化學工業(yè)出版社有限公司總經理辦公室

2019年12月27日，第十三屆韜奮出版獎獲獎名單揭曉，化學工業(yè)出版社有限公司（以下簡稱“化工社”）董事長、總經理周偉斌獲此殊榮。根據(jù)中央辦公廳、國務院辦公廳和中央宣傳部文件批復，由中國出版協(xié)會主辦、韜奮基金會協(xié)辦第十三屆韜奮出版獎。評委會秉承科學、嚴謹、公平、公正、質量第一的原則，經過初評、復評、終評，30 位優(yōu)秀出版工作者獲獎。韜奮出版獎的評選旨在表彰和獎勵長期勤奮工作在出版一線，作出突出貢獻的優(yōu)秀出版工作者。韜奮出版獎是我國出版界個人榮譽最高獎，每3年評選一次。

三十多年來，周偉斌同志全身心地投入到編輯出版事業(yè)中。他堅持正確的出版導向，堅持把社會效益放在首位，堅持多出好書。自2012年周偉斌同志擔任社長兼黨委副書記以來，在他的領導下，化工社有62個項目入選國家重點圖書出版規(guī)劃，有21個項目獲得國家出版基金的資助，有58個項目獲得國家科學技術學術著作出版基金的資助，有17個數(shù)字出版項目獲得中央國有資本經營預算和文化產業(yè)發(fā)展專項資金支持，有240 多個項目獲得國家絲路書香工程等“走出去”國家級資助或獎勵，國家級重點項目數(shù)量在全國單體出版社中名列前茅。2012年以來，化工社有9個圖書品種榮獲國家科技進步獎、中國出版政府獎、“三個一百”原創(chuàng)出版工程和中華優(yōu)秀出版物等國家級獎勵；出版社也在中國出版政府獎評選中，于2013年和2018年再獲“先進出版單位”稱號，成為連續(xù)四屆全部獲得此獎項的三家出版單位之一。

周偉斌同志堅持將中央精神與出版規(guī)律相結合，立足可持續(xù)發(fā)展，不斷深化改革，推動出版高質量運營，帶領出版社不斷走上新臺階。在他的領導下，到2018年底，化工社資產總額和所有者權益分別是2012年的2.1 倍和2.3 倍，年增長率分別達到13.0%和14.6%，國有資產保值增值率一直保持比較高的態(tài)勢；2018年實現(xiàn)營業(yè)總收入和凈利潤分別是2012年的1.5 倍和1.8 倍，年增長率分別達到6.9%和10.1%，資產的運營效率與安全狀況良好，出版社社會影響力在不斷提高，職工的收入逐步上升，大家的成就感和獲得感不斷增強。

他2012年被評為全國新聞出版行業(yè)第三批領軍人才和第二屆北京市新聞出版領軍人才；2013年被評為國務院國資委直屬機關先進工作者；受聘擔任中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國化工教育協(xié)會常務副會長、中國出版協(xié)會常務理事、教育部高等學校材料類專業(yè)教學指導委員會委員以及《化工學報》副主編等多個職務。

1 堅持正確出版導向，實現(xiàn)社會效益最大化

長期以來，尤其是擔任出版社主要領導以來，周偉斌同志把堅決貫徹執(zhí)行黨的出版方針政策、堅持正確出版導向作為做好出版工作的前提。他以高度的政治責任感，努力學習并模范貫徹執(zhí)行中央精神和出版法律法規(guī)，帶領出版社實現(xiàn)了優(yōu)異的社會效益。

1.1 抓制度改革，將“把社會效益放在首位”落到實處

2015年9月，中央發(fā)布了《關于推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經濟效益相統(tǒng)一的指導意見》。周偉斌同志認真學習之后，立即組織出版社主要業(yè)務領導和總編室、人力資源部、運營管理部等部門負責人，對標中央要求，深入調查研究，緊緊抓住編輯工作這個關乎社會效益的牛鼻子，對已有的編輯考核制度進行改革，制定了《編輯部門績效考核方案》。

在新的考核方案中，周偉斌同志按照中央精神，前所未有地加大了社會效益考核所占的權重，圖書質量、核心業(yè)務、重大項目完成情況等都作為社會效益考核的關鍵指標，對全社堅持把社會效益放在首位、實現(xiàn)經濟效益和社會效益相統(tǒng)一，充分承擔起文化企業(yè)的社會責任提出了明確的要求。

2016年新方案正式實行，2018年又進行了適度修訂。新的考核方案出臺和實施，有效地調動了出版社員工的積極性，增強了出版社的發(fā)展活力。2019年初，按照中宣部印發(fā)的《圖書出版單位社會效益評價考核試行辦法》對標自評，化工社以99 分的好成績，在中央宣傳部國家新聞出版署備案。

1.2 抓出版質量，構建保障圖書質量的長效機制

周偉斌同志把政治導向和產品質量看作出版工作的生命線，積極構建其長效保障機制。近年，他提出“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，在社內機構改革過程中，嚴格核定各編輯部門的業(yè)務范圍，使編輯專業(yè)對口、定位明確，確保選題方向正確，圖書質量可靠。他緊抓出版源頭和過程管理，在選題規(guī)劃和選題審批中，堅持出版社的專業(yè)定位；出臺專門規(guī)定，嚴格控制涉及民族宗教等方面的選題；嚴格執(zhí)行三審三校等制度，在流程上保證正確導向和質量。

近年來，他積極致力于完善社內質量管理體系。針對書稿質量管理過程的新情況和新要求，他2018年主持修訂了《圖書編校質量管理辦法》，2019年指導制定出臺了《圖書印制質量管理辦法》，連同已經發(fā)布的初審、復審和終審等工作規(guī)范，構建了覆蓋圖書內容質量、編校質量、設計質量和印制質量的全面的管理體系。2017年底，他主持將原總編室的質量管理等職能劃出，設立出版質量部，進一步加強質量管理制度的全面執(zhí)行。

近十多年來，化工社的圖書未出現(xiàn)政治導向錯誤或其他導向錯誤，未出現(xiàn)圖書內容粗制濫造，或因編校設計印裝質量差錯被出版行政管理部門認定為不合格產品的情況。根據(jù)北京市質量協(xié)會印刷分會公布的檢查情況，化工社圖書印制質量在監(jiān)測的三百多家出版社中，多年位居前八名。

1.3 抓“走出去”，傳播中國現(xiàn)代科技文化

2009年初，周偉斌同志響應中央關于中國文化和出版“走出去”的戰(zhàn)略部署，提議成立了國際圖書編輯部。這使出版社“走出去”工作在原有基礎上跨上新的臺階，直接促成了化工社與Wiley 出版集團的雙品牌戰(zhàn)略合作，此舉被國內外多家媒體競相報道。

近年來，在他的指導下，化工社“走出去”工作不斷開拓創(chuàng)新，與歐美國家Wiley、Taylor&Francis 等出版社共同開發(fā)選題，合作出版中國原創(chuàng)英文科技圖書。截至2019年4月，合作出版英文圖書已達131種。一些合作項目被國外高校選做教材，獲得國外公司評選的年度優(yōu)秀圖書獎等。

周偉斌同志積極推動諾貝爾獎獲得者屠呦呦研究員的作品“走出去”。2016年前后，屠呦呦研究員的專著《青蒿及青蒿素類藥物》及其故事《呦呦尋蒿記》成為了國際知名出版社競價購買版權的熱點，Elsevier公司等國外出版社獲得英語、法語、西班牙語、意大利語、德語、日語、阿拉伯語、印地語、越南語、印尼語、馬來語等十多個語種版權授權。目前，化工社每年輸出各語種作品近百種，最大限度、最有成效地傳播了中國現(xiàn)代科技文化。

近五年來，化工社有240 多個“走出去”的作品獲得國家絲路書香工程等各種獎勵或資助，化工社成為了國家重點“走出去”資助企業(yè)；《先進功能材料叢書》等多種優(yōu)秀圖書榮獲中國版協(xié)等單位頒發(fā)的“輸出版優(yōu)秀圖書獎”。2018年化工社入選首批“首都新聞出版廣電‘走出去’示范企業(yè)”。

1.4 抓數(shù)字出版，推進出版融合發(fā)展

2014年前后，國家連續(xù)發(fā)布了《關于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉型升級的指導意見》《關于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導意見》。雖然此前化工社在數(shù)字出版方面開展了一些工作，有一定成效，但周偉斌同志提出，與中央的要求相比，與先進單位相比，化工社還有不小的差距，務必抓住機會，突出重點，克服困難，迎頭趕上。

他一方面組織力量加強調查研究，深入挖掘化工社的資源和市場優(yōu)勢，找到新的突破口；另一方面，在他的主持下，抽調各部門的精兵強將，組建了數(shù)字出版中心、數(shù)字內容研發(fā)中心等專司數(shù)字出版的部門；另外，他指導設立化工社創(chuàng)新專項基金，鼓勵各編輯部門開展數(shù)字出版工作。

近年來，在周偉斌同志的領導下，化工社上線了化工安全教育公共服務平臺、CIDP 制造業(yè)數(shù)字資源平臺、指尖探索科學平臺、電子圖書館平臺、易測在線評測教學平臺等針對不同領域提供專業(yè)知識服務和在線教育的運營級平臺。初步實現(xiàn)了化工社專業(yè)特色資源的融合出版。

化工社先后獲得中央轉型升級示范單位、全國數(shù)字出版轉型升級示范單位、國家復合出版工程試點單位、全國專業(yè)內容知識服務試點單位、CNONIX 應用示范單位、專業(yè)數(shù)字內容資源知識服務企業(yè)標準化示范單位和專業(yè)領域知識服務標準化示范基地等資質與榮譽。

2 堅持開發(fā)重大選題，不斷推出精品力作

周偉斌同志長期在編輯部門工作，對出版精品力作有著尤為強烈的使命感。作為圖書編輯，他工于策劃，佳作頻出；擔任化工社領導時，他科學規(guī)劃，全面布局，多管齊下，使化工社近年重點圖書項目無論在數(shù)量上還是在質量上，都有全面的提升，為科技文化的繁榮發(fā)展做出了新的貢獻。

2.1 身體力行，策劃出版雙效圖書

在任編輯期間，周偉斌同志策劃出版了近百種深受讀者歡迎的專業(yè)圖書。他負責的橡膠專業(yè)圖書，在全國圖書零售市場占有率多年保持80%以上，其中具有代表性的是大型行業(yè)工具書——《橡膠工業(yè)手冊》（修訂版，12 卷）和《合成橡膠工業(yè)手冊》，這兩套圖書代表了我國橡膠工業(yè)發(fā)展水平，1989年陸續(xù)出版后實現(xiàn)了200 萬元以上的經濟效益，分別獲得化工科技進步獎和全國優(yōu)秀科技圖書二等獎。

他任主要策劃人及責任編輯的《高新技術科普叢書》，填補了我國高端科普出版物的空白，被新聞出版總署列為“做好宣傳馬克思主義唯物論、無神論和科普知識三類重點圖書選題”，2005年榮獲部級科技進步一等獎。其中多個分冊被臺灣地區(qū)的出版社購買版權，在臺灣出版發(fā)行繁體字版，榮獲輸出版優(yōu)秀圖書獎。

周偉斌同志指導組織的《中國材料工程大典》（26卷）榮獲2007年首屆中國出版政府獎圖書獎。近年，周偉斌同志組織策劃了《化工百科全書》《化學工程手冊》等化工社骨干品種的修訂工作，其中，《化學工程手冊》（第三版）入選“十三五”國家重點規(guī)劃項目，并獲得了國家出版基金的支持。

2.2 多管齊下，積極培育重點項目

一是設立社級出版基金，支持優(yōu)秀著作出版和產品服務創(chuàng)新。2013年，他主持設立“化學工業(yè)出版社出版基金”，專門資助社會效益顯著的高水平學術著作。2015年，他指導對基金升級，除了著作出版專項之外，還設立了重大項目專項和出版創(chuàng)新專項，進一步促進精品選題的開發(fā)。近幾年，化工社出版基金每年劃撥數(shù)百萬元，支持化工新技術、新材料、環(huán)境保護等專業(yè)圖書的出版，支持數(shù)字化資源建設和數(shù)字出版項目的開發(fā)，在專業(yè)領域產生了良好的影響。

二是重視選題規(guī)劃，布局選題重點。周偉斌同志組織制定了化工社“十三五”選題規(guī)劃。他多次帶隊到高校、科研院所、工礦企業(yè)調研，指導編輯圍繞國家重大戰(zhàn)略和重點工程項目，在生態(tài)文明建設、現(xiàn)代裝備制造、新材料產業(yè)等領域積極布局，發(fā)掘選題。他主持每年選題規(guī)劃的滾動修訂，不斷充實重點選題?；ど缬?5個選題入選“十三五”國家重點圖書規(guī)劃，數(shù)量居全國單體出版社前列；《食品加工過程安全控制叢書》等重大選題還得到國家出版基金的資助。

三是強化激勵措施，激發(fā)編輯開發(fā)重大選題的熱情。周偉斌同志指導修訂化工社《獎懲管理辦法》，對國家級重點項目的責任編輯，獲批即獎勵，順利完成再次獎勵；在《編輯部門績效考核方案》中，對取得重大社會效益的圖書項目，加大得分系數(shù)。這些措施強化了編輯人員把社會效益放在首位的意識，激發(fā)了大家積極開發(fā)優(yōu)質選題、堅持不懈抓質量、扎實推進內容創(chuàng)新的工作熱情；各編輯部門積極利用這些政策，在建設重點項目專業(yè)編輯團隊、培養(yǎng)年輕骨干專業(yè)編輯、組織開發(fā)并完成各層次重點項目上狠下功夫。近幾年來，在征集國家出版基金等申報項目時，各個編輯部門都能提出一批潛力大、質量高的選題。

2.3 建章立制，提高重點項目申報和執(zhí)行質量

2015年，周偉斌同志主持制定《重點項目管理辦法》，狠抓國家級重點項目的申報質量。他安排總編室設置專崗，負責在選題計劃的基礎上，開展重點項目的征集和申報；建立具有化工社特色的重點選題審定、論證和申報流程?；ど?014年和2015年申報國家出版基金的項目中獲批的僅分別為2 項和1 項；而2016年和2017年申報的項目，均有5 項獲批，在單體出版社中名列前茅。

周偉斌同志提出，對重點項目，執(zhí)行重于申報，他對國家出版基金等重點項目的圖書質量和出版進度都非常重視。化工社《材料延壽與可持續(xù)發(fā)展》《分析化學手冊》（第三版）等項目執(zhí)行情況良好，在年檢和結項中績效突出，分別于2016年和2017年得到國家出版基金規(guī)劃管理辦公室通報表揚。周偉斌同志2018年指導制定了《重點圖書生產管理辦法》，對這些國家級重點項目執(zhí)行中的好經驗、好做法進行流程化、制度化，為化工社進一步提高重點項目的完成質量，提供了保障。

3 堅持全面深化改革，提高出版運營質量

在出版企業(yè)快速發(fā)展過程中，如何平衡出版規(guī)模、效率、質量和效益的關系？如何平衡圖書生產、庫存和銷售之間的關系？針對化工社發(fā)展中曾出現(xiàn)的一些問題，周偉斌同志多次組織編輯、銷售和部分管理部門，對歷年的編、印、發(fā)及圖書成本財務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，考察這些因素之間的平衡關系及失衡規(guī)律，結合企業(yè)發(fā)展目標，面向市場需求，實施了一系列改革措施，有效提高了出版運營質量。

3.1 創(chuàng)新圖書效益核算方法

2014年，周偉斌同志結合化工社專業(yè)圖書銷售特點和成本結構，指導技術部門搭建圖書效益核算平臺，實現(xiàn)編印發(fā)財務數(shù)據(jù)互通，提高了數(shù)據(jù)質量和利用效率，為精細化管理提供了依據(jù)和支持。

3.2 推行出版運營全程質量監(jiān)管機制

周偉斌同志不斷強化選題管理、書號管理、計劃管理、版權管理、銷售管理，尤其重視優(yōu)化生產銷售決策機制、控制生產運營成本、提高運營效率、合理控制圖書庫存，力圖杜絕運營中的跑冒滴漏。周偉斌同志推行并不斷完善的出版運營全程質量監(jiān)管機制，為近幾年來化工社凈資產和年度利潤穩(wěn)步上升、國有資產較好地實現(xiàn)保值增值，提供了堅實的保障。

3.3 改革績效考核制度

繼2015年組織制定編輯部門績效考核方案之后，周偉斌同志組織運營管理部等部門，以質量和效率等因素為關鍵考核點，逐步調整和完善印務部門、銷售部門的績效考核辦法，全方位提升出版企業(yè)的管理水平。

3.4 優(yōu)化編輯部門設置

為更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，有效調整出版結構，2016年，在周偉斌同志主持下，將原有二十多個出版中心，整合為十多個出版分社，取消原出版中心之上的出版公司層級。2019年初，他根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，進一步對個別出版分社力量進行了整體性調節(jié)。機構調整減少了管理層級，有效聚合了專業(yè)編輯力量，強化了專業(yè)優(yōu)勢和資源整合能力，為出版運營提質增效提供了組織保障。

另外，在周偉斌同志的大力支持下，化工社進一步優(yōu)化了財務預決算報告制度和審計監(jiān)督制度，細化規(guī)范了財務部門和審計部門工作范圍和職責，定期監(jiān)督出版社整體運營和發(fā)展狀況；逐步實現(xiàn)全面預算管理；對資產進行有效調控，不斷提高資金使用率，較好地實現(xiàn)了國有資產的保值增值。

化工社2011年順利轉企后，在周偉斌等同志的領導下，不斷深化計劃決策、經營管理、績效考核、責任審計、資本運作和人才建設等方面的機制創(chuàng)新，形成了體現(xiàn)文化企業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的資產組織形式和經營管理模式。2018年5月，化工社全面啟動公司制改制工作；2018年12月，正式登記為化學工業(yè)出版社有限公司，由全民所有制企業(yè)改制為國有獨資公司，由財政部代表國務院履行出資人職責。周偉斌同志擔任公司董事長兼總經理，他將帶領化工社全體員工，繼續(xù)闊步前進。