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柳工“全面國際化”背后的傳奇之路

2020-04-20 10:38林涵
關(guān)鍵詞:國際化智能化

林涵

如果要選出廣西工業(yè)的代名詞的話,廣西柳工集團(tuán)有限公司(以下簡稱柳工)絕對(duì)可以實(shí)力出鏡,成為廣西工業(yè)的重要代名詞之一。從1958年建廠,偏居中國西南一隅,起初不為人知的國有老廠,發(fā)展成為今天業(yè)內(nèi)外聽到“柳工”一詞就豎起大拇指的國際化公司,柳工開辟了獨(dú)屬的傳奇之路。

而循著這條傳奇之路溯源過去,審視當(dāng)下,展望未來,我們發(fā)現(xiàn)了柳工之所以能夠在國際市場(chǎng)廝殺中突圍沖出的內(nèi)核之源,與62年來一代代柳工人的開放包容、創(chuàng)新升級(jí)、敢想敢干密不可分。

柳工的全面國際化之路

1993年,柳工獲得了進(jìn)出口許可證,開始做進(jìn)出口貿(mào)易,這可以視為柳工國際化的肇始。歷經(jīng)10年,柳工不斷探索國際化道路,韜光養(yǎng)晦、積蓄力量。到了2003年,柳工進(jìn)一步優(yōu)化海外策略,開啟了真正的全球布局之路。

“從2003到2008年,柳工逐步在海外建立營銷網(wǎng)絡(luò);2009年,柳工在印度的首個(gè)海外工廠投入使用;2011年,柳工成功并購波蘭一家企業(yè)的工程機(jī)械板塊及其全資子公司。緊接著,2012年,柳工和康明斯(中國)投資有限公司合資組建了廣西康明斯工業(yè)動(dòng)力有限公司。”廣西柳工機(jī)械股份有限公司副總裁羅國兵介紹說,“從貿(mào)易、營銷、海外制造、海外并購再到戰(zhàn)略聯(lián)盟,柳工經(jīng)歷了一個(gè)成熟國際化企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的完整歷程?!?/p>

值得一提的是,2009年柳工第一個(gè)海外生產(chǎn)基地在印度正式運(yùn)營投產(chǎn),這對(duì)于柳工的國際化歷程來說,有著非凡的意義,這標(biāo)志著柳工的全球化正在由銷售市場(chǎng)的國際化轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃旎氐谋镜鼗?。這一變化提高了柳工適應(yīng)海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的應(yīng)變能力,也更大限度地增強(qiáng)了當(dāng)?shù)乜蛻魧?duì)中國產(chǎn)品的信心。

以此為開端,柳工在海外的制造和研發(fā)基地不斷擴(kuò)大版圖。羅國兵介紹道:“繼印度之后,柳工于2011年收購了波蘭HSW,建立歐洲制造基地,目前柳工分別設(shè)有3家海外制造基地(波蘭、印度、巴西)和5個(gè)研發(fā)基地(中國、印度、波蘭、美國、英國),13家海外子公司?!?/p>

經(jīng)過十多年的努力,柳工實(shí)施國際化戰(zhàn)略成效顯著。柳工從單純的自營出口貿(mào)易模式,到全球擁有超過300家海外代理商,覆蓋全球130多個(gè)國家和地區(qū)的跨國經(jīng)營模式,柳工的深度國際化之路已然成為工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)桿。

風(fēng)生水起的亞太市場(chǎng)

柳工的海外布局網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,目前,柳工在全球有7個(gè)戰(zhàn)略國家,20個(gè)核心市場(chǎng)。這其中,柳工的亞太市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼?!?011年,柳工亞太公司成立,總部位于新加坡。2019年,柳工又在印尼建立了兩個(gè)公司,一個(gè)營銷公司,一個(gè)制造公司?!绷_國兵說道。

談到亞太,特別是東盟市場(chǎng)的重要性,羅國兵坦言:“柳工在東盟國家市場(chǎng)的占有率和品牌影響力,以及盈利能力,都有亮眼的表現(xiàn)??梢哉f,東盟區(qū)域市場(chǎng)處于柳工海外布局中的戰(zhàn)略地位。”

提到柳工在海外銷量高的明星產(chǎn)品,如柳工裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)和平地機(jī)等,羅國兵如數(shù)家珍?!霸趤喬袌?chǎng),我們的裝載機(jī)綜合競(jìng)爭力是非常強(qiáng)的。在柳工出口裝載機(jī)排名前十的國家中,東盟國家就占據(jù)了5個(gè),并且我們?cè)跂|盟大部分國家的裝載機(jī)銷量都是第一。另外,挖掘機(jī)也是我們典型的核心產(chǎn)品,市場(chǎng)反響也很好?!?/p>

“不過,柳工的海外布局之路一開始也遇到了其他企業(yè)共同的問題?!绷_國兵回顧起柳工“走出去”遇到的困難時(shí)說道,“語言溝通、文化差異、關(guān)稅以及非關(guān)稅壁壘,特別是剛開始時(shí)客戶對(duì)柳工品牌的不信任,都是柳工遇到的棘手問題。”

“走出去”,如何贏得市場(chǎng),柳工有自己的理念,這一理念用羅國兵的話說就是“雙贏”。他解釋道,柳工“走出去”,不僅可以為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)、為政府增加稅收,而且還很注重對(duì)當(dāng)?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng)?!芭e個(gè)例子,柳工走進(jìn)老撾,不僅僅是產(chǎn)品走進(jìn)去,而是希望對(duì)于這個(gè)國家的交通基建領(lǐng)域也是有所助益的。對(duì)此,我們?cè)诶蠐虢M織了一個(gè)老撾道路建設(shè)技術(shù)與發(fā)展研討會(huì),利用柳工的優(yōu)勢(shì)資源,助力老撾在交通基建領(lǐng)域的發(fā)展?!闭沁@種“雙贏”的初心,讓柳工一路披荊斬棘,逐漸贏得了市場(chǎng)的青睞和認(rèn)可。

全面智能化助柳工升級(jí)發(fā)展

2019年9月4日,在中國(北京)國際工程機(jī)械展覽會(huì)上,柳工成功發(fā)布基于5G網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程遙控智能鏟裝裝載機(jī),這臺(tái)裝載機(jī)在位于2000公里外的廣西柳州市演示場(chǎng)上,接收從北京會(huì)場(chǎng)遙控操作臺(tái)傳來的5G網(wǎng)絡(luò)信號(hào),完成前進(jìn)、鏟裝、轉(zhuǎn)向、運(yùn)輸、卸料等一系列動(dòng)作。

這次柳工產(chǎn)品智能化實(shí)驗(yàn)的成功,用柳工總工程師、研究總院院長林明智的話來說,就是把人從礦山、采石場(chǎng)等一些比較惡劣的工作環(huán)境中解放出來,讓作業(yè)更加安全,人員管理更加方便。在接受本刊記者采訪時(shí),林明智說道:“全面智能化是柳工布局未來的重要戰(zhàn)略舉措之一,柳工的全面智能化主要包括了產(chǎn)品智能化、制造智能化、服務(wù)智能化等。全面智能化舉措讓柳工憑借高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品,與世界領(lǐng)軍企業(yè)展開正面競(jìng)爭。”

產(chǎn)品的智能化可以直觀地讓客戶獲得使用體驗(yàn),與此同時(shí),結(jié)合營銷及服務(wù)的智能化和管理智能化,全面智能化才能形成一個(gè)完整閉環(huán)?!盃I銷及服務(wù)智能化可以進(jìn)一步提高與客戶的溝通效率和增加客戶的信任度。比如我們的CLG856H裝載機(jī)在泰國大米廠應(yīng)用就是一個(gè)很好的例子。”據(jù)羅國兵和林明智介紹,柳工CLG856H裝載機(jī)在泰國米廠廣受歡迎,通過對(duì)工況和客戶的充分調(diào)研,柳工根據(jù)大米廠的作業(yè)需求,對(duì)裝載機(jī)進(jìn)行了適應(yīng)性改進(jìn)。鏟運(yùn)、裝車等大米廠里的作業(yè)操作,柳工裝載機(jī)都能輕松完成,一經(jīng)使用,好評(píng)如潮,柳工裝載機(jī)也因此在泰國大米廠廣泛應(yīng)用。

柳工全面智能化的推進(jìn),為其贏得了市場(chǎng)口碑。而若往前回溯,不難發(fā)現(xiàn)柳工推進(jìn)全面智能化的步驟清晰可見,而且力度非凡。2013年,柳工全球研發(fā)中心正式立項(xiàng),2015年6月18日,柳工全球研發(fā)中心正式落成暨國家土方機(jī)械工程技術(shù)研究中心正式掛牌成立。它的落成不僅增強(qiáng)了柳工的研發(fā)實(shí)力,同時(shí)也是柳工研發(fā)史上的一個(gè)重要里程碑。對(duì)于柳工全球研發(fā)中心的成立,柳工黨委書記、董事長曾光安就曾表示,研發(fā)中心的建立不僅事關(guān)未來企業(yè)的核心競(jìng)爭力,也關(guān)乎工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,所以,柳工在研發(fā)中心的建設(shè)和投入上,沒有任何放緩和猶豫。

一分耕耘一分收獲。從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0,每一個(gè)時(shí)代都是我們?nèi)祟愔腔劬S度不斷延伸的表現(xiàn)。而對(duì)于制造業(yè)來說,也正在從傳統(tǒng)的“制造”走向“智造”的不斷升級(jí)。相信柳工全面智能化的推進(jìn),將使其在工業(yè)4.0浪潮中揚(yáng)起風(fēng)帆,行將致遠(yuǎn)。

·聯(lián)系編輯:381428648@qq.com

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