計是企業(yè)控制成本的有效工具?，F(xiàn)在，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都在使用這一工具，試圖達到成本控制的目的。

關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè)成本控制;作用

一、管理會計

如果從狹義的角度分析，管理會計可以看作是微觀管理會計。在市場經(jīng)濟體制下，主要是企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，對企業(yè)的各種經(jīng)營管理活動進行深入研究，通過加強企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的深度加工和利用，充分發(fā)揮財務(wù)信息的預(yù)測、決策和控制作用。其次，如果從廣義的角度分析，管理會計涉及預(yù)測、決策、計劃和控制等諸多功能，與整個企業(yè)的財務(wù)管理有著非常密切的關(guān)系。

管理會計的功能包括：分析和研究舊的信息，對財務(wù)會計提供的過往財務(wù)報表和其他數(shù)據(jù)進行進一步的研究、分析和創(chuàng)新，使其更好地適應(yīng)未來的規(guī)劃目標和當(dāng)前的控制需要;控制和調(diào)整現(xiàn)狀，通過一系列的系統(tǒng)控制，及時糾正執(zhí)行方向上的錯誤，使企業(yè)的經(jīng)濟活動嚴格按照預(yù)定的軌道進行決策;制定和規(guī)劃未來目標，充分利用豐富的資源，進行嚴格的定量分析，提高企業(yè)管理部門預(yù)測決策的科學(xué)性。

實施管理會計的目的是通過企業(yè)資本管理和利潤管理的運行狀況，有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營活動，找出企業(yè)內(nèi)部管理制度中存在的問題，從財務(wù)管理的核心角度來判斷和確定企業(yè)發(fā)展的重點，體現(xiàn)了企業(yè)管理與會計的結(jié)合，運用前瞻性和優(yōu)勢，對企業(yè)未來發(fā)展做出合理預(yù)測，做好各項準備工作，提高企業(yè)管理的有效性和科學(xué)性。

二、企業(yè)成本控制

成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是儲蓄。如何合理使用資金，把企業(yè)的每一種資源用在最合適的地方，充分發(fā)揮最大的收益效應(yīng)，是必須考慮的問題。它是企業(yè)在競爭時代提高盈利能力、增強競爭力、擴大市場份額的突破口。

成本控制的目的是找出阻礙成本控制的因素，及時制定應(yīng)對策略，實施有效的調(diào)整，通過降低成本、提高效益，實現(xiàn)企業(yè)成本目標和成本預(yù)算任務(wù)的完成。

三、管理會計和企業(yè)成本控制的關(guān)系

管理會計是在傳統(tǒng)會計基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與會計不同。與會計學(xué)相比，管理會計更適合現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理。它不僅可以更具體地描述財務(wù)會計的細節(jié)，而且可以使業(yè)務(wù)更有針對性。最重要的是它能提高企業(yè)追求的最終經(jīng)濟效益。管理會計是一門很有前瞻性的學(xué)科，適合有長遠眼光的管理者使用。

相關(guān)管理人員運用管理會計的一些策略和方法，密切關(guān)注各生產(chǎn)經(jīng)營過程的進展和發(fā)展。他們可以從操作上敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，從而根據(jù)實際情況有效地制定合理有效的成本控制策略，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、管理會計在企業(yè)成本控制中的作用

（ 一 ） 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過開展管理會計工作，實現(xiàn)企業(yè)成本的精細化預(yù)算。由于管理會計在各項工作前進行了深入的調(diào)查分析工作，并對各項經(jīng)營工作進行了準確定位，將最終分析結(jié)果與相關(guān)信息進行了有效的結(jié)合，企業(yè)財務(wù)部門對結(jié)果。由此可見，管理會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用，可以使成本控制更加精細化，實現(xiàn)對成本支出的嚴格控制。

（ 二 ）為了使企業(yè)經(jīng)營成本預(yù)算更加全面、科學(xué)，結(jié)合實際情況，我們可以理解在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，管理會計信息來源非常廣泛，因此，在成本預(yù)算分析工作中，我們還要保證它有一定的全面性。另外，在企業(yè)經(jīng)營中，管理會計可以起到非常重要的維護作用，并與整個經(jīng)營過程有著非常密切的關(guān)系，因為管理會計能夠全面把握企業(yè)的戰(zhàn)略目標和財務(wù)信息來源，從而使企業(yè)成本得到全面控制。

（ 三 ） 對管理會計起到的監(jiān)督引導(dǎo)作用

管理會計對企業(yè)工作和成本控制具有重要的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。首先，管理會計有明確的工作內(nèi)容和管理目標，同時涉及到非常全面的信息來源，因此可以大大提高企業(yè)決策的準確性，也從根本上避免了各種經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。此外，管理會計本身也會對企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的制約作用。對于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本投入，管理會計能夠準確分析、評價、綜合預(yù)測企業(yè)的成本投入，從而大大提高企業(yè)成本投入的準確性。因此，在企業(yè)成本控制工作中，管理會計可以起到非常重要的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。

五、管理會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用

（ 一 ） 管理層的應(yīng)用

管理層應(yīng)強化管理會計的應(yīng)用意識，實現(xiàn)管理會計在經(jīng)營管理過程中的實際作用。只有強化管理會計的意識，才能合理運用管理會計，才能有效控制企業(yè)成本，在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中獲得可觀的份額。要有財務(wù)風(fēng)險意識，預(yù)測和防范管理會計風(fēng)險，建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，使風(fēng)險在可控范圍內(nèi)規(guī)避，這也是降低成本投資風(fēng)險的保證。

（ 二 ） 管理會計職責(zé)的應(yīng)用

管理會計工作應(yīng)具備足夠的控制能力和專業(yè)程度，明確管理會計的優(yōu)勢和作用，為企業(yè)提供切實有效的幫助，有效實現(xiàn)成本控制。當(dāng)企業(yè)遇到問題時，及時提供有用的信息，進行成本合理控制，提出有效的解決方案，使企業(yè)利潤最大化。 ? （ 三 ） 管理會計作用的發(fā)揮

管理會計的有效發(fā)揮是通過對整個企業(yè)的管理來實現(xiàn)的。企業(yè)是一個整體，需要各環(huán)節(jié)的完美配合，才能更有效地實現(xiàn)更大的價值存在。對于企業(yè)來說，長期發(fā)展必須重視財務(wù)管理，作為企業(yè)生存的核心。管理會計工作的科學(xué)有效實現(xiàn)，需要合理的財務(wù)分析提出相應(yīng)的風(fēng)險評估，從而減少風(fēng)險的發(fā)生，減少風(fēng)險的影響，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。成本核算的科學(xué)分析對成本控制和管理會計具有重要意義。全面有效的會計結(jié)果是最可靠的，能夠為后續(xù)管理提供最有效的依據(jù)。

六、管理會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用策略

現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，傳統(tǒng)的會計核算方法已不能滿足企業(yè)追求更高經(jīng)濟效益的目標。企業(yè)應(yīng)更好地將符合時代發(fā)展趨勢的管理會計運用到現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中，使企業(yè)不至于被歷史淘汰。

加強員工對管理會計的認識。定期舉辦員工管理會計培訓(xùn)班，以企業(yè)自身的各種實際案例為講解內(nèi)容，使員工從根本上掌握管理會計的各項知識和技能，提高企業(yè)對管理會計的整體認識。

完善企業(yè)管理體制。圍繞管理會計中企業(yè)成本控制的各種理論基礎(chǔ)，制定了一套完善的制度管理制度，對各種不利于企業(yè)發(fā)展的行為進行了制度約束，從而從根本上改善企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，提高管理會計的應(yīng)用水平。

提高企業(yè)科技水平?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。大力發(fā)展人才戰(zhàn)略，引進管理會計人才。用核心技術(shù)降低成本，用先進的科學(xué)技術(shù)替代落后的人力資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，達到追求經(jīng)濟效益的目的。

七、總結(jié)

隨著經(jīng)濟和時代的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競爭態(tài)勢尤為激烈。任何不遵守社會市場經(jīng)濟規(guī)律的企業(yè)都會被環(huán)境所拋棄。企業(yè)必須跟上時代的步伐，適應(yīng)時代的要求，運用先進的管理會計理念，提高企業(yè)的綜合競爭力。只有全面提高管理會計在現(xiàn)代企業(yè)成本中的應(yīng)用水平，才能從根本上降低企業(yè)的成本消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

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（北京科技大學(xué) ? 北京 ?100083）