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中國(guó)聯(lián)通深化改革和加速轉(zhuǎn)型的可行性研究

2020-03-24 09:43吳修權(quán)
經(jīng)營(yíng)者 2020年2期
關(guān)鍵詞:用戶企業(yè)

摘 要 本文根據(jù)聯(lián)通公司的歷史及現(xiàn)狀,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,借企業(yè)混改、5G到來(lái)之際,從天時(shí)、地利、人和的角度展開具體分析,提出深化改革、加速轉(zhuǎn)型的必要性,最后對(duì)改革提出幾點(diǎn)建議,希望能夠給相關(guān)部門和行業(yè)以啟示。

關(guān)鍵詞 混合所有制 中國(guó)聯(lián)通 5G

互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代逐漸進(jìn)入了人們的生活。5G即第五代移動(dòng)通信技術(shù)的簡(jiǎn)稱,主要是用來(lái)承接之前的通信技術(shù)的一種新型互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)。5G技術(shù)給所有企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)有愈演愈烈的態(tài)勢(shì),例如鐵塔公司的獨(dú)立。由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá),共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,各家運(yùn)營(yíng)商不得不站在同一起跑線上,互相之間已無(wú)秘密可言。通信行業(yè)的幾大巨頭,聯(lián)通、移動(dòng)、電信已成了中國(guó)通信領(lǐng)域的“控制者”,并且各種業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的階段。可以預(yù)見的是,誰(shuí)最終掌握了5G的主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就將是最后的“贏家”。本文主要通過(guò)聯(lián)通公司的三大維度,談?wù)劼?lián)通的發(fā)展現(xiàn)狀,并針對(duì)不同問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。

第一,時(shí)間發(fā)展的維度。通信基礎(chǔ)建設(shè)的宏大規(guī)模,為企業(yè)的改革提供了前提。4G通信已基本覆蓋,5G通信也已在全國(guó)多處建設(shè)。截至2019年6月,中國(guó)擁有通信鐵塔187萬(wàn)座,而美國(guó)僅有20萬(wàn)座,隨著5G的到來(lái),差距還會(huì)越來(lái)越大。

國(guó)家政策的迫切要求。當(dāng)前的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)需要盡快實(shí)現(xiàn)一卡多能的業(yè)務(wù),聯(lián)通公司率先試水,CBSS跨域服務(wù)正式商用,開啟了跨域時(shí)代大幕。所有這些功能都是通過(guò)以通信公司為節(jié)點(diǎn)的交易平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,聯(lián)通公司完全可以用一張手機(jī)卡就完成各種業(yè)務(wù)及需求。因此,未來(lái)的通信企業(yè)改革應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求,完成這個(gè)時(shí)代的歷史使命。

企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)不我待。下一個(gè)時(shí)代,自動(dòng)化、定量化和個(gè)性化會(huì)成為社會(huì)生產(chǎn)的主要特征。如恒河沙數(shù)的智能終端將遍布這個(gè)世界。這些智能終端采集和產(chǎn)生的數(shù)據(jù),經(jīng)由數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)的手段加工分析,能夠提供方方面面完全個(gè)性化的服務(wù)。電信行業(yè)是少有的幾個(gè)不必收集大量新數(shù)據(jù)就能在大數(shù)據(jù)方面取得成功的行業(yè)之一。

谷歌、百度等大公司都已經(jīng)在中國(guó)投入巨資打造強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),這等于我國(guó)民眾的生活、娛樂、工作等數(shù)據(jù)掌握在了外國(guó)人手里,這就要求我們深化改革,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,掌握控制權(quán)。

第二,地理因素的維度。聯(lián)通公司擁有其他企業(yè)無(wú)法擁有的巨大的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。截至2018年底,寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入用戶規(guī)模8065.7萬(wàn)戶,固定電話用戶規(guī)模5647.1萬(wàn)戶,4G用戶2.16億戶。聯(lián)通與電信的網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至直達(dá)各村落。強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)是聯(lián)通在硬件方面的強(qiáng)項(xiàng),還有可以給各個(gè)用戶提供全面服務(wù)的軟件平臺(tái)。中國(guó)擁有13億緊密團(tuán)結(jié)在一起的人口,被評(píng)為世界上最安全的國(guó)家,擁有世界上最大的消費(fèi)群體。

第三,人事制度安排的維度。聯(lián)通公司一直秉持黨領(lǐng)導(dǎo)一切的方針,黨支部遍布公司上下,使黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,充分貫徹執(zhí)行黨中央的決議決策,堅(jiān)決維護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)通公司具有悠久的歷史及不可復(fù)制的企業(yè)文化,造就了這個(gè)企業(yè)的極大潛力。

2015年中國(guó)聯(lián)通公布在職員工人數(shù)為231299人,擁有龐大的人才儲(chǔ)備。聯(lián)通支付得到了市場(chǎng)與用戶的認(rèn)可,用戶規(guī)模攀升至1.5億,旗下沃錢包客戶端躋身金融支付領(lǐng)域APP排名前十,在專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)選中獲得了“中國(guó)金融科技最具影響力品牌獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

通過(guò)對(duì)時(shí)間、地理位置和人為因素的分析,可以得出結(jié)論:近幾年將會(huì)是中國(guó)聯(lián)通公司綜合混改的最佳時(shí)機(jī)。因此,聯(lián)通公司更應(yīng)該憑借當(dāng)前改革的潮流,深化改革,爭(zhēng)取重新煥發(fā)過(guò)去20世紀(jì)90年代的生命力。

經(jīng)過(guò)綜合分析,得出了企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性:

第一,企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性。大數(shù)據(jù)是對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)、電機(jī)工程、通信、應(yīng)用數(shù)學(xué)和認(rèn)知科學(xué)發(fā)展的一個(gè)綜合考量。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,我們應(yīng)該有所作為,因?yàn)槠湟呀?jīng)占據(jù)了家庭的客廳和臥室。如果我們的思維方式還停留在摩爾時(shí)代做硬件賣產(chǎn)品的定位上,那么我們就會(huì)失去一次絕好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。[1]

企業(yè)轉(zhuǎn)型是聯(lián)通公司亟須實(shí)現(xiàn)的一步,使企業(yè)由粗放型營(yíng)銷主導(dǎo)的服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)為科研型、基礎(chǔ)型、生活型平臺(tái)??h級(jí)公司具體負(fù)責(zé)建立縣域生活平臺(tái),形成涉及縣域生活、生產(chǎn)方方面面的操作平臺(tái)。市級(jí)公司負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域生活平臺(tái)的建設(shè),建立健全全市相應(yīng)的大數(shù)據(jù),為縣一級(jí)公司提供建設(shè)指導(dǎo)與支撐。省級(jí)公司是所有鏈條中最重要的節(jié)點(diǎn),是集科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體的綜合性單位,由于地理優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì),需要為縣市公司提供后臺(tái)支撐、營(yíng)銷指導(dǎo)。我們可以設(shè)想,鐵塔公司、通信基礎(chǔ)建設(shè)是人體骨骼,通信公司、通信運(yùn)營(yíng)商是動(dòng)脈血管,中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民政府是大腦,用戶是遍布全身的器官,網(wǎng)絡(luò)公司、網(wǎng)站等是人體的神經(jīng)元,傳輸?shù)臄?shù)據(jù)就是人體的血液。正是各方面的緊密融合,才能發(fā)揮出巨大的能量。

這是一個(gè)自下而上、由末端細(xì)胞逐步匯集組成的超級(jí)智能體系,一切的宗旨是為人民服務(wù),一切以引領(lǐng)科技為企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。

第二,企業(yè)面對(duì)5G時(shí)代機(jī)遇的可行性??苹秒娪安皇菈?mèng),是導(dǎo)演為順應(yīng)大眾心中的向往而進(jìn)行的創(chuàng)造,是對(duì)未來(lái)生活的預(yù)判。隨著科技的發(fā)展,科幻電影中許多對(duì)生活與生產(chǎn)的想象都已成為現(xiàn)實(shí)。因此,日新月異的時(shí)代要求我們必須拋棄以往的陳舊觀念、舊的思想束縛,逐步實(shí)現(xiàn)人民現(xiàn)代化生活中的科幻夢(mèng)。

互聯(lián)網(wǎng)接入的設(shè)備將會(huì)實(shí)現(xiàn)立體化、擬人化,即我們坐在家里就可以真正實(shí)現(xiàn)周游世界、遠(yuǎn)程上課、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。[2]通信縮短了世間的距離,再無(wú)閉塞角落,網(wǎng)絡(luò)增加了人們認(rèn)識(shí)世界的方式。通信公司正處于互聯(lián)網(wǎng)世界、信息時(shí)代、智能時(shí)代的大門前,迫切需要正確的引導(dǎo),奔向光明的未來(lái)。

第三,網(wǎng)絡(luò)安全的必須性。網(wǎng)絡(luò)是虛擬的世界,也是與人息息相關(guān)的真實(shí)世界。聯(lián)通公司是實(shí)體公司,具有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),所建網(wǎng)絡(luò)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力是其他網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)無(wú)法比擬的。其是虛擬網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體社會(huì)的連接紐帶,是虛擬用戶與實(shí)名用戶的具體反映,具有強(qiáng)大的物理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),面對(duì)外來(lái)干擾有強(qiáng)大的物理控制系統(tǒng),對(duì)用戶有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為后盾,可以減少銀行類風(fēng)投危險(xiǎn),為虛擬網(wǎng)銀提供實(shí)體貨幣保障。

網(wǎng)絡(luò)掌握在正義者手里就是天堂,在邪惡者手里就是地獄。因此,聯(lián)通公司作為網(wǎng)絡(luò)虛擬世界與真實(shí)民眾之間的橋梁,需要承擔(dān)更重要的擔(dān)子,必須轉(zhuǎn)型,成為國(guó)防的堅(jiān)強(qiáng)盾牌,成為中華民族屹立世界的強(qiáng)大基石。聯(lián)通公司是國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性服務(wù)平臺(tái),既有涉及人民生活的綜合性服務(wù)平臺(tái),又有國(guó)家安全的基礎(chǔ)性平臺(tái)。

第四,企業(yè)人員思想觀念轉(zhuǎn)變的必要性。在未來(lái)我們可以看到,大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能工具就如同自來(lái)水和電這樣的資源,由專門的公司提供給全社會(huì)使用。

聯(lián)通公司未來(lái)的發(fā)展定位是以流量為基礎(chǔ)的綜合性服務(wù)平臺(tái),語(yǔ)音通話流量與生活中涉及的流量的比重將逐步縮小,應(yīng)該改變現(xiàn)有的無(wú)限量流量政策,按流量計(jì)費(fèi),實(shí)行階梯計(jì)費(fèi),使用戶既能享受應(yīng)有的優(yōu)惠政策,又能給公司帶來(lái)效益。制定、執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)“最后一公里”計(jì)劃,建立企業(yè)黃頁(yè),成為企業(yè)在網(wǎng)上的引擎,帶動(dòng)流量,充分發(fā)揮藍(lán)海戰(zhàn)略。用戶只需點(diǎn)擊,就可以輕松等待物品上門。而通信公司、通信運(yùn)營(yíng)商就是這諸多角色的連接點(diǎn),為網(wǎng)站與用戶之間建立連接渠道,充分發(fā)揮動(dòng)脈血管效應(yīng)。中國(guó)是仁孝治國(guó)的儒制國(guó)家,百善孝為先。在中國(guó),60歲以上老人占比將近五分之一,養(yǎng)老市場(chǎng)將是巨大的升值空間。老年人對(duì)新事物有天然抵觸,這就需要我們轉(zhuǎn)變當(dāng)前的營(yíng)銷思維觀念,圍繞老人的身體醫(yī)療、心理醫(yī)療,建立網(wǎng)上醫(yī)療通道。以此類推,可以將貧困地區(qū)兒童教學(xué)引入正規(guī)學(xué)校網(wǎng)絡(luò),開展互動(dòng)視頻教育,徹底解決扶貧教育問(wèn)題。

聯(lián)通公司必須在這幾方面加大改革力度。其一,與政府配合實(shí)現(xiàn)一卡多能或一卡多職,加大與企事業(yè)單位的基礎(chǔ)建設(shè)投入,形成強(qiáng)大的大動(dòng)脈功能。其二,針對(duì)用戶的大數(shù)據(jù),有針對(duì)性地提供服務(wù),量身定做匹配的資源及套餐服務(wù)。其三,充分發(fā)揮黃海戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、無(wú)死角;像階梯電價(jià)一樣,實(shí)施按流量計(jì)費(fèi)。其四,盡快聯(lián)合國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)建立大數(shù)據(jù)庫(kù),建立中國(guó)專有的數(shù)據(jù)庫(kù)。其五,建立強(qiáng)大的防火墻,防止機(jī)密泄露;利用強(qiáng)大的物理通信基礎(chǔ)體系,成為國(guó)防及國(guó)計(jì)民生的屏障。其六,恢復(fù)聯(lián)通與電信的融合,整合資源,避免浪費(fèi)。

(作者單位為中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司遼陽(yáng)市分公司)

[作者簡(jiǎn)介:吳修權(quán),男,遼寧遼陽(yáng)人,本科,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:企業(yè)管理。]

參考文獻(xiàn)

[1] 吳軍.智能時(shí)代——大數(shù)據(jù)與智能革命重新定義未來(lái)[M].中信出版集團(tuán)出版社,2019.

[2] 蔡湫雨. VR時(shí)代:虛擬現(xiàn)實(shí)改變未來(lái)商業(yè)和生活[M].中華工商聯(lián)合出版社,2018.

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