李仁紅
【摘要】目的:探討PDCA護(hù)理管理在提高兒科護(hù)理質(zhì)量和家長滿意度的價值。方法:選取我院兒科(2016年1月~2018年1月)收治的90例患兒,根據(jù)不同護(hù)理方法分為兩組,對照組(n=45)接受常規(guī)護(hù)理,觀察組(n=45)接受PDCA護(hù)理管理,對比兩組患兒家長護(hù)理質(zhì)量評價和護(hù)理服務(wù)滿意度。結(jié)果:觀察組患兒家長護(hù)理操作、健康宣教、病例書寫、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理評價以及護(hù)理服務(wù)滿意度明顯高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:PDCA護(hù)理管理可有效提高兒科護(hù)理質(zhì)量和家長滿意度。
【關(guān)鍵詞】PDCA;兒科;護(hù)理質(zhì)量;家長滿意度
PDCA循環(huán)管理是一種科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理方法,近些年隨著國家制定的完善和兒童家屬的法律意識增強(qiáng),越發(fā)重視兒童健康。本研究就探討PDCA護(hù)理管理在提高兒科護(hù)理質(zhì)量和家長滿意度的價值。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取我院兒科(2016年1月~2018年1月)收治的90例患兒,根據(jù)不同護(hù)理方法分為兩組,對照組(n=45)接受常規(guī)護(hù)理,其中男26例,女19例;年齡2~12歲,平均(6.24±1.28)歲;病程1~14d,平均(4.21±1.24)d;觀察組(n=45)接受PDCA護(hù)理管理,其中男25例,女20例;年齡2~12歲,平均(6.31±1.24)歲;病程1~14d,平均(4.25±1.20)d;兩組患兒一般資料對比無顯著差異(P>0.05)。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)患兒家長均知情研究;(2)家長具備良好的交流能力,且思維正常;(3)患兒無嚴(yán)重器質(zhì)性疾病者。本研究所選病例經(jīng)過倫理委員會批準(zhǔn)。
1.2 方法
對照組接受常規(guī)護(hù)理,觀察組接受PDCA護(hù)理管理:(1)P:選擇護(hù)士和護(hù)士長組建PDCA質(zhì)控小組,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,評估患兒及其家長的需求,認(rèn)知擬定護(hù)理計劃,然后再小組探討,改善護(hù)理措施,最終確定;(2)D:有責(zé)任護(hù)士為小組成員分工,接受培訓(xùn)和考核,確??烧_實(shí)施護(hù)理計劃,包括健康教育、用藥指導(dǎo)、患兒翻身、飲食指導(dǎo)、舒適住院環(huán)境、注意事項(xiàng)等;(3)C:由小組組長檢查護(hù)理實(shí)施效果,及時發(fā)展并糾正護(hù)理過程中存在的問題,質(zhì)控小組也要密切監(jiān)督和管理,定期開展會議,及時反饋問題,總結(jié)歸納改善;(4)A:根據(jù)患兒的護(hù)理情況,并采集患兒家長的意見,總結(jié)分析上階段存在的問題,在根據(jù)實(shí)際護(hù)理情況改善護(hù)理措施,在下一次實(shí)施,以此形成循環(huán),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
1.3 觀察指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)
對比兩組患兒家長護(hù)理質(zhì)量評價和護(hù)理服務(wù)滿意度。(1)護(hù)理質(zhì)量:采用自制護(hù)理質(zhì)量考核表評價,包括護(hù)理操作、健康宣教、病例書寫、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理5個方面,分值0~100分,得分越高表示護(hù)理質(zhì)量越好;(2)護(hù)理服務(wù)滿意度:采用自制滿意度問卷調(diào)查,分為不滿意、一般、滿意。
1.4 統(tǒng)計學(xué)處理
選用SPSS20.0統(tǒng)計學(xué)軟件,計數(shù)資料以n(%)表示,采取χ2檢驗(yàn),計量資料以()表示,采用t檢驗(yàn),設(shè)P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 兩組患兒家長護(hù)理質(zhì)量評價對比
觀察組患兒家長護(hù)理操作、健康宣教、病例書寫、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理評價明顯高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。表1。
2.2 兩組患兒家長護(hù)理服務(wù)滿意度對比
兩組患兒家長護(hù)理服務(wù)滿意度對比95.56%vs71.11%差異明顯,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。表2。
3 討論
護(hù)理質(zhì)量與臨床治療效果和患者預(yù)后有密切關(guān)系,因此護(hù)理質(zhì)量關(guān)系重大,而傳統(tǒng)的兒科護(hù)理卻存在主動性差、積極性不足、責(zé)任心不高等情況,不僅與患兒配合度差有關(guān),還與護(hù)理人員沒有正確認(rèn)識本職工作有關(guān)[2]。PDCA循環(huán)是一種科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法,通過計劃(P)執(zhí)行(D)檢查(C)處理(A)的循環(huán)管理,可不斷的提高護(hù)理質(zhì)量,其相比傳統(tǒng)護(hù)理,更加注重全程互動、環(huán)節(jié)監(jiān)控、細(xì)節(jié)量化,且環(huán)環(huán)相扣,可將執(zhí)行期間的評估結(jié)果及時改善,然后與下一次進(jìn)行實(shí)施,更加具備計劃性,可相互促進(jìn)質(zhì)量提升[3]。本研究結(jié)果顯示,觀察組患兒家長護(hù)理操作、健康宣教、病例書寫、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理以及家長護(hù)理服務(wù)滿意度均優(yōu)于對照組(P<0.05),說明PDCA護(hù)理管理可有效提高兒科護(hù)理質(zhì)量和家長滿意度。
參考文獻(xiàn)
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