[摘 要]隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,信息化技術(shù)產(chǎn)物的不斷研發(fā),對企業(yè)的管理造成了巨大的影響,而財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,自然也不可避免地受到?jīng)_擊。在新經(jīng)濟背景之下,不僅給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn),也為企業(yè)的發(fā)展提供了機遇。因此,企業(yè)財務管理也必須緊隨企業(yè)在新經(jīng)濟背景之下的發(fā)展進行創(chuàng)新。不過,企業(yè)財務管理在進行創(chuàng)新的同時,也遇到了各種問題。文章首先對新經(jīng)濟的概念進行闡述,其次對企業(yè)財務管理面臨的問題進行分析,最后根據(jù)這些問題提出可供參考的企業(yè)財務管理策略。
[關(guān)鍵詞]新經(jīng)濟背景;企業(yè)財務管理;創(chuàng)新方法;研究
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.05.178
在新經(jīng)濟背景之下,我國企業(yè)的財務管理還稍顯落后,并不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展所需,因此企業(yè)要在新經(jīng)濟背景下取得發(fā)展,必須對企業(yè)財務管理的模式進行有效的創(chuàng)新。而企業(yè)管理的觀念,應該與新時代的發(fā)展理念相契合,利用好新型信息技術(shù)產(chǎn)物,來提升企業(yè)財務管理的效率,以此推動企業(yè)自身經(jīng)濟的發(fā)展,使其在市場競爭激烈的當今社會中占有一席之地。
1 新經(jīng)濟的概念
1.1 新經(jīng)濟的概念
新經(jīng)濟是指在企業(yè)的經(jīng)濟體制改革不斷深入和企業(yè)信息化的不斷推進,在市場上出現(xiàn)了以互聯(lián)網(wǎng)為經(jīng)濟發(fā)展的核心手段,以滿足消費者的需求為目標的新經(jīng)濟發(fā)展形勢。市場經(jīng)濟的發(fā)展是不斷變化的,因此新經(jīng)濟的發(fā)展也需要企業(yè)對自身的營銷手段來進行創(chuàng)新,才能保證不被市場所淘汰。新經(jīng)濟是在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程當中誕生的,因此新經(jīng)濟的應用也是跟信息技術(shù)密不可分的。
1.2 新經(jīng)濟的特點
新經(jīng)濟的特點之一是廣泛應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,人們將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛地應用在日常生活和工作學習當中?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)之下的信息交流不僅實時便捷,而且具有信息傳播速度快和信息傳播范圍廣的特點,較快的獲取外界信息對企業(yè)的財務管理具有非常重要的作用。企業(yè)財務管理人員通過網(wǎng)絡(luò)平臺能夠迅速掌握市場發(fā)展的新變化,使用信息化的軟件對市場變化中存在的風險進行評估,為企業(yè)提供規(guī)避風險的措施。其次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用,也便利了企業(yè)內(nèi)部的溝通,保證信息在傳遞過程中不會受阻[1]。
新經(jīng)濟的特點之二是創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展的模式。將信息技術(shù)運用到企業(yè)財務管理當中,其資金運轉(zhuǎn)的效率被極大提升。例如在處理賬目時,信息化計算軟件的應用,只需要人工錄入相應數(shù)據(jù),軟件便會計算出準確結(jié)果,避免了人工操作中易犯的錯誤。其次在進行統(tǒng)計報表時,使用信息化的軟件來進行核算,不僅簡化了人工核算的煩瑣流程,而且能將核算結(jié)果準確、直觀地呈現(xiàn)出來,以提高企業(yè)財會工作人員的工作效率。
2 新經(jīng)濟下財務管理面臨的問題
2.1 管理觀念落后
新經(jīng)濟下的市場發(fā)展變得更加迅速,但企業(yè)管理人員并沒有意識到新技術(shù)涌入之后,原本的管理理念已經(jīng)嚴重制約了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。而在新經(jīng)濟的形勢下,如專利技術(shù)、商標權(quán)等屬于企業(yè)的無形資產(chǎn),但是因為管理理念的落后,企業(yè)對這些資產(chǎn)并沒有樹立起很強的保護意識,導致其保護制度的缺失,最終造成企業(yè)在市場發(fā)展過程中受到難以預計的損失。企業(yè)財務管理觀念落后,導致其并未將自身的職能完整發(fā)揮出來,造成對企業(yè)各種資金的管理不到位,無法真正實現(xiàn)企業(yè)資金的合理調(diào)度[2]。
2.2 管理技術(shù)落后
新經(jīng)濟之下,企業(yè)的管理技術(shù)也應該跟隨企業(yè)的發(fā)展走上創(chuàng)新的道路。但眼下很多企業(yè)雖然對管理上有所重視,但是管理技術(shù)上卻仍處于落后階段。企業(yè)因考慮發(fā)展成本的原因,在企業(yè)財務管理的過程中并沒有采用先進的信息化技術(shù),仍然利用舊的技術(shù)來管理。但我國正處在經(jīng)濟的快速發(fā)展時期,市場的變化加快,資金的調(diào)度也變得更快,僅靠人工已經(jīng)不能實現(xiàn)企業(yè)資金的快速調(diào)度,信息化的技術(shù)和設(shè)備的運用已經(jīng)勢在必行。其次就是有關(guān)企業(yè)財務的信息化軟件還不夠重視,企業(yè)并未對這方面進行有效的研發(fā),導致企業(yè)財務管理的軟件較為落后,造成企業(yè)管理效率較低。
2.3 缺少專業(yè)人才
(1)在新經(jīng)濟之下,對企業(yè)財務管理人員的專業(yè)水平提出了更高的要求,造成人才匱乏?,F(xiàn)代企業(yè)財務管理人員除了要有較高的道德品質(zhì),還應該具有較強的學習能力,更要對信息化軟件的使用有熟練的掌握,才能勝任企業(yè)財務管理的工作。(2)由于市場經(jīng)濟發(fā)展的加快,除了加劇企業(yè)之間人才的競爭,也使得高素質(zhì)人才自身的流動性加快,企業(yè)想留住人才變得更加困難,所以導致缺少財務管理相關(guān)的專業(yè)人才。
2.4 企業(yè)財務管理制度不完善
新經(jīng)濟下,傳統(tǒng)企業(yè)財務管理制度已經(jīng)出現(xiàn)了漏洞,并沒有真正在企業(yè)資金的調(diào)度中起到保障作用,例如上文當中的企業(yè)無形資產(chǎn),就是因為制度不夠完善,才會導致企業(yè)出現(xiàn)損失。除此之外,企業(yè)財務的管理還缺乏監(jiān)督制度與獎懲制度。企業(yè)財務因為監(jiān)督制度的缺少,對于企業(yè)財務管理的工作人員疏于監(jiān)督,容易造成財務管理當中出現(xiàn)低級錯誤,也容易使管理人員自身出現(xiàn)惰性,不能保證管理工作正常進行。獎勵制度的缺失,導致企業(yè)財務管理人員喪失了工作積極性。
3 新經(jīng)濟下財務管理創(chuàng)新的策略
3.1 創(chuàng)新管理理念
新經(jīng)濟下財務管理的策略之一就是對管理理念進行創(chuàng)新。只有管理人員的思想上發(fā)生了轉(zhuǎn)變,才能將創(chuàng)新落實到實際工作當中去。而企業(yè)要加強對無形資產(chǎn)的保護和管理,確保在信息計劃之下出現(xiàn)的虛擬資產(chǎn)能及時受到保護。其次就是要對傳統(tǒng)的企業(yè)財務理念進行創(chuàng)新,讓知識經(jīng)濟的管理作為主流,利用信息化的溝通手段,隨時去了解客戶的需求,以客戶的需求為創(chuàng)新進行指引,使企業(yè)的財務管理符合市場發(fā)展的變化[3]。
3.2 創(chuàng)新管理技術(shù)
在新經(jīng)濟下的財務管理必須要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況來運用合適的信息化設(shè)備。在市場經(jīng)濟發(fā)展無比迅猛的今天,傳統(tǒng)人工進行企業(yè)財務的管理已經(jīng)跟不上經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏,而信息技術(shù)設(shè)備的使用則能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需。財務管理的信息化,不僅極大地節(jié)約了人力資源,而且還提升了財務管理的工作效率。信息化設(shè)備的使用,能夠智能化的對企業(yè)資金的流向進行管理和匯報,并且在面對有風險的資金調(diào)度時,信息設(shè)備能為企業(yè)率先提供好預防策略。信息技術(shù)設(shè)備的應用對于提升企業(yè)競爭力有著重要作用。
3.3 創(chuàng)新人才招納和提升人才專業(yè)水平
企業(yè)財務管理的主體仍然還是以工作人員為主,信息化技術(shù)和設(shè)備都只是作為工具來使用,因此提升企業(yè)財務管理人員的素質(zhì)對企業(yè)管理意義重大。(1)企業(yè)應該在人才招聘的時候,對應聘者進行考核,然后擇優(yōu)錄取。(2)對企業(yè)財務管理人員定期進行技能培訓,以此來提升他們的專業(yè)技能。
3.4 創(chuàng)新和完善財務管理制度
企業(yè)管理人員應該深入了解財務管理的工作內(nèi)容,對其工作進行調(diào)研,找到企業(yè)財務管理當中比較容易出現(xiàn)的問題,然后根據(jù)這些問題來完善企業(yè)財務管理制度,為企業(yè)財務的管理提供全面保障。企業(yè)管理人員同時也應該建立監(jiān)督制度,對企業(yè)財務管理人員進行監(jiān)督,確保其工作的落實。最后,還要建立合適的人才培養(yǎng)激勵制度,來激勵企業(yè)財務管理人員的工作積極性,發(fā)揮其自主能動性,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力[4]。
4 結(jié)語
綜上所述,在新經(jīng)濟下企業(yè)的財務管理創(chuàng)新對企業(yè)自身的發(fā)展具有重要意義。而企業(yè)想要在市場競爭當中占據(jù)優(yōu)勢地位,就必須實施創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理技術(shù)、創(chuàng)新人才管理、提升人才專業(yè)水平、創(chuàng)新和完善企業(yè)財務管理制度的策略,為企業(yè)自身向更高層次的發(fā)展提供可能。
參考文獻:
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[2]林小容.基于新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新探討[J].財會學習,2019(20):49,51.
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[作者簡介]李明巖(1988—),男,山東平度人,本科,研究方向:財會。