本刊記者 寧文祥
德國(guó)知名車軸企業(yè)Gigant已經(jīng)有60多年的發(fā)展史,在發(fā)達(dá)的歐洲道路運(yùn)輸領(lǐng)域,Gigant的車軸和懸架系統(tǒng)一直都是客戶最喜歡的產(chǎn)品之一。讓Gigant名聲在外的,不僅僅因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品,還有一個(gè)重要的原因是,它還是掛車企業(yè)Krone旗下的子公司,后者是歐洲第二大的掛車企業(yè)。
為了讓Gigant在歐洲市場(chǎng)繼續(xù)站穩(wěn)腳跟并快速發(fā)展,Gigant任命了新的總經(jīng)理。
新的領(lǐng)導(dǎo)上任會(huì)給這家車軸企業(yè)帶來(lái)什么樣的新思路?Gigant的總經(jīng)理Thomas Veismann表達(dá)了他的想法。
問(wèn):首先,十分恭喜你被任命為Gigant的總經(jīng)理,你是什么時(shí)候開(kāi)始擔(dān)任這一職務(wù)的?
Veismann:我從去年年初開(kāi)始,受Gigant管理團(tuán)隊(duì)的委托擔(dān)任總經(jīng)理的職務(wù),我正式上任的時(shí)間是2019年5月份。
問(wèn):在這次任命之前,你的職業(yè)生涯是怎么樣的?
Veismann:我從凱撒斯勞滕科技大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)后,就開(kāi)始在汽車行業(yè)擔(dān)任顧問(wèn)的職務(wù)。在這段時(shí)間里,參與了多個(gè)汽車行業(yè)的工程、生產(chǎn)以及售后等汽車項(xiàng)目。我從2014年開(kāi)始,擔(dān)任Krone集團(tuán)的項(xiàng)目管理主管,積累了大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。然后,我就調(diào)到了Krone的掛車公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略研究的工作,處理大量的訂單流程和組織變更等工作。
Gigant新任總經(jīng)理Thomas Veismann
問(wèn):對(duì)于2020年,你將重點(diǎn)關(guān)注哪些項(xiàng)目,你在2020年的目標(biāo)又是什么?
Veismann:從2020年開(kāi)始,Gigant雄心勃勃的“2020~2025戰(zhàn)略計(jì)劃”就要開(kāi)啟了。擴(kuò)大國(guó)際影響力,是我們?cè)谶@段時(shí)間內(nèi)的主要工作。我們將會(huì)在幾個(gè)重點(diǎn)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)力,比如奧地利、瑞士、荷蘭、比利時(shí)和盧森堡等。我們相信憑借我們的品牌口碑還有全面的產(chǎn)品系列,能讓我們順利完成這個(gè)目標(biāo)。
問(wèn):在自轉(zhuǎn)向車軸、盤式制動(dòng)器擺動(dòng)軸和低平板掛車懸架方面,Giant公司有什么新的舉措嗎?
Veismann:我們一直都在持續(xù)改進(jìn)我們的產(chǎn)品。減少用戶的總體成本一直是我們進(jìn)步的動(dòng)力。比如,我們推出了低維護(hù)的轉(zhuǎn)向車軸。
問(wèn):在目前的歐洲商用車行業(yè),您認(rèn)為有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn),Giant又是如何應(yīng)對(duì)的?
Veismann:我們最近一直都在關(guān)注胎壓系統(tǒng),同時(shí)我們將擺動(dòng)軸的載荷從10噸增加到12噸。
新冠肺炎的疫情在德國(guó)出現(xiàn)了大面積的蔓延,Giant也不可避免地遭到了影響。為了應(yīng)對(duì)此次疫情,同時(shí)最大程度減少日常生產(chǎn)的損失,Giant也出臺(tái)了很多臨時(shí)的措施,在保證員工健康的同時(shí),維持日常的生產(chǎn)。
Giant公司在公告中表示,為了保持辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生,Giant專門新增了多個(gè)專門維持衛(wèi)生的崗位。這些新崗位將負(fù)責(zé)對(duì)工作設(shè)施、頻繁接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔和消毒,同時(shí)負(fù)責(zé)為員工發(fā)送防護(hù)服和消毒劑。
Giant表示條件允許的情況下,他們鼓勵(lì)員工在家里進(jìn)行線上辦公,同時(shí)他們已經(jīng)將辦公室的位置重新布置,讓各個(gè)辦公室分布在不同的樓棟中。Gia nt表示,除了必要的工作外,盡量避免員工之間的接觸。
為了避免感染的風(fēng)險(xiǎn),Giant目前已經(jīng)暫停了戶外活動(dòng)、拜訪、會(huì)議及其他外部接觸的行為,他們表示Gigant已經(jīng)開(kāi)始使用線上技術(shù)進(jìn)行取代這些外部接觸活動(dòng)?!拔覀?cè)谥匦路治隽宋覀兊膬r(jià)值鏈和供應(yīng)鏈后,現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)始采用全新的方式去穩(wěn)定我們的生產(chǎn)流程了?!盙iant在公司的公告中表示,“我們已經(jīng)采用特殊保護(hù)以及衛(wèi)生干凈的方式分發(fā)和收集貨物,整個(gè)過(guò)程我們都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)控,而且我們盡量采用機(jī)械化的方式進(jìn)行,盡可能減少人員之間的接觸。為了保持與合作伙伴、客戶和政府之間的良好溝通和協(xié)調(diào),我們專門成立了內(nèi)部干預(yù)團(tuán)隊(duì)和新任命了一位疫情專員。我們希望這些困難能趕緊結(jié)束,讓我們重新回到正常的軌道來(lái)?!?/p>