歐陽躒宸

摘 要：戰(zhàn)略理論認為，資源與能力的差異是企業(yè)競爭優(yōu)勢和績效產(chǎn)生差異的關(guān)鍵因素，但很少有實證研究探討資源異質(zhì)性如何提升企業(yè)績效。本文通過實證研究分析了資源異質(zhì)性與資源獲取能力不同維度組合對企業(yè)績效影響的效果。數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明，資源獲取能力對資源異質(zhì)性正向影響企業(yè)績效的調(diào)節(jié)作用顯著， 這對企業(yè)管理實踐有重要意義。

關(guān)鍵詞：資源異質(zhì)性;高技術(shù)產(chǎn)業(yè);績效

一、實驗設(shè)計

（一）資源特性、資源管理能力、流程績效、顧客績效、員工成長等變量的測量在度量上，要求被測者對測量題項表述符合其所在企業(yè)的實際情況程度進行判斷和選擇，1為最差，5為最好。

（二）自變量

文著重分析企業(yè)資源的有價值性、難以模仿和稀缺性這三個具體的資源異質(zhì)性維度與資源獲取能力交互作用對企業(yè)績效有何影響的問題。

（三）因變量

關(guān)于績效，本文依據(jù)平衡積分卡的論述， 選取了財務(wù)方面（資產(chǎn)收益率）、內(nèi)部流程與管理、員工學習與成長、顧客滿意這四個方面。

（四）調(diào)節(jié)變量

企業(yè)必需具備動態(tài)的資源獲取能力、資源整合能力與資源釋放能力。

（五）假設(shè)

H1：企業(yè)的資源獲取能力對資源有價值特性維度正向影響企業(yè)績效的作用關(guān)系有調(diào)節(jié)影響作用。

H2：企業(yè)的資源獲取能力對資源難以模仿特性維度正向影響企業(yè)績效的作用關(guān)系有調(diào)節(jié)影響作用。

H3：企業(yè)的資源獲取能力對資源稀缺特性維度正向影響企業(yè)績效的作用關(guān)系有調(diào)節(jié)影響作用。

（六）研究方法

層次回歸分析。

二、數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗

（一）樣本的選取

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的十家A股上市公司。

（二）樣本的描述性統(tǒng)計

（三）假設(shè)檢驗

對上表分析可得出結(jié)論，在資源獲取能力協(xié)同作用的情況下， 企業(yè)有價值的異質(zhì)性資源的波動對流程績效和顧客績效有顯著影響，因此H1得到部分驗證。資源獲取能力在對“難以模仿—績效”關(guān)系調(diào)節(jié)影響的檢驗中的調(diào)節(jié)作用有顯著影響。資源獲取能力維度在正向影響企業(yè)績效各個維度的作用關(guān)系均有顯著的調(diào)節(jié)影響作用。因此H2、H3得到驗證。

三、研究結(jié)論

本文研究得出資源價值與企業(yè)績效有顯著的正相關(guān)性，資源的難以模仿性其次，相關(guān)性最小的是資源的稀缺性。本文還對資源獲取能力影響“資源異質(zhì)性—績效”關(guān)系的調(diào)節(jié)作用進行了檢驗和分析，結(jié)果是顯著的。

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