王昭

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城市化建設(shè)工作不斷加快，人民的生活質(zhì)量水平逐漸提高，對于建筑工程有了越來越多的需求。為了滿足人民群眾的需求，我國國家和政府逐漸加大了對建筑工程項(xiàng)目的施工力度，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展。為了給人民群眾提供更安全舒適的生活，建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度與質(zhì)量控制管理，保證建筑工程質(zhì)量能夠高質(zhì)量高效率的完成。本文建筑工程入手，針對我國現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行了一定的研究與分析，希望能夠有效促進(jìn)建筑工程的順利開展，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目;施工進(jìn)度管理;質(zhì)量控制管理

近幾年來，建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是我國現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目還是有著很多的問題發(fā)生，主要就是施工進(jìn)度和質(zhì)量控制的管理工作的部分問題，對整體的建筑工作造成了一定影響。在建筑工程中，建筑建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與質(zhì)量控制管理工作對整體建筑工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過對建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與質(zhì)量控制管理工作，能夠保證建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠保質(zhì)保量的有效完成，不會(huì)出現(xiàn)工期延誤的情況，另外，通過這項(xiàng)工作，能夠?qū)ㄖ┕ろ?xiàng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，對各項(xiàng)支出成本能夠?qū)崿F(xiàn)有效的控制，很大程度上能夠減少施工成本的支出，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與質(zhì)量控制管理的問題

（一）施工材料的質(zhì)量問題

施工材料和實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量控制有著密切的聯(lián)系。在我國現(xiàn)階段的建筑施工過程中，建筑施工材料經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多的質(zhì)量問題，影響著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目。購買人員和實(shí)際的施工人人員對于施工材料會(huì)有不同的理解和差異，所以在購買施工材料時(shí)，購買人員購買的材料可能會(huì)有與建筑施工實(shí)際需要的材料存在一定的質(zhì)量差異，不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工問題。還有，在后期施工材料的運(yùn)輸和存放工作中，材料也很可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工人員使用了低質(zhì)量的施工材料，對建筑工程的安全性和穩(wěn)定性造成很大影響，影響整體建筑的施工質(zhì)量，不僅如此，低質(zhì)量的施工材料導(dǎo)致建筑工程后期出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，導(dǎo)致無法施工，很可能會(huì)對整體的施工進(jìn)度造成影響，嚴(yán)重的還需要整體建筑工程的重新建設(shè)，出現(xiàn)延誤工期的問題。

（二）建筑施工人員的問題

建筑施工人員的工作情況直接影響著建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量管理工作。整個(gè)的建筑工程項(xiàng)目施工過程中，施工人員是最重要的主體，決定著整個(gè)的建筑工程。現(xiàn)階段下，我國實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工過程中，建筑施工人員的素質(zhì)較低，實(shí)際施工技術(shù)能力也不高，專業(yè)知識(shí)掌握也不全面，對于建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量都造成了一定的影響。很多的施工人員甚至都沒有專業(yè)技術(shù)資格，對于很多的施工設(shè)計(jì)圖不能夠完全的了解，很多的技術(shù)操作不夠熟練，還可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的施工操作，施工過程中有突發(fā)問題時(shí)，施工人員也不能夠及時(shí)有效的采取措施進(jìn)行解決。這些問題不僅很容易對施工進(jìn)程造成影響，還會(huì)對建筑質(zhì)量造成影響，很可能會(huì)引發(fā)一定的安全質(zhì)量事故[1]。

（三）建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)問題

建筑工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃對于整體的建筑工程施工具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，是保證建筑工程項(xiàng)目順利安全施工的一項(xiàng)重要工作?，F(xiàn)階段我國很多的建筑工程企業(yè)都不能做好施工前的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。在施工前，施工人員對于現(xiàn)場的施工情況不能夠做到良好的勘察，規(guī)劃設(shè)計(jì)也不是根據(jù)各項(xiàng)水文地質(zhì)的情況進(jìn)行編制，對于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)不能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)化的編制，進(jìn)而導(dǎo)致了施工過程中的問題發(fā)生。在施工過程中，施工人員按照設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行施工時(shí)，由于建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性和合理性，對于工期進(jìn)度安排也缺乏一定的可行性，所以在施工過程中，按照設(shè)計(jì)來進(jìn)行施工很容易會(huì)出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)不合理的問題，當(dāng)施工過程的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)，短時(shí)間內(nèi)也不能夠及時(shí)的調(diào)整，很可能就會(huì)導(dǎo)致工期延誤。不合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃會(huì)嚴(yán)重的影響建筑工程的質(zhì)量問題[2]。

二、提高建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度與質(zhì)量控制管理措施

（一）加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量監(jiān)督管理工作

為了保證建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，施工材料的購買人員一定要保證購買高質(zhì)量的施工材料，對施工材料的運(yùn)輸、存放等環(huán)節(jié)都要進(jìn)行一定的監(jiān)督控制，保證材料的質(zhì)量。首先，購買人員在進(jìn)行施工材料的購買時(shí)，購買人員要和施工人員進(jìn)行一定的溝通交流，根據(jù)施工人員的要求去選擇購買施工材料。還有，購買人員購買完之后，在后期的材料運(yùn)輸和存放儲(chǔ)存工作中，要要進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，保證材料的質(zhì)量。最后，建筑施工企業(yè)要規(guī)范施工材料購買流程，保證購買人員嚴(yán)格按照規(guī)定流程開展工作，防止不正當(dāng)交易行為的問題發(fā)生?？傊?，通過對施工材料質(zhì)量的監(jiān)督管理，能夠有效的防止施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證整體建筑工程高質(zhì)量高效率的完成建筑工程項(xiàng)目[3]。

（二）提高建筑施工人員的技術(shù)水平

在實(shí)際的建筑施工過程中，建筑施工企業(yè)要提高施工人員的技術(shù)水平，保證施工人員能夠順利的完成建筑施工項(xiàng)目。首先，建筑企業(yè)可以對項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn)，保障整體建筑工程的質(zhì)量對施工進(jìn)度。另外，在教育培訓(xùn)中還要提高施工者的安全意識(shí)，避免建筑安全意外事故的發(fā)生，保證施工的順利進(jìn)行。在日常施工中，建筑施工人員也要不斷的積累自身的經(jīng)驗(yàn)，提升自己的安全意識(shí)，對于各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的操作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，減少錯(cuò)誤施工的發(fā)生。通過專業(yè)知識(shí)和準(zhǔn)確的施工操作，能夠保證建筑工程項(xiàng)目能夠高質(zhì)量高效率的完成[4]。

（三）加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制

為了保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，施工人員首先就是就是要編制一份科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)安排，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠有所依據(jù)，能夠保證建筑如期完工。在編制時(shí)，施工人員要對現(xiàn)場全面勘察，根據(jù)項(xiàng)目的工期，特點(diǎn)等條件，來完成具體詳細(xì)的規(guī)劃。在施工時(shí)，施工人員要實(shí)現(xiàn)資源的合理規(guī)劃與安排，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃來開展工作，，保證施工環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量的完成。在某一個(gè)施工環(huán)節(jié)完成之后，施工人員要請監(jiān)理人員來進(jìn)行檢查，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)候再開始下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，進(jìn)而保證整體的建筑工程質(zhì)量。在施工過程中，要對現(xiàn)場施工人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確的劃分，保證每一個(gè)施工人員把每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工作落到實(shí)處，進(jìn)而保證施工進(jìn)度的有序推進(jìn)。需要注意的是，施工人員必要時(shí)還可以做出備用的施工方案，當(dāng)施工過程中有問題發(fā)生時(shí)不能及時(shí)處理時(shí)，可以采用備用方案進(jìn)行施工，保證施工項(xiàng)目高質(zhì)量高效率的完成[5]。

結(jié)語

做好建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，能夠有效的促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以建筑施工企業(yè)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與質(zhì)量控制管理工作勢在必行。

參考文獻(xiàn)：

[1]程文倩.建筑工程項(xiàng)目管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].裝飾裝修天地，2019，（23）：37.

[2]魏綏綏.土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理[J].居業(yè)，2019，（11）：175-176.

[3]譚志國.建筑工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵問題及應(yīng)對措施[J].建材與裝飾，2019，（28）：152-153.

[4]劉倩倩.建筑工程造價(jià)控制與管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2019，（21）：241.

[5]陳毅.建筑工程施工管理的進(jìn)度管理與控制[J].百科論壇電子雜志，2019，（5）：245-246.