孫永玲
摘 要:行政事業(yè)單位的特殊性使得自身的會計風險會比較高。本文主要分析了行政事業(yè)單位會計風險產生的原因,從而使得全體工作人員可以樹立風險意識,提高會計從業(yè)人員的素質,加強內部管理,引入績效評價機制,使得國有資產的管理更有效,提高對風險的防范措施和應對策略,促進行政事業(yè)單位有序健康的發(fā)展。
關鍵詞:行政事業(yè)單位 ?會計風險 ?防范與控制
一、行政事業(yè)單位會計風險產生的原因
(一)工作人員會計風險控制意識較差
行政事業(yè)單位的工人在工作中對風險的防范意識差,是導致會計風險產生的主要因素。首先,行政事業(yè)單位領導對于會計風險沒有足夠的重視,對相關知識沒有足夠的認識和了解,使得在工作過程中沒有履行監(jiān)督的職責。其次,個別行政事業(yè)單位的工作人員沒有良好的專業(yè)素質,使得工作過程中會出現(xiàn)失誤,也會造成比較大的風險。在行政事業(yè)單位中,很多會計從業(yè)人員并不是專業(yè)的會計人員,二是從其他部門調配過來,沒有專業(yè)的知識,也沒有經過專業(yè)的訓練,在工作中不能履行好自己的職責,對自己的工作崗位不負責任。
(二)行政事業(yè)單位內部控制體系建設不夠完善
行政事業(yè)單位還沒有建成統(tǒng)一的制度,現(xiàn)有的制度還需要不斷完善,這使得行政事業(yè)單位的內部制度存在差異性,使得這些制度在落實的過程存在問題。行政事業(yè)單位沒有做好崗位分離的工作,由于行政部門內部事務較多,而人員編制較少,很多崗位人員沒有補充進來,這就造成很多工作人員同時擔任多個崗位的職責,如果財務部門做賬的工作人員與審核人員是同一個人,就會造成財務比較大的風險,這也是財務管理中比較大的漏洞,使得財務審核的意義失去,對于行政部門內部的工作沒有辦法落實。不僅如此,很多工作人員認為內部制度是對自身的一種監(jiān)督和控制,因此產生抵觸的心理,使得內部制度不能及時落實,對于一些腐敗的想象不能及時監(jiān)督到位。
(三)行政事業(yè)單位固定資產管理過于混亂
固定資產是行政事業(yè)單位在會計核算中非常重要的內容,然而在實際的核算過程中,發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位工作人員對于固定資產的記錄不夠全面,特別是一些特殊形態(tài)的固定資產。這會導致行政事業(yè)單位的固定資產折舊金額不夠精確,使得實際的金額存在一定的差距,導致賬目與實際不符合的現(xiàn)象。
二、加強行政事業(yè)單位會計風險控制的建議
(一)提高單位領導層對會計風險防范和控制的理念
會計的風險是多種多樣的,行政事業(yè)單位要對會計風險制定長期的防控機制,因此要對風險有所了解,要樹立起風險防范的理念。在行政事業(yè)單位中,領導層的帶動作用是非常大的,如果領導對一件事重視,底下的員工就會引起重視。因此行政單位的領導層要重視對會計風險的防范,樹立領導的帶頭作用,在單位中形成人人參與、人人約束的風險防范氛圍,增強風險防范意識,使得風險防范成為一種管理文化。
(二)建立健全科學合理的會計風險防范與控制制度
行政事業(yè)單位要實行會計風險防范體系,使得會計業(yè)務可以有序的開展。首先,要從制度上抓起,建立科學合理的會計風險防范制度,并將這種制度在會計工作中嚴格執(zhí)行,體現(xiàn)監(jiān)督管理的職能,并在決策中可以統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調。其次,要合理設置崗位,使得崗位之間可以形成互相約束互相監(jiān)督的特點,在內部形成多角度、立體的會計風險防范措施。會計在核算過程中要對各項收支進行嚴格的審核,還要進行預算,從而可以減少不必要的開支,減少國家資產的浪費。
(三)加強會計風險防范和控制監(jiān)督機制
行政事業(yè)單位在進行會計風險防范過程中,需要建立合理的監(jiān)督機制,使得單位內部可以設置監(jiān)督機構,設置監(jiān)督的崗位來履行監(jiān)督的職責,使得會計風險的防范措施可以在監(jiān)督下不斷落實,會計工作人員在監(jiān)督下可以降低風險的發(fā)展,樹立風險防范意識。外部監(jiān)督機構可以提供及時有效的信息,實現(xiàn)監(jiān)督機構與單位之間的信息溝通,從而依靠外部監(jiān)督機構來對本單位的活動進行評價,防止會計風險的發(fā)生。
三、結束語
隨著行政事業(yè)單位制度的不斷完善,企業(yè)領導對會計風險的重視,行政事業(yè)單位的風險管理不斷完善,使得會計風險會越來越低,推進我國反腐敗以及黨風廉政建設,實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定。
參考文獻:
[1]任大鵬.淺析行政事業(yè)單位會計風險防范及其控制[J].時代金融,2019(21):103-104.