#活著or死去#

（本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2020年第8期）

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1月和2月失業(yè)率分別為5.3%和6.2%，2月調(diào)查的失業(yè)率達(dá)到有統(tǒng)計數(shù)據(jù)以來的最高值，就業(yè)形勢嚴(yán)峻?！吨袊?jīng)濟周刊》深入一線調(diào)研推出了封面報道文章《拯救中小微》，文中呼吁拯救中小微就是保就業(yè)。文章刊發(fā)后，引發(fā)各界共鳴。

關(guān)心中小微就是關(guān)心我們自己

網(wǎng)友@天天認(rèn)為，人們關(guān)心中小微企業(yè)的困境，是因為關(guān)心他們，其實就是關(guān)心我們自己。中小微企業(yè)提供的大量服務(wù)撐起了我們的生活，個體戶、小企業(yè)帶動了大量就業(yè)。

網(wǎng)友@艷陽天表示，后疫情時期，穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)民生，必須讓中小微企業(yè)和個體戶活得更好。

中小微能從線上渠道突圍嗎

網(wǎng)友@康乃馨認(rèn)為，與歷史上數(shù)次經(jīng)濟危機不同，本次疫情對經(jīng)濟各個部門均帶來巨大沖擊，特別是迫使經(jīng)濟從“接觸經(jīng)濟”轉(zhuǎn)向“距離經(jīng)濟”，這對中小微企業(yè)會帶來很大挑戰(zhàn)，很多中小微企業(yè)從事的是勞動密集型產(chǎn)業(yè)和“觸達(dá)型”服務(wù)業(yè)，在生產(chǎn)運營中難以保持社交距離。

中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長盤和林認(rèn)為，中小微企業(yè)應(yīng)發(fā)展多元線上渠道尋求發(fā)展空間。

互聯(lián)網(wǎng)觀察人士認(rèn)為，單純依靠線上渠道，對中小微企業(yè)的幫助有限，核心在于恢復(fù)消費信心，如幫助商家恢復(fù)經(jīng)營和增加業(yè)務(wù)量。當(dāng)然短期內(nèi)希望恢復(fù)到疫情前的業(yè)務(wù)水平也不太現(xiàn)實。

拿什么拯救中小微企業(yè)

清華大學(xué)國家金融研究院院長、IMF前副總裁朱民認(rèn)為，中國的救助政策分為三個層次，首先是央行的貨幣政策，例如降低準(zhǔn)備金利率;其次是財政政策，主要是減輕企業(yè)的稅負(fù)和運營成本;最后是地方政府推出的一些消費刺激政策。但這些政策的前提是中小微企業(yè)還能運營，然而疫情讓需求側(cè)受到嚴(yán)重打擊，很多企業(yè)根本沒有訂單和客戶。因此政府的一個當(dāng)務(wù)之急是刺激社會總需求。

網(wǎng)友@精彩說，多地方各有舉措，有的地方臨時下浮社保費率，延長社保繳費期;有的減輕住房公積金繳存負(fù)擔(dān)，減免租金;有的減免相關(guān)稅賦和水電費。這些真金白銀的舉措富有誠意，是對中小微企業(yè)呼聲的回應(yīng)，能夠幫助很多企業(yè)克服時艱、渡過難關(guān)。

等待消費信心回歸

疫情之下，人們居家隔離，中小微餐飲業(yè)成為受沖擊最嚴(yán)重的行業(yè)之一。

網(wǎng)友@大美中國認(rèn)為，國內(nèi)疫情防控形勢雖然趨穩(wěn)，但消費者消費信心不足以及減少接觸的防控需求，使得餐飲行業(yè)中小微企業(yè)復(fù)蘇道路仍較艱難。

廣州一家甜品店店主介紹，門店每月固定開支超過8萬元。過去只有10%左右的營業(yè)額依靠外賣，現(xiàn)在外賣成為主要來源。即使外賣平臺不收傭金，根據(jù)目前的訂單量，營業(yè)額也很有壓力。

一家酒店負(fù)責(zé)人說，消費者的信心還沒完全回來，餐廳客流量、上座率有待恢復(fù)。隨著夏季的到來，傳統(tǒng)的消費旺季希望情況能好一些。

責(zé)編：陳棟棟? chendongdong@ceweekly.cn

美編：孫珍蘭