【摘要】在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)愈發(fā)頻繁的當(dāng)下時(shí)代，建筑工程正在面臨著更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)。在相關(guān)建筑活動(dòng)中，要提升建筑質(zhì)量，改善管理水平，就要注重現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的導(dǎo)入，優(yōu)化管理框架，重新調(diào)整管理目標(biāo)。本文從現(xiàn)階段的建筑工程建設(shè)工作出發(fā)，論述在BIM時(shí)代下計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】BIM;計(jì)算機(jī)信息技術(shù);建筑工程

計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展為建筑工程的未來建設(shè)提供了新的靈感，依靠電子設(shè)備的高速處理，建筑單位能夠在任務(wù)周期內(nèi)完成建筑計(jì)劃的統(tǒng)籌、管理及應(yīng)用工作，在開展實(shí)際建設(shè)任務(wù)的過程中，能夠根據(jù)實(shí)際工作要求對(duì)建筑方案做出相應(yīng)的調(diào)整。如何縮小計(jì)算機(jī)技術(shù)與建筑工程之間的差距、利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)帶動(dòng)建筑工程長遠(yuǎn)發(fā)展，這是亟待解決的新問題。

1、建筑工作開展環(huán)節(jié)存在的問題

1.1信息處理問題

建筑工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的現(xiàn)代工程，隨著現(xiàn)代建筑理念與設(shè)計(jì)理念的不斷發(fā)展，其所涉及到的層面正在向著復(fù)雜化、多元化的方向發(fā)展——在新的建筑要求下，相關(guān)單位在開展工作的過程中不僅要關(guān)注人員調(diào)動(dòng)、設(shè)備引用、財(cái)務(wù)開支、施工進(jìn)度等具體化信息，更要關(guān)注管理模式、安全生產(chǎn)、市場經(jīng)營活動(dòng)、產(chǎn)品建設(shè)要求等抽象化內(nèi)容，在多元信息的共同要求下，相關(guān)建筑單位往往需要引入多個(gè)信息處理部門[1]。但人力資源是有限的，伴隨著建筑活動(dòng)的不斷深入，人類個(gè)體的數(shù)據(jù)處理能力與個(gè)人素質(zhì)并不能妥善處理各類信息，層出不窮的信息處理問題反而可能會(huì)對(duì)管理工作造成不良影響，信息的流動(dòng)性、復(fù)雜化增加了管理難度，更為后續(xù)的工程建設(shè)制造了新的麻煩。

1.2工程管理問題

在實(shí)際開展的施工活動(dòng)中，工程管理問題包含多個(gè)層面的內(nèi)容——如進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、施工開支管理等，各種問題彼此融合，共同組成了施工管理問題。為了保障正常的建設(shè)進(jìn)度，如期交付產(chǎn)品，管理人員需要對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定向跟蹤——從材料選購到產(chǎn)品建設(shè)，從材料交工到尾款結(jié)算，在各個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的管理問題更是讓人身心俱疲。為了保障相關(guān)管理工作的穩(wěn)定性，管理者往往會(huì)導(dǎo)入多個(gè)管理部門，但在處理管理問題的同時(shí)，各部門之間的管理沖突又會(huì)引發(fā)權(quán)責(zé)糾紛、職能行使不當(dāng)?shù)葐栴}，在這種情況下，如何制定工程管理計(jì)劃、如何選定對(duì)應(yīng)的職能管理部門，相關(guān)決策者往往不能給出準(zhǔn)確的答復(fù)。

2、BIM背景下計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用

2.1信息處理平臺(tái)，提升經(jīng)濟(jì)效益

在建筑單位所發(fā)起的建筑活動(dòng)中，信息是伴隨其相關(guān)活動(dòng)而不斷發(fā)生變動(dòng)的產(chǎn)物，建筑單位所擁有的人員變動(dòng)信息、設(shè)備使用信息、流水開支信息在一定程度上展現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)在實(shí)力[2]，在建筑活動(dòng)中，可用的信息相互配合，進(jìn)而協(xié)助建筑單位制定可行的建筑計(jì)劃。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的“部門記錄”“單位記錄”的信息登記方式已經(jīng)無法處理越來越龐大的信息，更不能適應(yīng)越來越快速的發(fā)展形勢。

在BIM背景下，建筑單位可利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立靈活的信息處理平臺(tái)，靈活處理內(nèi)部開支信息、人員變動(dòng)信息、設(shè)備使用信息，并將最終結(jié)果與外界提出的合作要求進(jìn)行對(duì)比，制定可控制成本、可保障質(zhì)量的建筑方案。以工程造價(jià)的相關(guān)管理工作為例，為了保障資金的公正公開，建筑單位可利用BIM技術(shù)建立信息管理平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)品的建設(shè)要求進(jìn)行模型化處理，依靠3D技術(shù)給出的數(shù)據(jù)模型了解產(chǎn)品的整體外觀、建設(shè)要求與內(nèi)部構(gòu)造，進(jìn)而從細(xì)節(jié)出發(fā)，建立可行的施工方案。在提出施工計(jì)劃之后，施工單位可利用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬施工，確定施工方案的可行性，對(duì)不合理的位置進(jìn)行修正，依靠BIM平臺(tái)，企業(yè)能夠明確掌握物料與人員的投入需求，在保障施工質(zhì)量的同時(shí)提升建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2落實(shí)線上監(jiān)管，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃

合格的監(jiān)管制度是保障建筑質(zhì)量的安全鎖，在BIM背景下，建筑單位應(yīng)利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)人力監(jiān)管與線上監(jiān)管的有機(jī)互動(dòng)，依靠現(xiàn)代科制定科學(xué)的監(jiān)管制度，全面提升相關(guān)單位的工作水平與工作意識(shí)。

在實(shí)際施工環(huán)節(jié)，施工單位可利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)施行線上監(jiān)管，對(duì)各部門分別實(shí)行針對(duì)性監(jiān)管，在保障施工質(zhì)量的同時(shí)落實(shí)安全措施。施工單位可利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立線上考勤機(jī)制，要求當(dāng)日值班的管理人員、技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行線上的考勤報(bào)到，并對(duì)個(gè)人的具體工作事宜與工作要求進(jìn)行報(bào)備，依靠線上監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任的定向落實(shí)[3];在BIM背景下，施工單位可利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)完成相關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備、建設(shè)準(zhǔn)備工作，以產(chǎn)品的項(xiàng)目招標(biāo)為例，建筑單位可要求專業(yè)人員給出相應(yīng)的建筑圖紙，并利用BIM技術(shù)進(jìn)行三維轉(zhuǎn)化，在保留應(yīng)用數(shù)據(jù)的科學(xué)性、針對(duì)性的同時(shí)，對(duì)工程量與工程要求進(jìn)行定向編碼，依據(jù)線上監(jiān)管制度與信息共享實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)要求信息與實(shí)際建設(shè)要求信息的同步對(duì)比。依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)起的信息整理與線上監(jiān)管，建筑單位能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源與現(xiàn)代信息技術(shù)的有機(jī)配合，提出更為積極的施工方案。

2.3控制變動(dòng)信息，優(yōu)化建設(shè)策略

建筑單位所發(fā)起的建筑活動(dòng)受到內(nèi)部環(huán)境與外部因素的共同制約，為了保障產(chǎn)品質(zhì)量，提升施工效率，建筑單位應(yīng)利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)積極導(dǎo)入多元信息，為產(chǎn)品的籌建、建設(shè)及交付等工作做好準(zhǔn)備;

在產(chǎn)品籌建環(huán)節(jié)，建筑單位應(yīng)對(duì)施工用料、施工設(shè)備與施工要求進(jìn)行登記，并及時(shí)導(dǎo)入市場信息，在市場中篩選成本較低、綜合應(yīng)用性能較高的建設(shè)材料，并根據(jù)建設(shè)要求進(jìn)行采購;在施工環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成安全教育工作、施工進(jìn)度檢查工作，依靠BIM給出的三維模型與整體施工進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，從而靈活調(diào)整施工方案;在完成施工任務(wù)之后，施工單位應(yīng)將成品與客戶提出的建筑要求進(jìn)行比對(duì)，在保障成品建設(shè)無誤差的情況下對(duì)內(nèi)部建設(shè)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。

結(jié)語：

BIM是伴隨現(xiàn)代建筑工程發(fā)展而來的產(chǎn)物，在開展工程建設(shè)活動(dòng)的過程中，企業(yè)應(yīng)在BIM、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、基礎(chǔ)工程建設(shè)要求之間尋找平衡點(diǎn)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)敲定建筑方案，并推出可行的建筑計(jì)劃，依靠產(chǎn)品、能力、技術(shù)的互相配合，全面提升成品質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣春霞，劉建友.建筑BIM中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用[J].門窗，2016（9）：200-200.

[2]戶志偉，稅仕雄，王躬碩.基于BIM的計(jì)算機(jī)輔助建筑設(shè)計(jì)與施工管理研究[J].四川水泥，2017（1）：115-115.

[3]劉平艷. BIM技術(shù)在施工管理中的發(fā)展與應(yīng)用[J].門窗，2016（10）：210-210.

作者簡介：

郝建軍（1979.12～），女，漢族，山東青島人，?？茖W(xué)歷，助理工程師，主要從事建設(shè)工程管理工作。