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淺談中小型博物館文創(chuàng)的建設(shè)與思考

2020-03-18 09:34黃劍青
文物鑒定與鑒賞 2020年19期
關(guān)鍵詞:文創(chuàng)產(chǎn)品

黃劍青

摘要:隨著博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域、多層次、多渠道的發(fā)展,博物館對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)也不斷發(fā)生變化。文章立足于現(xiàn)今中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)出現(xiàn)的問(wèn)題,探討中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)建設(shè),提出中小型博物館文創(chuàng)建設(shè)的建議,從而實(shí)現(xiàn)中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的效益。

關(guān)鍵詞:中小型博物館;文創(chuàng)產(chǎn)品;大文創(chuàng)

2019年,博物館文創(chuàng)顯露出以“IP”為核心,具有多領(lǐng)域、多層次、多渠道的發(fā)展特點(diǎn)?!拔膭?chuàng)”一詞不再只是指原有的那些文創(chuàng)產(chǎn)品,而是更注重IP的文化賦能,依托影視劇、游戲、商業(yè)品牌等平臺(tái),創(chuàng)新文創(chuàng)形式。但由于受人才、資金、銷售權(quán)等因素的影響,中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品規(guī)模小、理念滯后、宣傳推廣不足、營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷手段單一,未能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目的。文章從文創(chuàng)產(chǎn)品的新理念、中小型博物館研發(fā)及經(jīng)營(yíng)問(wèn)題出發(fā),探討中小型博物館文創(chuàng)建設(shè)中存在的一些問(wèn)題。

1博物館文創(chuàng)概念

博物館文創(chuàng)是博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品的簡(jiǎn)稱,有廣義和狹義之分。廣義的文創(chuàng),即“大文創(chuàng)”,涵蓋了博物館的展覽、教育活動(dòng)、出版物,以及以各類媒體為渠道的創(chuàng)意傳播和文創(chuàng)商店等。狹義的文創(chuàng),即“小文創(chuàng)”,專指文化創(chuàng)意產(chǎn)品中用于銷售的商品。前者立足于博物館自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和服務(wù),以其基本職能為立足點(diǎn),以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心,以授權(quán)合作為手段,以無(wú)形資產(chǎn)增值為目的,與相關(guān)企業(yè)、電商等對(duì)館藏品進(jìn)行跨界合作,共同研發(fā)、推廣,實(shí)現(xiàn)共贏,它是對(duì)博物館品牌影響力的一種認(rèn)可。而后者則源于博物館零售業(yè)的語(yǔ)境,即對(duì)館藏資源設(shè)計(jì)后進(jìn)行售賣的一種產(chǎn)品。隨著現(xiàn)今博物館發(fā)展方向的確定及博物館職能的變化,“大文創(chuàng)”理念正以一種喜聞樂(lè)見的方式逐步走進(jìn)人們的視野,融入人們的生活。

2博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

近些年來(lái),國(guó)家層面對(duì)文化、文物單位的文創(chuàng)發(fā)展相繼出臺(tái)了一系列規(guī)劃綱要及政策法規(guī),以期鼓勵(lì)博物館深度挖掘館藏藏品內(nèi)涵,積極與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)結(jié)合,多渠道籌措資金,大力發(fā)展文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),使博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)得到迅速的發(fā)展。比如《博物館條例》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物工作的指導(dǎo)意見》《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》等,無(wú)一例外提出了博物館要大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的要求。

另外,博物館也從最初銷售館藏復(fù)仿制品、紀(jì)念品、貼圖文化衍生品的小賣部,發(fā)展到銷售特色文化產(chǎn)品、系列產(chǎn)品、實(shí)用性產(chǎn)品的品牌銷售店,甚至進(jìn)行多領(lǐng)域、多層次、多渠道的IP(品牌)推廣合作,博物館對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)發(fā)生了巨大的變化,形成了全新的認(rèn)識(shí)。

3中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀

就目前中小型博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)來(lái)講,一般有自主研發(fā)、委托研發(fā)、共同研發(fā)三種模式,表1詳細(xì)列出了三種研發(fā)模式的優(yōu)勢(shì)與不足。中小型博物館因本身藏品較少、專業(yè)研究人才缺乏、研發(fā)資金短缺的困難等,近些年來(lái)中小型博物館開始積極整合自身資源,加強(qiáng)與企業(yè)、高校等機(jī)構(gòu)的合作,通過(guò)不斷的摸索,從一開始的委托研發(fā),到現(xiàn)在多種模式靈活運(yùn)用,研發(fā)出了許多富有文化性、創(chuàng)新性、實(shí)用性的文創(chuàng)產(chǎn)品。但因先天不足和后天的畸形發(fā)展,大多數(shù)中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都未能實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。以桂林博物館為例,桂林博物館自2015年以來(lái),相繼研發(fā)了梅瓶、民俗、生肖、禮品等系列產(chǎn)品(圖1、圖2),但產(chǎn)品種類重復(fù),規(guī)模小,缺乏吸引力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而且,文創(chuàng)理念相對(duì)滯后,未能突破“物質(zhì)”產(chǎn)品,自身建設(shè)和宣傳推廣相對(duì)不足,制約了自身的品牌建設(shè)與影響力。再者,優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等落地難,對(duì)社會(huì)力量缺乏吸引力,營(yíng)銷渠道和手段單一。故而,文創(chuàng)在社會(huì)上的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

4中小型博物館文創(chuàng)建設(shè)的建議

由上述可見,中小型博物館文創(chuàng)研發(fā)與經(jīng)營(yíng)的效果并不理想,產(chǎn)品未能突破有形思維,影響力建設(shè)不足,而“大文創(chuàng)”對(duì)中小型博物館的文創(chuàng)研發(fā)與經(jīng)營(yíng)有著巨大的推動(dòng)作用,也是博物館文創(chuàng)發(fā)展的潮流。筆者從自身工作環(huán)境出發(fā),認(rèn)為中小型博物館可以采取如下思路開展文創(chuàng)建設(shè)。

一是立足自身,打造區(qū)域品牌。以博物館館藏資源為依托,輻射周邊區(qū)域,加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,將地區(qū)特色、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代創(chuàng)意相結(jié)合,提煉地域特色文化元素,推出和打造一系列展覽、教育活動(dòng)和文創(chuàng)產(chǎn)品,加強(qiáng)區(qū)域文化宣傳和服務(wù),擴(kuò)大影響力,打造區(qū)域文創(chuàng)品牌。

二是努力尋求政府、主管部門等支持,增強(qiáng)吸引力。在財(cái)政資金、所得利潤(rùn)分配、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收、研發(fā)主體和人員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等方面出臺(tái)配套實(shí)施細(xì)則;落實(shí)財(cái)政專項(xiàng)研發(fā)資金,給予參與研發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,吸引社會(huì)資本激勵(lì)措施等,從而增強(qiáng)博物館文創(chuàng)引入的吸引力,促進(jìn)中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域、多層次、多渠道的發(fā)展。

三是加強(qiáng)與社會(huì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、博物館合作,建立有效的溝通機(jī)制,并借助相互渠道(如特展交流展、產(chǎn)品推廣等),同步宣傳并推廣文創(chuàng)產(chǎn)品,拓寬渠道,讓文創(chuàng)產(chǎn)品最大程度走向市場(chǎng)。

四是加強(qiáng)商標(biāo)、外觀、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè)申請(qǐng),為品牌建設(shè)打好基礎(chǔ),為商標(biāo)授權(quán)、品牌授權(quán)等多領(lǐng)域、多層次、多渠道合作做好前提工作。

五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。文物資源研究和挖掘、展覽和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新媒體(官網(wǎng)、微信、微博、直播等)宣傳和推廣等都需要大量的人才。因此,人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,對(duì)人員較少的中小型博物館來(lái)說(shuō)尤其重要。

5總結(jié)

隨著社會(huì)的發(fā)展與人們精神需求的變化,博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,理念不斷創(chuàng)新,很多大館已展翅騰飛。雖然中小型博物館還處于起步階段,但通過(guò)“大文創(chuàng)”建設(shè),積極尋求政府、主管部門等支持,從館內(nèi)館外團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自身地域文創(chuàng)品牌建設(shè)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備等多方面努力,中小型博物館也將跟上博物館文創(chuàng)發(fā)展的潮流,實(shí)現(xiàn)自身文創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展和應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

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