張玉梅

【摘 要】目的：分析在手術(shù)室護理質(zhì)量控制中?？苹纸M管理的應(yīng)用方法及效果。方法：本次時間選取2018年1月-12月內(nèi)，對象選取手術(shù)室護士50名，均根據(jù)隨機法分組，2組各30名?？刂平M采取常規(guī)管理模式，基于此實驗組采取專科化分組管理。比較兩個組別護理質(zhì)量及護士滿意率。結(jié)果：兩個組別護理質(zhì)量各項頻評分及護士滿意率對比發(fā)現(xiàn)P<0.05，說明二者表現(xiàn)出了明顯差異。結(jié)論：在手術(shù)室護理質(zhì)量控制中?？苹纸M管理的應(yīng)用效果顯著，即可顯著提升護理質(zhì)量，且護士普遍滿意。

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室;護理質(zhì)量控制;?？苹纸M管理;應(yīng)用方法;效果

【中圖分類號】R472.3【文獻標志碼】B【文章編號】1005-0019（2020）07-295-02

作為醫(yī)院獨立而重要的科室，手術(shù)室的護理配合質(zhì)量對能否順利完成手術(shù)存在直接影響[1]。隨著近幾年新儀器、新科技的使用，以及手術(shù)技術(shù)的復(fù)雜化、專業(yè)化發(fā)展，人們對手術(shù)室護理工作提出了更高的要求[2]。以往在手術(shù)護理管理工作中，傳統(tǒng)配合方式無法與?？瓢l(fā)展需求很好的適應(yīng)，這就要求手術(shù)室護理必須朝著?？苹姆较虬l(fā)展[3]。本文時間選取2018年1月-12月內(nèi)，對象選取手術(shù)室護士50名，均根據(jù)隨機法分組，2組各30名，即分析了在手術(shù)室護理質(zhì)量控制中?？苹纸M管理的應(yīng)用方法及效果，現(xiàn)闡述如下：

1 資料與方法

1.1 資料

本次時間選取2018年1月-12月內(nèi)，對象選取手術(shù)室護士50名，均根據(jù)隨機法分組，2組各30名，均為女性。統(tǒng)計基礎(chǔ)信息：實驗組年齡值為22-40（32.5±2.7）歲?？刂平M年齡值為23-41（33.7±2.9）歲。兩個組別比較分析基礎(chǔ)情況發(fā)現(xiàn)P>0.05，二者未表現(xiàn)出差異，說明可比較研究。

1.2 方法

控制組采取常規(guī)管理模式，基于此實驗組采取?？苹纸M管理，具體為：（1）?？平M分類：即按照手術(shù)數(shù)量和類型劃分為7個專科組，甲乳/膽胰外科組、胃腸/泌尿外科組、五官燒傷科組、骨科組、神經(jīng)外科組、心胸外科組、婦產(chǎn)科組等。（2）設(shè)立?？平M長：即由責(zé)任心強、協(xié)調(diào)能力強、業(yè)務(wù)能力強的主管護師或護師擔任組長。（3）確定?？平M員：先由各科室自愿參與，再根據(jù)護士個性特征、業(yè)務(wù)能力、手術(shù)量、手術(shù)難度選擇5-7名護士為組員。（4）?？平M長職責(zé)：負責(zé)初步排班和協(xié)助二級管理;參與制定考核計劃和?？婆嘤?xùn);負責(zé)及時聽取醫(yī)生意見，叮囑組內(nèi)成員做好相關(guān)準備;了解工作狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和改進相關(guān)問題等。另外鼓勵和關(guān)心組員，協(xié)調(diào)處理全科工作，定期組織會議，并及時上報較大問題等。（5）?？平M員職責(zé)：即負責(zé)手術(shù)配合、了解手術(shù)步驟、掌握專科知識，熟練使用各類?？苾x器的使用和保養(yǎng)方法，明確其注意事項，對患者做好基礎(chǔ)護理，心理疏導(dǎo)，健康宣教，并做好設(shè)備管理、財產(chǎn)登記等，（6）管理方法：每個專科組固定3名組員，每半年輪轉(zhuǎn)1次，負責(zé)?？平M正常工作和運轉(zhuǎn)，定期召開會議，總結(jié)分析業(yè)務(wù)水平和工作狀態(tài)，討論分析差錯問題，并提出改進措施等。

1.3 觀察指標

比較兩個組別護理質(zhì)量（采用自制量表評估，包括專科知識、儀表行為、無菌操作、健康教育、手術(shù)配合等，各項均為100分滿分。）及護士滿意率（通過發(fā)放自制問卷調(diào)查，分為3級，即不滿意、滿意、一般等。）。

1.4 統(tǒng)計學(xué)處理

本文數(shù)據(jù)處理中，使用工具為SPSS 19.0，結(jié)果以P<0.05進行差異評定，卡方可分析處理計數(shù)資料，而T值可處理分析計量資料。

2 結(jié)果

2.1 兩個組別護理質(zhì)量分析對比

如表1，兩個組別護理質(zhì)量各項頻評分對比發(fā)現(xiàn)P<0.05，說明二者表現(xiàn)出了明顯差異。

2.2 兩個組別護士滿意率分析對比 如表2，兩個組別護士滿意率對比發(fā)現(xiàn)P<0.05，說明二者表現(xiàn)出了明顯差異。

3 討論

在醫(yī)療設(shè)備、手術(shù)技術(shù)飛速發(fā)展的當下，手術(shù)匹配與護士能力成為了人們關(guān)注的重點問題。通常而言，手術(shù)室護士的溝通協(xié)調(diào)能力 、操作技能、專業(yè)知識、服務(wù)態(tài)度等，需與手術(shù)技術(shù)含量、風(fēng)險性等相匹配，這樣才能極大地提升手術(shù)有效性和安全性[4]。而在手術(shù)室護理質(zhì)量控制中，應(yīng)用?？苹纸M管理是一個重要的實踐方向，其可根據(jù)手術(shù)不同的數(shù)量、類型等劃分科室，并能設(shè)置?？苹纸M進行管理，每個?？平M的成員均經(jīng)考核后上崗，因而能更好的滿足手術(shù)室護理工作的要求。同時此種管理模式還能極大地提升護士的工作能力和協(xié)調(diào)溝通能力，可提升其護理質(zhì)量，因而大部分護士較為滿意[5]。本文的研究中，兩個組別護理質(zhì)量各項頻評分及護士滿意率對比發(fā)現(xiàn)P<0.05，說明二者表現(xiàn)出了明顯差異。可以發(fā)現(xiàn)，在手術(shù)室護理質(zhì)量控制中?？苹纸M管理的應(yīng)用具有積極作用和價值。

綜上所述，在手術(shù)室護理質(zhì)量控制中?？苹纸M管理的應(yīng)用效果顯著，即可顯著提升護理質(zhì)量，且護士普遍滿意。

參考文獻

[1]李紅迪，汪萍，權(quán)國紅等.?？苹纸M管理在手術(shù)室護理質(zhì)量控制中的應(yīng)用[J].齊魯護理雜志，2019，25（16）：128-130.

[2]莊營，王麗昭，徐炳南等.?？平M長在手術(shù)室護理技術(shù)管理中的質(zhì)控作用[J].中國保健營養(yǎng)，2016，26（24）：205-206.

[3]呂艷.分組授權(quán)管理模式在手術(shù)室護理管理中的應(yīng)用[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘（電子版），2014，（20）：184-184，186.

[4]郭潔欣，陳麗靜，王彩霞等.?？平M長在手術(shù)室護理技術(shù)管理中的質(zhì)控作用[J].全科護理，2013，11（3）：244-245.

[5]王菲.分級分組管理制度對麻醉護理管理的影響[J].中國現(xiàn)代醫(yī)藥雜志，2019，21（3）：69-71.