文／本刊記者 石杏茹 王海坤／南喜陽(yáng) 魏宛哲

為了實(shí)現(xiàn)5700萬(wàn)噸的目標(biāo)，長(zhǎng)慶油田展現(xiàn)了“中國(guó)式”的極致。

從2000 萬(wàn)噸油氣產(chǎn)量到5000 萬(wàn)噸油氣產(chǎn)量，長(zhǎng)慶油田花了六年。

攀上5000 萬(wàn)噸高峰以后，長(zhǎng)慶油田一口氣穩(wěn)產(chǎn)7年不下滑，直到2019 年一舉超過(guò)5700 萬(wàn)噸。

面對(duì)已經(jīng)來(lái)臨的2020 年，他們又提出了沖刺6000 萬(wàn)噸的新目標(biāo)。這一次，他們需要一手打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，一手打勝生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)攻戰(zhàn)……

并非天生麗質(zhì)的長(zhǎng)慶油田靠的是什么？

5700 萬(wàn)噸靠的是5700 萬(wàn)分的努力，6000 萬(wàn)噸靠的是6000 萬(wàn)分的努力。

老井增產(chǎn)竭盡所能

人事有代謝，往來(lái)成古今。

每個(gè)油氣田都有自己的生命軌跡。經(jīng)過(guò)了50 年的勘探開(kāi)發(fā)，這些油氣田老了。作為老油氣田自然遞減本該越來(lái)越快，穩(wěn)產(chǎn)壓力本該越來(lái)越大。這是自然規(guī)律。

然而，在長(zhǎng)慶油田，沒(méi)有“本該”，自然規(guī)律有時(shí)候也不起作用。油田勘探開(kāi)發(fā)研究院石油開(kāi)發(fā)一室主任安小平說(shuō)：“2019 年，長(zhǎng)慶油田開(kāi)發(fā)自然遞減達(dá)到近10 年來(lái)最低水平?！?/p>

以精細(xì)注水為中心的低滲、特低滲透油藏精細(xì)注采調(diào)控技術(shù)，成為2019 年長(zhǎng)慶老油田穩(wěn)產(chǎn)的關(guān)鍵。

“去年，我們和油田勘探開(kāi)發(fā)研究院合作開(kāi)展精細(xì)化研究，在注水工具上實(shí)現(xiàn)了突破?！遍L(zhǎng)慶油田油氣工藝研究院油田注水工藝研究一室副主任楊玲智說(shuō)，

因?yàn)樽⑺に嚨母纳?，目前長(zhǎng)慶油田最小分層注水的層高已經(jīng)達(dá)到0.5 米以上，也就是說(shuō)，在幾千米深的地層之下只要達(dá)到0.5 米以上的地層，就能實(shí)現(xiàn)分層注水。這在過(guò)去是不可想象的事情。數(shù)據(jù)顯示，2019 年，長(zhǎng)慶油田大規(guī)模展開(kāi)注水調(diào)整，新增的分注井有1219 口，分注率也由過(guò)去的35.5上升到39.3，單井日增油0.27 噸，累計(jì)增油21.4 萬(wàn)噸。

管中窺豹，可見(jiàn)一斑。長(zhǎng)慶油田的回春之術(shù)讓人驚嘆。

除了注水外，在長(zhǎng)慶油田提高采收率的自主攻關(guān)技術(shù)清單上，依次有化學(xué)驅(qū)、空氣泡沫驅(qū)、二氧化碳驅(qū)、天然氣驅(qū)、新型表面活性劑驅(qū)、微生物活化水驅(qū)、二元驅(qū)等，不論國(guó)外盛行的還是不盛行的提高采收率技術(shù)，都在長(zhǎng)慶石油人的努力名單中。

在老氣井的增產(chǎn)利用上，長(zhǎng)慶石油人亦不遺余力。

2019 年，通過(guò)實(shí)施低產(chǎn)氣井排水采氣和老井措施挖潛，全年老井產(chǎn)量同比增加22.7 億立方米，氣井利用率達(dá)到97.1%。

老驥伏櫪，志在千里，說(shuō)的僅僅是烈士暮年的壯心。而長(zhǎng)慶的老油氣田則真的直掛云帆濟(jì)滄海。以年產(chǎn)氣量最多的采氣一廠為例。采氣一廠采氣工藝研究所副所長(zhǎng)呂玉海說(shuō)：“2019 年，采氣一廠新建產(chǎn)能27.5億立方米，相當(dāng)于全年產(chǎn)能的25%左右，而剩余75%的產(chǎn)能都是靠老井重新煥發(fā)活力。”

“2020 年，我們還要繼續(xù)在提高采收率上大膽突破，真正打造出一批技術(shù)利器。”長(zhǎng)慶油田勘探開(kāi)發(fā)研究院專家熊維亮如是說(shuō)。

新建產(chǎn)能挑戰(zhàn)開(kāi)發(fā)極限

如果說(shuō)老井進(jìn)攻穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)是達(dá)成5700 萬(wàn)噸油氣當(dāng)量的守城之戰(zhàn)，那么新建產(chǎn)能高效開(kāi)發(fā)則是犀利的進(jìn)攻。

疫情嚴(yán)重，保供責(zé)任更重，不管2020年以怎樣的方式打開(kāi)，長(zhǎng)慶人都在。

長(zhǎng)慶油田2019 年的進(jìn)攻方向直指致密氣。

2019 年初，長(zhǎng)慶油田組建了致密氣項(xiàng)目組，實(shí)行科研生產(chǎn)一體化、地質(zhì)工程一體化、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一體化，以避免常規(guī)作業(yè)方式帶來(lái)的溝通協(xié)調(diào)不暢、方案審批流程煩瑣等問(wèn)題。

項(xiàng)目組由41 名成員組成，管理人員也是施工人員，技術(shù)人員也是組織人員。每個(gè)人身上都被賦予多個(gè)角色。每個(gè)人都是精英，身上都有重?fù)?dān)，都不能掉鏈子。

成立這支軍團(tuán)是非常必要的，但從組建到開(kāi)工只給了一個(gè)月時(shí)間。項(xiàng)目組經(jīng)理杜玉斌發(fā)揚(yáng)鐵人精神、長(zhǎng)慶精神說(shuō)：“如果項(xiàng)目組3 月份開(kāi)不了工，我們就寫(xiě)辭職報(bào)告。”

為了摸清每個(gè)井場(chǎng)、每支隊(duì)伍、每部鉆機(jī)，他披星戴月、通宵達(dá)旦。6 月，G3-15 平臺(tái)壓裂施工，他在井場(chǎng)與工人同吃同住8 個(gè)晝夜；9 月，他組織項(xiàng)目組和參建單位人員連續(xù)7 個(gè)晝夜實(shí)施壓裂工作。最后好多年輕人都累倒了，他硬是堅(jiān)持著兩天兩夜沒(méi)休息，最終創(chuàng)造出一個(gè)平臺(tái)連續(xù)4 天壓裂37 段、最高單日壓裂11 段的國(guó)內(nèi)最高紀(jì)錄……

與杜玉斌一樣，從方案設(shè)計(jì)到技術(shù)支撐，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施到工程管理，每個(gè)人都把自己開(kāi)發(fā)到了極致。致密氣項(xiàng)目組地質(zhì)副經(jīng)理費(fèi)世祥說(shuō)：“壓力是很大，我卻覺(jué)得很興奮。以前我們地質(zhì)和生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系不緊密，往往是圖紙交上去后就完事了?，F(xiàn)在我們親自參與一線實(shí)踐。有什么問(wèn)題，隨時(shí)解決，探索出一套致密氣高效建產(chǎn)的新模式。”

在新模式下，項(xiàng)目組首次在氣田應(yīng)用了“拉鏈?zhǔn)健眽毫眩呱藟毫涯Ｊ降纳?jí)，壓裂作業(yè)效率提升20%；首次實(shí)現(xiàn)了直井段、斜井段和水平段各“一趟鉆”完鉆，創(chuàng)造了氣田水平井最快鉆井、氣田水平井單隊(duì)單機(jī)“八開(kāi)八完”紀(jì)錄；首次創(chuàng)造了單平臺(tái)六口井全部超百萬(wàn)立方米的氣區(qū)最高紀(jì)錄，單井產(chǎn)量提升20%……

2019 年末，這個(gè)項(xiàng)目組不僅提前完成了全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，而且為2020 年提前實(shí)施水平井23 口、骨架井28 口，新井產(chǎn)氣超計(jì)劃1000 萬(wàn)立方米以上。

與致密氣開(kāi)發(fā)所取得的成績(jī)可相媲美，2019 年慶城大油田的開(kāi)發(fā)同樣戰(zhàn)功赫赫。

10 億噸級(jí)儲(chǔ)量規(guī)模的慶城大油田被發(fā)現(xiàn)僅僅是開(kāi)端。懂行的人都知道，慶城油田儲(chǔ)層為長(zhǎng)7 源內(nèi)非常規(guī)油藏，滲透性差，可以說(shuō)是“磨刀石中的磨刀石”，屬于極難有效開(kāi)發(fā)的頁(yè)巖油范疇。

長(zhǎng)慶自有伏龍計(jì)。

2019 年10 月12 日，華H50-7 井創(chuàng)造了4088 米的亞洲陸上最長(zhǎng)水平井新紀(jì)錄。在平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)，長(zhǎng)慶油田副總地質(zhì)師吳志宇興奮地說(shuō)：“水平段越長(zhǎng)，動(dòng)用的油層就越多，控制的儲(chǔ)量就越大。”

以慶城大油田的勘探開(kāi)發(fā)為代表，靠個(gè)性化方案設(shè)計(jì)，加大水平井、大斜度井應(yīng)用，2019 年，長(zhǎng)慶油田新建原油產(chǎn)能達(dá)到346萬(wàn)噸，全年擒獲百噸油井7口。油田建設(shè)速度、質(zhì)量、效益均為近年來(lái)最好水平。

把磕頭機(jī)裝進(jìn)電腦

有人給長(zhǎng)慶油田算了一筆賬，長(zhǎng)慶油田年油氣產(chǎn)量2000 萬(wàn)噸的時(shí)候，員工有7 萬(wàn)人左右，若按原有開(kāi)發(fā)模式發(fā)展，上產(chǎn)至5000 萬(wàn)噸至少要增加10 萬(wàn)人，僅人工成本就要增加150 億元。

然而十幾年過(guò)去，長(zhǎng)慶油田的油氣產(chǎn)量不斷上漲，人數(shù)卻沒(méi)有增加。是數(shù)字化、智能化助力長(zhǎng)慶油田創(chuàng)造了石油企業(yè)5700 萬(wàn)噸油氣當(dāng)量的最高紀(jì)錄。長(zhǎng)慶油田是國(guó)內(nèi)最早走智能化之路的油田企業(yè)。

提起長(zhǎng)慶油田的智能化之路，生產(chǎn)運(yùn)行部（總調(diào)度室、數(shù)字化生產(chǎn)指揮中心）值班科科長(zhǎng)王永平深有感觸：“最難的是剛開(kāi)始數(shù)據(jù)采集的時(shí)候。當(dāng)時(shí)大家都不理解，覺(jué)得作為國(guó)內(nèi)最大的油氣田企業(yè)，我們?nèi)兆舆^(guò)得蠻好的，何必沒(méi)事找事，自討苦吃。”

院士看 長(zhǎng)慶

2019 年，7 萬(wàn)長(zhǎng)慶人用自己的智慧和汗水向共和國(guó)交出了一份閃亮的答卷！這份答卷對(duì)保障國(guó)家油氣安全，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都有著重要的意義。在超低滲儲(chǔ)層、低壓地層和資源豐度低的非常規(guī)油氣為主的三低盆地上，做出了如此驕人的業(yè)績(jī)，成功背后的原因是什么？這是我們每位石油人應(yīng)該探究的問(wèn)題。

我個(gè)人認(rèn)為，長(zhǎng)慶油田的成功模式可以概括為企業(yè)文化靈魂+低成本科技創(chuàng)新與“五化”管理創(chuàng)新的兩輪驅(qū)動(dòng)模式。

“攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取”的“磨刀石”文化是長(zhǎng)慶石油人的靈魂。

科技創(chuàng)新方面：創(chuàng)新應(yīng)用黃土塬可控震源三維地震和“大井叢、工廠化”開(kāi)發(fā)模式，建成了我國(guó)路上最大的水平井平臺(tái)，創(chuàng)造了亞太地區(qū)陸上油田最長(zhǎng)水平井——華H50-7（4088 米），建成了我國(guó)陸上最大水平井平臺(tái)——白409（鉆井72 口），有可能也是世界上最大平臺(tái)。2018 年訪美調(diào)研美國(guó)頁(yè)巖油進(jìn)展時(shí)了解到美國(guó)當(dāng)時(shí)最大井臺(tái)64 口井。這些低成本技術(shù)是低品位資源動(dòng)用的根本保障。打造了百萬(wàn)噸頁(yè)巖油工廠化作業(yè)示范區(qū)，為后期上產(chǎn)6300 萬(wàn)噸開(kāi)辟了新的領(lǐng)域。

長(zhǎng)期堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，探索出了“一井一法一工藝”等一系列精細(xì)管理體系，進(jìn)一步形成了標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、數(shù)字化、市場(chǎng)化的“四化”管理模式，實(shí)現(xiàn)了油氣企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)方式、組織管理模式的深刻變革。深入推進(jìn)數(shù)字化、智能化管理，油氣田數(shù)字化覆蓋率達(dá)到95%以上，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備設(shè)施智能感知、物物相聯(lián)、自動(dòng)運(yùn)行，奠定了油氣田現(xiàn)代化管理基礎(chǔ)。以上五化管理模式保障了增產(chǎn)的同時(shí)，也增加效益。

——中國(guó)科學(xué)院院士金之鈞

企業(yè)要想好好地活在今天，就要有收入、利潤(rùn)和成長(zhǎng)，這是當(dāng)下的工作；企業(yè)要想更好地活在明天，就需要做“將來(lái)時(shí)”的工作，做一些今天覺(jué)得杞人憂天，明天卻受用無(wú)窮的工作。

長(zhǎng)慶油田的領(lǐng)導(dǎo)集體就做了這樣一個(gè)“將來(lái)時(shí)”的工作。

為了贏得未來(lái)，十年來(lái)，長(zhǎng)慶在智能化路上攻關(guān)形成了6 大系列25 項(xiàng)數(shù)字化主體技術(shù)。如今，油田數(shù)字化覆蓋率達(dá)到96%以上，氣田數(shù)字化覆蓋率達(dá)到100%?！白鳂I(yè)區(qū)—中心站—無(wú)人值守井場(chǎng)”的新型勞動(dòng)構(gòu)架和復(fù)合型大工種模式已經(jīng)全面推廣。截至2019 年，長(zhǎng)慶油田建成油氣田無(wú)人值守站1205 座，壓縮基層管理單元40%。

這項(xiàng)工作做對(duì)了！

“過(guò)去長(zhǎng)慶油田天然氣板塊每個(gè)基站大概8-10人，效率很低?，F(xiàn)在通過(guò)數(shù)字化的運(yùn)用，基站上的人全部撤到作業(yè)區(qū)。一個(gè)作業(yè)區(qū)大概100 人，至少管理300口井?！?長(zhǎng)慶油田氣田開(kāi)發(fā)事業(yè)部總會(huì)計(jì)師張力軍說(shuō)。

近兩年來(lái)，長(zhǎng)慶油田提出二次加快發(fā)展后，數(shù)字油田正在向智慧油田升級(jí)。

王永平指著生產(chǎn)運(yùn)行處公司級(jí)指揮中心的大屏幕上說(shuō)：“這就是長(zhǎng)慶油田的‘大腦’。通過(guò)它可以掌握整個(gè)油田所有板塊的生產(chǎn)運(yùn)行狀況、油氣銷售的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，以及鉆機(jī)的狀況。”

“哇，慶城油田下雪啦！” 生產(chǎn)運(yùn)行部（總調(diào)度室、數(shù)字化生產(chǎn)指揮中心）值班科副科長(zhǎng)楊娜指著大屏幕說(shuō)！今年還不到30歲的她面對(duì)撲面而來(lái)的智能化大潮，拼命學(xué)習(xí)，努力趕上。在記者面前，她說(shuō)的最頻繁的一個(gè)詞就是“學(xué)習(xí)”。

青春在奮斗中閃光

“長(zhǎng)慶油田正處于二次加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，規(guī)劃到2025 年油氣當(dāng)量突破6300 萬(wàn)噸。因此，必須堅(jiān)定信心，立足現(xiàn)狀，打贏勘探開(kāi)發(fā)進(jìn)攻仗?！遍L(zhǎng)慶油田黨委書(shū)記、總經(jīng)理付鎖堂說(shuō)。

就像奔騰不息的河流流向?qū)掗煹拇蠛?，長(zhǎng)慶人都在思索：“在5700 萬(wàn)噸的榮光之下，在6300 萬(wàn)噸的指引之下，我能做什么？我該做什么？我該怎么做……”

我能做什么？

第六采氣廠地質(zhì)工藝研究所副所長(zhǎng)田國(guó)慶把兩樣?xùn)|西看的特別珍貴，一個(gè)是時(shí)間、一個(gè)是管轄的每口氣井。他經(jīng)常往返西安定邊乘坐的都是晚上的火車，前一天下午還在定邊縣上班、第二天早上就出現(xiàn)在了西安的辦公室。他把管轄的每口井都當(dāng)成寶貝，一有時(shí)間就會(huì)翻看報(bào)表、看生產(chǎn)曲線，了解“寶貝”們身體狀況，對(duì)“亞健康”或者“躺著曬太陽(yáng)”的井及時(shí)提出治理措施。年輕技術(shù)員們經(jīng)常問(wèn)他為什么能記住這么多的井號(hào)、還能知道它們的生產(chǎn)狀況。他總是說(shuō)，氣井是我們賴以生存的根本，要對(duì)它們有感情，把它們的“冷暖安?！庇浀叫纳?。

我該做什么？

蘇東36 集氣站3 臺(tái)壓縮機(jī)加注機(jī)油工作量大，冬季機(jī)油黏稠，員工需要用桶提到3米至4米高位油箱，存在人員墜落安全風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)工費(fèi)時(shí)的問(wèn)題。長(zhǎng)慶油田第一采氣廠集團(tuán)技能專家王德寬從材料準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)施工，從現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)到技術(shù)完善，他一直緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)4 天連續(xù)奮戰(zhàn)，黏稠的機(jī)油不斷流到高位油箱，現(xiàn)場(chǎng)員工只需搬動(dòng)幾個(gè)小球閥，即可完成3 臺(tái)壓縮機(jī)的機(jī)油加注作業(yè)。

我該怎么做？

2019 年第三采氣廠地質(zhì)研究所所長(zhǎng)兼黨支部副書(shū)記、地質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)跑人魏千盛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加了長(zhǎng)慶油田公司技能競(jìng)賽。他帶領(lǐng)參賽隊(duì)員日夜備賽，抽空就與隊(duì)員一起聽(tīng)課、上晚自習(xí)，卻未能回家陪妻子做一次產(chǎn)檢……最終參賽的五名隊(duì)員不負(fù)眾望，取得了1 金2 銀2 銅的好成績(jī)。

一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的個(gè)體凝聚成一個(gè)英雄的集體。賈浩民說(shuō)：“我們這群人有一個(gè)特點(diǎn)，就是心齊。沒(méi)有拖后腿的，都在踏踏實(shí)實(shí)加油干。”

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。最深沉、最恒久的道理，往往最簡(jiǎn)單、最樸素。所有的輝煌都是靠腳踏實(shí)地、一點(diǎn)一滴干出來(lái)的。長(zhǎng)慶油田的5700 萬(wàn)噸亦然。

“長(zhǎng)慶油田已經(jīng)走到了第50 個(gè)春秋。其實(shí)，我們現(xiàn)在的增產(chǎn)能力是一步一步走出來(lái)的，是我們整個(gè)油田人踏踏實(shí)實(shí)埋頭苦干奮斗出來(lái)的。這就是我們的長(zhǎng)慶精神，這種長(zhǎng)慶精神是我們把事業(yè)干出來(lái)的保障。”姚涇利說(shuō)。