吳 田

在國內(nèi)新型智庫發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中，“媒體智庫”這一類型主要是基于其母體機(jī)構(gòu)的屬性來界定的，即是由媒體機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的智庫。2015年初，兩辦出臺的《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》中并未明確將媒體智庫作為一個(gè)單獨(dú)的智庫類別，但指出應(yīng)支持中央重點(diǎn)新聞媒體先行開展高端智庫建設(shè)試點(diǎn)，同年年底，新華社入選首批高端智庫建設(shè)試點(diǎn)單位便是與此呼應(yīng)。

2018年3月，國家新聞出版廣電總局印發(fā)《關(guān)于加快新聞出版行業(yè)智庫建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）進(jìn)一步規(guī)范了相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的智庫建設(shè)發(fā)展，同時(shí)也明確了“媒體型智庫”這一類別。

那么國內(nèi)的媒體智庫發(fā)展至今過程如何，未來的前景怎樣？本文嘗試對此進(jìn)行探討。

媒體智庫的發(fā)展脈絡(luò)

比照《意見》中的“媒體型智庫”概念，目前國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展起來的媒體智庫中大多數(shù)應(yīng)屬于“智庫型媒體”，基本是通過打造多元立體的發(fā)布平臺來發(fā)揮傳遞信息、對外宣傳和引導(dǎo)輿論的主要功能。暫不論其概念如何，綜觀國內(nèi)媒體智庫的發(fā)展歷程是同媒體行業(yè)的發(fā)展相伴隨的，大致可以劃分為三個(gè)階段。

（一）主流媒體引領(lǐng)階段

新華社于1983年成立的新聞研究所普遍被認(rèn)為是新中國最早的中央媒體所屬研究機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)基本涵蓋了媒體機(jī)構(gòu)建立智庫的幾大功能：開展新聞業(yè)務(wù)，進(jìn)行新聞理論研究、新聞工作（內(nèi)容、文風(fēng)、技巧）研究，以及國內(nèi)外輿情分析等。雖然當(dāng)時(shí)“智庫”這一概念還沒有在國內(nèi)流行起來，但新華社新聞研究所實(shí)際發(fā)揮了一定的“智庫”功能。不過鑒于研究所的主要宗旨仍在于“為新華社當(dāng)前宣傳報(bào)道和長遠(yuǎn)業(yè)務(wù)建設(shè)服務(wù)”，因此更多的還是扮演了新華社內(nèi)部戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)的“內(nèi)腦”角色。

隨著本世紀(jì)初“智庫”這一概念在國內(nèi)的逐漸盛行，許多主流媒體也紛紛行動起來，將原有的一些具有研究或咨詢功能的機(jī)構(gòu)和平臺明確打造成旗下的“智庫品牌”，除新華社作為國家高端智庫之外，人民網(wǎng)、光明日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、南方報(bào)業(yè)、第一財(cái)經(jīng)、四川日報(bào)等建立的智庫機(jī)構(gòu)或者平臺都在近年產(chǎn)生了較大的影響力。

（二）融媒體引領(lǐng)階段

2010年以后，除卻傳統(tǒng)的主流媒體之外，隨著微博、微信公眾號等新型社交平臺的日漸興盛，媒體機(jī)構(gòu)、媒體人和公眾表達(dá)態(tài)度的渠道越來越豐富；而與此同時(shí)，以微信公眾號為界，追溯過往，曾經(jīng)風(fēng)靡的媒介平臺也仍在發(fā)揮著作用，例如博客、論壇等；向前展望，抖音、快手等為代表的短視頻等形式也在越來越得到大眾的青睞，這些都預(yù)示著全媒體時(shí)代的到來。

近年來，習(xí)近平總書記密集調(diào)研了人民日報(bào)、新華社和央視，并多次強(qiáng)調(diào)了媒體融合的重要性。由此可見，一方面，新聞傳播事業(yè)及其發(fā)揮的對外宣傳和輿論引導(dǎo)功能是黨和國家高度重視和關(guān)切的，而這些也是新型智庫所應(yīng)發(fā)揮的重要功能；另一方面，媒體融合發(fā)展是近年來的重要趨勢，這也是媒體智庫需要把握的。伴隨于此出現(xiàn)的一個(gè)趨勢是，各大媒體都在紛紛打造自己的全媒體發(fā)布平臺，例如開設(shè)論壇（社區(qū)）、微博、公眾號、短視頻賬號等，包括為了在國際社會發(fā)聲而開通twitter、Facebook 和YouTube 賬號等。

（三）自媒體引領(lǐng)階段

2020年初，新冠疫情的暴發(fā)助推了自媒體時(shí)代的加速到來，人人都有麥克風(fēng)，人人都是記者和新聞傳播者，這一方面帶來了信息的爆炸式增長，提高了信息的及時(shí)性和多元性；但另一方面也造成了信息的魚龍混雜，使得大眾難以在復(fù)雜的信息網(wǎng)絡(luò)中明辨是非。

回顧疫情發(fā)展各階段，有許多媒體肩負(fù)起了揭示真相、反映民情、引導(dǎo)輿論的重要職責(zé)。網(wǎng)絡(luò)直播、Vlog、視頻會議等的大范圍興起也是疫情催生的產(chǎn)物。原本需要復(fù)雜的流程或者高規(guī)格的邀請才能舉辦的論壇、講座，現(xiàn)在都可以通過一部手機(jī)隨時(shí)舉行，人人都可以自發(fā)地就某一議題進(jìn)行直播演講或者邀請他人共同召開網(wǎng)絡(luò)會議研討。而這也逐漸固化成一種新型的活動形式，即使疫情穩(wěn)定后、線下論壇可以召開的情況下，也會同時(shí)開放線上會議的直播渠道。這些都極大地豐富了智庫的工作模式，拓展了受眾范圍。

媒體智庫的發(fā)展前景

目前國內(nèi)媒體智庫發(fā)展還處在各自探索、自由成長的階段，彼此間的差異化和差距都較大。對于發(fā)展前景的展望，本文主要關(guān)注以下三個(gè)方面。

（一）研究領(lǐng)域

媒體智庫在建設(shè)發(fā)展過程中面臨的最大困境往往是“有庫無智”，一方面缺少強(qiáng)大的研究力量，另一方面缺少原創(chuàng)性的研究成果，大都需要聘請外部專家和轉(zhuǎn)述他人觀點(diǎn)，更多的是在扮演平臺型的角色。目前媒體智庫表現(xiàn)比較突出的一個(gè)領(lǐng)域是國內(nèi)外輿情追蹤和分析，依靠廣布全球的記者站及時(shí)搜集整理第一手最新信息，這一傳統(tǒng)功能延續(xù)至今，也將會一直傳承下去，且近年來借助大數(shù)據(jù)分析和輿情監(jiān)測等信息技術(shù)手段，對全球輿情信息的抓取、整理、分析，甚至預(yù)警這一全鏈條的研判體系的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性都大大提升。

除此之外，目前國內(nèi)媒體智庫普遍忽視的一個(gè)重要研究領(lǐng)域是對新聞理論和新聞工作的研究。新型智庫在國內(nèi)的迅猛發(fā)展經(jīng)常會將人們帶入一個(gè)誤區(qū)，即只有研究當(dāng)下的時(shí)政熱點(diǎn)問題才是智庫研究，進(jìn)而導(dǎo)致大多媒體智庫都將注意力集中在對熱點(diǎn)的追蹤、組稿和專題分析，反而忽視了自己最擅長的領(lǐng)域。其實(shí)隨著中國在國際社會角色重要性的突顯，部分西方國家對中國的不友好態(tài)度的增強(qiáng)，以及國內(nèi)民眾對信息敏感度和渴求度的提升，在人人都變成“新聞工作者”的今天，如何進(jìn)行科學(xué)、有效的外宣和內(nèi)宣？如何公開表達(dá)觀點(diǎn)？都變成了一門重要的學(xué)問。而作為身處第一線的媒體智庫，在這一領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)最有發(fā)言權(quán)，將工作中的經(jīng)驗(yàn)體系化、理論化，并推而廣之，便是很好地發(fā)揮了一項(xiàng)智庫功能。

（二）成果形式

對于智庫而言，產(chǎn)品的類型、質(zhì)量、呈現(xiàn)形式往往直接影響著決策者的關(guān)注度和采納度。目前在國內(nèi)，研究報(bào)告、內(nèi)參、圖書、論文等仍是智庫最為主要的成果形式。而美國智庫在這方面的創(chuàng)造性較強(qiáng)，拍攝電視節(jié)目、系列短片等都是智庫成果的形式選擇。對于這一領(lǐng)域的探索，媒體智庫具有先天的優(yōu)勢，成果形式的豐富性、多樣性和產(chǎn)品的創(chuàng)新性、精美性都可以成為其追求的目標(biāo)。結(jié)合媒體智庫敏銳的話題捕捉能力和分寸把握能力，選擇社會大眾普遍關(guān)注的一部分議題，拍攝一些有啟示性意義和傳播價(jià)值的系列影片，一方面在國內(nèi)有助于引導(dǎo)公共輿論，另一方面在國際社會也有助于傳播中國形象。

（三）市場細(xì)分

媒體智庫天然依托其母體便具有分眾化傳播的優(yōu)勢。相應(yīng)地，對于每一家媒體智庫個(gè)體而言也應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)定位自己的目標(biāo)群體，做好市場細(xì)分和產(chǎn)品定位，打造成某一領(lǐng)域具有獨(dú)特性和難以替代性的智庫。

每一家媒體智庫基于母體機(jī)構(gòu)的特色都可以找到自身擅長的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域深耕，挖掘與相關(guān)領(lǐng)域科研院所的不同之處，進(jìn)而鎖定自己的目標(biāo)人群。例如同樣是聚焦于財(cái)經(jīng)領(lǐng)域，科研院所可以發(fā)揮研究優(yōu)勢深挖內(nèi)在機(jī)理，找到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展癥結(jié)，提出解決方案；媒體智庫則可以發(fā)揮信息處理優(yōu)勢，快速整合各類最新的財(cái)經(jīng)資訊，找到輿論爆發(fā)點(diǎn)，形成分析報(bào)告。又或者可以做“智庫的智庫”，一方面借助多年積累的采訪對象資源，擔(dān)當(dāng)在該領(lǐng)域的召集人角色，匯聚專家觀點(diǎn)，建立成果發(fā)布平臺；另一方面也可以同其他類型的智庫合作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升相關(guān)領(lǐng)域研究成果的可讀性和傳播力。

觀點(diǎn)速遞

在資訊豐富甚至“過?！钡男畔r(shí)代，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的供給側(cè)改革同樣適用于新聞行業(yè)，其提供的新聞產(chǎn)品迫切需要精益求精地錘煉品質(zhì)。打造精品新聞產(chǎn)品，才能使黨報(bào)在全媒體時(shí)代更能凸顯出其價(jià)值和意義，并擁有更強(qiáng)的公信力和權(quán)威性。而精品新聞的基礎(chǔ)就在于無差錯。近年來一些媒體的文字性、技術(shù)性差錯，影響了自身傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，也提醒黨報(bào)“把關(guān)人”必須如履薄冰，牢固樹立底線思維，繃緊新聞生產(chǎn)安全這根弦。

——滕曉東、張旗，《軍事記者》2020年第7 期