徐恒

編者按：當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵時(shí)期，在繼續(xù)做好科學(xué)防控的同時(shí)，穩(wěn)步有序恢復(fù)工業(yè)通信業(yè)正常生產(chǎn)，穩(wěn)定物資供應(yīng)和社會(huì)預(yù)期，已成為十分重要和緊迫的任務(wù)。在確保疫情防控到位的前提下，如何實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)有序開(kāi)工，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)，成為每個(gè)企業(yè)面臨的考驗(yàn)。本報(bào)記者通過(guò)采訪大中小各類企業(yè)和地方主管部門，總結(jié)梳理復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，探討解決困難的

方法和路徑，特推出“抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)”專題，以供業(yè)界參考（詳情見(jiàn)2-5版）。

戰(zhàn)“疫”情，保復(fù)工！作為電子信息領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)，中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司（中國(guó)電科）現(xiàn)有二級(jí)成員單位50家，上市公司10家，在職職工19萬(wàn)余人，龐大的體量讓集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)壓力頗大。但中國(guó)電科迎難而上，堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓疫情防控，一手抓科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過(guò)做深做細(xì)做實(shí)，嚴(yán)防死守，復(fù)工工作正在平穩(wěn)有序地推動(dòng)著。

2月11日上午11點(diǎn)，中國(guó)電科力神子集團(tuán)下屬力神電池公司的生產(chǎn)車間異常忙碌，一個(gè)個(gè)配套模組順次通過(guò)生產(chǎn)線，包含3000余組電池產(chǎn)品的海外客戶訂單生產(chǎn)任務(wù)在這天順利完成，在生產(chǎn)一線日夜連續(xù)奮戰(zhàn)的工作人員緊張的心也終于可以放松下來(lái)。

疫情當(dāng)前，為了堅(jiān)決打贏戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)的“雙線”戰(zhàn)役，力神子集團(tuán)高度重視、積極行動(dòng)，在第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央對(duì)疫情防控各項(xiàng)部署，啟動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，以班組為最小化防控單元，將責(zé)任落實(shí)落細(xì)。在防控舉措全面落實(shí)的情況下，企業(yè)員工得以安心工作，全身心投入到生產(chǎn)任務(wù)中去。

力神子集團(tuán)戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)的做法只是中國(guó)電科集團(tuán)全力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的縮影。

2月12日，中國(guó)電科黨組再次召開(kāi)專題工作會(huì)議，對(duì)全系統(tǒng)抗擊疫情穩(wěn)妥復(fù)工做出安排，要求全系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，扎實(shí)有效做好疫情防控下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2月13日，中國(guó)電科疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、黨組書記、董事長(zhǎng)熊群力在調(diào)研子公司疫情防控及復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況時(shí)強(qiáng)調(diào)，在疫情防控的特殊時(shí)期，關(guān)鍵階段，各部門各單位要把疫情防控作為當(dāng)前最重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓，要認(rèn)識(shí)到疫情防控“?！薄皺C(jī)”并存，通過(guò)做深做細(xì)做實(shí)，嚴(yán)防死守，積極復(fù)工，抓住機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，確保重點(diǎn)任務(wù)完成。

當(dāng)前，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把好多個(gè)關(guān)卡增強(qiáng)防疫是中國(guó)電科全系統(tǒng)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的首要做法。嚴(yán)防死守每個(gè)關(guān)口、每個(gè)細(xì)節(jié)，目的就是為了讓員工安心復(fù)工。

例如，?？底蛹瘓F(tuán)發(fā)布了“關(guān)于做好復(fù)工后疫情防控工作的通知”，明確建立“一人一檔”的返崗人員登記制度，并以此為依據(jù)，精準(zhǔn)識(shí)別和研判人員類型。國(guó)睿子集團(tuán)從“傳染源、傳播途徑、易感人群”三個(gè)環(huán)節(jié)和“自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境”兩個(gè)因素著手，嚴(yán)防傳染源進(jìn)入工作區(qū)，切斷傳播途徑，保護(hù)好干部群眾。中科芯在復(fù)工前連發(fā)了三道防控令，提出了防疫工作的“十個(gè)務(wù)必”，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。51所堅(jiān)持每日追蹤各部門、下屬公司人員定位及健康情況，做到了以部門、下屬公司為單位，落實(shí)到每位員工。

同時(shí)，“細(xì)”字在心，做到關(guān)關(guān)把守。

一是把好“知情關(guān)”。復(fù)工之際，中國(guó)電科全系統(tǒng)的宣傳工作者向遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的員工吹響了防疫復(fù)工的“號(hào)角”。宣傳中，各單位聚焦疫情防控重點(diǎn)工作，及時(shí)挖掘，全面反映，創(chuàng)新發(fā)布，通過(guò)微信工作群、公眾號(hào)、朋友圈，以及消息、通訊、海報(bào)、圖解等方式，傳達(dá)上級(jí)及本公司部署，報(bào)道疫情防控情況，傳播疫情防控注意事項(xiàng)，讓員工心里有“底”，保障復(fù)工有“序”。

二是把好“入門關(guān)”，把殺病毒防傳染“武裝到牙齒”。拿消殺病毒來(lái)說(shuō)，儀器儀表公司加強(qiáng)了食堂操作間和就餐區(qū)的日常消殺，對(duì)園區(qū)各區(qū)域進(jìn)行防疫消殺;為電梯配備紙巾盒，降低電梯按鍵接觸風(fēng)險(xiǎn)。光電公司每天對(duì)衛(wèi)生間、門把手、電梯間及按鈕等重點(diǎn)區(qū)域消毒不低于三次;每天檢查車輛安全，保持車內(nèi)干凈整潔，并保證消毒2次等。在防傳染方面，網(wǎng)絡(luò)通信子集團(tuán)、力神子集團(tuán)等單位組織新冠肺炎防控知識(shí)培訓(xùn)，有力增強(qiáng)職工科學(xué)防控意識(shí)。國(guó)基北方13所、光電公司、智慧院等單位實(shí)行全封閉式管理，在大門口設(shè)立防控檢查點(diǎn)，為保安配備紅外測(cè)溫儀，對(duì)進(jìn)入工作區(qū)的人員進(jìn)行測(cè)溫、記錄等。

三是把好“工作關(guān)”。例如，重慶聲光電強(qiáng)化科學(xué)防范意識(shí)，規(guī)范因公出行，優(yōu)化工作方式，精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，加強(qiáng)防控防護(hù)力度。非特殊情況不安排干部職工出差;合理安排工作，多采取線上溝通，少開(kāi)會(huì)、少集中;多人辦公時(shí)應(yīng)佩戴口罩，和同事交流時(shí)保持一定的距離，嚴(yán)禁串崗串樓。

22所則要求不開(kāi)會(huì)或者少開(kāi)會(huì)，開(kāi)會(huì)時(shí)盡量采用視頻音頻方式;盡量集中辦理業(yè)務(wù)，號(hào)召一個(gè)部門盡量由一人次集中辦理同批次業(yè)務(wù)，能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理的盡量在網(wǎng)上辦理。各單位通過(guò)在工作中少接觸、遠(yuǎn)隔離，嚴(yán)控病毒傳播，防止交叉感染。

財(cái)務(wù)公司執(zhí)行臨時(shí)輪班制，將員工分成兩組，A組、B組按周輪崗，互不見(jiàn)面，A組在公司辦公時(shí)，B組在家處理必要或急需處理的事，并協(xié)助好在公司辦公人員的工作。關(guān)鍵部門增設(shè)備選C組在家辦公，確保特殊情況業(yè)務(wù)依舊不中斷。

四是把好“吃飯關(guān)”。為避免人員聚集，采取分散就餐，多家單位實(shí)行了餐配送。各部門先統(tǒng)計(jì)早、中、晚用餐人數(shù)，鼓勵(lì)在家用餐，特別是早餐。由供餐單位送到各區(qū)，再由各部門專人領(lǐng)餐，一人一盒。各單位甚至對(duì)具體如何用餐也做出了細(xì)致要求，如職工在各自工位或?qū)W習(xí)室、會(huì)議室等較寬敞的場(chǎng)所就餐，不要面對(duì)面用餐，用餐過(guò)程不講話等。同時(shí)，各單位對(duì)返工隔離、上班交通、信息報(bào)送等問(wèn)題也作出了細(xì)致的規(guī)定。

把關(guān)口守“嚴(yán)”，把工作做“細(xì)”，才能真正確保廣大員工健康，順利開(kāi)展復(fù)工。

一年之計(jì)在于春。當(dāng)前，集團(tuán)公司各成員單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序。