隨著生產(chǎn)力的提高與科學(xué)技術(shù)的革新，各類企業(yè)相繼發(fā)展，遍布全國各地且種類多樣、數(shù)量龐大，為我國的經(jīng)濟建設(shè)提供了必備的動力與資源基礎(chǔ)?；瘜W(xué)工業(yè)是我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)不僅是我國增強綜合國力和提高國際競爭力的重要途徑，也是推動我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的主要方式?；て髽I(yè)是依托化學(xué)工業(yè)為基礎(chǔ)，從事化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)與開發(fā)的企業(yè)，其主要職能是以最低投入和消耗產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為社會創(chuàng)造所需要的物質(zhì)財富。在現(xiàn)代信息化時代的背景下，如何迎合科學(xué)技術(shù)特點，進一步創(chuàng)新發(fā)展，成為化工企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。成本核算是指對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、運行等過程中產(chǎn)生的各種消耗，包括物資、金錢、人力等按照一定的對象進行分配與歸集的一種方式，是企業(yè)控制成本和提高經(jīng)濟成果的重要方法之一，目的是計算總成本和單位成本。結(jié)合以往企業(yè)的管理情況來看，大多數(shù)化工企業(yè)在成本核算時未進行精細化管理，存在管理層面漏洞百出、核算機制不健全、工作環(huán)節(jié)不到位等問題。因此，根據(jù)化工企業(yè)出現(xiàn)的問題，對化工企業(yè)成本核算與精細化管理展開研究有著實際意義。由程家樹主編，化學(xué)工業(yè)出版社2016年5月出版發(fā)行的《化工企業(yè)管理》一書能夠為研究提供參考。

《化工企業(yè)管理》一書共十個章節(jié)。第一章概述主要從管理概述、企業(yè)及企業(yè)管理、企業(yè)管理的基本原理與方法、化工企業(yè)管理概述四個方面進行了介紹。第二章人力資源管理分別闡釋了人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、人力資源開發(fā)、員工的招聘、培訓(xùn)、考核與薪酬管理的知識內(nèi)容。第三章勞動管理介紹了勞動的管理概述、生產(chǎn)率、定額以及組織的四個方面的知識內(nèi)容。第四章化工企業(yè)生產(chǎn)管理對化工企業(yè)生產(chǎn)的管理概述、計劃與生產(chǎn)控制管理、過程的組織和管理、現(xiàn)場的6S管理進行了論述。第五章化工企業(yè)質(zhì)量管理從化工產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理概述、化工企業(yè)全面質(zhì)量管理、ISO9000與質(zhì)量三個小節(jié)展開了敘述。第六章化工企業(yè)設(shè)備管理介紹了設(shè)備管理概述、設(shè)備的選擇、更新和改造、設(shè)備的使用、維護和檢修、工具管理等方面的理論知識。第七章化工企業(yè)安全與環(huán)境管理主要從化工企業(yè)安全、環(huán)境、主要措施、教育與勞動法等方面展開了概述。第八章班組管理，主要針對班組的定位與班組管理、內(nèi)容與措施、建設(shè)、班組長和工管員等方面的理論進行了闡釋。第九章化工企業(yè)文化及其建設(shè)，在概述企業(yè)文化的基礎(chǔ)上對企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象塑造做了論述。第十章市場營銷管理，詳細介紹了市場營銷概述、市場環(huán)境營銷、市場細分、目標(biāo)市場、目標(biāo)市場定位與營銷策略、網(wǎng)絡(luò)營銷等多個方面的內(nèi)容。閱讀全書，發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)以下特點。

第一，內(nèi)容全面，重點突出。該書是高職高?！笆濉币?guī)劃教材，整體內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)化工專業(yè)企業(yè)管理課程的教學(xué)大綱和課程目標(biāo)編寫，立足于我國職業(yè)教育的教學(xué)特色以及專業(yè)學(xué)生的實際需要，內(nèi)容涉及化工企業(yè)管理的多個方面。一方面該書將理論內(nèi)容與教學(xué)目標(biāo)進行了有機的融合，通過大量案例以及習(xí)題，全面培養(yǎng)了學(xué)生的思維與應(yīng)用能力。另一方面全書緊密圍繞化工企業(yè)管理和安全的相關(guān)理論知識展開，通過大量的實際案例以及名人名言，深入淺出地闡述了先進與實用的企業(yè)管理理論和安全管理的經(jīng)驗。

第二，結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰。全書通過十個章節(jié)的編排呈現(xiàn)了一個結(jié)構(gòu)完整且清晰的知識體系，首先，以管理的基本概念作為切入點，介紹了化工企業(yè)管理的基本知識。其次，進一步詳細闡述了人力資源管理與勞動管理的內(nèi)容，為下文化工企業(yè)管理的理論知識的論述做了必要的鋪墊。然后，重點闡述了企業(yè)多方面管理的理論知識，例如，書中涉及的企業(yè)管理的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)境等方面的章節(jié)內(nèi)容。最后，綜合分析了企業(yè)文化建設(shè)與市場營銷的情況，提出了化工企業(yè)管理的方法與策略。每章節(jié)后都配有課后練習(xí)題和知識拓展，便于讀者能夠理論聯(lián)系實際，按照學(xué)習(xí)的邏輯順序掌握全書的理論知識。同時，書后的參考文獻拓展并補充了相關(guān)知識。

第三，語言精煉，圖文并茂。該書在闡述專業(yè)的管理理論知識時，并未使用華麗的詞藻進行修飾，而是通過簡潔、精煉的語言對專業(yè)理論進行概述，便于讀者直接理清重點知識理論。書中配有大量圖片，不僅形象生動地將數(shù)據(jù)與理論客觀呈現(xiàn)出來，還豐富了全書的形式，能夠吸引讀者的目光并激發(fā)其閱讀興趣。另外，該書體現(xiàn)了理論與實踐統(tǒng)一的原則，選取的大量化工企業(yè)管理案例大多是各企業(yè)的實踐經(jīng)歷，具有很強的通用性和實用性。例如書中第九章對化工企業(yè)文化建設(shè)中提出的企業(yè)形象塑造的內(nèi)容。

化工企業(yè)成本核算與精細化管理研究，要在綜合分析化工企業(yè)成本精細化管理中存在的問題的基礎(chǔ)上，立足于科學(xué)系統(tǒng)的化工企業(yè)管理理論與原則，結(jié)合實際化工企業(yè)管理的優(yōu)秀先進案例，提出有效性管理措施，從而展開全面的詳細研究。《化工企業(yè)管理》一書內(nèi)容全面、邏輯清晰、語言精煉，不僅可作為高職高專院?；ゎ悓I(yè)的專業(yè)用書，還可作為化工類一線企業(yè)的管理研究與一線工作人員的培訓(xùn)教材，具有理論參考價值。